#能力

2天前

用了同样的问题提问claude gpt gemini，说实话，claude领先能力太强了，gemini和gpt差不多吧。大家还有啥更聪明的大模型吗？我来学习一下。

#Claude #GPT #Gemini #大模型 #AI助手 #人工智能 #性能比较 #能力 #学习

2天前

不得不说，新智元起标题的能力是真强！

#新智元 #标题 #能力

1周前

「有些事，你不需要赢，只需要脱身。解决问题是能力，避开问题是智慧。强者从不在错误的人和事上证明自己，你的目标是穿过沼泽，而不是对付每一条鳄鱼」。

#智慧 #解决问题 #强者 #目标 #能力 #避开问题

1周前

有什么 coding agent 的 benchmark 吗？我想去测试一下不同的 coding agent 的能力。

#Coding Agent #Benchmark #测试 #能力 #编程代理

1周前

GROK 果然还是能力最大的那个 AI

#AI #Grok #技术 #能力 #最大

2周前

你终会明白能力比人脉重要你还会明白人脉比能力更难得但最后你会明白真正稳固的人脉就建立在能力里！早安 ☕️

#能力 #人脉 #稳固的人脉

2周前

创作的本质不是表演，而是能力的自然外溢。当你真正掌握某项技能、拥有某种洞察时，内容会自然流淌出来。

#创作 #能力 #自然 #技能 #洞察

4个月前

“永远不要把刻薄当作能力。不要把善意视为软弱。” 🙏🏽

#刻薄 #善意 #能力 #软弱

Zephyr.在思考

4个月前

我越来越觉得，don哥说的没错概念或者定义的边界就是你的边界像你买彩票，你说只要我「运气好」，他就一定会中奖那你在这里把一切的结果都归因为运气好，那运气好它的概念就是「我成功这一次，那之后的失败是必然的」你把它成为一种策略，接着去买彩票，你后面必然不中奖如果买彩票每次都中奖，这就不应该归因为是一种运气，而是你的一种能力那你要能区分运气和能力，那你也就不会去买彩票

#彩票 #运气 #能力 #策略 #成功

4个月前

不谈商业模式，人人创意无限😂 一谈到钱，AI 能力瞬间归零

#AI #商业模式 #创意 #钱 #能力

4个月前

焦虑的原因就两条，想同时做很多事，又想立即看到效果。人的一切痛苦本质上，都是对自己无能的愤怒，那焦虑的本质也契合这一观点，自己的欲望大于能力，又极度缺乏耐心，焦虑就是因为欲望与能力之间差距过大。

#焦虑 #欲望 #能力 #耐心 #痛苦

4个月前

世界上最好的事情是成为某个领域最厉害的人，不管你擅长什么，你所拥有的能力是别人无法夺走的，它不会因为通货膨胀而失去价值。

#个人成长 #能力 #价值 #通货膨胀 #积极

4个月前

刚刚问了国内某大型外包开发公司给毕业生java的价格 7k 令人唏嘘啊。码农这圈子正在经历一场清洗，薪资也开始回归理性了。不是说高薪不再有，而是机会少了很多。当然现在的孩子能力也真是差，键盘打不快的我最近看了一下不是个例啊。进机房应急处理故障时，看他在那敲简直火大

从月薪1800到被裁后独立开发，程序员的逆袭之路· 65 条信息

#JAVA #外包 #薪资 #毕业生 #能力

4个月前

思考的本质：建立一个互信系统，通过系统找到能够跟你连接的很好的同频关系，然后通过这个关系持续不断往前走的时候，共同影响和进步。信任有三个很重要的基础：能力、诚实正直、善意！

#互信系统 #同频关系 #信任基础 #能力 #诚实正直 #善意

5个月前

为什么形象一定要走在能力前，在注意力极度稀缺的时代，没有人会耐心的了解你的内在，往往在见面的头几秒钟就决定了你是否值得信任，这并不是说能力不重要，而是好的形象帮你节约了大量的“信任成本”。

#形象 #能力 #信任成本 #注意力 #第一印象

5个月前

有了执行力、认知力的人，大多属于能力比较强的了。但要成事，还缺最后一个能力：心力。

#执行力 #认知力 #心力 #成事 #能力

5个月前

人品正、能力強、態度佳、懂分寸、有潛力往往能相互欣賞，出來混可靠的基石。

#人品 #能力 #态度 #潜力 #欣赏

5个月前

什么能力很重要，但大多数人没有？

#能力 #重要 #大多数人

5个月前

为什么说认知是一种能力 #涨知识 #科普

#认知 #能力 #科普 #知识

5个月前

全人类都知道哈马斯没此能力

#哈马斯 #能力 #否定 #巴以冲突

5个月前

看了一下自己最近一年，貌似除了「会玩的能力」，其他都还行......

#个人生活 #反思 #能力 #情感 #年度总结

5个月前

当你的能量高于一个事物的时候，你对其呈现的就是平静、淡定、无感。当你的能力低于一个事物的时候，你对其呈现的就是急迫、需求、渴望。

#能量 #平静 #能力 #急迫 #需求

5个月前

创业初期招人，确实是件让人头疼的事。大公司那些复杂的面试流程，比如层层筛选、专业测试、HR把关，对小团队来说既耗时间又难出效果，往往等流程走完，机会可能就错过了。其实，我见过不少创始人，包括一些现在很成功的企业，早期招人都有个共同点：不搞复杂的“仪式感”，而是直接给候选人“干活”。你可以把团队日常会遇到的真实问题拿出来，让他去尝试解决。比如你是做产品的，就给他一个具体的需求，让他写个方案；你是做运营的，就给他一个小目标，让他出个执行计划。不用看他简历多漂亮，重点看他面对具体问题时的思路、解决问题的能力，以及能不能把事情落地。这种“实战式”的考察，反而更能看出一个人的真实水平。因为工作中遇到的问题不会给你太多时间犹豫，需要快速判断、主动行动、还要考虑结果。你可以观察他是不是会主动思考，需不需要人引导，解决问题的逻辑清不清晰，甚至连沟通表达能力，在这个过程里都能看出来。我认识一个做电商的创业者，早期招人的时候，就是让候选人自己去选一个产品，分析市场，写一份推广计划，并且要模拟如何和供应商谈判。结果选出来的人，虽然经验不多，但方案做得很扎实，执行力也强，后来成了团队的核心成员。所以，对初创公司来说，与其在面试技巧上纠结，不如直接把工作“甩”给候选人——能把事情做成的人，才是真正需要的。毕竟，早期团队的每一个人，都是一起打仗的兄弟，能力和态度都得过硬才行。

#创业 #招聘 #实战式考察 #能力 #态度

5个月前

对我影响很大的一句话，来自 Jordan Peterson： “社会中唯一真正合理、能支撑你立足的，是你的能力（competence）。” The only defensible hierarchy is competence. 不是你的身份标签，不是你的观点立场，不是你声音有多大，也不是你喜欢谁、讨厌谁。这些都可能一时制造幻觉，但最终决定你能否在任何体系里站稳脚跟的，是能力本身。能力意味着什么？是知识的深度，是执行的可靠性，是智力与判断力，是毅力与专注度，也是抗挫折的韧性。没有这些，其他一切都是空的。

#Jordan Peterson #能力 #社会立足 #知识 #执行力

6个月前

每天上看一看又有什么新岗位出来，还是挺有意思的。譬如发现现在搞AI大模型预训练最大的门槛还是来自学历，而做AI Agent没这个要求，主要还是看能力。遇到自己原先不知道的工作岗位和工作内容，就可以模拟面试看一看，也会有启发。

#AI大模型 #预训练 #学历 #AI Agent #能力