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TechFlow 深潮 发布的文章:近期教育领域的变化引发了广泛讨论,我认为教育改革应该更加注重学生的个性化发展和创新能...
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Y11
3个月前
番茄小说的崛起,是互联网时代产品创新与市场洞察的典型案例。 作为字节跳动旗下的免费网文平台,它在短短几年内实现月活近2亿的成绩,不仅颠覆了传统付费阅读模式,更重新定义了用户的阅读习惯。 从“下沉市场”切入,重构阅读价值 当晋江、起点等平台聚焦付费阅读时,番茄小说敏锐地捕捉到一个被忽视的市场——对价格敏感但阅读需求旺盛的下沉用户。 通过“免费阅读+广告变现”模式,它打破了“阅读必须付费”的固有认知。 用户无需花钱购书,甚至可以通过签到、阅读、看广告获得“番茄币”兑换现金,这种“零门槛获取价值”的设计,迅速吸引了大量用户。 平台的核心是算法推荐——基于用户阅读行为,精准推送玄幻、甜宠、热血等强“爽感”题材,让用户在最短时间内沉浸其中,实现“杀时间”的需求。 “爽点”设计与降本增效的结合 番茄小说的产品逻辑很清晰:用免费降低用户决策成本,用算法提高内容匹配效率,用“广告+流量”模式反哺平台。例如,其封面标题刻意突出“无敌”“王妃”“重生”等关键词,内容节奏快、冲突密集,完美契合下沉用户对“即时满足”的偏好。同时,依托字节跳动的技术优势,番茄小说将信息流推荐的精准度做到极致,用户打开APP就能看到“猜你喜欢”的内容,几乎无需主动选择。这种“懒人式”体验,让用户黏性远超传统平台。 从“内容生意”到“流量生意”的破局 传统网文平台依赖用户付费,作者则需投入大量时间打磨内容。番茄小说则通过“低价策略”聚合流量,再反哺广告主,形成新的商业闭环。广告不仅是变现手段,也成为用户体验的一部分——例如听书功能中,广告与内容自然融合,用收益提升兑换金额,形成“用户-平台-广告主”的正向循环。这种模式降低了用户门槛,也让平台得以快速扩张,甚至倒逼行业向“免费化”转型。 AI争议背后的行业焦虑 近期的AI训练补充协议引发争议,本质上是平台与创作者利益的博弈:平台希望用AI降低内容生产成本,创作者则担忧作品被滥用。这也暴露了免费模式的隐患——当用户习惯免费,平台若无法持续提供优质且低成本的内容,增长便会停滞。番茄小说的优势在于流量与算法,但长期发展仍需平衡“效率”与“价值”。毕竟,真正能留住用户的,永远是有温度、有创意的故事,而非冰冷的技术。 总结 番茄小说的成功,是对“用户需求”的精准把握:用免费打破壁垒,用算法提升体验,用流量反哺生态。它的崛起不仅改变了网文行业格局,更印证了互联网产品“效率优先、体验为王”的底层逻辑。未来,如何在技术创新与人文价值间找到平衡,将是包括番茄在内的免费阅读平台需要持续思考的课题。
#番茄小说
#免费阅读
#下沉市场
#算法推荐
#商业模式
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Y11
3个月前
这个招聘信息有点意思, ‘团播’这种业务形态,竟然能有每个月1万底薪加提成的薪资,能成为一种生意。而且只要求形象好,对学历、性格等都没有要求。 这确实是我原先认知不到的领域。
#团播
#招聘
#高薪
#形象好
#新领域
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Y11
3个月前
说一下最近的观察发现:互联网企业似乎还是北京、上海、广州、深圳、苏州、成都、重庆、南京多一些。 而其他很多城市如郑州、长沙、太原、秦皇岛、哈尔滨、青岛等等,基本上是考公务员的天下。有没有人有不同意见?
#互联网企业
#城市发展
#地域差异
#就业选择
#经济观察
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Y11
3个月前
中国企业出海已成为时代趋势,这背后既有市场扩张的必然,也有全球竞争的驱动。 当前,部分领先企业海外收入占比已达30%-40%,但与成熟全球化企业80%的比例相比,仍有巨大提升空间。 回顾发展历程,中国企业出海大致经历了“乘风出口”“并购扩张”“电商布局”“中小企业普及”到“全面全球化”五个阶段,模式也从单纯产品输出转向产能、服务、基建等多维布局。 未来出海有四大方向值得关注: 东南亚凭借经济增速(2018-2022年年均4.3%)和年轻人口(18-35岁占比30%),成为制造业转移和消费企业的热门地; 中东以高人均GDP(3.4万美元)和经济转型政策吸引基建与高端制造投资; 欧洲“绿色协议”为新能源产业提供契机,已成为中国新能源出口第一大市场; 非洲则因市场形态类似20年前的中国,且工业化进程加速,蕴藏着基础设施、能源等领域的巨大机遇。 然而,出海之路并非坦途,企业需应对四大挑战:一是跨境并购后盈利难达预期,55%的并购案在3年后股东回报低于市场平均;二是本土人才短缺,某互联网企业曾因照搬国内标准招聘,导致中层人才适配率低;三是合规风险复杂,税务审查、环保标准、劳工权益等问题常成为“拦路虎”;四是文化差异导致工期延误,某制造企业在南美工厂建设超支40%,工期延迟8个月。 面对这些挑战,成功出海的企业往往具备五大能力:明确的战略定位,如某汽车集团通过深入研究欧洲用户习惯实现本土化改造;全链条合规体系,从税务到环保建立动态风险预判;强大的产品与品牌力,如某餐饮企业以新加坡为总部打造标准化服务;本土人才管理,通过校企合作构建人才梯队;以及融入本地生态,如某云服务企业投资东南亚生态促进数字化进程。 从案例来看,华为、字节跳动等企业的实践颇具启示:华为通过并购欧洲老牌公司快速切入高端领域,字节跳动从北美起步构建全球内容生态,某轮胎企业在非洲通过本地化运营实现市占率突破。这些经验印证了“谋定而后动”的重要性——企业需先评估自身准备度,明确战略方向,再通过生态合作、合规布局、本土化运营等策略,在全球市场行稳致远。 中国企业出海正从“走出去”向“走进去”深化,唯有以开放心态拥抱差异,以创新能力应对挑战,才能真正实现全球化布局。
#中国企业出海
#全球化布局
#海外市场挑战
#本土化运营
#战略定位
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Y11
3个月前
发现小红书的直播挺有意思,大家平时都看小红书直播吗?大家都看什么类别的?
#小红书
#直播
#社交
#购物
#讨论
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Y11
3个月前
与其用豪车来证明自己,不如把精力放在真正能提升自己的事情上。 因为豪车或许能吸引到很多普通人的目光,但真正有分量的人——那些你真正想赢得尊重的人,对这种“炫富式自我推销”往往并不感冒。 对他们而言,真正值得关注的不是你拥有什么,而是你付出了多少。 他们见过太多靠物质堆砌出来的光鲜,反而更看重一个人是否愿意沉下心来,用行动去超越同龄人,用努力去打破边界。 比起“买得起什么”,“做成了什么”、“解决了什么问题”、“为别人创造了什么价值”,才是能让他们真正认可的东西。 与其在物质上和别人攀比,不如把时间和资源投入到提升自己的能力、打磨自己的事业上。 当你真正靠实力站稳脚跟,当你的价值通过成果自然显现时,那些真正有眼光的人自然会看到。 这就像走路一样,与其急着买一辆豪车来“撑场面”,不如先把脚下的路走稳,把每一步都走得扎实有力——当你自身的“分量”够了,自然会吸引到同频的人。
#提升自己
#内在价值
#行动胜于物质
#实力
#专注
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Y11
4个月前
我的求职App所需的各种运营许可证都没办完呢, 我去年关注的独立开发者老师们都已经换了10+个方向了,并且长篇大论宣告之前探索结果为‘方向没前途’... 包括其中几个曾经信誓旦旦地追热点,截图说自己赚了多少钱的老师. 曾经说方向好的是他,现在说方向不行的也是他... I haven't even finished applying for the operating licenses required for my job-hunting apps. The independent developer mentors I followed last year have already changed over 10 different areas of focus, and have written long and arduously declared their previous explorations "unpromising"... This includes several of them who once confidently followed trending topics, posting screenshots of their earnings. They were the ones who once said the direction was good, and now they're the ones saying it's not...
#求职App
#独立开发者
#方向探索
#追热点
#迷茫
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Y11
4个月前
以后看直播时,有独立开发者吹嘘自己ARR如何每月飙升,你就可以跟他对暗号,就可以问‘你的产品付费转化率多少?’ 如果回答是1%,那么你就找到了真的实践过的独立开发者。
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 307 条信息
#直播
#独立开发者
#ARR
#付费转化率
#1%
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Y11
4个月前
亚马逊计划进行史上最大规模裁员,3万个岗位将被精简,涉及人力资源、云计算和广告等多个业务部门,约占公司白领员工总数的10%。 这一决定源于首席执行官Jassy推行的成本削减计划,旨在将更多资源投入人工智能(AI)领域,以提升未来竞争力。 事实上,这一调整早有端倪。今年6月,Jassy就曾明确表示,随着AI技术的普及,部分岗位需求将减少,但同时也会创造新的就业机会。 内部文件显示,公司认为疫情期间的扩张导致部分部门效率不足,推动自动化和AI工具替代人工已成为必然。 从具体措施看,亚马逊正通过AI技术优化运营。 例如,新型机器人手臂"Blue Jay"可帮助在城市区域建立小型仓库,AI工具则能预测客户购物意图,提升销售转化。 同时,公司要求部分员工跨区域搬迁至总部附近,进一步压缩管理层级,推动组织扁平化。 此次裁员背景,是科技巨头在AI竞赛中的激烈竞争。 尽管亚马逊市值超2万亿美元,但云计算业务增速落后于微软、谷歌,股价曾因业绩不及预期下跌7%。 为追赶行业步伐,公司近期资本支出增至314亿美元,重点投向AI和云计算。 这并非孤例。今年以来,微软、Meta、谷歌等科技公司均在推进AI相关的人员调整。 数据显示,科技行业已累计裁员近9.8万人,其中微软裁员1.5万,Salesforce精简客服人员4000名,英特尔裁员2.2万。 对企业而言,技术变革必然伴随组织调整。 亚马逊此次裁员,既是应对行业竞争的战略选择,也是向AI驱动型企业转型的阵痛。 关键在于如何将节省的资源有效转化为技术优势,同时为员工提供转型支持,在效率提升与人才发展间找到平衡。这不仅是企业自身的挑战,也折射出全球科技产业在技术革命浪潮下的共同命题。
#亚马逊裁员
#AI转型
#科技行业竞争
#成本削减
#组织扁平化
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Y11
4个月前
对于即将毕业的大学生而言,校招是进入理想企业的重要机会。 如何抓住秋招、春招的关键节点,在竞争中脱颖而出? 这篇文章将从时间规划、自我定位、求职技巧等方面,为你提供清晰的行动指南。 首先,把握秋招与春招的特点。 秋招从每年8月启动,9至11月进入高峰期,是企业提前储备核心人才的关键时期,岗位多、薪资福利优,竞争环境相对宽松,尤其适合早期“试水”积累经验。 春招则集中在次年2至5月,主要是秋招补录岗位,竞争压力较小,但优质机会相对有限,更适合秋招未达预期者“补救”。两者各有侧重,秋招是求职首选,春招是重要补充。 明确自我定位是求职的第一步。 建议从天赋优势(最擅长什么)、核心价值(最看重什么)、个性特点(适合什么环境)、关键短板(需规避什么)四个维度分析自己,可借助“成就事件法”“职业测评”等工具梳理方向。 在城市选择上,需综合考量生活成本、发展机会与个人喜好,如一线城市资源集中但压力大,海滨城市则可能更舒适。 行业选择要兼顾兴趣与前景,新兴行业如人工智能、新能源潜力大,传统行业如医疗、教育稳定性强。企业筛选可关注其核心业务、培训体系、晋升机制与企业文化是否契合个人价值观。 职位选择则需仔细研读岗位描述,明确职责要求与发展路径,确保与自身技能、经验匹配。 获取信息与岗位匹配同样重要。 校招渠道包括国家招聘平台、专业招聘网站如、校园招聘会等,需主动关注多平台信息。 投递简历前,要根据岗位要求,用“STAR-R法则”(情境-任务-行动-结果-反思)优化内容,用数据化成果证明匹配度,如“主导项目使转化率提升20%”。 简历命名建议清晰,如“姓名+应聘岗位+毕业院校”,投递时间可选择早晚非高峰时段,格式以PDF为宜,避免信息错乱。投递策略可采用“金字塔法”,20%精力冲击行业头部企业,50%投递匹配度高的企业,30%储备保底机会。 笔试准备需分类型突破: 行测题可通过刷题提升解题速度,专业题则要关注行业动态与公司产品。 面试前,要针对性了解公司业务与岗位要求,准备不同时长的自我介绍(30秒、1分钟、3分钟),梳理宝洁八大问等经典案例,突出与岗位契合的能力。 群面中,建议主动承担组织、记录等角色,平衡协作与个人亮点,发言简洁且至少促成2次有效互动。单面时,用真实案例支撑观点,保持逻辑清晰、态度真诚。 求职是一场持久战,从大一开始就要有意识地积累经验。 参与社团活动锻炼沟通协调能力,积极实习提升专业技能,这些都能为求职打下基础。 即使暂时未拿到理想offer,也不必焦虑,可通过复盘总结不足,针对性改进,为后续求职积累资本。 校招的核心,是让自己成为“被需要”的人。清晰的规划、扎实的准备、积极的行动,才能帮助你在竞争中脱颖而出,找到真正适合自己的职业起点。
#高招就业季#:志愿填报与就业攻坚· 267 条信息
教育部推出471.8万岗位,助力高校毕业生就业危机!· 145 条信息
#秋招
#春招
#大学生
#求职技巧
#职业规划
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Y11
4个月前
分享一个开源仓库《jobleap-cn-ai-job-search》 地址: 简介: 招聘和找工作相关信息通告.jobleap.cn 是一个基于人工智能(AI)技术的智能求职平台,专门为技术人员和应届毕业生量身定制,提供全方位的职业发展和求职辅助服务。它集成了模拟面试、面试押题、智能简历模板、职位匹配分析等功能,帮助用户科学规划职业路径,精准定位岗位,从而大幅提升面试通过率和求职效率。
#开源仓库
#jobleap-cn-ai-job-search
#人工智能求职平台
#技术人员
#应届毕业生
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Y11
4个月前
很多初创公司的创始人常陷入一个困境:面对众多潜在用户群体,不知该从何下手。 今天想分享一个经验之谈,它或许能帮你避开早期发展的迷茫期——聚焦一个人群,尤其是“专家用户”。 做AI产品,早期最忌讳贪多求全。 就像有人会觉得“我的产品能服务A、B、C三类人”,但实际上,越是刚起步,越需要集中火力。 就像打靶时,瞄准一个点才有更高的命中率。至于为什么要选专家用户?这里有几个关键原因: 首先,专家用户对AI工具有天然的接受度和使用率。 他们往往是行业里的资深人士,比如医生、设计师、工程师等,本身具备专业知识,缺的不是智力,而是能提升效率的工具。 AI的价值,恰恰是帮他们把专业能力放大,这是早期产品最容易找到“用武之地”的地方。 其次,专家用户的每一次使用,都是给AI“喂料”。 他们在使用过程中会产生大量真实的交互数据,这些数据里藏着行业的“know-how”。 比如设计师用AI生成方案时,他会根据反馈调整需求,这些细节能帮团队快速理解行业痛点,打磨产品逻辑。 相比之下,普通用户更可能需要AI“迁就”他们的习惯,反而不利于产品初期的迭代。 再者,专家用户通常付费意愿和能力更强。 他们身处行业核心,更清楚效率提升能带来直接的价值,愿意为优质工具买单。 这不仅能解决公司早期的生存问题,更能验证产品的市场价值——如果连最挑剔的专家都愿意付费,那服务普通用户时,说服力自然更强。 另外,专家用户的时间宝贵,这反而是产品的“加速器”。 哪怕AI只帮他们节省半小时的工作时间,对他们来说也可能意味着更高的产出。这种“小步快跑”的验证,能让团队快速看到产品的实际效果,积累信心。 最后,服务好专家用户后,产品的“护城河”会更稳固。 当你通过专家用户打磨出行业专属的解决方案,沉淀下专业的“know-how”,再下沉服务普通用户时,就有了差异化的优势。 就像盖房子,先打好地基,才能往上盖楼。 很多人可能会问:这个经验真的值10万美金吗? 其实,这背后是无数创始人踩过的坑、花过的时间成本。如果能通过这个方法,少走1-2个月的弯路,多则3-6个月的试错成本,那这个经验的价值,或许远不止于此。 AI创业的竞争,本质上是效率和价值的竞争。 找到对的人,用对的方式服务好他们,往往比盲目扩张更重要。你觉得这个思路,对你有启发吗?
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 307 条信息
#AI产品
#专家用户
#早期发展
#效率提升
#市场价值
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Y11
4个月前
在商业和人生的长跑中,很多人总在盯着远方的风景,却忘了脚下的路。 其实真正的成长,就像盖房子,一块砖一块砖地把地基打牢,未来的高楼才不会摇晃。 想想马云和张一鸣,他们的故事里没有"空中楼阁"。当年马云在杭州创办阿里巴巴时,办公室是居民楼,每天骑着自行车去谈业务,解决的是"如何让小商家在网上卖东西"这样具体的问题; 张一鸣创立字节跳动时,面对的是传统资讯平台信息找不对人的痛点,他带着团队一次次打磨算法,只为让用户更快看到感兴趣的内容。 这些今天看来的"小事",正是他们未来大厦的基石。 焦虑未来的人,总在问"十年后会怎样",却很少问"今天我能做什么"。 但现实是,没有人能预测十年后的风口,就像没人能预料十年前的智能手机会改变世界。 真正的远见,都藏在当下的每一个行动里:今天学会的一个运营技巧,解决的一个客户难题,甚至是把一个复杂的项目拆解成可执行的小步骤。 这些积累,就像给未来的自己存下的种子,只要用心浇灌,总会在某个时刻发芽开花。 当然,专注当下不是让你放弃目标。 就像登山者不会因为看到山顶就忽略脚下的台阶,他们会一步一步踩稳每一块石头。 当你把今天的事做好,未来的路自然会在脚下展开。那些总说"等我准备好了再开始"的人,往往永远等不到"准备好"的那一天。 最后,不妨问自己三个问题: 现在手头的工作,能不能让我多掌握一点技能? 今天遇到的困难,能不能让我更了解这个行业? 当下的每一分钟,有没有在靠近我真正想成为的样子? 答案清晰了,成长的方向自然就明确了。 毕竟,未来从不遥远,它就藏在你今天的每一个选择和行动里。把当下的事做扎实,未来自会给你惊喜。
马云与张一鸣:创业路上的坚持与挑战· 45 条信息
#专注当下
#行动积累
#技能提升
#行业了解
#个人成长
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Y11
4个月前
战略的本质,不是消灭所有问题,而是学会选择重点攻克哪些问题。 这意味着,总有一些事情会暂时处于不理想的状态,需要我们带着这种“不完美”继续前行。 无论是企业管理还是个人成长,我们都会遇到各种各样的挑战。 与其试图解决每一个问题,不如明确当下最关键的目标,集中精力突破核心障碍。 就像在迷宫中行走,我们不可能同时看清所有路径,只能选择一条最能通向目标的路,暂时忽略其他岔路上的荆棘。 真正的战略思维,是在纷繁复杂的问题中找到那个“杠杆点”——解决它,就可能带动一系列连锁改善; 而放弃它,可能导致整体方向的偏差。这需要勇气接受现实: 总有一些事情无法尽善尽美,我们要做的是让重要的事情变得更好,而不是追求所有事情的绝对完美。 这种“有所为有所不为”的智慧,在任何领域都适用。 无论是带领团队开拓新市场,还是构建个人的知识体系,关键不在于消除所有困难,而在于在特定阶段,清晰地知道自己要去哪里,以及为了抵达那里,必须优先处理哪些问题。 接受“不完美”的存在,才能更从容地做出取舍,更坚定地走向真正重要的目标。
#战略选择
#重点攻克
#不完美
#目标优先
#有所为有所不为
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Y11
4个月前
在当下的副业市场中,“情感红娘”这个角色听起来颇具吸引力——既能与人交流,又能通过牵线搭桥获得介绍费和感谢,仿佛是一份轻松又有意义的工作。 但深入了解后就会发现,这个看似简单的领域,实则藏着不少需要警惕的“门道”。 如果仅凭一腔热情和真诚投入,很可能在不知不觉中踩进坑里,不仅赚不到钱,还可能白费心血。 第一个坑:角色错位的“工具人”困境 你或许自认为是连接良缘的贴心红娘,但在一些平台眼中,你可能只是吸引用户充值的“流量工具”。 为了完成平台指标,你需要按固定话术主动与潜在用户聊天,引导他们透露择偶需求; 在聊天室里带动气氛、拉新用户;甚至还要催促意向匹配的用户充值会员。 这种付出与回报的严重不对等,就像你为奶茶店卖力发传单、打扫卫生,却只能拿到微薄提成,甚至可能一无所获。 更令人无奈的是,当你好不容易与优质用户建立信任后,对方可能会被转给付费更高的“金牌红娘”,你的前期铺垫成了他人的“嫁衣”,自己却连应得的辛苦费都拿不到。 第二个坑:虚假的“优质资源”泡沫 这个行业的核心矛盾在于“信息不对称”,平台往往对用户资料进行层层包装。 比如平台宣称女会员“本科毕业、月薪1.2万、有房独居”,你按此标准介绍并收取“优质匹配费”,但见面后可能发现对方实际是大专学历、月薪6000元,所谓“独居”不过是与他人合租的单间。 这就像菜市场里,批发商将普通白菜喷上水、贴“有机”标签卖给菜贩,菜贩再以高价转售,而你就是那个被蒙在鼓里的“菜贩”。 一旦用户发现被骗要求退款,平台还会将责任推给你“介绍不清”。 更值得警惕的是,平台的信息审核团队其实清楚资料的真实情况,却刻意隐瞒,因为他们深知一旦戳穿虚假外衣,将直接影响平台的“流量转化”。 第三个坑:被掩盖的“真本事”门槛 能促成配对的关键,并非机械套用平台提供的“聊天模板”,而是精准洞察用户的真实需求。 缺乏这种能力,就像拿着没刻度的尺子量衣服,即便把流程背得滚瓜烂熟,也难以牵成一对。 曾见一位姑娘,每天机械使用平台脚本与15个用户聊天,一个月仅成1单,提成仅280元; 而另一位有两年情感咨询经验的人,每天专注聊4-5个用户,却能从细节中捕捉需求——比如男用户说“想找温柔的”,她能察觉到对方实际是害怕强势伴侣,最终精准匹配,一个月成单7对,提成达5600元。 这种能力源于长期积累的情感洞察力,绝非平台几天培训就能掌握。 而平台之所以不教授真本事,正是怕你学成后脱离其体系单干,断了他们的“流量财路”。 如果想通过这个副业获得回报,需要具备三个核心能力: 精准判断用户真实需求的洞察力、分辨平台资料真伪的眼光,以及积累私域客户的能力——否则很容易被平台“拿捏”资源,最终沦为“免费陪聊”。 与其被“轻松高收益”的表象迷惑,不如将精力投入到经营自己的生活中。 毕竟,靠谱的感情从来不是“聊”出来的,而是“懂”出来的。
#情感红娘陷阱
#副业风险
#信息不对称
#用户需求洞察
#平台流量变现
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Y11
4个月前
再说一下零食量贩加盟店吧 听上去不错:有品牌背书,不用自己找货源,总部还管装修、运营指导,看着就是 “稳赚不赔” 的好买卖。 很多人一对比自己开小超市的麻烦,就觉得加盟这种现成的模式,省心又靠谱。 但真要掏加盟费进场,其实坑也不少。 提前摸清门道,别等钱砸进去才后悔。 说是 “轻创业”,其实是 “高价买枷锁” 你以为交了加盟费就能当甩手掌柜,其实从签合同开始,就一步步被绑住了。 加盟费只是门槛,后续装修要按总部规定来,材料、施工队都得从他们那选,比自己装贵出一半; 设备必须买总部的定制款,明明外面同款便宜三成,你偏得花冤枉钱。 更坑的是 “强制压货”—— 总部每个月都会给你发一堆滞销的零食,美其名曰 “新品推广”,你要是不接,就说你违反加盟协议,扣掉保证金。 到最后,你赚的钱还不够填这些 “强制消费” 的窟窿,倒像给总部打工的 “付费打工人”。 货源没优势,利润薄得像张纸 很多人以为加盟能拿到低价好货,可真到供货时才发现,总部的拿货价比本地批发市场还贵。 就像你想卖网红薯片,批发市场 8 块一包,总部给你算 10 块,你标 12 块卖,隔壁夫妻店从市场拿货标 10 块 5,顾客凭啥选你? 更气人的是,热门的零食、刚火的新品,总部永远 “缺货”,等能拿到货了,热度早过了;反倒是那些没人买的冷门零食、临期产品,总部源源不断给你送,逼着你囤货,最后只能亏本甩卖。 我之前帮朋友考察过几家零食加盟品牌,发现他们的核心利润根本不是靠加盟费,而是靠给加盟商高价供货、卖设备,至于你赚不赚钱,他们才不关心。 选址不管用,竞争卷到没活路 做零食量贩加盟,最关键的是选址,可很多总部号称的 “选址扶持”,就是随便给你指个地段,收完 “选址费” 就不管了。 你以为选在小区门口稳了,结果开业没俩月,斜对面又开了一家同品牌的加盟店 —— 原来总部根本没区域保护,只要有人交钱,就敢在一条街上开三家。 更别说现在线上零食直播间、社区团购拼低价,你店里的东西既没价格优势,又没独家品,就像在满是奶茶店的街上开咖啡馆,怎么吆喝都没人来。 我有个亲戚,去年开了家零食加盟店,光加盟费、装修就花了二十万,结果总部给的货又贵又难卖,隔壁还开了两家竞品,撑了半年就关门,最后亏了十几万。 总结 零食量贩加盟确实比自己开零食店省点事,不用自己找货源、搞装修,但能不能赚到钱,根本看的是你能不能避开总部的 “强制消费”、拿到真正低价的货源,还有选到没竞争的好地段。 说到这,还是要记住那句话:凡是宣传副业又轻松又高收益的,那基本都是坑。 能持续赚钱,一定是你解决了里面的某个环节难点。 要是哪个加盟项目说 “交了钱就能躺赚”,那只有等着割你韭菜的人,能满足你的幻想了。
#零食量贩加盟
#高价供货
#选址
#强制消费
#避坑
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Y11
4个月前
在当下的职场环境中,不少人希望通过副业增加收入。 但打开各类社交平台,“副业刚需”的帖子下,总能看到大量“免费剪辑资料”的广告——加微信、领教程、学剪辑,最后往往导向“付费培训”。 这背后,藏着一个很多人容易踩的坑:视频剪辑,真的是适合普通人的理想副业吗? 一、低价竞争与“神仙甲方”的矛盾 如果真的尝试接单,你会发现市场远比想象中残酷。 几十元一条的剪辑需求,常有上百名新手同时竞争。 好不容易接到单,甲方的要求却像“薛定谔的需求”:今天说“想要活泼一点”,明天又说“感觉不对,重新来”,凌晨改稿到第八版都是常态。 更头疼的是结算环节,拖款、压价、甚至白嫖创意的情况屡见不鲜,有些甲方收完成片直接拉黑,连维权的机会都没有。 二、AI时代,“苦力型剪辑”正在被淘汰 视频剪辑的核心价值,真的是“剪”吗? 其实,大量基础工作——比如简单的字幕添加、音乐混剪、转场套用——早已被AI工具取代。 现在的AI软件能一键生成字幕、自动匹配背景音乐,效率比人工快几十倍。 随着技术迭代,未来连“批量处理短视频”这类重复劳动,都可能被机器接管。 对于普通人来说,靠“会剪视频”当副业,本质是在和AI抢低端市场,长期来看,竞争力会越来越弱。 三、“包接单”:一场用学费演的戏 不少机构打着“4980元包教包会包接单”的旗号招生,听起来很诱人。 但真相是,所谓的“接单”,可能只是用你的学费里拿出一小部分,伪装成“甲方预付款”,让你产生“能赚钱”的错觉。 课程内容往往前几节教剪映基础操作(这些在B站搜免费教程就能学会),后面则是空洞的理论:“客户喜欢炫酷转场”“要多用特效”,却从不教你如何和真实甲方沟通需求、如何报价、如何规避风险。 最后,你花了近万元,却发现自己连50元一条的单子都接不到,更别说稳定收入了——这些机构赚的,从来不是剪辑技术的钱,而是你的学费。 写在最后 对普通人而言,视频剪辑作为副业,目前面临三个核心问题: 需求分散且低价,低端岗位被AI替代,所谓的“培训包接单”本质是割韭菜。 即便是专业剪辑师,能靠这个月入过万的也寥寥无几。 与其在低价值的重复劳动中消耗时间,不如思考:自己的技能是否有不可替代性? 是否能在更长期、更有积累的领域深耕? 副业的选择,关键在于“可持续性”,而非一时的流量风口。
#副业陷阱
#视频剪辑
#AI替代
#低价竞争
#技能提升
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Y11
4个月前
心理咨询师作为副业,并非适合所有人。 这个行业的价值在于帮助他人缓解痛苦,但入行的门槛和要求,往往被外界低估。 首先是资质问题。 很多人误以为考个培训证书就能从业,但需要明确的是,国家早已停发心理咨询师职业资格证书,目前市场上的多数证书含金量有限,难以作为专业从业的凭证。 真正有行业认可度的“心理治疗师”资格,对学历背景、专业训练和临床经验都有严格要求,并非短期培训能达到。 其次是成长成本。这行看似“入门低”,实则需要持续投入。 从基础理论学习到细分领域(如婚姻家庭、儿童心理、危机干预等)的深耕,一年的系统培训费用往往在数千元到数万元不等。 更重要的是督导环节,行业普遍建议新人先接受自我体验——即作为来访者接受专业咨询,这本身就是一笔不小的开销,每次咨询费用从几百到上千元不等,且需要定期接受资深导师的专业指导,每月投入难以控制。 最关键的是,前1-3年几乎没有稳定收入。 没有客户基础、缺乏行业积累,全凭热情支撑很容易陷入困境。 咨询工作本身对从业者的要求极高: 必须遵守严格的保密原则,连家人也不能透露来访者的任何信息; 要保持清晰的职业边界,绝对禁止与来访者建立私人关系或发生利益往来; 遇到超出能力范围的个案,必须及时转介,否则既是对来访者的不负责任,也是对自己的伤害。 专业能力的培养更是一个漫长的过程,绝非几本教材能速成。 需要在理论学习、案例练习、自我反思中不断打磨,同时还要具备极强的情绪承受力——当你倾听来访者的痛苦经历时,自己也需要消化这些负面情绪,否则很容易被消耗。 很多人在学习初期就会意识到:“我连自己的情绪都处理不好,怎么敢去帮助别人?” 如果你真心对这个领域感兴趣,不妨先问自己三个问题: 是否具备心理学基础? 能否承受前几年几乎没有收入的压力? 能否在倾听他人痛苦时,依然保持专业的情绪边界? 心理咨询是一份有温度的职业,但它更需要专业的沉淀和强大的内心。 在决定之前,充分了解它的重量,或许是对自己和他人更负责的选择。
#心理咨询师
#副业
#资质要求
#成长成本
#情绪承受力
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Y11
4个月前
各位朋友,今天想和大家聊聊最近在小红书上比较火的“线上摆摊”现象。 很多人可能在直播间刷到过类似的宣传:“农村姑娘靠这个副业买房买车”,“0基础轻松搞钱,闷声当富婆”。 听起来确实很有吸引力,但背后可能藏着一些我们需要注意的坑。 其实,这类直播间的套路大多相似。 主播通常会先讲述一个“励志故事”,比如家境普通但通过这个方法成功逆袭,然后重点推荐所谓的“搞钱秘籍”,比如AI写文案、考X加数据、螃X通告等,还会强调“一对一指导”、“0基础也能做”。 同时,他们会用“只剩5个名额”、“明天就涨价”这样的话术制造紧迫感,让人觉得不立刻下单就会错过机会。 但仔细观察就会发现,他们往往每天都在直播,所谓的“名额”其实天天都在。 那么,这些宣传背后到底在玩什么把戏呢?主要有三点需要大家警惕: 首先,他们把摆摊说得太简单了。 确实,摆摊的门槛看起来不高,但要真正做好,有两个关键能力必不可少: 一是你是否有独特的货源,现在大家买东西都很理性,如果你的商品随处可见且价格没有优势,很难吸引顾客; 二是你是否懂得运营,小红书摆摊不是简单发个帖子,而是需要写出吸引人的笔记、设计有亮点的封面、起好标题,让更多人看到。 这背后需要花很多心思,不是随便贴几张图就能成功的。 其次,他们吹得天花乱坠的工具,其实并没有那么神奇。 “AI自动写文案”、“数据系统找爆款”听起来很智能,但实际效果往往不尽如人意。 用AI写出来的内容可能缺乏温度和个性,平台很容易识别出这种模板化的内容,自然不会给太多流量支持。 他们讲这些,更多是为了让你产生“我也可以”的错觉,从而下单购买他们的服务,实际上是在帮他们赚钱。 最后,真能靠副业赚钱的人,是没有那么多时间天天直播带人的。 他们承诺“一对一带”,但你加上之后,可能只会收到一堆视频让你自己看,客服也总是敷衍了事。 每天直播六七个小时,还要带新人,这样的时间投入,与其说是在教你做副业,不如说是在不断制造焦虑和紧迫感,让你冲动消费。 当然,线上摆摊本身并不是不可行的副业,但我们不能抱有“走捷径”的心态。 如果既没有独特的货源,也不擅长内容运营,那么投入再多精力也可能只是徒劳。 想做好任何副业,都需要脚踏实地,花时间去学习和积累,而不是被那些看似诱人的宣传所迷惑。希望大家都能擦亮眼睛,理性看待这些“野路子”,找到真正适合自己的发展方向。
#线上摆摊陷阱
#小红书
#副业
#避坑指南
#理性消费
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Y11
4个月前
关于居家客服这类兼职机会,确实需要大家多一份理性判断。 现在网络上类似的信息不少,有些可能披着“轻松赚钱”的外衣,背后却藏着不少陷阱。 首先要警惕的是“先交钱”的招聘模式。 很多时候,对方会以“带薪培训”“高报酬”为诱饵,把你拉进所谓的交流群,看似提供了便利,实则可能是个圈套。 所谓的培训往往内容简单,甚至只是敷衍了事的PPT,最后通过“考试”等环节,再以“免考”为由让你充值,这时候钱基本就打了水漂。 其次,“居家客服”并非想象中那么轻松。 虽然工作地点灵活,但在线时长、回复速度、客户满意度等考核往往更加严格,甚至比坐班要求更高。 对于没有经验的人来说,很难快速适应,所谓的“零基础上岗”其实是吸引求职者的噱头。 另外,市场上真正正规的居家客服岗位其实很少。 大公司的客服岗位通常通过官方招聘渠道发布,主动找上门的“兼职机会”,背后很可能是骗局。 毕竟,客服工作需要专业能力和责任心,正规企业不会随意通过非官方渠道大量招募兼职。 选择副业时,大家不妨多一分审慎。 对于需要先付费的工作,一定要提高警惕;对于那些听起来“太好”的条件,更要多方核实。 与其追逐看似唾手可得的“馅饼”,不如选择脚踏实地、正规可靠的机会,这样才能真正实现增收,而不是让自己陷入不必要的风险中。
#居家客服陷阱
#兼职风险
#网络招聘骗局
#付费陷阱
#理性求职
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Y11
4个月前
各位朋友,今天我们来聊聊“一件代发”这个很多人感兴趣的副业选择。 听起来确实诱人:不用自己囤货,不用担心东西卖不出去压资金,仿佛能“零成本”开始创业。 和那些需要自己进货、囤货的传统微商比起来,似乎靠谱不少。 但真要开始做,这里面的“门道”和“坑”,可能比你想象的要多。 提前了解清楚,能帮你少走很多弯路。 第一个要注意的,是别把自己当成老板,可能只是个“义务销售员”。 很多所谓的一件代发,看似你是卖家,实际上上游供应商只负责发货,发货之外的所有事情——包括产品介绍、宣传推广、和客户沟通、处理售后问题,都得你自己扛。 最后利润大部分被上游拿走,你辛辛苦苦忙活半天,可能赚的还不如跑一趟腿的跑腿费。 第二个坑,是货源问题。 很多代发货源本身就经过了多层加价,等你拿到手的时候,价格优势已经很弱了。 就像你去市场买菜,隔壁摊位卖5块一斤的番茄,你这边要卖6块,就算你喊破嗓子说自己的番茄好,别人也未必会买账。 真正物美价廉又好卖的爆款货源,通常都掌握在大品牌手里,或者是有实力的平台,他们自己有稳定的销售渠道,轮不到你来“辛苦吆喝”。 我见过在百亿级电商平台工作的时候,见过很多优质货源都是厂家主动对接合作,根本不需要我们去朋友圈“苦哈哈”地推销。 那到底什么是一件代发成功的关键呢? 我觉得就像在沙漠里摆摊卖煎饼,就算你的饼再香,如果位置不对,也没人买。 所以,解决流量问题,才是核心。 一旦你有了足够的、精准的客户流量,情况就完全不一样了。 你可能就不需要再去苦苦寻找货源,而是优质的货源会主动来找你谈合作,给你更优惠的价格、更多的返点。 我的一个学员,通过AI工具帮他高效吸引了几百个精准客户,再加上他自己本身就擅长社群运营和服务,后来不管卖什么产品,都做得很轻松,赚钱也成了自然而然的事情。 所以总结一下,一件代发确实比囤货要省心,不用担心中间压货的风险,但能不能真正赚到钱,关键在于你能不能解决“流量”这个核心问题。 最后,我想提醒大家一句话:凡是那些宣传“副业轻松、收益又高”的项目,十有八九是坑。真正能持续赚钱的副业,一定是你能解决某个领域里的实际难题。如果一个项目看起来什么都好,还主动找上门来,那基本可以判断是“马扁子”的套路了。
#AI掘金:知识付费新机,流量为王时代· 244 条信息
#一件代发
#副业
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#货源
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Y11
4个月前
最近观察到一个现象: AI热潮下,"用AI开发App搞副业""打造一人公司"的说法很火,不少人被吸引。 特别是去年年底"小猫补光灯"这类AI应用爆火后,一些有技术背景的朋友开始跃跃欲试,觉得这是个好时机。 今天就来聊聊,用AI开发App到底靠不靠谱。 首先要明确,真正的难点从来不是写代码。 现在的AI大模型确实能帮程序员提升效率,让写代码这件事简单了不少。但整个App开发流程里,写代码实际只占不到30%,剩下70%都是"软成本": 比如国内所有能上架的App都需要ICP备案; 备案必须用公司主体,还得处理工商注册和财务记账; 如果涉及支付、社交、教育等领域,还需要相关行业许可证; 只要涉及用户数据和交流,就得做安全评估报告。 等这些合规问题都解决了,App才算是具备上架的基础条件。 所以你会发现,市面上大多数独立开发的项目,要么不联网,要么不收集用户数据,大多是简单的工具类应用,比如记账、日程管理、闹钟等。 这些应用能避开复杂的备案和合规要求,降低了开发门槛。 其次,有没有App不重要,有没有人用才是关键。 AI能帮你快速写出App代码,这没问题。 但做App的核心从来不是"能不能做出来",而是: 你有没有找到一个值得解决的真实需求? 有没有一群愿意使用甚至付费的用户? 目前App的变现方式主要有两种: IAA(插广告)和IAP(用户付费)。这两种方式都需要一个前提——足够的用户量。 很多人开发App时,功能堆得很满,结果上线后没人用、没人付费,广告也烧不起钱,最后只能让App"躺"在应用商店里。 最后,你能写,别人也能抄。 以前做App还需要懂技术、组建团队,现在AI工具普及后,别人可能用一下午就能复制你辛苦开发的功能。 而且大公司有预算优势,能投流推广、铺渠道,你一个人既要做开发,又要拉用户,还要考虑盈利,很难在竞争中胜出。 所以,如果你只是想通过开发App练手,体验构建产品的过程,那可以尝试。 但如果指望靠这个实现稳定收入,建议你先冷静下来,想清楚: 你的核心竞争力是什么? 如何高效、低成本获取用户? 商业模式如何跑通? 毕竟在AI时代,能解决真实问题、持续服务用户的人,才能真正走得远。
#AI开发App
#副业
#合规风险
#用户获取
#商业模式
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Y11
4个月前
最近有个现象值得关注,不少人把"卖谷子"当成轻资产副业。但这个二次元圈子的生意,其实藏着比想象中更多的门道。 "谷子"是圈内人对动漫周边的昵称,小到一张角色卡片,大到等身手办,本质上是粉丝情感的载体。 很多人觉得这不过是倒卖点小物件,却忽略了谷圈独特的生态规则。 首先要警惕的是版权红线。 谷圈用户对正版的敏感度极高,从1688进的散货或盗版周边,一旦被发现就可能面临退款、公开避雷甚至永久拉黑。 更要注意"特典"问题,比如随正版谷子附赠的限量小卡,若未提前说明,买家收到货发现少了特典,很容易引发纠纷。 进货的"玄学"更是让新手头疼。 很多人凭感觉压货热门角色,却没意识到谷圈热度变化极快。 一部新番刚播出时主角团可能被疯抢,动画完结后热度骤降; 某个配角因高光剧情短暂走红,剧情结束后粉丝便作鸟兽散。 同一角色不同的"柄图"(设计图案)也天差地别,生日主题、战斗场景往往被追捧,日常画风却无人问津。 真正能做好的,往往是懂行的圈内人。 他们能预判番剧潜力,分辨正版与盗版,看懂不同柄图的收藏价值,甚至能和粉丝聊剧情、聊角色设定。 这种基于共同兴趣的交流,让卖货变成分享,既降低风险又收获认同感。 说到底,谷圈生意拼的不是进货速度,而是对圈子的理解深度。 就像任何领域一样,只有真正融入其中,才能在看似简单的生意里找到可持续的方法。 这个道理,或许对所有想尝试新领域的人都有启发。
#AI掘金:知识付费新机,流量为王时代· 244 条信息
#谷子
#二次元
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#副业
#圈子文化
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Y11
4个月前
在副业选择中,有一个简单的判断原则值得注意:如果一个项目让你觉得"无需任何基础就能轻松赚钱",通常需要保持警惕。 就像当下流行的"有声书录制",乍一听似乎很吸引人:不用露脸、不耽误带娃、无需坐班,仿佛是完美的副业选择。但实际上,这里面可能隐藏着不少陷阱。 这类项目的典型套路往往是这样展开的: 首先,对方会对你进行一番"赞美",比如"你的声音很温柔,很适合录书",让你放下戒心,觉得自己遇到了好机会。 接着,他们会以"这里不方便发资料"为由,把你引导到其他渠道继续沟通。 然后,他们会安排你试音,给一段稿子让你朗读。 看似专业的试音通过后,还会发一点试音费作为"甜头"。 之后,就开始给你画大饼,说"我们和各大平台都有合作,单价高,单子多",让你产生"我也能做"的想法。 最后,他们会拿出合同,让你先交一笔版权费,说是"公司出大头,你出一小部分",实际上这只是为了试探你是否愿意掏钱。 冷静思考一下,这些说法是否合理? 现在配音行业竞争激烈,真有这么赚钱的项目,为什么不公开招聘专业人员,反而要招新人来做呢? 而且现在AI技术已经能模拟出非常逼真的声音,平台真的会花高价请新人来录制吗? 还有些项目,在你交了版权费之后,又会说"设备不够专业,接不到大单",继续诱导你投入更多钱买设备。 这些套路不是一下子把你拉下水,而是像"温水煮青蛙"一样,先让你觉得靠谱,再给点甜头,然后慢慢下套。 我的建议很简单:对于这类声称"不用会什么也能轻松赚钱"的项目,一定要保持警惕。 天下没有免费的午餐,任何需要先掏钱才能赚钱的项目,都要三思而后行。
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 307 条信息
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Y11
4个月前
我们可以从更理性的角度看待各类兼职机会。以演唱会抢票为例,这类看似低门槛的工作,背后可能存在几个值得注意的风险点。 首先,一些招募信息以"零成本、无风险"为诱饵,但实际操作中往往需要大量人力同时竞争少数票源。 这种模式下,绝大多数参与者可能长时间处于无效劳动状态,而组织者则通过抽成获取稳定收益,本质上是将个人时间转化为他人的商业利益。 其次,为提高抢票效率而频繁切换身份信息,可能导致个人账号被平台识别为异常操作,进而面临限流甚至封号的风险。 当你真正需要购票时,反而可能因信用问题被限制,这种潜在损失往往容易被忽视。 再者,部分岗位要求垫付票款,一旦交易出现变动,个人不仅可能面临资金损失,维权过程也会耗费大量精力。 这类模式将所有风险完全转嫁给参与者,与合理的劳动交换逻辑存在明显偏差。 判断一个副业是否值得投入,关键要看它能否创造真实的价值流转。 与其陷入"无效竞争-时间浪费-风险承担"的循环,不如思考如何将自身能力转化为可持续的收益。 无论是技能提升、资源整合还是创意变现,真正有价值的副业往往需要建立在理性评估和长期投入的基础上,而非追逐短期的虚幻机会。 对于追求稳定发展的人来说,保护个人信用和时间成本,远比短期的佣金诱惑更为重要。
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#个人信用
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