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Bitturing
1个月前
我一直觉得自己没有生意头脑 可这段时间,我发现只要把生活里的小细节放大去看, 你能学到的商业逻辑,比那些什么大课、有声书都多 10 个让你越走越会赚钱的底层习惯 1️⃣ 从生活里的“小生意”开始观察 每天记一个“这也能赚钱?”的点。 例子:为什么小区水果摊每天傍晚必定打折? 👉 你观察得越细,赚钱的敏感度就越高。 2️⃣ 掌握“倒卖信息差”的能力 每周找 3 条别人不知道、但你知道的信息。 哪怕卖 1 块,也是开始。 👉 信息差,是普通人接触商业最快的入口。 3️⃣ 给消费加上商业视角 花钱前问一句: 如果这是投资,它能回多少? 👉 你会发现很多消费都是“烧钱”,而不是“花钱”。 4️⃣ 战略性“薅羊毛” 不是贪小便宜,而是: 用别人的免费资源升级自己。 免费课程、试用工具、活动资格 → 都能变技能变收入。 5️⃣ 培养“成本思维” 拆解你买的每件东西: 成本多少?溢价多少?利润怎么来的? 👉 看穿成本,你就能看穿一个生意的结构。 6️⃣ 训练“需求嗅觉” 别人抱怨的地方,就是生意的入口。 “中午没好吃的” → 做午餐测评 “没人帮我做 PPT” → 你学了就是钱 👉 需求 = 机会。 7️⃣ 学会“资源整合” 不需要资源,只需要“能把 A 对接给 B 的能力”。 👉 中介费、服务费、信息费,都是这样来的。 8️⃣ 做任何事都先问:最坏结果是什么? 提前踩坑,才能避免踩大坑。 👉 有风险意识的人,才有资格获得回报。 9️⃣ 借力打力,而不是硬扛 利用别人已有的资源、渠道、能力,和你自己的技能组合赚钱。 👉 真正的高手永远不是“一个人”,而是“一个系统”。 🔟 长期主义 每天做一点对未来有复利的事: 看一本书、做一条内容、练一项技能。 👉 一年后人与人的差距,就是这样拉开的。
#阶层固化:求变之路,殊途同归· 976 条信息
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洋平707
1个月前
卖不出去的咖啡,涨价之后反而能卖的更多? 对于开咖啡店的人来说,最怕的就是咖啡卖不出去。这种情况下,大多数人想到的应对策略就是降价。当然,即便是降价了之后,也并没有看到销量如预期一样增加。 我告诉你一招:把你店里卖30块钱的咖啡,再涨价10块钱,卖到40块钱。 你是不是想说:“你***疯了吧,我30块钱的咖啡都想降价到20块钱,你跟我说让我涨价?我又不是星X克!” 别急,还有下一步:涨价的这10块钱,再多送一杯。 你现在是不是疑惑了“那跟我直接降价到20块钱,有什么区别,同样都是20块钱一杯?” 我再告诉你:第二杯咖啡,顾客现在买完了之后,一次性喝不了的话,可以寄存在店里,一个月内随时可以过来喝。 假如你是顾客,你是愿意花30块钱买一杯咖啡,还是愿意40块钱买两杯,另外一杯可以随时取走喝? 反过来说,用一杯边际成本几乎为零的咖啡,用看起来“让利”的行为,强行让顾客多为咖啡店制造了10块钱利润。 甚至这10块钱利润完全就是凭空造出来的,因为很多人可能把咖啡寄存在店里之后就忘了。 这个是我今天陪着老婆去喝咖啡的时候,从这个咖啡店学到的一招。 不得不说,能想到这个玩法的人,实在是太会做生意了。 (注:本文已同步发布在微信公众号:洋平的商业思维,如需转载请和我联系,严禁直接搬运)
#咖啡营销策略
#涨价促销
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#顾客心理
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看不懂的sol
1个月前
现在的年轻人真是一点机会都没有了? 昨天刷短视频,刷到一个博主大放厥词,他的观点就是“现在的年轻人真是一点机会都没有了”,视频点赞转发好几千,可见这个观点对年轻人的毒害巨大且隐蔽。 我的观点恰恰相反: 任何一代年轻人,都有属于他们的机会。 下面展开来讲,大家看我讲的有没有道理。 年轻人的机会在哪,我也会谈点自己的看法。 这博主在视频里谈到最近50年的几个大机会。 比如70年代末,高考就是机会,当时国家因为动乱人才断层严重,很多人从农村考进大学后直接分配进机关部委,后来一个个位高权重,有的甚至出现在今天的新闻联播里。 80年代,乡镇企业就是机会,一个小作坊就能做全市乃至全省全国的生意。 90年代,离开国营单位下海,或者内地南下当倒爷吃价格双轨制的差价,是大机会,很多人一夜暴富。 2000年前后,中国楼市开启了长达20年的牛市,轻松买一套就能安家,多买就多赚。 再从2000零几年到2020年的互联网和移动互联网红利,大厂小厂们造就了成千上万的百万富翁千万富翁。 这博主说,以上这些时代红利,分别让50后,60后,70后,80后,95前抓住了,但是现在的95后和00后,放眼周边,一点机会都没有。 为啥我说这个观点的毒害很隐蔽呢,因为他的论据都是事实。 年轻人看完难免心生沮丧,觉得自己这代人真是倒霉日了狗,还努力个毛线啊努力,躺平算求。 一旦躺平,真有机会出现就根本不可能抓住。 实际上,“现在的年轻人真的一点机会都没有了”的观点非常荒谬,为啥,因为他提到的这些机会都是我们从2025年的今天,回头看,才看得无比清晰,好像任何人只要穿越回去随便抓住一个机会,都能逆袭,都能暴富。 问题是,当时身处其中的年轻人,并不具备我们今天的认知。 这就是他观点荒谬的地方。 来看我们大部分人的父母,在那些今天来看机会遍地的时代,我们的父母不就是当时的年轻人吗,他们都没有成为国家部委干部,没有成为乡镇企业家,没有成为躺平收租的房东或者互联网创始合伙人。 为啥? 因为那个时代大部分的年轻人也在迷茫,在哀叹。 他们跟机会擦肩而过而不自知。 今天的年轻人,不也是一样? 所以,这博主一天天说这种为赚流量蛊惑人心的话,也是缺大德了。 好了,接下来大家一定会问,格总,那你说说今天年轻人的机会是什么? 我看到比较多的自然是我年轻的同行们,在公众号,小红书,视频号抖音和B站拿到大结果的95后,00后,我一分钟叫不完他们的名字。 传统行业也有,但的确没那么多。 至于这些机会属不属于你,我不知道,刚不是说了嘛,任何机会都只有5年后10年后回头看,你才能确定它是不是你的机会。 但是我可以很坚定的说,任何时代都有机会,再说一遍是任何时代,只要这个国家没打仗还在发展经济,那么机会就一定有。 这话不是忽悠,我有一个15岁的儿子,再过3年小伙子就要上大学了,等3年后他上了大学,等7年后他大学毕业,机会在哪? 我也不知道。 但是,机会一定有,这得他自己去试,去闯,去冒险去犯错。 这也是我一直提倡的无论年轻人未来从事哪个行业,有一些商业经历和认知,都非常必要。 讲一个真事吧,关于年轻人的机会。 我一个朋友,10年前她上大学那会儿喜欢在学校外面报刊亭买杂志看,但是杂志很贵,要10块钱一本,她很想看,怎么办? 她稍微多问了几句,老板就告诉她,杂志当期买要10块钱,如果等杂志过期了呢,就只需要1块钱。 于是她每次就等着杂志过期非常开心的花1块钱买回来,带回宿舍看。 很快她发现一件事,自己买回来的杂志其他女生也爱看,很多人管她借。 很自然的,她就把这事儿变成一个商机,杂志5毛钱一次租给同学,一本杂志可以租出去很多次。 又买不同的过期杂志,一次买好几本拿回来出租。 就这样,她在大学期间靠租书赚到一大笔钱。 虽然毕业后她找到新工作不可能继续再干租书这事儿,但是她告诉我,小小的租书经历成为自己的商业启蒙,对她之后的工作和搞钱经历帮助巨大。 好了,我讲完了。 接下来我想拆解一下,为什么她可以捕捉到这个小小的商机? 我认为原因有3个。 第一,她是大学生,所以她有现成的同样需求的客户也就是宿舍同学。 第二,她很主动,询问出过期杂志折价卖这么个稀缺信息。 第三,她没有停留在自己看杂志,而是动用商业思维去挖掘客户需求,且构建了一个简单有效的商业模式也就是低价出租。 现在来看,这个机会很难发现吗? 说白了一点不难,它就在身边。所以,如果你们要问我今天的年轻人机会在哪?我的答案就是这两个字:身边。 机会就在身边,每个时代的年轻人都迷茫,都困惑,但是机会真的就在每一代年轻人的身边。 比方说,曾经的年轻人也就是我们的父母们,他们是不是有过很多次叹息,叹息当初身边某个朋友做了什么事最后成功,自己却没有勇敢迈出那一步呢? 机会就在身边,每一代人都是。 如果你认为身边真的没机会,那只能说明,你的身边还不够远。 我的建议是,要么,你在物理上去机会更多的地方比如更大的城市,更红火的行业。 要么,你要在精神上靠近那些总是相信还有机会的人,去混他们的圈子,去看别人在忙什么事,也许呢,谁知道呢,机会就在某次不经意的交流里浮现出来。 没有人永远年轻,但永远都有年轻人。 只有那些永远相信有机会,永远主动寻找机会的年轻人,他们不会缺机会。 最后,我还有一个提醒。 记得雷军说过,雅虎如日中天的时候,击败雅虎的绝不是第二个雅虎,而是谷歌。谷歌如日中天的时候,击败谷歌的也绝不是第二个搜索引擎,一定是别的东西。 所以这个提醒就是,年轻人想混出头,就不要呆在老人扎堆的地方。
#年轻人机会
#时代红利
#商业思维
#抓住机遇
#不要躺平
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洋平707
1个月前
影视飓风Tim最近的舆情,作为一个以前管过公关的人,我有一些不同角度的看法。 原文已经发布在微信公众号:洋平的商业思维。 为了方便推友,我直接将长文转化为图片供大家阅读。
#影视飓风Tim
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#公关视角
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Yangyi
2个月前
赚钱没那么难,难的是你在赚钱这件事上投入注意力 真正打开了商业思维的人,其实路数都是差不多的 找到一个你可以模仿的对象,复刻,经过多次刻意练习再创新超越,自然就有办法赚到钱了 比如你想做推特,你就去研究几十个你认为推特增长最快的人,去复刻他们 以前的时候,人需要挨个翻,需要对抗自己的懒惰 现在AI来了,自己搞个工具,也很方便 或者你就用下面我糊的这个小工具 去查 去导出 去让AI总结分析 然后再使用费曼赚钱法 去分享自己是怎么学习总结这些大V做推特的思路的 把这些你总结的东西,做成资料卖 注意力来了,钱也就来了,但前提是你要先在这里投入你的注意力 每个赚到钱的人,都踩在了一个好的时间窗口上,如果你发现了可能的机会,或许去尝试是最快的验证方式了
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 307 条信息
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#费曼赚钱法
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德潤傳媒
2个月前
李嘉诚最宝贵的资产 #李嘉诚 #商业思维 #富人思维 #
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Y11
2个月前
作为长期在商业领域深耕的人,我对分析问题的核心逻辑有一些自己的总结,这些方法不是孤立的技巧,而是需要结合具体场景灵活运用的思维框架,分享给你参考: 一、用"阴阳眼"看事物本质 任何现象背后都存在相互依存的两面。 比如快速扩张可能带来规模优势,但也会增加管理复杂度;技术创新能突破瓶颈,却可能面临市场接受度的风险。看待问题时,既要关注显性的"果",也要追溯隐性的"因",更要预判未来可能出现的"反作用力"。这种双向思维会让决策更全面,避免陷入"非此即彼"的误区。 二、聚焦"关键少数"的价值 在复杂系统中,80%的成果往往来自20%的关键因素。 比如一个企业的核心增长引擎可能只来自某个产品、某个渠道或某个团队。我的习惯是用"剥洋葱"的方式一层层拆解,先通过数据找到那个贡献最大的变量,再集中资源突破。这不是说其他因素不重要,而是要在资源有限的情况下实现效率最大化。 三、建立"漏斗式"分析模型 任何业务流程都像一个漏斗,从初始流量到最终转化,每个环节都可能出现损耗。 比如用户从看到广告到完成购买,可能在注册、支付、物流等环节流失。我的做法是给每个漏斗节点设置观测指标,通过数据对比找到"漏水点",再针对性优化。很多时候,问题不在于漏斗本身,而在于我们没有看清每个环节的真实转化效率。 四、用"MECE法则"穷尽可能性 面对复杂问题,首先要确保所有影响因素都被覆盖且不重叠。 比如分析用户流失原因,不能只归因于价格,还要考虑产品体验、服务质量、竞争对手等维度。当因素分类清晰后,就可以用控制变量法逐一验证,排除干扰项,找到核心矛盾。这个过程像整理抽屉,先把所有物品倒出来,再按类别归位,才能看清问题全貌。 五、回归"第一性原理"找本质 马斯克的"第一性原理"给我很大启发:把问题拆解到最基础的元素,从本源思考如何突破。比如做硬件产品,不要被行业惯例束缚,而是思考原材料成本、生产工艺、性能需求这些最本质的要素。 这种思维能帮我们跳出经验主义的局限,找到创新的突破口。 六、构建"PDCA"闭环迭代 任何计划的落地都需要形成闭环。 我在工作中会特别关注三个问题:目标是否明确可衡量?过程中用什么数据验证假设?结束后是否有复盘沉淀?很多项目失败不是因为执行不到位,而是因为开始时没有清晰的验证标准,结束后没有数据沉淀,导致下次重复踩坑。 七、警惕"无问题"的陷阱 真正的高手能从看似平静的水面下发现暗流。 比如一个业务增长停滞时,可能表面是市场饱和,实则是产品竞争力下降;一个团队效率低下,可能问题不在员工能力,而在激励机制。我习惯定期问自己:"如果现在不解决这个问题,未来会有什么后果?"主动寻找潜在风险,比被动应对更重要。 八、顺应"时空规律"的趋势 任何事物的发展都有其时间窗口和空间条件。 比如十年前做电商、五年前做短视频,都赶上了技术普及和用户习惯变化的红利期。但当趋势过去,即使同样的模式也可能失效。我的做法是:在判断方向时,先分析当前的技术成熟度、政策环境、用户需求变化,再决定投入的时机和资源配比,顺势而为往往比逆势硬扛更有效。 九、先验证"问题是否正确" 很多时候,我们纠结的不是如何解决问题,而是从一开始就把问题定义错了。 比如企业追求"流量增长",但如果用户留存率低,问题可能不在获客渠道,而在产品核心价值不足。遇到问题时,我会先问自己:"如果这个问题解决了,其他问题是否会迎刃而解?"避免在错误的方向上投入精力。 这些方法的本质,是帮助我们在信息过载的时代,建立一套结构化的思考框架。 但比方法更重要的是保持好奇心和批判性思维——永远不满足于表面答案,始终追问"为什么",才能在复杂变化中找到确定性的规律。
#商业思维
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#结构化思考
#PDCA
#第一性原理
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Y11
2个月前
这是一个很有意思的商业思维启蒙故事,它让我们看到了思维模式对结果的巨大影响。 我们不妨把自己代入到这个场景中:假设你是一名斯坦福学生,教授给了5美元启动资金,1小时时间,最终看谁赚的钱最多。 一开始,大多数人会用这5美元去进货,比如买些小零食或者小物件,然后找机会卖给同学,赚取差价。 有人可能会更精明一点,找到那些特别需要某个东西的人,稍微提高点价格,多赚几美元。这算是比较常规的思路。 但有一类人更聪明,他们不满足于卖物品本身的价值。 他们会给这个物品赋予一个故事,或者一个特殊的意义。比如,一个普通的笔记本,他们可能会说这是“学霸专用”,或者“有神秘力量帮助记忆”,人们愿意为这种情绪和故事买单,这样一来,利润就大大提高了。 不过,这些人,无论多聪明,其实还是被困在了“我有什么,我能卖什么”的思维盒子里。 真正跳出盒子的人,做了这样的思考:“我有5美元,但这可能不是我最大的资产。” 他们开始关注自己拥有的其他东西,比如时间和技能。 于是,有人决定不花这5美元去进货,而是把自己1小时的时间当作一种咨询服务来卖。 比如,帮别人解决一个小问题,或者提供一些建议,最终赚到了500美元。 这已经是一个很大的进步了,因为他开始关注“我能提供什么价值”,而不是“我有什么东西可以卖”。 更进一步,有人开始思考:“我能为谁提供价值,谁又需要我的价值?” 他不再局限于自己这一个人,而是去找那些需要斯坦福学生来展示自己企业的公司。他告诉这些公司,他可以用这1小时的汇报机会,为企业做宣传。结果,企业愿意赞助他,甚至付给他1000美元。 再后来,有人想到了合作。 一个人的时间和能力是有限的,10分钟的汇报可能不够充分。他联合了4个同学,组成了一个小团队。5个人就有50分钟的汇报时间,能更全面地展示企业的风范和产品,这样他能争取到的赞助费更高,个人能分到的也更多,达到了1500美元。 还有人更有商业头脑,他利用这1500美元的机会,又找到了这家企业的竞争对手,告诉对方,他可以同时为两家企业服务,并且争取到了2000美元的赞助。 最厉害的是,有人开始“谋局”。 他不满足于只做一次赞助。他对企业说:“我可以帮你们把这个活动长期做下去,每学期都在这个课堂上开展,还可以联合其他校园活动,帮你们打造更全面的企业形象。”这样一来,他向企业争取到了1万美元的赞助,其中给了老师2000美元作为“打点”,自己则留下了8000美元。 你看,同样的起点,同样的时间,不同的思维模式,带来了天壤之别的结果。 这个故事告诉我们,不要总是盯着自己“有什么”,而要思考“别人需要什么”,以及“我如何能满足这些需要”。 当你跳出“我拥有什么”的局限,去关注“我能创造什么价值”,去链接“我能为谁创造价值”时,你会发现一个完全不同的广阔天地。
#AI掘金:知识付费新机,流量为王时代· 244 条信息
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#创业
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OsBois骨木社
2个月前
Sora 2到底能不能让你年入百万?以及普通人用它赚钱的可能性到底有多大? 要分析这个问题,我们还是老规矩,把这个假设推到极限。 就当Sora2已经发展到了AI视频工具的终极形态:所想即所得。 几句话就可以100%准确的生成任何你想要的效果。 那这是不是就等于,你可以靠它年入百万了呢? 答案,还是会泼很多人一盆冷水 因为商业的真相就是残酷的: 赚钱的本质,从来不是"我会做什么",而是"市场需要什么,以及我能提供什么独特价值"。 我们来拆解一下年入百万需要什么: 假设你做短视频带货,客单价100元,佣金20%,那你需要: • 一年卖出5万单 • 平均每天卖137单 • 按5%的转化率算,每天需要2740个精准流量 这意味着你的视频要持续获得百万级曝光 或者你接商单,一条视频5000元,那你需要: • 一年接200条商单 • 平均每2天一条 这要求你有稳定的粉丝基础和商业价值 你看,这些数字背后,哪一个是Sora 2能直接给你的? Sora 2 能解决的,只是"生产"问题 它可以让你: • 更快地做出视频 • 降低制作成本 • 实现一些以前拍不出的画面 但它解决不了"变现"的核心问题: • 怎么做出有价值传递的好内容? • 怎么做出让人关注的好账号? • 你的推荐凭什么让人下单? • 你有什么优势,凭什么让品牌方买单? 这些问题的答案,全都藏在"人"身上,而不是工具上。 真正能赚到钱的人,靠的是什么? 让我们看个真实案例:金枪大叔 他的视频不是因为特效多炫酷 而是因为他讲的话题能让大部分人都感兴趣 让人觉得他很有“料” 你发现了吗?真正的变现能力,来自: • 专业能力 - 你在某个领域的深度积累 • 信任资产 - 粉丝对你的认可和信赖 • 商业思维 - 你对市场需求的洞察和把握 • 持续输出 - 长期稳定的内容供给能力 • 个人IP - 独特的人设和不可替代性 这些,Sora 2一个都给不了你。 所以,Sora 2对赚钱的影响是什么? 好消息是: • 它确实降低了视频制作门槛 • 让一些以前需要团队才能完成的内容,个人也能做了 • 提高了内容生产效率,让你有更多时间思考商业化 但坏消息是: 当人人都能轻松做出精美视频时,视频质量就不再是竞争力了 市场会被大量AI生成的内容淹没,获取流量会更难 平台和用户会更加看重内容的"真实性"和"独特性" 换句话说: Sora 2会让"会用工具的人"和"不会用工具的人"之间的差距缩小。 也会让"有料的人"和"没料的人"之间的差距放大。 那普通人到底该怎么办? 如果你真想靠Sora 2赚钱,我的建议是: 第一步:别把它当成"财富密码" 它只是工具,不是救命稻草,不要幻想"学会Sora就能躺赚" 第二步:先想清楚你的核心价值 • 你擅长什么? • 你能为谁解决什么问题? • 你的内容凭什么让人付费? 第三步:把Sora当成"效率工具" • 用它来降低制作成本 • 用它来提高内容产量 • 用它来实现创意表达 第四步:专注打造你的"不可替代性" • 深耕一个细分领域 • 建立个人品牌和信任 • 持续输出有价值的内容 这才是正确的路径。 最后,回到我们开头的问题:Sora 2能不能让你年入百万? 答案是:它可以帮你,但它不能替你。 Sora就是那个让结果指数级放大的“乘号”,但前提是: 等号的另一边,你必须先有一个值得被放大的东西。 Sora 2能提高你的生产效率,但赚钱的核心能力: 你的专业、你的思维、你的积累、你的真实人设,这些还是要靠你自己。 那些告诉你"用Sora就能轻松月入十万"的人,要么是在割韭菜,要么是在自我麻醉。 真正能靠Sora 2赚到钱的人,一定是那些: • 本身就有内容能力的人 • 懂商业逻辑的人 • 愿意长期深耕的人 工具只是放大器,它放大的是你本身的能力,而不是凭空创造能力。 所以,与其问"Sora 2 能不能让我年入百万",不如问问自己: "如果没有Sora,我有没有年入百万的能力?" 如果答案是“没有”,那Sora也帮不了你。 但如果答案是"有潜力”,那恭喜你,Sora 2 确实可能成为你的助推器。 所以普通人就别急着追风口了,先沉下心来修炼内功吧。 当你足够强大时,每一个工具都是你的翅膀,而不是救命稻草。
#Sora 2
#AI视频工具
#内容变现
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90千帕
6个月前
普通家庭孩子改命10条铁律 1.尽量上985/211 2.从小保持强烈危机感 3.大学应规划职业 4.尽早读商业书,建立商业思维 5.一般不听父母的话,越听话下场越惨 6.有主见,尤其重大人生选择如选专业、工作、结婚、创业 7.存款没200万前取消一切娱乐 8.减少无效社交 9.第一份工作尽量进大公司 10.保持绝对自信
#教育
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卫斯理
6个月前
Gumroad创始人Sahil Lavingia在Youtube上录制的创业课 感觉质量很高,计划最近看完,总共六节课,内容如下: 1、如何想出好的商业点子? 2、通过notion笔记推演你的想法 3、使用figma设计原型 4、实现MVP并赚取1块钱 5、用一个高转化率的电梯推销来销售 6、产品增长、团队扩张和公司经营
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#公司经营
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dontbesilent
8个月前
我用 Gemini 梳理了我过去发布的几千条推文 精选了其中 307 条关于商业、赚钱、认知和实操的思考与复盘 整理成了一部“推文书”,共 7 个章节 章节一:商业思维 & 底层逻辑 - 45 条 章节二:战略与定位 - 48 条 章节三:内容创作 & 平台运营 - 40 条 章节四:AI 商业应用 - 41 条 章节五:流量与变现实战 - 50 条 章节六:案例分析与复盘 - 41 条 章节七:心态 & 执行力 - 42 条 可在下方 thread 查看⬇️
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王海滨的财经闲谈
9个月前
川普是什么样的人? 在川普的传记里,他吹嘘自己的交易能力,对建材商拼命压价。 当时正好跟作者在聊天时,做铜边角线的供应商正好在,他为了炫耀自己的谈判能力,强行让铜角线供应商再降10%。 该商人苦笑,后来对作者说,没有任何利润了。 所以,你会看到川普数次破产,后来只靠耍嘴皮子,树立品牌盈利。 因为他不懂交易是共赢,最后身边剩下的全是劣质合作伙伴,生意必然垮了。 而他善于口活,所以靠媒体人的角色,这条路是对的。 美国人6成识字率在6年级水准,28%成人文盲,吃他这一套。
#川普
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Xiaowen
2年前
比如这玩意……我想到的就是会提高阈值,于是利好蓝色小药丸产业;进一步降低人类生育率,利空劳动力市场和人口红利相关的行业;并因为物理结构不兼容眼镜,利好近视手术等行业;并因为物理重量(还有个充电宝),利好颈椎理疗仪器…… 所以这种思考算商业思维,还是算脑子有坑啊……
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