#用户获取

2周前

最近观察到一个现象： AI热潮下，"用AI开发App搞副业""打造一人公司"的说法很火，不少人被吸引。特别是去年年底"小猫补光灯"这类AI应用爆火后，一些有技术背景的朋友开始跃跃欲试，觉得这是个好时机。今天就来聊聊，用AI开发App到底靠不靠谱。首先要明确，真正的难点从来不是写代码。现在的AI大模型确实能帮程序员提升效率，让写代码这件事简单了不少。但整个App开发流程里，写代码实际只占不到30%，剩下70%都是"软成本"：比如国内所有能上架的App都需要ICP备案；备案必须用公司主体，还得处理工商注册和财务记账；如果涉及支付、社交、教育等领域，还需要相关行业许可证；只要涉及用户数据和交流，就得做安全评估报告。等这些合规问题都解决了，App才算是具备上架的基础条件。所以你会发现，市面上大多数独立开发的项目，要么不联网，要么不收集用户数据，大多是简单的工具类应用，比如记账、日程管理、闹钟等。这些应用能避开复杂的备案和合规要求，降低了开发门槛。其次，有没有App不重要，有没有人用才是关键。 AI能帮你快速写出App代码，这没问题。但做App的核心从来不是"能不能做出来"，而是：你有没有找到一个值得解决的真实需求？有没有一群愿意使用甚至付费的用户？目前App的变现方式主要有两种： IAA（插广告）和IAP（用户付费）。这两种方式都需要一个前提——足够的用户量。很多人开发App时，功能堆得很满，结果上线后没人用、没人付费，广告也烧不起钱，最后只能让App"躺"在应用商店里。最后，你能写，别人也能抄。以前做App还需要懂技术、组建团队，现在AI工具普及后，别人可能用一下午就能复制你辛苦开发的功能。而且大公司有预算优势，能投流推广、铺渠道，你一个人既要做开发，又要拉用户，还要考虑盈利，很难在竞争中胜出。所以，如果你只是想通过开发App练手，体验构建产品的过程，那可以尝试。但如果指望靠这个实现稳定收入，建议你先冷静下来，想清楚：你的核心竞争力是什么？如何高效、低成本获取用户？商业模式如何跑通？毕竟在AI时代，能解决真实问题、持续服务用户的人，才能真正走得远。

#AI开发App #副业 #合规风险 #用户获取 #商业模式

3周前

你说你产品发布后就没有用户了？你有没有考虑过reddit这个大平台？本人共享自己的收藏的10个宣传自己产品的subreddit 你们还有别的要补充要问的吗？

#产品推广 #Reddit #用户获取 #Subreddit #求建议

1个月前

许多创业者在早期常常忽视“用户获取”这一环，理由往往是“我的想法还不够成熟”或者“别往漏桶里倒水”。但现实往往没那么“幸运”——如果不主动去接触用户，根本无法找到产品与市场的契合点（PMF）。其实，早期最好的用户获取方式，与其说是传统意义上的“营销”，不如说是一场深入的“用户研究”。很多人误以为做产品就是埋头研发，等“完美”了再推向市场。但事实上，真正的用户需求往往藏在日常对话里。你关起门来设计的功能，可能并非用户真正需要的；你以为的“核心优势”，在用户看来可能毫无价值。这时候，如果只是把产品“硬推”出去，就像往漏桶里倒水，不仅浪费精力，还会错过发现真实需求的机会。反过来看，如果从一开始就带着“用户视角”去做这件事：主动和潜在用户聊天，了解他们的痛点和习惯，甚至可以用最小成本做出“半成品”去测试，观察他们的反应。这种“小步快跑”的方式，看似“不专业”，却能帮你避开很多坑。比如，一个做职场社交的产品，你可能觉得“AI匹配”是核心功能，但用户实际更需要的是“快速找到行业前辈”；一个教育类APP，你花大力气打磨“智能题库”，但学生可能更在意“老师答疑是否及时”。这些细节，只有在和用户直接接触时才能发现。与其花大量时间做“完美”的产品再试错，不如用“笨拙”的方式先打开一扇窗，让用户的真实反馈“流”进来。这不是“浪费时间”，而是最直接、最高效的“用户研究”。毕竟，任何产品的终极目标都是服务用户。如果连用户是谁、需要什么都没搞清楚，再“成熟”的想法也只是空中楼阁。所以，早期别害怕“不完美”，主动走出去接触用户，把获取用户的过程变成理解用户的过程，才能真正找到产品的价值所在。

#用户获取 #用户研究 #产品与市场契合 #早期创业 #用户视角

1个月前

很多像我一样的开发者，做一个款产品，上线后没有人用，就觉得开发的这个产品不行。实际上是：「不是没有人用，而是想用的人看不见。」玩推特、玩Reddit、做SEO、做GEO、付费投流本质上都是要把自己的产品送给真正需要的用户那里。

#产品推广 #用户获取 #开发者困境 #市场营销 #产品可见性

1个月前

AI初创公司，通常如何记录和分析用户从哪里来？哪些渠道值得投入更多资源？

#AI初创公司 #用户来源分析 #渠道投入 #用户获取 #数据分析

1年前

我最近看了很多大厂创始人的访谈，里面常有的问题是： “你当初为什么要做这个事情？” “最开始的3个客户是怎么找到的？” “你是怎么知道你已经完成了pmf？” “如果google做一样的事情，你怎么办？” “你和你的联创是怎么分工的呀？” “你们曾经遇到过的困难里，那时发生了什么？” “现在你这么有钱了，这意味着什么？” 如果你的早期用户和pv是刷起来的，这几个问题一问就露馅了。

#大厂创始人访谈 #创业初期 #商业模式 #用户获取 #创业挑战