Y11
4天前
做独立开发,别以为搞个产品、每月稳定赚2万美金就能躺平。真实的盈利独立开发,是每天把策略做扎实、重复做透。 一、用关键词"紧盯"客户 所有平台的相关帖子,5分钟内必须回复——让对方觉得你是专业的GTM团队(Go-to-Market,即市场进入策略团队)。通过这样的互动,持续和客户建立连接,慢慢把潜在需求转化为订单。 二、别搞复杂的"路线图",跟着用户走 客户这周想要什么功能,就立刻动手开发。甚至可以当着客户的面写代码,边做边沟通,做完就收款,还能靠客户推荐带来新单子。小步快跑,比空想蓝图更重要。 三、涨价,别降价 直接把价格提高5倍。虽然会失去80%的低质量客户,但剩下20%的优质客户能让收入翻倍,同时客服时间能减少90%——你省下来的精力,比多服务10个普通客户更值钱。 四、写200篇"笨"博客,吸引自然流量 不用追求高深理论,就回答客户常搜的"傻问题"(比如"这个工具怎么用""那个功能怎么实现")。这些内容看似简单,却能通过搜索引擎带来月均50个自然注册量,而且客户质量高,流失率低。 五、盯着竞争对手的"用户吐槽区" 去他们的论坛逛逛,看到用户抱怨产品问题时,主动提供帮助。很多对现有服务不满的用户,会成为你的新客户——据说40%的收入都来自"挖"竞争对手的"难民"。 六、把"服务"做到偏执 每个客户的需求、甚至流失的用户,都要亲自回复。记住:你是团队的"CTO"(首席技术官),而竞争对手的客服可能连客户的CTO叫什么都不知道。这种"懂客户"的信任,是花钱买不来的竞争力。 七、砍掉广告预算,建"睡后资产" 别再把钱扔给烧钱的广告了。专注做能产生复利的资产——比如稳定的客户复购系统、自动化的营销工具、可复用的产品模块。这些东西会像滚雪球一样,让你即使休息时也能赚钱。 这样坚持下来,2万美金的月收入其实不难:每周只需要工作20-30小时,剩下的时间可以冲浪、度假,或者彻底放空。这不是"卷",而是把精力用在刀刃上;不是工作,而是为自己打造真正的自由。等风投找上门时,你有底气要求更高的估值——因为你卖的不只是产品,更是"可复制的稳定盈利模式"和"绝对的用户信任"。
Truman
4天前
【2025独立开发者海外收款最新经验帖💰】 这篇推文,我将分享自己走过,最简单、快捷的收款路径,并从个人/公司两个角度去写,并且我会在评论区补充一些别人写的相关资料,比如公司报税、海外公司注册的教程等。 👤1.个人 (1️⃣)收款平台选择 有PayPal/Paddle/LemonSqueezy/Stripe/Creem,这5个比较常见的收款平台可以选择,并且都支持个人去注册 其中Creem是门槛最低的,中国大陆身份就可以,别的基本都需要护照+香港银行卡 (2️⃣)香港银行卡的办理 那接下来就说说香港银行卡有哪些,以及他们的办理方式: 一般比较常见的香港银行卡有:中银香港/汇丰/渣打/工银亚洲/众安ZaBank/天星/蚂蚁银行等,其中中银/汇丰/众安ZaBank/天星/蚂蚁可以在线开通 我当初去办中银和汇丰的时候,是要线下办,但现在最新是可以线上办,审核起来也不难,把该要求提交的信息提交了,就好了,并没有什么存款/账单地址审核这方面的要求。 (3️⃣)回款 至于回款,选择的方式就有很多了,我这里就简单举3个例子,是我自己最常用的: 1.对于同名账户之间的转账,中银、汇丰、渣打和工银等银行在香港与内地间进行资金往来时,通常都能免除手续费。 2.跨境支付通服务则覆盖多家港陆银行间的互转,目前全程免费。 3.而日常开销可以通过微信、支付宝或银联绑定香港银行卡消费 (4️⃣)稳定币 除了传统的收款方式,也有最近我自己在尝试的新型收款方式,就是稳定币,国外比较流行,国内知道的人比较少。 稳定币的优势就在你不需要去处理不同货币之间的汇率差和跨行转账手续费等问题,等于就一种货币,可以全球流通。 我用的收款服务是Alllscale他们家的,主打的就是一个轻量级+免手续费的服务。 传统的稳定币收款还是比较麻烦的,我看了下不少朋友的评论,发现你需要自己从编程方面自己搭一个节点,然后处理回调等事件,同时还要自己计算手续费和对账等一系列流程,总之就是麻烦 但Alllscale这平台,把底层的代码、逻辑都给你封装好了,你就只需要创建一个付款链接,发给用户,就能完成收款了,并且gas手续费目前是有减免的,很方便。 不过有一点需要注意的是,Allscale现在还没有api功能,也就是说你需要手动创建账单,发送给用户,需要提前邮件和用户沟通好用这种交易方式。不过听他们说未来会推出Api功能。 至于回款的话,一般是买BTC,当成一种投资,或者也可以在交易所开个web3的U卡,绑定支付宝/微信支付就能刷卡了。 实在需要换成人民币可以在交易所C2C交易(存在卖U商家是黑卡的情况,需仔细甄别),最好是熟人线下互换(对方给你转人民币,你给对方钱包转U) 🏬2. 公司 公司的选择就非常多了,比如美国/英国/香港,这三个地区的公司都有人用,我自己用的是香港,我说说这的路径: 1️⃣.以香港公司名义开通 Stripe/PayPal 等在线收款渠道接收款项。 2️⃣.将款项提现到该香港公司在 Airwallex(空中云汇)的虚拟企业银行账户。 3️⃣再从虚拟企业银行账户提现到个人的香港银行卡或者转回到国内银行卡 今天就先写这么多,篇幅有点长了,如果大家对哪一块疑问比较多,可以留言给我,我再单独开一篇帖子细讲。
(新浪财经)国资委将严查三十年国企改制过程中巨额资产流失问题 原文链接: 国资委将严查三十年国企改制过程中巨额资产流失问题,是构建起“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制,让国有资产真正成为全人民的共同财富 近年来,国有企业改制过程中的资产流失问题引发社会广泛关注。2025年9月,国资委明确表态将严查过去三十年国企改制中的巨额资产流失,这一举措标志着国有资产监管进入深水区。回溯历史,我国国企改制始于上世纪90年代,在“抓大放小”战略下,全国数十万家国有企业通过股份制改造、兼并重组、破产清算等方式完成转型。这一过程中,确实存在部分企业借改制之机侵吞国有资产的现象。据公开资料显示,仅2004年国家审计署抽查的754户央企中,就发现资产流失问题金额高达数百亿元。 国有资产流失的主要形式包括:改制评估环节故意低估资产价值,如某地方钢铁企业在改制时土地评估价仅为市场价的10%;管理层收购(MBO)过程中的利益输送,典型案例是某知名家电企业高管以远低于净资产的价格取得控股权;关联交易暗箱操作,部分企业通过设立“影子公司”转移核心资产。这些行为不仅造成直接经济损失,更严重破坏了市场公平竞争环境。值得关注的是,资产流失往往与腐败问题交织。中央纪委通报显示,在近年查处的国企腐败案件中,近六成涉及改制过程中的权力寻租。 此次国资委重拳出击,其政策背景值得深入解读。从宏观层面看,这是落实党的二十大关于“做强做优做大国有资本”战略部署的具体行动。当前我国正处于经济转型升级关键期,国有企业作为国民经济支柱,其资产安全直接关系国家经济安全。从监管技术看,随着大数据、区块链等技术的成熟,追溯历史交易、发现异常线索的能力显著提升。例如,某省利用智能审计系统对二十年来的改制档案进行筛查,三个月内就发现可疑交易线索127条。 严查行动将聚焦三大重点领域:一是1998-2005年间的中小国企“改制潮”,当时因监管制度不完善成为流失重灾区;二是2010年前后的混合所有制改革试点,个别案例存在民营资本与国企高管合谋掏空资产;三是2015年以来的“僵尸企业”处置,部分优质资产被恶意低价处置。调查方法将采取“双线并进”:一方面组织专业团队对重大改制项目进行回头看审计,另一方面建立举报奖励机制,鼓励内部知情人提供线索。 这项工作的难点不容忽视。时间跨度长达三十年,许多企业经过多次重组,原始财务资料残缺不全;部分改制操作在当时政策环境下具有合法性,需要谨慎区分改革探索与违法违纪的界限;涉及人员众多,包括现任领导干部、退休人员乃至已故企业家亲属。对此,国资委拟采取“三个区分”原则:把推进改革中因缺乏经验出现的失误与违纪违法行为区分开来,把上级尚无明确限制的探索性试验与明令禁止后的有规不依区分开来,把为推动发展的无意过失与为谋取私利的故意行为区分开来。 从国际比较视角看,转型经济体普遍面临类似挑战。俄罗斯“休克疗法”期间国有资产流失比例高达40%,波兰设立专门委员会追查改制腐败耗时十余年。我国采取渐进式改革路径,总体控制住了资产流失风险。数据显示,2003-2023年间国有净资产年均增长12.7%,但局部领域的"跑冒滴漏"仍需重视。此次清查可借鉴德国托管局经验,建立跨部门的资产追溯专家委员会,引入国际权威评估机构参与历史交易复核。 企业界对此次行动反应不一。某央企负责人表示:“正本清源有利于营造公平竞争环境,我们已启动自查。”但也有民营企业家担忧"翻旧账"影响市场预期。法律界人士建议完善制度衔接,最高法正在研究制定关于历史遗留经济案件处理的司法解释,重点明确追诉时效、证据认定等关键问题。 从长远看,这次清查将产生多重积极效应。在制度建设方面,将推动《企业国有资产法》修订,建立改制交易终身追责制度;在市场秩序方面,有助于纠正“劣币驱逐良币”现象,某省已对查实存在资产流失的企业启动股权回购程序;在社会效益方面,通过挽回损失充实社保基金,某市最近将追回的3亿元国有资产划转至养老金账户。 值得思考的是,如何在强化监管的同时保护企业家精神?改革本身就是闯关过坎的过程,不能因噎废食。建议建立“容错清单”机制,对符合当时政策导向的改革尝试予以包容,重点打击恶意侵吞行为。北京大学某研究团队提出“三维评估法”,从历史背景、主观动机、实际后果三个维度进行综合判断。 此次国有资产清查风暴,本质上是对“改革初心”的回归。正如某位参与过上世纪90年代改制的老干部所言:“当年我们顶着'国有资产流失'的骂声推进改革,是为了搞活企业。现在查流失,同样是为了国有资本更好发展。”在高质量发展新阶段,这场跨越三十年的历史对账,将为中国经济行稳致远筑牢制度根基。最终目标不是简单追责,而是构建起“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制,让国有资产真正成为全体人民的共同财富。
我终于找到杠杆自己人生的方式啦 不再亲自跑客户后,我反而赚了300W 我出生在普通家庭,小时候经常要和两个姐姐抢肉吃。 很早就开始自己挣钱: -小学在自家麻将馆跑腿 -中学去舞狮,过年别人走亲戚收红包,我起早贪黑跑场次 -大学靠零工和软件分销赚了几万,彻底自给自足 那时我就知道,以后一定要自己做生意 毕业后996了三年,我从新人做到管理。 -第一家公司,总监以“广州户口坚持不过三个月”拒绝我,经理坚持给我机会:我第二个月冲进公司前十,第五个月成销冠,连续四次涨薪,底薪从3千涨到7千。 -第二家公司,半年晋升,一年带队,创下50W+营收记录,后来拓荒新公司,拿5%干股,年薪20W+。 自认混得不错,直到和一个做互联网广告代理的朋友吃饭 他三年存款百万,让我幡然醒悟 深入研究后,我发现业务底层逻辑相通,毅然辞职创业。 现实很快打脸,和兄弟苦干一年,收入反不如上班。 焦虑中我们测试了一个杠杆方法:不再自己跑客户,改为线上严格筛选合作伙伴,把获客方法打包分发,成交分成。 没想到彻底逆转——2020年公司纯利300W+,不少伙伴分润超10W,实现三赢。 期间我结了婚,有了小棉袄 但红利期比预期短:流量向短视频集中,利润从10%-20%暴跌到0.5%-3%。 2021-2023年连测十多个项目,屡战屡败,直到2023年底,一个电商项目终于跑通,2024年利润70W+,持续增长中 童年教我坚韧,职场催我斗志,创业磨我胆识。 从雄狮少年到披荆斩棘,6年创业我一直坚持“哥布林打法”:只做低投入高产出 未来我会在这持续分享创业经历与思考、好玩的事 独行快,众行远,欢迎关注,期待相遇~