🧐 段永平:如果你不能享受等待的过程,结果再好也没意义|耐心,本身就是稀缺的竞争力 看完雪球《方三文 x 段永平》的对谈,最大的共鸣是: 真正的投资智慧,其实是「少即是多」。 要看原文的话链接在本篇末尾,大家自己查看! 段永平说: “Stop doing list 比 to-do list 更重要。” 大多数人失败不是因为没做对, 而是因为做太多没必要的事。 这与巴菲特的理念一致—— 拒绝99%的诱惑,才能抓住那1%的确定性。 不是你能做多少事, 而是能停掉多少没必要的动作。 做企业、做投资、做人, 都是一个不断减法的过程, 拒绝噪音,留下复利。 买股票就是等。 等待好公司便宜的时候, 等待市场情绪错误的时候。 段提到买苹果、买茅台, 都不是算出来的, 是「等」出来的, 看懂模式、等机会。 等一个你真正看懂的好公司, 等市场犯错。 因为大家都在追涨杀跌, 你愿意等你就是赢家! 万剑归宗在一个等字, 多么朴实无华的绝技啊! 大家都没想过: 其实“等”本身就是一种能力。 就像方三文补的那句: “耐心,本身就是稀缺的竞争力。” 这两个人, 一个在实业、一个在投资, 讲的是同一个逻辑: 短期的胜利, 靠的大抵是运气, 长期的胜利, 靠的是清醒 + 克制 + 专注。 AI、股市、币圈、周期… 每一轮看似新的浪潮, 最后都在考验: 谁能不被潮水带走。 就像我一直说的: 我唯一的目标, 就是多活几轮牛市! “如果你不能享受等待的过程,结果再好也没意义。” ——这句话,值得所有在市场里的人反复读。 建议大家可以看看整个采访,说不定你有更多收获: 《方略第13期|方三文对话段永平:做自己能够喜欢的事情很重要》
德潤傳媒
3个月前
一大早起来花了近 2 个小时,看完了方三文对话段永平的最新访谈,信息量密集,远超投资。 边看边做笔记,把老段视频里提到的10好几家公司都拿出来划了重点,希望对大家的投资判断能有些帮助。 1,苹果 段永平认为苹果的商业模式非常好。 他从 2011 年开始投资苹果。他在买入时,就已经清楚地看到苹果的利润是硬件和软件各占一半,类似于平台业务。他高度赞赏苹果的用户导向文化,认为他们非常在乎用户体验,而不是生意导向。苹果有良好的纪律,不会为了生意去做不能为用户提供足够价值的产品。他以几个例子佐证了这一点, - 大屏手机:尽管大屏是用户需求,苹果CEO蒂姆库克犯了错误,扛了三年才推出大屏手机。 - 电视机:他曾断言苹果不会做iTV,因为无法提供足够的价值,最终该项目被砍掉。 - 苹果汽车:他坚信苹果不会推出电动汽车,因为苹果能提供的差异化价值非常有限。 他认为苹果的文化决定了,当产品无法给用户增加足够价值时,就不会去碰。 2,网易 这是段永平最早进行重仓投资的公司之一。 他本身是做游戏出身,了解游戏行业。当时网易的股价很低,现金甚至比市值还高,市场处于恐慌性抛售。他与网易游戏团队交流后,认为他们很热爱游戏、真的很认真,其商业模式也很有道理,因此当时满仓买入网易。 3,贵州茅台 段永平持有较大比重的茅台,他认为茅台和白酒是两个东西。 茅台的核心竞争力在于其独特的口味以及目标消费者对这种口味的认同。他认为茅台是不需要变的公司。它作为国营企业,受到很多监督,能够维系最基本的品质标准。投资茅台不取决于市盈率,而取决于未来的现金流折现。如果未来大环境不好,茅台的分红率可能仍比银行利息高。 4,拼多多 段永平曾在早期以天使投资的方式投入拼多多,他坦承当时是稀里糊涂投的。近期,他有增仓行为。 他认为现在比以前懂得多一点,如果该公司能够维持现有生意,其估值是很便宜的。虽然他不能建立 5 到 10 年后的清晰预期,并且认为该行业变化很大,但他对拼多多的整个文化、整个团队是信任的。 5,腾讯 腾讯是他列出的三大核心股票之一(苹果、腾讯、茅台)。他提到腾讯在 AI 应用后,广告效率等提高了。 6,英伟达 段永平认为英伟达确实很厉害。 他认为 AI 是一个巨大的工业革命,至少应该“掺和一下,不要错过了”。他通过比较英伟达与 Open AI 的合作(投资 1000 亿给芯片拿股份)和 AMD 与 Open AI 的合作(给芯片求着用),看出了英伟达生态的强大,以及其垄断地位的恐惧。他也欣赏 CEO 黄仁勋,认为他十几年前的言论与今天一致,一直朝着目标前进。 尽管看好,他承认对英伟达的投入力度没有达到他敢像投苹果那样重仓的程度。 7,台积电 他对台积电表示有兴趣并买入了一些。 他认为台积电专注于代工,打败了台联电。在 AI 带来的计算力起飞下,它几乎是所有人都逃不过的代工选择。他认为台积电的价格涨得太离谱了,但如果未来发展如黄仁勋所言,现在的价格又是合理的。 8,谷歌 段永平表示自己一直很喜欢谷歌,但就是搞不懂。 他现在担心 AI 的变化会对谷歌的核心搜索业务产生多大影响。但他认为谷歌总体上仍然是一家很好的公司。 9,特斯拉 他对特斯拉的看法复杂,欣赏创始人,但不喜欢其品行。 他认为埃隆马斯克确实很厉害,尤其在 SpaceX 和星链方面太牛了。但他表示自己不想和马斯克做朋友,即使能赚钱也不干。曾因对马斯克的不满和对服务的不满意而卖出了特斯拉的股票,但他承认这是一个错误的决策。且他认为电动车生意差异化很小,将来会很累,竞争激烈,最终大多数电动车公司都会倒闭。 10,通用电气 段永平在 2008 年金融危机期间投资了通用电气,但后来认为这是一项错误。 他一直没看懂 GE 的商业模式。更重要的是,他发现 GE 不再强调诚信,在它的主页上找不到以前强调的这句话了,他从找不到那句话开始就决定卖出了。 11,西方石油 这是他抄老巴的作业的例子。 他之前在油气指数上亏损后,看到巴菲特买入西方石油,认为这是一个将油田储存在地下的办法,可以避免时间损耗。他持有比重不高。 12, 松下/ 摩托罗拉/诺基亚 这些公司被用作企业文化失败的负面教材。 - 他曾试图与松下合作,但发现他们很官僚,不信任外部观点。他引述松下社长的话,对方做决策时会想着“松下老人站在我背后会怎么想”,这表明他们“背了很重的负担”,眼睛是看向后视镜而不是用户。 - 诺基亚/摩托罗拉,它们是因“文化烂掉了”而倒下的案例。这些公司过于注重市场占有率和生意,而“不太注重用户”,因此错失了智能手机的转型,即使谷歌曾找诺基亚合作转用安卓,他们也拒绝了。 13. 五粮液 当被问及为何不投资五粮液时,段永平坦承自己“没有发言权”。 他不喝白酒(除了能喝一点茅台以外),因此不知道五粮液是什么味道,也无法坚信是否有很多人喜欢喝,所以他不能碰自己不懂的生意。
段永平回应为何不买特斯拉,称不喜欢马斯克品行,做投资实际上就是在跟他做朋友,但马斯克确实是厉害。认为现在的大部分电动车品牌肯定会被淘汰。 雪球创始人方三文问,这些年是否对特斯拉的看法有所变化。段永平表示,“没有什么本质的变,但确实觉得埃隆·马斯克这个人是厉害,他有很多想法也确实是很先进,但是投资我觉得我比较难,个人的角度来讲,我不是很喜欢这个人的品行,你投资实际上你在跟他做朋友,我不想跟他做朋友,哪怕给我钱我也不干,所以我没有那么喜欢这件事情,但是我认识到他确实是厉害,而且他的东西,有很多东西很有道理,有些东西很没道理,你不知道他哪一条先出来。” “电动车生意不会太好,会很累,它差异化很小,但是特斯拉的电动车是做出差异化的。大部分电动车的生意,我觉得是会很艰苦。特斯拉总体来讲确实是做得好,款式少,东西也很单一,量又很大,那它相对来讲成本就会低,它是很可能有钱赚。 我在博客上是写过特斯拉的,我最早是很喜欢特斯拉,后来就看马斯克那些事儿,我就觉得有点不太喜欢这个人,加上我买了他们车以后,看他们的服务各方面,好多我没那么满意的东西,这又把股票也卖了,当然这是个错误的决策,我可能应该留着。我不是很喜欢特斯拉车,但是我喜欢他的Starlinks,我是它的客户,SpaceX我觉得确实也是厉害的,能够把那么大一个东西就让它降下来,我觉得太牛了。” “智能驾驶如果每个人都自己搞,其实也很累,我不知道,我不在这个行当里头,我是觉得也可能将来大家都用Google的方案或者是用某几家的方案,最后大家也是同质化的,大家的东西也都差不多,最后大家就赚个平均利润,也不是说就没有钱赚,因为它没有很好的差异化,所以它也很难有很好的利润,但是如果大家要是卷的话,卷到什么程度就不知道了,那个一定是要卷完了才会有剩下的人能够赚钱。现在我不知道有多少家在做电动车,就像我们当年做游戏机一样,可能有几百家,卷到最后就剩几家,那几家是赚钱的,但这几百家都是要倒的,所以现在看到的电动车大部分都会死掉,这个我可以肯定,谁会活下来,我不知道。”