Y11
4个月前
对一件事情的欲望越小,顾虑就越少,执念就越少,反而越会顺其自然,遵循内心。 你会以自己擅长的方式,始终不渝地做下去,工作质量也会因此提高。 不要追逐所谓的“热门”,而要追求自己真正感兴趣的事情。 如果在追随好奇心和求知欲的过程中又满足了社会需求,你就能得到优厚的经济回报。 同时,你更有可能获得这个社会还不能通过培训提供的技能。 如果社会可以培训他人,这些人就可以取代你。如果你可以被轻易取代,社会就不需要为你支付重酬。要时刻牢记,掌握社会所需的独门绝技才是占据职业制高点的不二法门。 社会上还有哪些尚未得到满足的需求,而你怎样才能成为第一个提供相关产品或服务的人,并将其规模化。 这才是赚钱真正的挑战。关键在于,准确把握并满足社会所需。每一代人所需的产品或服务都不一样,但绝大多数都与科技相关。当新的需求乍现,而你恰好又是唯一具备相关技能组合的人时,大显身手的时刻就到了。这期间,你可以通过免费提供产品或服务在推特、YouTube上建立自己的品牌。在这个过程中,你可能会承担一定的风险和损失,但是你为自己打造了个人品牌,赢得了声誉。 杠杆有三种。 第一种是劳动力杠杆,也就是让别人给你打工。劳动力杠杆是一种最古老的杠杆,但在现代社会,这种杠杆的效果并不是最好的。我甚至认为这是一种最落后的杠杆。因为管理他人是一件非常复杂、极具挑战的工作,需要高超的领导技巧。 资本是第二种相对较好的杠杆形式。资本杠杆就是用钱来扩大决策的影响力。 在20世纪,人们曾经利用资本杠杆获得了惊人的财富。遍览最富有的人群,你就会发现,最有钱的人是银行家,是腐败国家的政客,他们本质上都是可以动用大量资金的人。资本杠杆的放大效应非常明显。管理资本要比管理人更容易,因为随着资本的不断增长,其管理难度会远远低于管理不断扩张的团队。 最后一种杠杆是最新出现的,也是普通人最触手可及的。这种杠杆就是“复制边际成本为零的产品”。 其中包括书籍、媒体、电影、代码。在所有不需要他人许可就能使用的杠杆中,代码可以说是最强大的一种——只需要一台计算机就够了。 不要再把人分为富人和穷人、白领和蓝领了。 现代人的二分法是“利用了杠杆的人”和“没有利用杠杆的人”。复制边际成本为零的产品是最值得研究的杠杆,也是最重要的杠杆。这种最新形式的杠杆创造了全新的财富,创造了所有新晋亿万富翁。 新杠杆最重要的特点之一就是,使用它们或获得成功都无须经过他人的许可。 要使用劳动力杠杆,就得有人决定追随你。要使用资本杠杆,就得有人给你提供资金。而编程、写书、录播客、发推特、拍视频这些事情不需要经过任何人的许可。由此可见,新杠杆就像一个均衡器,极大地缩小了人与人之间的差距。 人类在不断进化。 曾几何时,人类社会是不存在杠杆的。后来人类发明了杠杆,发明了资本、合作、科技、生产力等各种手段,人类社会进入杠杆时代。在这样的时代,作为一名劳动者,只有最大化地发挥杠杆效应,才能利用有限的时间和体力产生巨大的影响力。 世界上的工作本质上分为两种:存在杠杆的工作和不存在杠杆的工作。 所以不要选择类似客服这样的支持性工作。这种工作投入和产出的关系相对紧密,产出主要取决于投入的时长。 投入和产出之所以脱节,是因为工具和杠杆的存在。 一个职业的创造性越高,其投入与产出的不匹配性越高。而投入和产出高度相关的职业很难创造财富。 想加入一家伟大的科技公司,销售技能和构建技能必备其一。如果二者都不具备,那就去学习。学会销售,学会构建。同时掌握这两种技能的人会势不可当。 用头脑赚钱,而不是用时间赚钱。以房地产行业为例,从维修师傅到开发商,再到基金经理,随着层级不断向上,杠杆效应愈加明显,责任愈加重大,需要的专长也越来越多。 随着层级不断向上,杠杆效应愈加明显,责任愈加重大,需要的专长也越来越多。以领取月薪的打工者为起点,志存高远,不断提升目标,努力获得更多杠杆效应,承担更多责任,学习更多专长。将这些结合起来,再加上复利效应的神奇作用,假以时日,你就可以变得非常富有。 唯一需要避免的就是身败名裂的风险。避免身败名裂的意思就是不要锒铛入狱。所以,不要做任何违法违纪的事情,任何事都不值得拿自己的自由和声誉去冒险。要避免一败涂地的灾难性损失。相反,要把赌注押在那些胜算较大、能带来巨大利益的事情上。
Y11
4个月前
收购是一场关于价值与代价的博弈。无论是买下一家公司的全部股份,还是仅仅持有一小部分,投资者的核心目标始终是一致的——让投入的资本获得最大回报。 但现实中,许多收购行为却偏离了这一本质,陷入了盲目扩张的迷思。 高价收购的三大“心魔” 为什么有些公司愿意用远超合理估值的价格收购目标?背后往往有三个常见却非理性的原因: 1. “动物精神”的驱动:企业领导者有时会被扩张的激情冲昏头脑,渴望通过收购证明自己的能力,而非冷静评估价值。 2. “规模崇拜”的枷锁:很多公司用营收规模衡量成功,而非盈利能力。《财富》500强的排名几乎都是按销售额,而非利润。这种扭曲的评价体系,让管理层更倾向于“做大”而非“做强”。 3. “王子与癞蛤蟆”的童话:管理层总幻想通过收购,让标的公司“脱胎换骨”,实现业绩奇迹。但现实中,能让“癞蛤蟆变王子”的管理奇迹极为罕见,多数收购最终只是亲吻了一只普通的“癞蛤蟆”。 两类成功的收购样本 尽管高价收购风险重重,但仍有两类收购能创造真正价值: 1. “抗通胀型”收购:这类目标公司具备两大特征——提价能力(即使市场疲软也能涨价且不丢份额)和低资本需求(少量投入就能支撑业务增长,尤其在通胀环境下)。近几十年来,符合这一标准的企业越来越少,竞争也推高了收购成本。 2. “管理明星”型收购:有些管理者能“火眼金睛”,从看似平庸的公司中发现隐藏的价值,用资本高效提升企业内在价值。例如,伯克希尔的汤姆·墨菲,他擅长用“一分钱买两分货”的眼光挑选标的,并通过卓越运营让价值倍增。 发行新股的“价值陷阱” 用股票而非现金收购,看似能“以小博大”,实则是股东价值的隐形杀手。管理层常以“未来增长”“必须扩张”等理由说服股东,但真相往往是: - 稀释的本质:用新股收购相当于“用铅换金”。 例如,用2股估值1美元的股票(实际价值仅0.5美元)换取1股估值1美元的资产,老股东的权益被严重稀释。 - “规模游戏”的代价:扩张版图的同时,股东的实际权益却在缩水。就像合并后的180英亩农场,你只拥有其中50%,但实际价值比合并前少了25%。 如何避免价值破坏? 若必须通过股票收购,有三种方式可降低伤害: 1. 等价交换:像伯克希尔与蓝筹印花公司合并时,按内在价值平等交换股票,让双方股东利益一致。 2. 市场高估时出手:当公司股价高于内在价值时,发行股票相当于“用贵钱买便宜货”,反而提升股东财富。 3. 事后回购补偿:收购后用现金回购同等数量的股票,抵消发行新股的稀释效应,让交易回归“现金换资产”的公平本质。
勃勃OC
4个月前
周五我说我减仓了,今天因为特朗普突然TACO和空头回补,大涨其实并不意外,但的确如预期,大盘并未涨回周五的前高。不过有人在群里说跟我减仓怪我让他少赚了,非常懊恼,甚至觉得自己再也上不了车。 我不知道他是真的缺乏经验,还是一位黑粉,还是确实是真心的。对于这种反馈我其实没什么可说的,但这种心态其实非常常见,所以我这里还是解释一下,分享一下我的看法,也算是做一个正式回复。答谢支持日报的读者,希望能对你们有帮助: 1)风险其实是有价值的,既然减仓规避了风险,那他就创造了价值。你不能只看自己的“未实现”盈利,而不看自己“可能规避的”损失。否则按这样说,只要未来SPY不跌,今天买的Put价格应该直接变0?你怎么可能知道未来SPY跌不跌?Q4才过了几天 这个世界不存在没有风险的利润,总不能等自己亏钱了才想起来要减仓。所以后悔药是无价的。 举个例子:假设SPY Q4下跌10%,计算一下自己的亏损。如果下跌的概率是50%,把这个亏损乘以0.5,这就是风险的价值。没有人能预测未来,减仓即然帮助你规避了风险,那么减仓就要承当可能“未实现盈利”的损失。怎么可能既要又要呢? 我不知道为什么会有人有这样的想法,只看到赚钱的机会,看不到爆仓的可能。散户都是这样吗?我希望大家不要做这样的散户。 2)今天收盘前,2025年12/31日到期的SPY 600P价格是5块多,700C价格则是4块多,但SPY现货是660多。可见,市场对年底风险的估计是不对称的,距离现货更远的看跌期权价格大于距离更近的看多。 一天的涨势没有影响整个季度的风险。 3)如果你真的觉得自己周五卖亏了,这里提供一个小诀窍,也让你切身体会理解风险的含义。 第一步,明天开盘卖出和你周五卖的同样仓位,12/31日到期的,价格在你周五卖出一样价格的Put。 这里以ARM为例,如果周五因为我规避风险减仓的帖子,你跟了,卖了500股ARM,算你卖在最低点151。那你周二就群卖5手26年1/16到期的,行权价在150的ARM Put。现在是1100一手,5手5500 现在有三种情况: 1)ARM继续涨到年底永不回头,那你赚到这笔权益金,至少弥补了你“未实现利润”的损失。 2)ARM中途回调到了151,你可以行权,以150的价格买入500股,等于直接上车,没有任何损失。 3)ARM年底开始回调,最终跌150,假设跌到130。那你会承担500股每一股亏损20的损失。 但这就是你应该承当的损失,因为你没有理解“规避风险”的价值,想要什么都赚 总想卖在最高点,总想买在最低点,总是用昨天的价格估计未来的风险 ARM暴跌后出现亏损,这难道不是这种人,应得的吗? 谢谢大家
勃勃OC
4个月前
周五我说我减仓了,今天大涨,有人说跟我减仓怪我让他少赚了,这个心态其实非常常见,我这里稍微解释一下: 1)风险是有价值的,既然减仓规避了风险,那他就创造了价值。你不能只看自己的“为实现”盈利,而不看自己“可能规避的”损失。否则按这样说,只要未来SPY不跌,今天买的Put价格应该直接变0?你怎么可能知道未来SPY跌不跌?Q4才过了几天。。。 2)2025年12/31日到期的SPY 600P价格是5块多,700C价格则是4块多,但现货是660多。可见,市场对年底风险的估计是不对称的,看跌期权价格大于看多。一天的涨势没有影响整个季度的风险。 3)如果你真的觉得自己周五卖亏了,这里提供一个小诀窍,也让你能理解风险的含义: 第一步,明天开盘卖出和你周五卖的同样仓位,12/31日到期的,价格在你周五卖出一样价格的Put。 这里以ARM为例,如果周五因为我规避风险减仓的帖子,你跟了,卖了500股ARM,算你卖在最低点151。那你周二就群卖5手26年1/16到期的,行权价在150的ARM Put。现在是1100一手,5手5500 现在有三种情况: 1)ARM继续涨到年底永不回头,那你赚到这笔权益金,至少弥补了你“未实现利润”的损失。 2)ARM中途回调到了151,你可以行权,以150的价格买入500股,等于直接上车,没有任何损失。 3)ARM年底开始回调,最终跌150,假设跌到130。那你会承担500股每一股亏损20的损失。 但这就是你应该承当的损失,因为你没有理解“规避风险”的价值,想要什么都赚 总想卖在最高点,总想买在最低点,总是用昨天的价格估计未来的风险 ARM暴跌后出现亏损,这难道不是这种人,应得的吗? 谢谢大家