Morris
2个月前
为什么全球高科技公司疯狂裁员?这几年最魔幻的现象就是:一边是硅谷裁员潮,一边是美股狂飙。亚马逊裁三万人、英特尔裁两万四、微软裁七千、Meta裁几千,但股价全在涨。英伟达更是市值突破五万亿。看似公司在“困难中求生”,其实是在“优化通往未来的路径”。 过去十年,科技公司拉高估值的方式是“堆人头”。办公室里坐满名校博士、精英工程师,那是公司的门面。投资人参观时CEO说:“我们80%来自斯坦福、MIT。”——这就是故事。这些人是公司的形象,不一定是生产力。 但AI时代来了,资本的逻辑变了。聪明人不再是核心资源,算力才是新的生产力。投资人不再问你有多少博士,而是问你有多少台H100。以前看学历,现在看显卡;以前拼智商,现在拼电力。 这就是为什么公司裁员反而股价上涨。因为裁掉的不是“干活的人”,而是“装饰公司未来的人”。那些会议、汇报、复盘、周报式的“虚假生产力”,在AI面前全部失效。一台GPU能干十个人的活,不喝咖啡、不谈恋爱、不休假,还永远情绪稳定。资本当然更爱它。 所以这波裁员,不是衰退,而是重构。资本在从“人力驱动”切换到“算力驱动”。聪明人红利结束了,电力红利开启了。过去我们以为学历、经验、背景是价值,如今资本只问一个问题:你能不能让机器帮你干活? 未来的竞争不再是谁更聪明,而是谁更会用AI。AI不会取代你,但会取代不会用AI的你。名校的神话会崩塌,显卡的神话才刚开始。 所以,当硅谷还在裁人,资本已经在狂欢。不是AI抢了你的饭碗,而是资本换了口味。人不再是核心资产,而是公司报表上的成本。真正被清算的,是我们过去那种“人多才有未来”的幻觉。能理解AI、驾驭算力、在这场人机竞赛里保持清醒的人,才会是下一个时代真正需要的人。
Morris
2个月前
一个人被洗脑的七种表现:第一、盲目听从,只讲立场,不讲是非。这是最早的警铃,被洗脑者对特定权威或意识形态表现出绝对服从,将其话语奉为圭臬,不再追问为什么,像邪教中这种机制被放大,信徒如机器人般执行教主命令,即便荒谬至极。如今社交媒体的意见领袖往往扮演类似角色,粉丝不辨是非,只盲从立场,导致偏见如病毒般蔓延。倘若我们是质疑为背叛,那洗脑已悄然上钩。 第二、情绪易激动且固执。面对异见,被洗脑者会异常激动且固执,是任何反驳为个人攻击。情感控制一环尤为关键,通过恐惧和愧疚灌输制造忠诚及安全的幻觉。他们无法接受别人的质疑与反驳,会极力维护自己被灌输的观念。一旦有人提出不同看法,他们就会觉得遭受了攻击,立刻展开激烈的反击。他们的愤怒不是理性辩论,而是被茧房放大的偏执。这种固执源于认知失调,承认错误等于颠覆自我世界观,故而以咆哮著强。长此以往,不仅个人精神浩劫,社会对话空间也被撕裂。 第三、行为模式单一。情绪的狂澜很快波及行为层面。被洗脑后,个体的行动模式变得单一而僵化,宛如被编程的木偶。像在多级传销组织中,他们严格遵循灌输的脚本,成员日复一日地拉人头。这不只是个体悲剧,更是社会生产力的隐形杀手。当无数人被困于单一轨道,创新与多样性何处生根。 第四、与外界隔离。更阴险的是,这种单一往往伴随主动隔离,被洗脑者会切断与异类的联系,只在同志圈子中游弋,回音室效应在此显露无疑,他剥夺现实检验的机会,让虚假信念如温室花朵般茁壮。隔离是洗脑的基石,脱离家庭、朋友犹如切断氧气供应。在当代,这表现为拉黑意见者或沉迷封闭社区,表面是自保,实则自求。当隔离成瘾,社区碎片化,公共议题难觅共识,民主的土壤渐趋贫瘠。 第五、对从未见过的人恨之入骨,隔离的副产品,便是对敌人的无端恨意。被洗脑者会对从未谋面之人涌起刻骨仇恨,仅因其标签或归属。这源于思想控制的黑白二分,将世界简化为我们VS他们,煽动部落主义。心理学迹象包括偏执形式和偏执妄想,常见于政治极化中,譬如某些网络群体对对立阵营成员的妖魔化酿成现实暴力,恨意如野火焚毁桥梁,却鲜有人自省,这恨果真源于事实,还是被植入的毒种。 第六、对从未做过的事情引以为豪。被洗脑的人会对一些自己从未真正做过的事情感到无比自豪,这是因为他们被灌输了虚假的成就和荣誉观念。他们可能会认为自己所属的组织或团体取得的成就就是自己的成就,即便自己并未实际参与其中。这是身份融合的陷阱,个体自我淡化,代之以群体荣耀。这种虚假自豪麻醉不满,却也腐蚀真实成就。当荣誉成空气,个人动力何以不枯竭? 第七,对画出来的饼感恩戴德,最终这种循环以感恩画饼收尾。被洗脑者常常会对那些虚无缥缈的承诺和画出来的饼感恩戴德。他们被洗脑者用美好的未来愿景所迷惑,相信只要按照特定的方式去做,就能够实现这些不切实际的目标。例如,前苏联民众曾经对描绘的幸福生活多么深信不疑。感恩秉的魅力在于他许诺解脱,却永不兑现,只换来更深的枷锁。从服从的种子到情绪的土壤、行为的枝蔓、隔离的围墙,直至恨意与自豪的荆棘,最终在炳的蜜糖中宁固。
Morris
2个月前
在美国第18任总统格兰特的墓旁边,有一个小男孩的墓。这个故事要从1797年说起,那是两百多年前的事。那一年,一个小男孩不幸溺水身亡,他的父母悲痛万分,就把他葬在了自家院子里。那是他们唯一的孩子,也是家里唯一的一座坟。父母每天看到那座小坟,就心如刀绞,实在受不了,于是他们决定卖掉房子,搬到一千里之外去。但是在卖地的时候,这位父亲在契约上特地加了一条:无论将来这块地怎么变、怎么折腾,我孩子的墓都要保留下来。买主答应了。 后来,岁月流转,这块地几经转手,一家又一家买主换了又换。可是神奇的是,每一位新主人都遵守了那份古老的契约,都保留了这个小男孩的墓。又过了一百多年,纽约市政府买下了这片地。照理说,城市开发、工程建设,什么都可能被平掉,可是,小男孩的墓依然被保留了下来。最后,当格兰特总统去世,要安葬时,他的墓就修在了这片土地上,而那座小小的孩子的坟,也就静静地留在了总统墓旁。你想啊,几百年过去,土地换了无数次主人,可没有一个人毁掉那座小坟。那靠的是什么?靠的是信仰,是契约精神,是人心里的敬畏。 后来,纽约前市长朱利安尼,就是那个把黑帮都清除干净的市长,还特地给这座坟立了碑,叫它“小男孩墓”(The Little Boy’s Grave),地图上就这么标着。朱利安尼还给这孩子写了墓志铭:“人生来就充满烦恼,他的到来,如一朵美丽的花,很快凋谢;他的匆匆离去,却像一道闪光的影子,仍在继续发光。” 后来,里根总统在拜访格兰特墓时,也提到了这件事。他说:“这个小男孩虽然只是一个平民的后代,但他享受到了和总统同样的待遇。因为那座坟属于他的私人领地,永远不可以毁灭,没有人有权剥夺他安卧在自己土地上的权利。” 这,就是信仰的力量。答应了别人的事,不需要监督,也要做到。这,就是敬畏。这,就是契约精神。
Morris
2个月前
为什么别做穷人的生意?穷人的生意最累、最难、最不挣钱。穷人没钱、计较、消费力弱,你赚不到利润,还要花更多精力去应付售后、抱怨、对比。越便宜的产品,客户越挑剔,事儿越多。而有钱人的生意刚好相反——客单价高、利润厚、效率高、麻烦少。这个社会的钱不是靠“多干”来的,而是靠“做对人群”的。你做穷人的生意,只能越做越苦;你服务富人,哪怕一个单子,也能有复利。 财富正在极度集中:财富集中化是这个时代最大的现实。全球1%的人拿走了99%的财富,而AI时代让这种分化更严重。富人用AI提升效率、节省人力,穷人则被AI取代岗位。资本只会流向更高效率的群体。你要挣钱,就得服务能付得起钱的人;你要有未来,就得懂资本和效率的逻辑。穷人市场越来越小,有钱人的需求才是增长的方向。 远离穷思维的人:穷思维的环境是最危险的陷阱。穷思维的人怕改变、不敢试、不信机会,只相信眼前的小利。他们的世界是“索取”而不是“共赢”。你帮他们,他们不会感恩;你借钱给他们,他们不会还。不是人坏,而是思维被困住。穷的时候不要社交,没人会因为你穷而帮你。把时间花在提升专业、学习新技能上,远离消耗你的圈子。给钱可以,但不要指望感恩,也不要继续纠缠。 算法与信息差在决定命运:平台算法早就把人群分层了。穷人看到的是娱乐、八卦、短视频,浪费时间的内容;富人看到的是投资、商业、认知、资源。算法在放大差距——让穷人越来越沉迷,富人越来越精明。你要跳出这种信息陷阱,不看垃圾内容,不被算法喂养,而是主动去选择高价值的信息。你吸收的内容,决定了你的未来层级。 穷人逆袭的底层逻辑:如果你出身底层,最关键的是方向和复利。不要社交,不要攀比,把全部精力放在成长和积累上。你没有资本,就靠专业;没有资源,就靠时间。靠一两年不行,但靠十年,坚持下来,认知和能力都会反超。穷人翻身靠的不是运气,而是长线积累、持续学习和自我复利。真正的机会,只留给能熬十年的人。 认清现实,调整策略:这个时代不讲情怀,不讲义气,只讲认知、效率和方向。穷人市场没出路,穷人思维是陷阱,穷人环境是消耗。你要做的,是让自己往上靠——靠近资源,靠近认知,靠近有钱人的圈层。穷不可怕,但困在穷人的逻辑里出不来,才是真的可怕。认清现实,不自怜,不幻想,用十年的时间换一个层级,这就是普通人唯一能赢的路径。