“事后......夜店风俗女给我看了一下她的股票账号, 五位,六位,七位.......我大为震惊。 随后,她向我娓娓道来她的理财致富之道.....” 以下故事来自于我的一位朋友,故事绝对真实!! 他那天走进一家足浴店,他没来过这家足浴店,大概是感觉眼前小姐质量不佳的缘故。 他开始连着换了三位,换到眼前这一位的时候,他觉得还不错。 结束后,他们开始闲聊起来。 风俗女比他大好几岁,聊到一半的时候,风俗女缓缓说了一句:“来这地方可以 千万不要赌。” 他似乎听出了这句话的弦外之音,反问道:“你是有遇到过什么赌博的人吗?” “我前夫 他赌博 赌了好久,不让我知道,赌没了几十万,那是我们那时候的全部积蓄。” “那你一定有过很难过的时间吧?” “嗯 我最难过的时候 我三天三夜都没睡着 非常痛苦” “那你是怎么面对这些事情的?” “也没有什么特别的方法 就是熬 时间长了 也会慢慢淡忘了。所以你千万不能赌 你来这种地方 一个月来几次 花不了多少钱。但是你一旦赌 你就会输光所有。” 后面他们又聊了一些,他其实平时很少来这种地方,但或许是因为最近压力太大,情绪太过糟糕。 他顺口说了一句:“我现在挺迷茫的” 风俗女不慌不忙地讲述着:“你现在会迷茫 很正常。你看我,我已经到了人生所谓的平稳期。 我结过婚了,孩子也生了,我的人生没有别的很多事情要做了。但是你呢,你要谈恋爱,结婚,买车,也或许要面临买房的压力,工作也是刚开始。你有太多的压力了。” 他随后回想了一下,过了一下脑子,是啊,或许就是这些事情,让他感到焦虑,非常深度的焦虑。 “这样,其实很简单,我给你个很简单的建议,你一定要理财,一定要规划。我按照你每个月只能赚1w块钱,每个月花6k块钱,省下来4k块钱。不过分吧?你这钱省下来两年,你就有10w了,然后,你只要做一件事情——买股票” “给你看看我账户,我今年赚了多少钱?”只见她缓缓打开股票账户,五位,六位,七位。差不多刚过百万......他顿时惊住了。 他看着资金收益率,从21-25年的此刻,246%。 “我差不多从21年开始吧,陆陆续续买了30多40万,基本上就买这一只股票,来来回回滚动操作,操作频率也不是很高,跌了我就硬扛。我的钱这样慢慢滚到了百来万。 你看像这样的企业,几千亿的市值,大而不倒,而且基本上都是有自己的垄断地位的,只要等着,一定会升上去的。” “其实炒股,赚钱不难。最重要的是心态,24年股市大跌,有很多人一跌就卖了,自然也尝不到后面的甜头。 我就把软件卸了干脆不看,每天开开心心过自己的生活,今年涨了,新闻来了,我才重新下回来操作。钱就是这么慢慢滚起来的” 他看着这只过票,立XX密,看着她滔滔不绝地讲述着自己的投资之道,内心之敬意油然而生...... 生活在自己身边的人,又有多少人做到了她这样的收益率,又有多少人能做了大跌当前,临危不乱。 “我身边没有几个人像我这样有钱的。那时候跟我一起来工作的人,他们也很有钱,但是,他们大多数很快就花掉了” “慢慢攒钱,不要着急,你要是能稳中求胜,等你到了我这个年纪,你的资产一定会是我的好几倍......”
Rocky
3个月前
国内券商陆陆续续出2026年投资策略展望了! 今天看了一下中金对A股和港股的报告,对26年还是比较有信心的。但有一点很奇怪的是,预测A股和港股,行业盈利增速预测这一栏,分别录的平均值是4.7%和2.9%,都纷纷低于2025年,这仿佛并不是好事。(如👇图2) 另外中国投资行业和赛道来看,依旧以软件,电子,电力设备,汽车,这四大板块为核心资金的布局方向。 并且重点提示三条主线: 1️⃣景气成长:#AI 技术领域经历三年高速发展,2026年有望逐步进入产业应用兑现阶段,算力、光模块、云计算基础设施层面仍有机会,但可能更偏国产方向;应用端关注机器人、消费电子、智能驾驶和软件应用等。此外,创新药、储能、固态电池等方向也在步入景气周期。 2️⃣外需突围:出海仍然是当前较为确定性的增长机会,结合出海趋势和对美敞口,建议关注家电、工程机械、商用客车、电网设备,以及有色金属等全球定价资源品。 3️⃣周期反转:结合产能周期位置,建议关注供需问题临近改善拐点或政策支持领域,关注化工、养殖业、新能源等。此外,当前地产链和泛消费行情或仍偏左侧,明年宏观环境变化及政策改革红利有望平衡新老经济“温差”。高股息风格或仍多为结构性、阶段性机会。 最近在国产方向,我比较看好一些机器人领域的核心零部件供应商,还有海外电力暴增的需求下,一些相关电力供应链相关的公司。具体相关公司,可以问问AI,还是比较容易找到的,因为A股公司,波动较大,也就不太方便推荐!🧐 原文报告已经发送到‘RWA美股投资群中’,可以详读!
龙共火火
3个月前
段永平首次说透:我6个月赚了20倍,稀里糊涂的满仓主义者。 这可能是他退休20年来最长的一次访谈(段永平×方三文,93分钟完整版)本文整理自段永平×方三文2025年11月访谈,全长93分钟,这是他退休20年来为数不多的深度对话: 2003年,网易股价不到1美元,被纳斯达克威胁退市。 所有人都在抛售。 但一个刚从中国搬到美国的商人,做了一个疯狂的决定:把账上所有的钱,全部买入网易。 6个月后,网易翻了20倍。 投资圈炸了。无数人涌进段永平的博客,问:"下一个网易在哪里?" 但段永平的回答让所有人愣住:"我要真看懂了,应该把整个网易买下来。而且——20年过去,我认真投资过的公司,不超过10个。" 2024年10月,在雪球创始人方三文的邀请下,段永平接受了退休20年来为数不多的视频访谈。这次对话持续了93分钟,信息量巨大,很多内容是首次公开。 而访谈中最让人震撼的,不是他怎么赚到钱的,而是他在茅台暴跌50%时,说的那句话。 一个没人相信的决定 故事要从更早说起。 1995年,段永平做了第一个让所有人不理解的决定:离开小霸王。 那时的小霸王如日中天,年销售额10亿,是中国学习机市场的绝对霸主。段永平作为实际操盘手,收入已经很高,用他自己的话说:"那时候就财富自由了。" 但他还是离开了。 原因很简单:大老板答应的股份制,从三七开,变成二八,又变成一九,最后可能连一九都没有了。 "你刮那个瓶盖,刮出屑了,你还继续刮吗?" 段永平说,"我就是刮到那个字,我就觉得,哇,这个我肯定不能再待下去了。" 注意,他离开不是因为没拿到钱,而是因为"不可信"。 "不是说有没有股份激励,因为一开始是有的,那你没有契约你就不可信了。不可信,那你给我讲什么都是不可信的。" 这个细节很重要,因为它揭示了段永平做决策的底层逻辑:他在意的不是眼前的利益,而是这件事"对不对"。 离开小霸王后,段永平在东莞创办了步步高。这一次,他从一开始就把股份、机制、文化全部设计好。"我们一直都就大家合作得都挺好的,说什么就是什么,所以大家很放心,彼此有很高的信任度。" 接下来的故事,很多人都知道了:步步高VCD、步步高电话机、步步高学习机,一个接一个做到全国第一。 2001年,段永平做了第二个没人相信的决定:搬到美国,不再担任CEO。 "为什么要离开?"所有人都在问。 段永平的回答还是那么朴素:"他们干得比我好,我为什么要待在那个地方?" 大三那年,他看到了德鲁克的一句话 在解释为什么敢放手之前,段永平讲了一个故事。 大学三年级,他无意中看到管理学大师德鲁克的一句话:"做对的事情,把事情做对。" "那个对我触动很大,一下就把是非的东西给拿出来了,"段永平说,"你只要花5秒钟想一下这个事情,你一辈子会省好多事。" 什么意思? 大多数人都在讨论"怎么把事情做对",但很少有人停下来问:"这件事本身,对不对?" 举个例子:步步高有个不成文的规定,不做代工。 为什么?"我要做代工,打不过郭台铭,对不对?"段永平跟富士康的郭台铭聊天时直接说。郭台铭也承认:"那倒是。" "但是我们做brand,我们做得很好,企业也不比他们做的小,对吧?但是我们不是靠代工跟他竞争的。" 这就是段永平著名的"stop doing list"——不做什么,比做什么更重要。 30年下来,步步高的"不做清单"越来越长: 不做代工 不做电视(试过两次,都砍了) 不为市场占有率牺牲利润 不做用户价值不明显的产品 每一条都是用真金白银试出来的。 "你做了错的事情带来的恶果,那是不应该," 段永平说,"因为你明知是错事,你为什么要去做呢?" 这套逻辑用在放权上,就变成了:只要CEO们在做"对的事情",那么"怎么做"就让他们自己决定。 "我们公司的规矩就是这样,不管我反不反对,CEO做的决定就是他们做的决定,结果也是他们来自己承受的。他不能说'阿段反对,所以我没做,我没有责任'。" 这听起来很冒险。万一CEO做错了呢? 段永平的回答是:"我也不怕他们犯错。" 七八十亿现金,咚咚咚往下掉 2011年,智能手机的浪潮突然袭来。 这次,CEO们犯了一个巨大的错误:低估了智能机替代功能机的速度。 "我们有太多的物料,"段永平回忆,"它这个降的速度太快了。我们其实一早就在开发智能机了,也知道这个趋势,但是功能机还是下了很多单,总觉得这是有一个过程的,没想到它就一瞬间就过去了。" 后果很严重。 账上的现金,从七八十亿,"咚咚咚咚咚咚"往下掉。 最危险的时候,快见底了。2012到2013年那一年,公司实际上是亏损的。 段永平专门回了一趟公司。不是去救火,而是去做最坏的打算。 "如果我们要倒的话,不要倒得太难看了," 他对团队说,"不能让供应商吃亏,也不要让员工吃亏。" 这话听起来有些悲壮。但段永平心里有底气——他在美国做投资积累的资产,一直没动,"相当于我们的后备部队一样,这个一直都没有上的。" 好在,后备部队没有派上用场。智能机一代、两代出来后,公司缓过来了。vivo和OPPO后来各自独立,都成了全球前列的手机品牌。 但这次危机暴露了一个核心问题:段永平在这个判断上,其实是失误的。 "我们其实是有失误的,就是不够敏感,"他坦率承认。 按理说,创始人这时候应该回来掌舵。但段永平没有。 为什么? 因为方向是对的,只是速度判断错了。只要是在做"对的事情",那么"做错"是可以接受的。做错的事情可以改,但做错了方向,就没救了。 "好文化的公司,最主要的就是他最终会走回正道,有一个北斗星在指引着他,"段永平说,"你仅仅是讨论生意是很容易犯错误的。" 投资世界里的同一套逻辑 2001年,段永平搬到美国后,开始研究投资。 一开始他也看图、看线。"我就看不懂,我这一工科出来的人怎么这图我就看不懂呢?他们就能得出这样的结论、那样结论,我说这些结论在逻辑上都是不成立的。" 直到看到巴菲特的一句话:买股票就是买公司。 "我就看到那一句话了,我就突然就明白了,"段永平说,"因为剩下的就是你怎么看公司,那不是老巴能够教的。你不懂企业,你跟你讲多少理论也是白讲。" 这就是为什么段永平看懂网易的原因——因为他自己做过游戏。 "我是谁啊?我做游戏出身的,我可懂游戏了,"段永平说。 1998年,段永平还在步步高时,就做过小霸王学习机,其实就是个游戏机。他太清楚游戏这门生意了:只要游戏好玩,就一定有人玩;只要有人玩,就一定能赚钱。 所以当网易因为财务问题被做空,股价跌到不到1美元时,段永平去网易办公室转了一圈,和游戏团队聊了聊,得出的结论是:"他们是一帮很热爱游戏的人,而他们真的很认真。" 再加上网易账上的现金比市值还高,这就是个"no brainer"的决定。 于是,段永平把账上所有的钱,全部买入网易。 6个月后,网易股价翻了20倍。 很多人以为段永平找到了一个发财的秘诀。但他自己的反思是:"我要看懂了,我应该把整个网易买下来。" 这句话透露出一个关键信息:段永平对"看懂"的要求,远比一般人要高得多。 为什么20年只投了10个孔? 巴菲特说,一辈子只有一张打孔卡,上面只能打20个孔,每投资一次就打一个孔。 段永平数了一下自己打过的孔: 网易(6个月20倍) 雅虎(实际是投阿里) 苹果(最高仓位90%+) 茅台(现在最大仓位) 腾讯 拼多多(天使投资) GE(后来卖了,认为是错误) Google(小仓位) 英伟达(小仓位) 西方石油(小仓位) "差不多,小十个孔吧,"段永平说,"所以我还有很久可以做投资的。" 为什么这么少? 因为段永平有两个过滤器:商业模式和企业文化。两个都通过了,才会出手。 商业模式很好理解——这生意能不能持续赚钱?有没有护城河? 但企业文化这个过滤器,可能是段永平和其他投资人最大的不同。 投苹果时,很多人看到的是iPhone的销量、生态的闭环。段永平看到的是:"他们企业文化很好,用户导向做得很好。他们不是那种很生意导向的公司,他们非常的在乎把东西做好。" 他举了个例子:十几年前,到处都在传苹果要出电动车。 段永平说:"他们绝不会有这个电动车的。" 为什么? "那么大个车,苹果能够提供的价值非常的有限,他卖什么价?他就没有足够的差异化,"段永平说,"给用户提供不了价值的东西,或者提供不了足够价值的产品,你再热门他们也不会做。" 直到2024年,苹果正式宣布放弃造车计划。 这就是文化的力量——它决定了一家公司在关键时刻会做什么选择。 段永平投茅台,也是同样的逻辑。 "他们对最基本的品质的标准坚持的是很严的,"段永平说,"这是国营企业的好处。这些规矩不太有人敢改,太多的人盯着。" 他最怕的是什么?是新CEO上来,为了业绩搞"大干快上",把53度飞天的配方改了。 "好好的为什么要变呢?"段永平说。 这两个过滤器一加,能通过的公司就少之又少了。 "大部分公司都不容易看懂,"段永平说,"我也搞不懂NVDA,也没搞懂Google。" 即使是Google这样他很喜欢的公司,他也承认:"我现在有点懂了,但是又开始担心了。AI这个东西,他们的搜索生意会有多大程度被ChatGPT取代?我是不知道的。" 所以他不敢重仓Google。 那个让所有人沉默的问题 2021年2月,茅台站上2627元的历史高点。 段永平其实想卖:"因为觉得那个时候其实已经相对来讲那个时点是贵的。" 但为什么没卖? "我当时最犹豫的就是我们的仓位太大了。我卖了以后我买什么?我就开始折磨自己。然后放眼看去,我什么都买不下手。" 这才是真正的价值投资者的困境——不是不知道什么时候该卖,而是卖了之后不知道买什么。 2024年10月,茅台跌到1200元附近,腰斩。 访谈现场,有人问段永平:你后悔吗? 段永平的回答只有一句话: "卖了以后,钱放哪儿?" 整个现场沉默了几秒。 "这个很重要,你要回答不了这个问题,其实讨论投资都是瞎扯," 段永平继续说。 他的逻辑链条是这样的: 茅台跌了50%,但基本面没变,喜欢喝茅台的人还在喝 如果我卖掉茅台,这笔钱必须找个地方去 存银行?利息才1点几个percent 买别的股票?"我敢保证大部分人是更亏的" 拿现金等抄底?"我是一个满仓主义者,拿着现金是件很难受的事情" 所以答案是:如果找不到比茅台更好的标的,那就继续拿着。 "投资不能这么想,投资这么想,你早就卖掉了,"段永平说,"那些2600说该卖的那些人,可能1200就卖掉了。" 这时候,方三文问了一个关键问题:"那如果当时有个你认为可以换过去的,你将来自由现金流折现比茅台好的,其实你是会换的?" 段永平的回答很干脆:"当然会啊。" 这就揭示了段永平投资的终极秘密:不是"长期持有不动",而是"永远在比较机会成本"。 "投资是要卖的," 段永平说,"长期持有是一个意向,就是我买的那个刹那,我是打算长期持有的,但是你永远是在算你的机会成本的。如果你发现一个更好的公司更踏实,比方说五年前看懂了NVDA,假设你看到了今天这样的局面,你手里只有茅台,如果能够换的话,你没有道理不换。" 但关键是:你看不懂。那你就不要扯这个事。 网易的真正教训 回到开头那个故事:6个月赚20倍,是运气还是实力? 段永平自己的答案很有意思:"严格意义上其实都不算,因为我不是说我看懂了往里投的,我是稀里糊涂投的。" 什么意思? "那些钱对我来讲它并不多,所以我可以比较理性地去想这件事情,"段永平说,"如果我只有那么多钱,我还真保不住,我也可能卖掉。" 这句话透露了一个关键信息:保持理性,比看对方向更重要。 "保持理性是一件很难的事情,"段永平说。 他举了另一个例子:GE。 2008年金融危机时,段永平买了GE,也赚了钱。但他现在回顾,认为那是个错误。 为什么即使赚了钱,也是错误? "因为他不符合我后来决定的,你要符合商业模式、企业文化这两个filter。" 这就是段永平和大多数投资人最大的不同——他不是用"挣没挣钱"来判断对错,而是用"符不符合原则"来判断对错。 挣钱只是结果,原则才是过程。 短期可能因为运气挣钱,但长期只有原则能保护你。 所以网易的真正教训不是"如何6个月赚20倍",而是: 只投自己懂的行业(段永平做过游戏,所以懂网易) 商业模式+企业文化,两个都要过关(游戏团队很认真,商业模式清晰) 有安全边际(账上现金比市值高) 保持理性(因为钱不多,所以能拿得住) 如果没有更好的选择,就继续拿着 炒股的人会很危险 访谈快结束时,方三文问:"你对普通人的投资有什么建议?" 段永平的回答很直接:"炒股是很难赚钱的,大部分的散户牛市熊市都是亏钱,80%。" "现在就更难,"段永平继续说,"有了量化基金的这种东西,以前就有,但是以前没有那么厉害,现在他更厉害。" 为什么? "因为你炒不过机器人," 段永平说,"反正你一买它就掉,你一卖它就涨,人家就是冲着你来的,割的就是你。" 那投资呢? "你如果懂的话,投资的前提是你要懂企业,"段永平说,"或者你看到了make sense的东西。" 他给了一个建议:如果真的不懂投资,那就买S&P指数,或者买伯克希尔哈撒韦。 "你知道他们是谁,你知道他们的历史,我觉得你买这个可能比什么Blackstone这些东西要好。" 但千万不要"看图看线去炒股赚钱",那样"你就是铁铁的韭菜"。 10个孔的智慧 段永平的故事里,有一个贯穿始终的逻辑:少即是多。 在企业经营上,他用"stop doing list"做减法,30年只专注做对的事情。 在组织管理上,他放手让CEO决策,自己退到幕后,反而让企业更有生命力。 在投资上,他只打不到10个孔,但每一个都经过商业模式+企业文化的双重过滤。 这背后的智慧,其实就是那句话:做对的事情,把事情做对。 前半句是方向,后半句是方法。方向错了,越努力越危险;方向对了,允许犯错,允许慢慢优化。 "我们30年下来我们犯的错误就比其他人少," 段永平说,"我觉得其实最主要的就是这个东西。因为我们知道这个事不对我们就不做了,那不做我们不就不少犯很多错误嘛?那你攒下来不就是做对的事情的概率就大了嘛?" "就是小小的一点点的差别,30年,就是很大的差别。" 巴菲特90多岁了还在做CEO,刚刚才退休。段永平问他:"你觉得你未来还可以beat S&P吗?" 巴菲特说:"非常难,但是我觉得可能可以beat一点点。" 段永平笑了:"他就是喜欢做这件事情。" 这就是真正热爱一件事的人的样子——不是为了证明什么,不是为了挣多少钱,只是单纯地喜欢,然后一直做下去。 段永平也是一样。他每天打球、投资、享受生活,看起来"不务正业",但其实他一直在做同一件事:做自己喜欢的事,并且把它做到极致。 "我这个人一直胸无大志,我就是个普通人,能过好小日子就挺好的,"段永平说。 但正是这个"胸无大志"的人,用30年时间,在企业经营和投资两个领域,都做到了顶尖水平。 秘诀是什么? 可能就是那10个孔的智慧:少做事,做对事,把事做好。 写在最后 如果今天你的投资账户里有一笔钱,在思考要不要卖掉时,不妨问自己段永平的那个问题: "卖了以后,钱放哪儿?" 如果答不上来,那就继续拿着。 如果答得上来,那就是时候换了。 就这么简单。 网易6个月翻20倍,只是一个结果。真正的秘密,是那两个过滤器,是那个灵魂拷问,是那份对"对的事情"的执着。 或许这就是段永平最想告诉我们的:投资不难,难的是知道什么是对的事情,然后坚持做下去。 而这,需要的不是聪明,是智慧。