#科技股

今晚市场的目光都聚焦在两件大事上:凌晨三点的美联储会议纪要和五点的英伟达财报。多空双方此时也陷入一种微妙的僵持,在信息落地之前,谁都不敢轻易打破平衡。甚至有媒体将英伟达的这份财报称为“市场唯一的救赎”。 这一切,都源于当前全球市场正处于一种近乎真空的状态——宏观利好失效、流动性工具尚未落地、各类风险资产同步下跌。市场迫切需要一个锚点,一个能让人重新相信“市场依然安全”的理由。哪怕这个理由未必坚实,但只要有人站出来给个说法,被连日下跌折磨的投资者或许就愿意暂时相信。 而现在,能扮演这个角色的,只剩下英伟达、美联储,以及政治层面的特朗普。而我们,正需要在这三者之间逐一拆解风险。 对美股而言,当前最大的不确定性来自美联储官员近期的鹰派言论,但这与英伟达无关。只要今晚英伟达财报足够强劲,资金很可能迅速从宏观恐慌切换至科技股的确定性逻辑。过去三周科技板块的抛压,更多源于被动调仓和结构性估值回调,一旦英伟达的供应链或业绩指引释放积极信号,不排除出现资金被动回补的局面。 当然,我们并不能指望单靠英伟达一家公司就能逆转整体趋势。即便财报亮眼,它能修复的更多是情绪,而非结构。但在所有资产齐跌的当下,市场太需要一个情绪反转的支点。只要英伟达能稳住信心,为陷入“死亡螺旋”的风险资产踩住刹车,就已算完成任务。真正的趋势性反转力量,仍然掌握在美联储手中。 至于美联储会议纪要,由于是上次会议的记录,内容本身已不新鲜。在近期多位票委频频“放鹰”的背景下,这份纪要既不可能更鹰,也难以掀起更大波澜。但如果表述能略微偏鸽,或许还能给市场一些心理安慰。今晚最理想的状态,就是这份纪要“平淡、无聊、全是废话”。只要不额外制造恐慌、不进一步打击情绪,它就算合格。
Bill Qian
1个月前
一大早起来花了近 2 个小时,看完了方三文对话段永平的最新访谈,信息量密集,远超投资。 边看边做笔记,把老段视频里提到的10好几家公司都拿出来划了重点,希望对大家的投资判断能有些帮助。 1,苹果 段永平认为苹果的商业模式非常好。 他从 2011 年开始投资苹果。他在买入时,就已经清楚地看到苹果的利润是硬件和软件各占一半,类似于平台业务。他高度赞赏苹果的用户导向文化,认为他们非常在乎用户体验,而不是生意导向。苹果有良好的纪律,不会为了生意去做不能为用户提供足够价值的产品。他以几个例子佐证了这一点, - 大屏手机:尽管大屏是用户需求,苹果CEO蒂姆库克犯了错误,扛了三年才推出大屏手机。 - 电视机:他曾断言苹果不会做iTV,因为无法提供足够的价值,最终该项目被砍掉。 - 苹果汽车:他坚信苹果不会推出电动汽车,因为苹果能提供的差异化价值非常有限。 他认为苹果的文化决定了,当产品无法给用户增加足够价值时,就不会去碰。 2,网易 这是段永平最早进行重仓投资的公司之一。 他本身是做游戏出身,了解游戏行业。当时网易的股价很低,现金甚至比市值还高,市场处于恐慌性抛售。他与网易游戏团队交流后,认为他们很热爱游戏、真的很认真,其商业模式也很有道理,因此当时满仓买入网易。 3,贵州茅台 段永平持有较大比重的茅台,他认为茅台和白酒是两个东西。 茅台的核心竞争力在于其独特的口味以及目标消费者对这种口味的认同。他认为茅台是不需要变的公司。它作为国营企业,受到很多监督,能够维系最基本的品质标准。投资茅台不取决于市盈率,而取决于未来的现金流折现。如果未来大环境不好,茅台的分红率可能仍比银行利息高。 4,拼多多 段永平曾在早期以天使投资的方式投入拼多多,他坦承当时是稀里糊涂投的。近期,他有增仓行为。 他认为现在比以前懂得多一点,如果该公司能够维持现有生意,其估值是很便宜的。虽然他不能建立 5 到 10 年后的清晰预期,并且认为该行业变化很大,但他对拼多多的整个文化、整个团队是信任的。 5,腾讯 腾讯是他列出的三大核心股票之一(苹果、腾讯、茅台)。他提到腾讯在 AI 应用后,广告效率等提高了。 6,英伟达 段永平认为英伟达确实很厉害。 他认为 AI 是一个巨大的工业革命,至少应该“掺和一下,不要错过了”。他通过比较英伟达与 Open AI 的合作(投资 1000 亿给芯片拿股份)和 AMD 与 Open AI 的合作(给芯片求着用),看出了英伟达生态的强大,以及其垄断地位的恐惧。他也欣赏 CEO 黄仁勋,认为他十几年前的言论与今天一致,一直朝着目标前进。 尽管看好,他承认对英伟达的投入力度没有达到他敢像投苹果那样重仓的程度。 7,台积电 他对台积电表示有兴趣并买入了一些。 他认为台积电专注于代工,打败了台联电。在 AI 带来的计算力起飞下,它几乎是所有人都逃不过的代工选择。他认为台积电的价格涨得太离谱了,但如果未来发展如黄仁勋所言,现在的价格又是合理的。 8,谷歌 段永平表示自己一直很喜欢谷歌,但就是搞不懂。 他现在担心 AI 的变化会对谷歌的核心搜索业务产生多大影响。但他认为谷歌总体上仍然是一家很好的公司。 9,特斯拉 他对特斯拉的看法复杂,欣赏创始人,但不喜欢其品行。 他认为埃隆马斯克确实很厉害,尤其在 SpaceX 和星链方面太牛了。但他表示自己不想和马斯克做朋友,即使能赚钱也不干。曾因对马斯克的不满和对服务的不满意而卖出了特斯拉的股票,但他承认这是一个错误的决策。且他认为电动车生意差异化很小,将来会很累,竞争激烈,最终大多数电动车公司都会倒闭。 10,通用电气 段永平在 2008 年金融危机期间投资了通用电气,但后来认为这是一项错误。 他一直没看懂 GE 的商业模式。更重要的是,他发现 GE 不再强调诚信,在它的主页上找不到以前强调的这句话了,他从找不到那句话开始就决定卖出了。 11,西方石油 这是他抄老巴的作业的例子。 他之前在油气指数上亏损后,看到巴菲特买入西方石油,认为这是一个将油田储存在地下的办法,可以避免时间损耗。他持有比重不高。 12, 松下/ 摩托罗拉/诺基亚 这些公司被用作企业文化失败的负面教材。 - 他曾试图与松下合作,但发现他们很官僚,不信任外部观点。他引述松下社长的话,对方做决策时会想着“松下老人站在我背后会怎么想”,这表明他们“背了很重的负担”,眼睛是看向后视镜而不是用户。 - 诺基亚/摩托罗拉,它们是因“文化烂掉了”而倒下的案例。这些公司过于注重市场占有率和生意,而“不太注重用户”,因此错失了智能手机的转型,即使谷歌曾找诺基亚合作转用安卓,他们也拒绝了。 13. 五粮液 当被问及为何不投资五粮液时,段永平坦承自己“没有发言权”。 他不喝白酒(除了能喝一点茅台以外),因此不知道五粮液是什么味道,也无法坚信是否有很多人喜欢喝,所以他不能碰自己不懂的生意。
不同投资者适配的12只ETF: 🔴 股息投资者(偏爱稳定分红) 想靠分红 躺赚的兄弟,这几只聚焦高股息标的: SCHD(品质红利 ETF):成分股含 abbvie(股息率 4.50%)、Chevron(4.45%)、家得宝(4.27%); VYM(高股息 ETF):重仓 JPMorgan(4.1%)、Exxon(2.4%)等,整体股息率达 6.4%; VIG(成长股息 ETF):覆盖微软(4.9%)、JPMorgan(4.0%),股息率 5.7%。 🟡 科技投资者(看好科技成长) 科技股爱好者看这里,重仓龙头 + 高成长属性拉满: QQQ(纳斯达克 100 指数 ETF):英伟达(9.1%)、微软(8.7%)、苹果(7.2%)为核心仓位; VUG(成长股票 ETF):英伟达(12.65%)、微软(12.19%)、苹果(9.49%)涨幅突出; VGT(纯科技 ETF):英伟达(18.1%)、微软(15.3%)、苹果(12.7%),科技赛道浓度拉满。 🔵平衡型投资者(攻守兼备选手) 追求 “稳 + 成长” 平衡?宽基类 ETF 更适配: VOO(标普 500 指数 ETF):锚定美股核心资产,含英伟达(7.3%)、微软(7.0%)、苹果(7.0%); VTI(美国市场整体 ETF):覆盖美国全市场,英伟达(6.87%)、微软(6.52%)、苹果(5.1%)为代表; VT(全球总 ETF):全球资产一网打尽,英伟达、微软权重均为 3.9%,苹果 3.2%。 🟣全球投资人(布局海外市场) 想分散投资、布局全球?这类 ETF 覆盖海外核心标的: VWO(新兴市场 ETF):聚焦新兴市场,台积电(9.4%)、腾讯(4.2%)、阿里巴巴(2.7%)是关键; VXUS(美国以外发达市场 ETF):布局美外发达市场,台积电(2.5%)、腾讯(1.1%)、SAP(0.9%)为代表; IXUS(美国以外发达市场 ETF):同样覆盖美外发达市场,台积电(2.5%)、腾讯(1.1%)、ASML(0.9%)在列。
qinbafrank
1个月前
在美股这样一个基本面主导的市场里何时才是大顶?我们经常会看到如图1中的观点“已经是人声鼎沸了,顶部形成的逻辑” 咋一看非常有道理,实则很有误导性。这里忽略基本面主导的市场和情绪资金面主导的市场两者的差异性: 1、在一个基本面主导的市场,大顶只会在两种情况下出现:1)作为市场主线的产业叙事崩盘破掉,2000年以来前者出现过一次就是大家经常提的00年科网股泡沫的大崩盘,很多人也拿现在跟当时相提并论,但是忽略了今天的大科技公司基本面是何等的坚实,每季度大几百亿上千亿美金的营收,几百亿美金的利润,滚动市盈率都赶不上估值水平, 2)宏观出现了巨大的危机,如18年10-12月的中美贸易战和上一次加息周期尾声; 20年3月疫情全球蔓延的黑天鹅带来的超级大恐慌; 22年通胀爆表带来近四十年最快加息节奏; 以及今年2-4月,川普发动的全球贸易大战到来的冲击。 从个人写推特以来,大级别推演过两次: 22年1月说到如果通胀失控,联储收缩节奏加快、美股小崩币市大崩。 25年1月底美股今年有一到两次中级别的调整(-15%上次),最后2月到4月纳指跌了-27%、标普跌了-18%。 从00年以来美股的几次大级别的调整,一次是基本面破裂导致,其余五次都是宏观危机带来的冲击导致。所以如果没有看到宏观的大危机,或者产业基本面出现大问题,那么你难言大顶。 2、在一个基本面主导的市场要紧盯产业进展和业绩增下,而不是其他。去年这里有聊过,基本面足够强大就能抵御大部分的中小级别的宏观冲击。 从交易的角度,可以看技术分析看资金进出;但如果是投资的角度,周期放长一点在美股就要去看基本面。这一次财报季前,看到不少人说大科技动能消退了涨不动了,单看技术面和k线确实如此,但是忽略了基本面起到了绝对的主导作用,财报出来业绩超预期向上的动能又回来了。 随便举几个例子: 1)英伟达开发者大会老黄预期未来五个季度能有5000亿美金的营收,市场被震惊了,这个营收预估远高于市场之前最乐观的预期; 2)谷歌从上半年AI受损股一跃成为AI受益股, 3)今年最沉默科技巨头亚马逊则交出了近几个季度最好的财报 之前有聊到过,财报季最大的意义在于让市场确定之前的走势是涨多了还是没涨够。明显这次市场认知到没涨够。至少从这些大科来看,市场给他们的估值都没有超过增速水平,其实相当合理, 3、那何时我们说会美股出现中级别以上的调整? 如前面聊到今年二十五年来六次大级别的调整,一次是股价远超基本面,其余五次都是宏观的大冲击。未来依然如此,未来美股出现大级别的调整应该是在两种情况下出现: 1)产业基本面出了问题,业绩已经远远跟不上市场预期。如果某次财报,半数大科技公司财报不及市场的预期,那么就意味着业绩的基本面已经撑不起市场太过超前的预期了。很有可能就会带动一波调整 2)宏观上的大冲击 如前面聊到的,过往美股的调整很大都是宏观危机带动的。当下的世界是一个政治经济学的世界,政治财政高度驱动了经济发展和金融市场,政治右翼化趋势越来越明显,强人主政、地缘博弈加剧、散户化程度越来越高,都有可能造成一场大冲击。今年2月-4月市场的大调整就是一次典型强人政策带来的大冲击。这种情况以后也不会少 当然也要区分风险的等级,我们要跟进一步去对风险划分等级,不同等级的风险对市场的冲击力是不一样的。 4、高波动的时代 当然我们也要承认现在是一个高波动的时代,年初这里有梳理过美股过去二十多年的规律,如果细心看就能发现如果说零几年,10年代美股三五年才有一次大级别的调整,每两年才有一次中级别的调整。但是20年以后,每两年都有一次大级别的调整、中级别的调整每年都有。自16年以来,标普500经历了四次至少20%的深度回撤——这是自上世纪50年代以来最频繁的波动周期 未来一定是波动率放大的,波动放大来源于: 1)AI崛起中产塌陷、为了跃迁赌性更强; 2)生产力越发展大部分人越不用做啥,可以把大把时间投入到交易。散户化趋势越来越重 3)逆全球化时代,强人主导、地缘冲击,也会放大波动。 图1中隐去了原博主,不想引战,只为探讨。
梁岷Liam
2个月前
纪念人生第一只美股英伟达 1. 英伟达市值突破 5 万亿美元,这是什么概念? 这一数字已经超过了德国、日本等发达国家一年的 GDP 总额。 如果你于 1999 年上市时以 发行价 12 美元入手 1 股并长期持有至今,在考虑拆股后的折算情况下,该投资大致增长了约 8280 倍。 可以这样说,英伟达不再是一家普通的上市公司,而是一个“数字国家”,它拥有自己的“能源系统”(数据中心)、“货币”(AI 算力)、“国民”(开发者和企业客户),以及“疆域”(生态系统)。 更可怕的是,目前英伟达的动态市盈率还是只有 58 倍,比很多 PE 动辄几百上千的科技股更显“便宜”。 在美股,前 10 大科技公司总市值超过 30 万亿美元,占整个美股的四成以上。换句话说,我们正在进入一个“寡头资本主义”的阶段么,财富、算力、数据都集中在少数几家公司手中。 这种超级公司的崛起是也是赛博时代的重要标志,英伟达的影响力甚至超越了许多国家政府。 2. 回想 2025 年初,当 DeepSeek 大火,网络上一片唱衰英伟达的声音,认为低成本 AI 模型会冲击英伟达的高端 GPU 需求。 如果那时趁着暴跌逆向买入,如今的收益超过 80%。 投资的真理常常简单,敢于走少数人走的路。 更深层看,DeepSeek 的成功并非威胁,而是 AI 需求的再次爆发,每一个新模型的诞生,都意味着新的 GPU 订单。 AI 创新越多,英伟达越强。 3. 5 万亿美元的市值,这个时候很难把英伟达当作是一家单纯的芯片公司,而是 AI 时代最大的“基础设施”。 从 GPU 硬件到 CUDA 软件生态,从单一芯片到完整数据中心解决方案,英伟达构建起了新工业革命的发动机。如果说微软谷歌掌握着应用层入口,苹果掌握着消费端体验,那么英伟达就掌握着算力的底层基础。 这让人想起工业革命时期的电力公司,当电力成为工业社会的基础能源时,电力公司便拥有了超越传统制造业的战略地位,现在,AI 革命正在重演这一历史,算力公司崛起为新时代的“电力公司”。 4. 英伟达的真正护城河不在于硬件制造,而在于软件生态的垄断。 CUDA 平台就像 AI 时代的 Windows 操作系统,一旦开发者习惯了这套工具链,转换成本就变得极其昂贵。 从 TensorRT 到 DGX Cloud,英伟达构建了一个完整的软硬件协同系统。OpenAI、Anthropic、Meta、Google 等所有主流 AI 公司都依赖英伟达的基础设施。这种依赖关系形成了强大的网络效应:用户越多,生态越强;生态越强,用户黏性越高。 超额利润,来自垄断;垄断,源自生态闭环。 5. 一个讽刺的现象,当代牛马最大的敌人或许就是英伟达。 本周二,美国电商巨头亚马逊宣布裁员 3 万人以削减开支,与此同时,亚马逊也在疯狂购买英伟达显卡 H200。 AI 正淘汰着成千上万的普通岗位。 对于硅谷打工人而言,一个对冲方式,就是买进英伟达。 残酷,且现实。 6. 英伟达的成长史,也是一部科技叙事的演化史。 它最早只是做游戏 GPU,但当游戏市场增长放缓、显卡滞销时,命运总会给它送来新的“白衣天使”。 第一次,是加密货币。 2017 年的 ETH 牛市,让可以用于挖矿的“GPU 显卡”成为稀缺商品,矿场的轰鸣声带来了英伟达财报的复苏。 2018 财年,英伟达全年收入创下了 97 亿美元的新高。黄仁勋对外表示,“我们的 GPU 支持着世界上最大规模的分布式超级计算,这就是它在加密货币领域大受欢迎的原因”。 此外,英伟达还推出了专门面向挖矿定制的 GTX 1060 3GB 以及 P106、P104 专业矿卡。 第二次,是 AI。OpenAI 点燃的 AI 浪潮让英伟达成为最大赢家。 从游戏到挖矿再到 AI 训练,看似不同的应用场景,底层逻辑却惊人一致——对算力的渴求。英伟达敏锐地捕捉到了这一本质:无论科技如何变迁,算力永远是数字世界的基础货币。 7. 遗憾的说一句,小编人生中买的第一只美股,就是在 2021 年买入英伟达。 一个美好的开头,却没有一个值得炫耀的结尾,我后来早早卖了。 但是我不后悔这个决定,因为我深知那不是真正属于我的机会。当时的购买更多是偶然,而非基于深入研究的理性判断。 偶然的邂逅并不等同于真正的投资机会。真正的机会需要深度认知、长期坚持和逆向思维的结合。 什么才是真正的错过?是你花费了大量时间和精力去研究,投入了巨额资金,却依然没有获得收益。 那些在英伟达身上获得巨额回报的投资者,靠的不是运气,而是对技术趋势的深刻洞察和对人性弱点的客服。 向他们致敬。