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1个月前

以前都给你们讲兵王的故事今天给你们讲一下将军解决超大规模软件研发的故事软件工程从本质上来说就是小房子和大厦的区别，很多AI编程的规模都在小房子的范畴，今天将的是大厦的工程量以及超大规模软件工程管理的事情时间拉回10年前，在上一次创业遇到的最大挑战就是超大软件工程的挑战，那是2015年，我们团队一要做整个桌面环境的重写，还要做国产芯片的底层适配，还要做应用的开发。我们一年总共的项目超过100多个，看板任务超过3万多个，每天最少要搞定100多个任务才能完成目标。这里面桌面的后端，比如电源、磁盘、网络、触摸板、输入法、账户、安全、权限等后端，都要面临前端重写和底层后端极限优化，一些在X86上跑得很好的后端和前端，在国产芯片上要慢20倍，X86秒开的场景，国产芯片要等好几秒才有反应。所以，年初的时候开会，我先聚集公司写代码最厉害的将领，包括技术大牛和丰富研发背景出身的项目经理，大家一起先把大方向讲了，回去和产品经理把所有功能的思维导图画了。研发管理最重要的就是技术、时间、资源和时间规划，很多做研发不行的原因是脑袋是糨糊，糨糊的原因不是研发不懂逻辑和思考，而是做项目的时候，完全不做任务分解，一个项目到底有多少任务，只有非常模糊的方向，而没有清晰的方向。我的要求是，思维导图的分解要细到每个任务可以一天完成，这里不光是模块，还有前端、后端的页面和接口，这样要求的前提是这是锻炼研发项目经理最好的机会，一个项目到底多少时间完成，可以清楚的知道一个项目到底有多少任务，每个自己做大概要多少时间，而且在分析的过程中发现如果分解不了，要不就是带头人对需求的理解模糊，要不就是有技术障碍没有攻克不知道怎么分解。当带头人把任务分解对以后，每个项目都应该像一颗大树一样，非常枝繁叶茂。这时候大家开会对每条任务，没有问题，剩下的事情就很简答，把思维导图导出成看板条目，每天晨会5~10分钟对清楚当天的问题。上面都是研发管理，今天我想分享的是，这种超大规模的软件工程会遇到很多现实的问题，解决这些问题的方法才是值得学习的。 1. 一个bug的锅在多个团队中转，都转了几圈了还下不来，这种问题一般都是bug的根源是链条型的，需要跨越部门，直接按照项目的方式，把bug的前后“犯罪者”都聚到一起才能解决，解决的根本就是要解决链条的衔接型问题。解决这种问题需要领导的魄力，传统的流程不助于解决这种链条型问题 2. 软件工程有一个特点，他的任务数和bug数不会越开发越少，而是会像正态曲线一样，bug数会爬坡，一般是前后端衔接的问题，更大的问题是有架构设计的问题。如果一个架构设计不够清晰，各个模块都只能用，最后就是💩山越堆越夸张，所以，打仗的时候，要经常把牛逼的人拉到一起去审视项目是否有架构性的问题？而没有超大规模的研发管理会恐惧这个爬坡的过程，只要架构对，这个爬坡是非常正常的，等bug到顶峰以后就会进入质量收敛的过程，越开发越稳了 3. 遇到一些疑难的bug，有时候要跳出局部技术问题看全局，产品能否去改设计绕过？因为不同产品使用方式背后的技术实现难度是不一样的，有时候产品轻微改一下，很多障碍就扫除了 4. 一些中层管理者经常抱怨任务太多，人员不好管理，压力太大，其实这时候不要期望有啥绝招，就是抗。就和健身一样，所有阵痛都是在成长的经历，这些经历才是成长成为帅才的必经之路，轻轻松松的经历就没感觉，也没法成长为独当一面的人超大研发管理过程中，最重要的是心态，前期的状态基本上就是马蜂窝的状态，bug超级多；中期主要里程碑和架构设计的检查甚至是产品细节的调整，帮助团队扫清楚障碍，让团队的信心可以扛过正态bug峰；后期主要是功能选择，选择局部的功能的取舍和版本的管理，做不完的下一个版本做，因为特定时间完成一个版本比遥遥无期更重要。好了，喜欢我创业故事的，欢迎点转转发喜欢我们团队的，欢迎购买懒猫微服支持我们，你们的支持是我创作的动力！

#超大规模软件工程 #研发管理 #Bug解决 #国产芯片适配 #团队协作

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1个月前

为了理解智能真是够了，不过自由能驱动的复制子概念还是几个月前在我的脑海里盘旋过一阵子的

#智能 #自由能 #复制子

1个月前

换了 iPhone 17 Pro Max 后，电量根本用不完😅

#iPhone 17 Pro Max #电量充足 #手机测评 #用户体验 #科技

1个月前

中国最好的 AIGC 周刊 by 归藏师傅，开启一年一度的续订活动通过这个链接续订，可以直接享受7折订阅 140 元的价格，绝对是超值的。在我看来，其实光是这个周刊讨论群的价值超过 1000 了。订阅之后还可以通过分享获得20%返现。邀请7个好友就可以白嫖。请用微信打开订阅链接：

#AIGC周刊 #续订活动 #7折优惠 #社群价值 #返现

1个月前

原推的故事挺有意思，还记得智能手机黎明前夜的诺基亚吗？面对来势汹汹、只有一个Home键的iPhone，这家昔日巨头也急着要拿出自己的“旗舰”来应战。摆在他们面前的是一个棘手的问题：未来到底是全触屏，还是保留用户习惯的物理键盘？诺基亚的工程部门做了一个在当时看来“最稳妥”、风险最小的决定：我们全都要。他们搞了个“双保险”方案：既保留物理键盘，也开发软件键盘（触屏）。这样，既能安抚留恋实体按键的老用户，也能吸引想尝鲜触屏的新用户。听起来，这简直是面面俱到、不会出错的完美方案。然而，灾难恰恰源于这个“后备方案”的存在。 “后路”如何毒害了“主力”？这个“双保险”策略，听起来很美，但它在执行中，直接腐蚀了两个团队的决心和执行力。原文一针见血地指出了一个致命的内部循环： 1. 负责软件键盘（触屏）的团队，在开发时开始懈怠了。他们心想：“我们的触屏体验做得马马虎虎？没关系，反正用户还有物理键盘可以用。触屏不灵敏，他们自然会去用按键，问题不大。” 2. 负责物理键盘的团队，也开始打起了小算盘。他们心想：“为了让手机更薄、成本更低，我们可以砍掉几个不常用的功能键。没关系，反正用户还可以在触摸屏上输入那些符号。” 看到问题了吗？ “后路”的存在，让两个团队都失去了“破釜沉舟”、把产品做到极致的动力。每个人都在指望对方能弥补自己的短板。大家都在“赌”对方的方案能为自己的妥协兜底。结果就是，各自都交出了一份60分的答卷，而不是一份100分的答卷。最终诞生的，是一个“弗兰肯斯坦”（Frankenstein）——一个由不同部件缝合起来的怪物。它的触屏体验远不如iPhone流畅，它的物理键盘也因妥协而变得蹩脚、不完整。它试图讨好所有人，最后却被所有人抛弃。当诺基亚终于醒悟，决定“all-in”（全力以赴）时，市场早已没有他们的位置了。真正的勇气，是敢于“没有B计划” 回头看，我们当然可以说“全力押注触屏”是显而易见的正确答案。但原文也提醒我们，在当时当地，做出这个决定需要巨大的勇气。 “全力以赴”意味着没有退路。它相当于逼着整个团队“在飞行中升级整架飞机”——这听起来惊险万分，困难重重，但这也是唯一能飞出风暴的办法。当你只有A计划时，你会倾注120%的努力去确保它成功，因为你知道，失败了就一无所有。而一旦B计划（那个“后备方案”）存在，它就像一个近在咫尺的安全出口，时时刻刻在诱惑你。你开始盘算“万一A计划不行……”，你投入的资源、决心和专注力就开始打折。最终，这个B计划的存在，恰恰从内部保证了A计划的失败。也许，有时候，最决绝的策略，反而是最安全的策略。因为当你烧掉所有后路时，你也点燃了唯一的活路。

#诺基亚 #智能手机 #战略失误 #双保险方案 #创新困境

1个月前

你是怎么进入IT行业的？

#IT行业 #职业发展 #经验分享

1个月前

老祖宗说得好，软件工程没有银弹。如果听到出现了什么万能的东西，那就说明如此评论的用户他自己是有selective bias的🤪

#软件工程 #没有银弹 #选择性偏差 #技术评论 #老祖宗

1个月前

低配生活笔记本 - 联想小新 pro 14 咖啡 - 瑞幸 4.9 拼好饭没想到 Windows 这么省电？周六没关机放包里现在还有 87% 的电开始干活了

#低配生活 #联想小新Pro14 #瑞幸咖啡 #Windows省电 #周末

1个月前

【电车总自燃,真是出厂没检好?真相比想象中复杂! -】

#电车自燃 #出厂检验 #质量问题 #安全隐患 #负面

1个月前

先搜寻拼多多的崛起之路，并搜索阿里巴巴的应对之策。以完完全全的《资治通鉴》的写法，来描绘这段历史。采用编年体，研习司马光文风文体。最终形成一篇长文。拿去做AI配音+视频吧，年入百万不是梦。卷一新贵崛起序夫商战之道，不异乎兵战也。攻城略地，合纵连横，进退存亡，皆系于一念之间。吾观当世电商之争，阿里巴巴据九州而骄，拼多多起微末而逆袭，十年之间，天下三分，可谓奇观也。今据实录，编年纪之，以鉴后世。乙未年春正月，黄峥筹谋创业黄峥者，浙江杭州人也。幼而聪颖，长善计算机之学。壬午年毕业于浙大竺可桢学院，甲申年获威斯康星大学硕士学位，时年二十四。遂入谷歌，师从李开复，为工程师。丙戌年，段永平者，步步高之主也，以六十二万美元拍得巴菲特午餐，邀黄峥同往。峥时年二十六，于奥马哈聆股神之教，顿悟简单与常识之力。归而谓人曰："吾今知商道矣，不在繁华，而在本质。"段公赏之，曰："此子关注事物本质，难得一见。" 后为峥之天使投资人。

#拼多多 #阿里巴巴 #电商 #黄峥 #段永平

1个月前

分享下我的方法： 1. 🪜开了个paypal美区账户，绑定了国内信用卡，然后美区apple账号支付方式选择paypal，已经稳定用了几年了。 2. Android 手机上美区Google Pay，也是绑定国内信用卡。这两种方式充值ChatGPT和Claude都很丝滑。

#PayPal美区账户 #国内信用卡 #ChatGPT充值 #Claude充值 #支付方式

1个月前

在优化出海项目的落地页时，用了微软的 Clarity。它让我清楚看到用户在哪一步卡住、哪个版块无人关注。哪个按钮点击最多哪段内容没人滑到哪个环节流失最严重工具永久免费，数据清晰直观，非常适合做产品增长和转化优化的人。

#出海项目 #落地页优化 #微软Clarity #用户行为分析 #产品增长

1个月前

Google 把自家分散的学习资源全合并到一个平台，叫 Google Skills。简单理解：把 Google Cloud、DeepMind、Grow with Google、Google for Education 的课程、实操实验和证书，全塞到一个入口里，差不多 3000 门课程/实验/证书，从入门到进阶都有。它跟传统“看视频上课”不一样，主打动手：开课就能进真实的 Google Cloud 环境做实验，而且平台内置 Gemini Code Assist 帮你写代码、改报错、给提示，学完还能拿 Skill Badge / Certificate / Certification 这类可验证的数字凭证，直接贴 LinkedIn。怎么用（3 步走）： 1）先挑路径：AI/ML、Gemini、数据分析、安全、云原生等，都有“学习路径”打包好的路线图。 2）边学边做：进入 Labs 做真机实验，遇到问题就用 Gemini Code Assist；做完拿技能徽章。 3）对标证书：学够基础就去冲 Google Cloud 认证，含金量在业内公认高。一句话总结：把 Google 的“内部打法+真环境+官方证书+招聘通道”，合在一个入口给你用。

#Google Skills #在线学习平台 #Gemini Code Assist #Google Cloud认证 #技能提升

1个月前

我们为什么把事情想的很复杂。因为过去我们都在大公司工作，大公司需要靠系统进行运转，而并非完全依赖人力推动。我们所有处的岗位、面对的问题都是在为系统进行服务。本身维护的用户规模、业务规模、产品形态就已经是一个比较复杂的事物。然后我们回到个人或初创团队，实际上非常简单，就是卖东西、卖服务。但是我们有思维上的惯性，比如我我写的这个这个落地页，没有后端，纯静态页面， react 框架写的、也可以直接html 搞定，用什么都无所谓。直接静态发布到 cloudflare 就可以了。就是这么简单，而我曾经还纠结用用react 还是vue ，用nextjs 还是 django 之类的东西，都是大公司的病。

#大公司病 #思维惯性 #React #Vue #Django

1个月前

告诫大家不要把国内注册的域名挂到推上，腾讯云客服通过我博客的域名找到我了，给我打电话了😱

#域名 #腾讯云 #隐私 #警告 #国内

独立开发者｜欧维Ove

1个月前

Comet被国人玩坏了，一堆EMU的，现在aff是中国账号的，美国用户只给3刀了；很多人用VPS刷，搞了几千刀。

#Comet #EMU #aff #中国账号 #VPS刷

沉浸式翻译

1个月前

沉浸式翻译BabelDOC 大更新-BabelDOC 0.5 4 个月，我们憋了这些大招： 1⃣可以翻译表格和矢量图中的水平文字，之前的旧版 BabelDOC 会直接跳过图表和矢量图的文字内容 2⃣公式和表格线条优化，表格和公式里的线条终于得以保留，译文的排版也更接近原始文件 3⃣跨页段落连贯性增强，旧版翻译 PDF 时，一句话正好跨栏或跨页，就会被拆开翻译，导致译文断裂、不连贯。 0.5版对这类问题进行了优化，能自动识别并合并这些跨页段落，翻译出来顺畅得多。 4⃣术语更加统一：同一个术语在不同的段落中，可能会被翻译成不同的词语。原因是旧版 BabelDOC 中采用的是并行翻译技术，能够加快翻译速度，但缺少统一术语机制。新版加入了术语提取功能，在翻译时会进行以下步骤： 🌀先扫描全文，识别出重要术语； 🌀给每个术语协商一个唯一的译法； 🌀在翻译过程中自动应用，保证全篇术语一致。从而尽可能保证术语名词在同一篇 PDF 文档中译文的一致性。 5⃣字号大小更稳定：原文和译文的长度经常会不同。通常来说，从英文翻译为德文可能会产生 20%-30% 的篇幅膨胀，而英文翻译为中文日文等东亚语种则会反过来，出现篇幅缩小。旧版 BabelDOC 的动态缩放是逐段计算。这就导致了有的段落字很大，有的又很小，看起来不美观。新版BabelDOC 0.5 版引入了「二阶段排版」技术，先为全文计算一个统一的缩放比例；大部分段落用统一比例显示；只有极少数重排过程中实在放不下的段落，才会继续缩小。这样一来，整份译文看起来就更加整齐，可读性和美观度都有明显的提升详细更新说明：

#BabelDOC更新 #沉浸式翻译 #PDF翻译优化 #术语统一 #二阶段排版

1个月前

为什么我们都应该用上NotebookLM？今天我用一个实际案例说明NotebookLM如何发挥作用和价值：任务：用Reddit做品牌舆情自动化监控执行步骤：（以Tesla为例） 1. 向Comet助手详细描述问题：我要做Reddit品牌舆情监控，你访问官网，确保看完首页和产品页等二级页面，提炼相关监控关键词，并列出可能相关的Subreddits，最终形成不同社区监控哪些关键词的方案。 2. 复制Comet方案到NotebookLM笔记中（图1） 3. 点击思维导图 NotebookLM会汇总文档内容，非常适合前期思路和方向整理（图2） 4. 如果要做演示，可点击视频概览，实际效果很不错（图3） 5. 如果想生成报告，可点击报告，有推荐模板，你可以自定义喜欢的样式除了直接贴入文件，NotebookLM还支持多种笔记源输入：Google云盘、URL链接、Markdown、MP3、PDF等总结： NotebookLM是AIGC的天花板，它就是你专属的一站式多模态内容创作平台。赶紧来试试吧，它真的能让你不再为学习或内容而烦恼！

#NotebookLM #AIGC #Reddit品牌舆情监控 #自动化 #内容创作

1个月前

AI 是最数字的但话剧是最人类的！把两者“混搭”应该很好玩🥳 让“光年幻境”工作室给温哥华话剧团的“你好，疯子！”做了个预告片，这个剧和 AI 有关，所以我们用演员的肖像和声音 AIGC 了一把，Brilliant Phoenix 赞助这部剧，希望观众能够通过话剧的方式在现场感受 AI 的进化还有和人类未来的关系✨

#AI #话剧 #温哥华话剧团 #你好，疯子！ #AIGC

外汇交易员

1个月前

从知情人士处获悉，为了防止市场把半固态电池和固态电池混淆，相关主管部门正在酝酿出台一个新文件，将“半固态电池”统一命名为“固液电池”。（一财）

#半固态电池 #固态电池 #固液电池 #命名规范 #市场监管

YC (Yucheng Liu)

1个月前

刚看了一个估值 4000 万美元的初创公司，其核心产品本质上是一个开源项目的包装壳。与此同时，许多独立开发者用爱发电，构建出远比它复杂得多的产品。这给我的启示是：你讲给 VC 的故事，其价值往往远超你写的代码。市场并不总是理性的。

#创业公司估值 #开源项目包装 #VC投资 #市场非理性 #独立开发者

1个月前

这条长推文一共由 10 条推文组成，里面有视频也有图片。如何一次性下载全部的媒体内容和所有的推文文字呢？非常简单，只需要在推文网址的x前添加134 改为然后点击 “打包下载” 按钮，你会得到一个zip压缩包。里面包含了所有你所需要的内容。

#Twitter #下载 #教程 #X #134

1个月前

微信的AI功能总是润物细无声，很自然，虽然模型一般。

#微信 #AI功能 #润物细无声 #模型一般 #中性

迈克 Mike Chong

1个月前

在做一个 Mac 原生 Screen Studio 替代，并且带有不错的剪辑视频的功能。有兴趣的小伙伴可以回复，我明天私信你内测。限制下人数，前10位吧：）

#Mac #Screen Studio #视频剪辑 #内测 #积极

1个月前

成本极低，收益极高的赚钱路子有没有？当然有，就是短剧出海。以前，翻译一部短剧，动辄几万块，耗费人费力。现在，有了 VidTransAI 的帮助，翻译一部高质量、高情绪还原的短剧，几十块钱搞定！核心：我们解决的不是价格，而是情绪传达。看下面的 DEMO ，我们的 AI 能完美捕捉原作者的激动、愤怒或甜蜜，并用地道的英文腔调呈现。灰姑娘的故事，老外也上头。想赚钱，速度得快。【立即行动！免费获得变现额度】现在注册，立即赠送 300 积分！这 300 积分足够让你完成首个短视频的翻译和变现。这是我们给你的免费启动资金。这是你抢占市场、实现变现的第一步。机会稍纵即逝，点击链接，先到先得！

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