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程益中
2周前
看得出来,整体战略是文攻武卫、以战逼和。
蒋介石“攘外必先安内”政策引发争议,东北沦陷背后真相揭晓· 36 条信息
#文攻武卫
#以战逼和
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Mr Panda
3周前
创业貌似不是一开始就能想好战略 123,而是在不断生存线上来回折腾,主动加被动的选择所形成的结果
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 246 条信息
#创业
#战略
#生存
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看不懂的sol
3周前
兄弟们,交易本是一场漫长征途,别总想着靠运气走捷径,更不能出现一次失误就满盘皆输。 核心是稳步向前,终达目标。 沉舟莫救账,舟已渐沉,救无可救,惟有止损而已。 币圈里的钱是一种很骄傲的东西,它会精准看穿你内心深处的弱点,再化作各种能诱惑你、让你恐慌的样子反复试探。 这种试探既关乎你后天积累的学识,也牵扯到你天生的性格底色。 只有闯过层层考验,它才会认你做主人;通不过的人,反倒会被它牵制,最后连本带利都赔进去。 在交易框架内,技术要从属于策略,策略要从属战略,战略最终从属于信念和价值观。 交易的成败,技术能起到的作用其实很小,策略的影响也不算大,最终结果更多要看战略对不对、核心信念够不够稳。 可大部分人每天只盯着技术指标,几天换一个策略,从来不去想长远战略,更别说理解和守住自己的信念了。 假如我们要实现稳定,应该多从纵向去跟踪研究,而不是横向凑个热闹。横着看,天天都能看到 “高手” 和牛谷;可纵向看,世界就是个草台班子,市场充满不确定性,只不过有人管得住自己,行情好时多赚点,行情一般就少亏点,没把握的时候就尽量空仓。这才是真正交易者该有的样子。 丁元英的交易观点,放到今天依然适用: 交易并不创造财富,而是高认知收割低认知,本质是财富的再分配; 判断宏观趋势与消息面的支撑方向,学会在行情刚开始启动时进场, 即买在无人问津时; 当所有人都蜂拥而入时果断离场, 即卖在人声鼎沸处, 之后的走势与自己无关。 共勉!!
币圈“1011”六倍崩盘:高杠杆爆仓潮,谁在裸泳?· 6095 条信息
#交易
#认知
#止损
#信念
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韩连潮
3周前
【警惕中共新战略】中共四中全会核心意在巩固和加强习的独裁统治,是对美反击的战略总动员。然而,一些海外评论人士提出“习近平已失军权,将作为傀儡留任”等观点,这与党指挥枪的铁律和中共体制的政治现实严重不符。 更为严重的是,这类愿望性分析若被华盛顿采信,可能严重误导决策:让美国误以为中共即将内乱崩溃,而忽视其正积极部署以“新质生产力”为核心、重塑全球竞争格局的系统性战略。 美国必须警惕这种虚假信息的干扰,放弃对中共内部动荡的幻想,转而专注于制定对等、冷静的反制措施,以应对举国体制进行准战争动员,不择手段抢占高科技高地所构成的严峻威胁。
#中共
#习近平
#美国
#战略
#警惕
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Y11
4周前
战略与规划,这两个词常被混为一谈,但它们其实大不相同。 规划是对已有目标的细致安排,比如建工厂、招人才、推新品,这些都是企业能直接掌控的成本投入。 而战略,是在竞争环境中找到独特优势的有机选择,它需要一套连贯且可行的理论,能转化为具体行动,最终让客户为你买单。 很多公司的“战略规划”其实只是规划的堆砌。 比如航空公司都在忙着扩张航线、增加机队,却没意识到西南航空的崛起——它专注于点对点短途飞行,只用波音737一种机型,不提供餐食、鼓励网订,把运营成本压到最低,用低价成为美国最大航司。 这说明真正的战略,是找到别人没看到的“最优解”,而不是简单复制别人的成功。 战略的难点在于,你无法完全控制市场。 你可以规划招人、建厂,但客户是否认可你的产品,这是个未知数。这就需要领导者敢于说:“我们相信这样做会成功,虽然现在无法证明,但我们愿意尝试。”就像西南航空坚信“做巴士替代品”的策略,即使一开始规模小,也坚持走差异化路线。 制定战略时,要先想清楚“为什么”:我们要在哪个竞争环境里立足?凭什么比对手做得好?然后把战略逻辑写在纸上,越简单越好,因为复杂的东西容易偏离核心。更重要的是,战略不是一成不变的,要根据市场反馈不断调整。就像西南航空在发展中,始终围绕“低成本、便捷”的核心优化,而不是被最初的计划束缚。 记住,规划能给你安全感,但真正决定成败的是战略。如果你只盯着计划里的每一项任务,可能会在竞争中输给那些敢于用战略突破的对手。好的领导者,会让组织在不确定性中找到确定的方向,用战略的眼光去布局,用灵活的调整去完善——这才是持续获胜的关键。
#战略
#规划
#西南航空
#竞争优势
#市场
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Y11
1个月前
对创业者而言,当公司发展到一定规模,创始人的核心工作就会从直接做产品,逐渐转向打造整个公司。 有段时间,我也曾因无法再亲手打磨产品而感到迷茫——直到后来才明白,对创始人来说,"公司本身"才是最根本的"产品"。 这个转变的关键,在于理解公司的本质。 一个产品可能有明确的功能边界,而公司是由无数环节构成的有机整体:从战略方向的判断,到团队能力的培养,再到组织文化的塑造,甚至包括如何让客户、员工、投资人形成价值闭环。 就像造一艘船,初期需要亲自设计船帆和龙骨,但当船要驶向远洋时,船长的职责就变成了把握航向、调配资源、应对风浪,而不是自己动手打造每一块木板。 这种转变的难点,在于放下对细节的执念。 很多创始人习惯了从0到1的创造,突然要从具体事务中抽离出来,会感到强烈的不适应。 但真正的高手,懂得在放手的过程中建立更强大的系统。就像马云创办阿里巴巴时,早期亲自和团队一起敲代码、跑市场,但随着公司规模扩大,他逐渐把重心放在搭建平台、培养人才上——正是这种从"做产品"到"建公司"的思维升级,让阿里从一个小团队成长为生态型企业。 更深层的价值在于,公司这个"产品"的生命周期,远比单一产品长得多。一个App可能会过时,但一个有生命力的公司,能持续创造价值、积累资源、应对变化。张一鸣在字节跳动发展过程中,始终强调"永远创业"的心态,这种心态的本质,就是把公司当作需要持续迭代的产品,不断优化组织架构、业务模式和文化基因,让它在快速变化的市场中保持竞争力。 所以,创始人的角色,本质上是公司的"首席架构师"。他不必事必躬亲,但必须对公司的"底层逻辑"负责:如何让组织高效运转?如何让价值观驱动行为?如何让公司在追求商业成功的同时,保持对社会的价值?当你意识到公司本身就是最核心的产品时,那些曾经让你焦虑的"不直接做产品"的日子,反而会成为公司真正起飞的开始。这大概就是优秀创业者与普
#创业
#公司发展
#创始人转型
#打造公司
#战略
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Salonbus
1个月前
是非即成败 战略奢侈
#战略
#奢侈
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𝗖𝘆𝗱𝗶𝗮𝗿
1个月前
今天周哥说,识别出特长基因后的战略就会自然独特,我深以为然!
#周哥
#特长基因
#战略
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凤凰网-凤凰网综合
1个月前
“美国该认识到,第二岛链压倒性优势,没了”
#美国
#第二岛链
#军事
#战略
#力量削弱
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凤凰网-凤凰网综合
1个月前
当“团结成为战略需要”,阿拉伯军事联盟会建成吗?
#阿拉伯军事联盟
#团结
#战略
#地缘政治
#军事合作
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Luyu Zhang
1个月前
过去几个月,我领悟到一件最重要的事:创始人的快乐不是奢侈品,而是一个核心的商业指标。 过去,我们所受的教育是,领导力就是“忍耐”。我们被告知要去容忍一切:那些棘手的问题、有毒的人、产品的瑕疵……扛过去就好。 我想告诉你们,这是错的。 创始人的精力与快乐,是一家公司突破上限的前提。当你发现自己总是在“忍”,那不是坚韧的象征,而是公司内部出现了“坏味道”的信号。 这些信号指向更深层的问题: → 关键岗位上放错了人,导致沟通阻塞。 → 公司文化没有被准确地传递下去。 → 内部流程创造的是摩擦,而不是效率。 不断的烦恼不仅会耗尽你自己,最终还会伤害到所有人。 你的快乐,才能让你保持从容、富有表现力和创造力,就像创业第一天那样。最好的伙伴、最出色的产品,都源于创始人内心的真实表达。 你当初为什么要创业?优先考虑自己的状态不是自私,而是你能做出的最具战略性的决定。
#创始人
#快乐
#领导力
#公司文化
#战略
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Frank Wang 玉伯
1个月前
抗日战争胜利后,蒋介石立刻开启了剿灭共产党的全面内战。战争开始时,国民党有四百多万人,共产党有一百多万人,兵力是三点四比一。在兵力、武器等客观因素上,国民党非常有优势。 在主观战略的思考上,蒋介石的战略思路是,以点控线,以线控面。点是城市,线是交通要道。占据各大城市,控制交通,占地越多,就是王。 毛泽东的战略思考是,集中优势兵力,歼灭敌军有生力量。延安都可以放弃。当国民党进军延安时,毛泽东意识到敌军进攻时,是握紧的拳头,得避之。当敌军入驻延安后,则是张开的手指,可以一个个把敌军的手指切掉。 蒋在占据地盘,毛则一点点消灭敌军。战争打了一年多后,国民党的兵力优势就不明显了,甚至分散太开,四处叫急。 至此,大局已定。 回到这届 AI 大战,参赛公司丰富多样,创业打法精彩纷呈。ARR 是否就是虚荣的地盘,留存则是在一点点消灭敌军。还是其他什么呢。 决战还远远没有来,但已能看到些许端倪。
蒋介石“攘外必先安内”政策引发争议,东北沦陷背后真相揭晓· 36 条信息
#内战
#蒋介石
#毛泽东
#战略
#共产党
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东方网-东方网企讯
2个月前
守核与创新!解读红星美凯龙的战略辩证法
#红星美凯龙
#战略
#创新
#家居行业
#企业发展
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新浪新闻-滚动播报
2个月前
人民日报:以“立破之道”建设好全国统一大市场
原标题:以“立破之道”建设好全国统一大市场 市场是最稀缺的资源,超大规模市场是我国的优势所在。用好市场资源和优势,纵深推进全国统一大市场建设,是当务之急,更是战略之举。 习近平总书记指出:“建设全国统一大市场,不仅是构建新发展格...
全国统一大市场建设面临挑战,如何打破小循环?· 21 条信息
#全国统一大市场
#市场资源
#习近平
#新发展格局
#战略
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凤凰网-凤凰网综合
2个月前
美国抗衡“一带一路”的大计划,两年就熄火了?
#美国
#一带一路
#地缘政治
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东方网-东方网企讯
2个月前
“新五年业务发展战略”发布!红星美凯龙多重举措重塑家居新...
#红星美凯龙
#家居
#业务发展
#战略
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Yangyi
2个月前
你以为的独立开发:只要做个产品,月入20K mrr躺赚 真实赚钱的独立开发:每天不断重复策略 1、关键词设提醒 - 5分钟内回复所有平台的帖子提醒,让他们以为你是个GTM团队。靠这些回复不断接触甲方。 2、把你那该死的路线图Roadmap扔了 - 用户这周要什么,你就做什么,当着客户面写代码,他给你付款,转介绍。 3、提价,而不是低价 - 价格直接翻5倍, 失去80%垃圾客户,收入翻倍,客服时间骤降90%。 4、去写200篇无聊博客 - 只回答你客户Google的那些蠢问题,换来每月50个自动注册。 5、监控“alternative to [竞品]” - 泡在他们论坛里,帮他们的用户,40%的收入都是抢来的“难民”。 6、把“关怀”做到变态 - 亲自回复每个请求,每个流失用户。竞争对手的客服人员并不认识CTO,无法响应,但你就是CTO。 7、把广告预算扔了 - 别再喂养那只吞金兽,去构建在你睡觉时也能产生复利的资产。 就这样,一个月2万美金的MRR就来了。 - 每周工作20-30小时,照样冲浪、度假、玩消失。 - 这不叫“卷”,这叫战略性地只做最重要的事。 - 这也不是工作,这是在构建你的自由。 - 当VC找上门时,你就能理直气壮地溢价。
#独立开发
#月入2万美金
#战略
#客户至上
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环球网-环球时报
2个月前
美被爆施压欧盟对中俄加税,外交部:中方坚决反对所谓“经济压力”
美方缺乏足够的力量单独赢得这场关税战,因此正尽力把欧洲捆绑到美国的战略轨道上,然而这可能加剧美欧之间的博弈。
中俄贸易战升级:中国力挺俄,不惧美关税· 37 条信息
#关税战
#美国
#欧洲
#博弈
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凤凰网-凤凰网综合
2个月前
阿里到店:高德打第一枪,但重头戏尚未登场
#阿里到店
#高德
#本地生活
#竞争
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凤凰网-凤凰网综合
2个月前
美国招魂“战争部”,是政治秀,还是意味深长的战略“正名”?
特朗普下令国防部更名为“战争部”,释放何种信号?· 14 条信息
#美国
#战争部
#政治秀
#战略
#正名
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德潤傳媒
2个月前
哈马斯创始人之子揭露“死亡文化”及其将平民武器化的战略!
#哈马斯
#死亡文化
#平民武器化
#负面
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Morris
2个月前
努力就能成功,是最大的骗局。真正拉开差距的,是你看问题的角度。别再用战术勤奋,掩盖战略懒惰。
#成功
#角度
#差距
#勤奋
#战略
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NiKITa🇺🇦
2个月前
中國即將正式服役其第三艘、也是最先進的航空母艦-福建艦(003型)。 根據《南華早報》報道,此次入列儀式很可能與2025年9月3日的閱兵式同時舉行。 這艘航空母艦代表著中國海軍技術的巨大飛躍,因為它是第一艘配備電磁彈射器用於飛機和無人機的中國航空母艦。 與使用滑躍起飛的遼寧艦和山東艦不同,福建艦將能夠搭載更重、更多樣化的飛機。 這將為殲-15T戰鬥機以及至關重要的空警-600空中預警機的引進鋪平道路,這將大大增強航空母艦戰鬥群的作戰能力。 同時,福建艦的快速試飛(共進行了八次試飛)顯示了北京方面縮小與美國海軍技術差距的決心。 第三艘航空母艦的服役將使中國能夠在印度洋和太平洋保持持續且同步的作戰存在,這將對該地區的戰略平衡產生重大影響。
#中国海军
#福建舰
#电磁弹射
#军事
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硅谷王川 Chuan
2个月前
权力不是赋予的,而是抢先占据的。 实践上,只有占据那些别人都没看懂,还没意识到的先机,才有意义。 试图抢占那些早已有霸主,壁垒极高的位置,就是白白耗费力气。
#阶层固化:求变之路,殊途同归· 909 条信息
#权力斗争
#先机
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小隐新十年(Feng Wang)
2个月前
更新/看了“罗李对话”。还是令我震撼,我和罗挺熟,和李从没有过交集。但是看完视频,我才发现,在处理周围世界和个人价值观上,我和李才更加共鸣。感谢罗的这个采访。这段视频值得所有正在创业和曾经创业的人去看看,无论是战略坚持还是战略转移,听从内心,做必要的忍耐,希望总会有的。
#罗李对话
#创业
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