相关新闻

placeholder

Y11

3天前

对创业者而言，当公司发展到一定规模，创始人的核心工作就会从直接做产品，逐渐转向打造整个公司。 有段时间，我也曾因无法再亲手打磨产品而感到迷茫——直到后来才明白，对创始人来说，"公司本身"才是最根本的"产品"。 这个转变的关键，在于理解公司的本质。 一个产品可能有明确的功能边界，而公司是由无数环节构成的有机整体：从战略方向的判断，到团队能力的培养，再到组织文化的塑造，甚至包括如何让客户、员工、

placeholder

𝗖𝘆𝗱𝗶𝗮𝗿

1周前

今天周哥说，识别出特长基因后的战略就会自然独特，我深以为然！

placeholder

凤凰网-凤凰网综合

3周前

“美国该认识到，第二岛链压倒性优势，没了”

placeholder
placeholder

凤凰网-凤凰网综合

3周前

当“团结成为战略需要”，阿拉伯军事联盟会建成吗？

placeholder
placeholder

Luyu Zhang

3周前

过去几个月，我领悟到一件最重要的事：创始人的快乐不是奢侈品，而是一个核心的商业指标。 ​过去，我们所受的教育是，领导力就是“忍耐”。我们被告知要去容忍一切：那些棘手的问题、有毒的人、产品的瑕疵……扛过去就好。 ​我想告诉你们，这是错的。 ​创始人的精力与快乐，是一家公司突破上限的前提。当你发现自己总是在“忍”，那不是坚韧的象征，而是公司内部出现了“坏味道”的信号。 ​这些信号指向更深层的问