#公司发展

6天前

真正影响创业的只有三点 1. 创始人的认知和眼界，这是公司发展天花板 2. 创始人的品德，是否利他，是否愿意分钱，这是公司能否做大的必备条件 3. 慢慢成长，创始人再厉害，团队就像小孩一样，需要磨砺，成长，快不得，快就容易乱，犯大错

#创业 #创始人认知 #创始人品德 #团队成长 #公司发展

2周前

愿景回答 Why：我们为什么存在？我们要去向哪里？它提供方向和意义，统一思想。智慧回答 What & How：为了实现愿景，我们当下最关键的突破口在哪里？我们如何配置资源来打赢这关键一仗？勇气回答 Do It Now：在明确的战役部署下，我们是否敢于冲锋，是否能不折不扣地执行，拿下每一个山头？一家伟大的公司，必定是三者兼备：有清晰的愿景来引领方向，有高超的智慧来规划路径，更有一支充满勇气的铁军来落地执行。

#愿景 #智慧 #勇气 #公司发展 #执行力

1个月前

对创业者而言，当公司发展到一定规模，创始人的核心工作就会从直接做产品，逐渐转向打造整个公司。有段时间，我也曾因无法再亲手打磨产品而感到迷茫——直到后来才明白，对创始人来说，"公司本身"才是最根本的"产品"。这个转变的关键，在于理解公司的本质。一个产品可能有明确的功能边界，而公司是由无数环节构成的有机整体：从战略方向的判断，到团队能力的培养，再到组织文化的塑造，甚至包括如何让客户、员工、投资人形成价值闭环。就像造一艘船，初期需要亲自设计船帆和龙骨，但当船要驶向远洋时，船长的职责就变成了把握航向、调配资源、应对风浪，而不是自己动手打造每一块木板。这种转变的难点，在于放下对细节的执念。很多创始人习惯了从0到1的创造，突然要从具体事务中抽离出来，会感到强烈的不适应。但真正的高手，懂得在放手的过程中建立更强大的系统。就像马云创办阿里巴巴时，早期亲自和团队一起敲代码、跑市场，但随着公司规模扩大，他逐渐把重心放在搭建平台、培养人才上——正是这种从"做产品"到"建公司"的思维升级，让阿里从一个小团队成长为生态型企业。更深层的价值在于，公司这个"产品"的生命周期，远比单一产品长得多。一个App可能会过时，但一个有生命力的公司，能持续创造价值、积累资源、应对变化。张一鸣在字节跳动发展过程中，始终强调"永远创业"的心态，这种心态的本质，就是把公司当作需要持续迭代的产品，不断优化组织架构、业务模式和文化基因，让它在快速变化的市场中保持竞争力。所以，创始人的角色，本质上是公司的"首席架构师"。他不必事必躬亲，但必须对公司的"底层逻辑"负责：如何让组织高效运转？如何让价值观驱动行为？如何让公司在追求商业成功的同时，保持对社会的价值？当你意识到公司本身就是最核心的产品时，那些曾经让你焦虑的"不直接做产品"的日子，反而会成为公司真正起飞的开始。这大概就是优秀创业者与普

#创业 #公司发展 #创始人转型 #打造公司 #战略

5个月前

波音啊。唉。以后印度人会帮你们做大做强，再创辉煌的

#波音 #印度合作 #公司发展

东方网-东方资讯

5个月前

中国太保董事长傅帆：将聚焦大康养等三大核心战略

#中国太保 #傅帆 #大康养 #核心战略 #公司发展

5个月前

$rblx 海量未成年用户中青年比例将不断增长，这导致公司只要不犯大错，就会越来越牛。 ugc与ai的结合，这个项目与《我的世界》的主要区别是创作者为主导，任何开发者都可以在上面开发游戏并获得分成，所以创新源源不断。 ai时代或许上面真能出现类似绿州的游戏？公司很好，唯一不好的是我换仓小米后暴涨太快没机会换回来了（小米涨得更多），这也是我经常觉得钱不够的原因，太多好公司可以长期持有了。当然，现在这个价格我是没有兴趣买入了，未来希望再给我一个40买入的机会，没有就下一个了。

#未成年用户 #公司发展 #UGC与AI结合 #我的世界 #创新 #AI时代 #绿洲游戏 #投资机会 #公司股票

中国日报网-人民日报

5个月前

民企来了博士毕业生

#民企博士就业 #人才引进 #公司发展

东方网-东方资讯

5个月前

北京市人工智能产投基金入股银河通用机器人

#北京市人工智能产投基金 #入股 #银河通用机器人 #投资 #科技 #公司发展

7个月前

Open AI 准备推出自己的社交媒体

#OpenAI #社交媒体 #科技 #公司发展

7个月前

苹果应该出了1百万美金

#苹果 #百万美金 #融资 #资金 #公司发展

10个月前

Tutu Studio 年底团建，吃顿好的。过去几个月，公司正式升级为了“2+2”配置：两个碳基人类（我和老婆），两个 AI 助理（ChatGPT + Claude）。最近正在打造新产品，2025 年见！

#团建 #公司发展 #AI助理 #2025年新产品