#能力

1个月前

“永远不要把刻薄当作能力。不要把善意视为软弱。” 🙏🏽

#刻薄 #善意 #能力 #软弱

Zephyr.在思考

1个月前

我越来越觉得，don哥说的没错概念或者定义的边界就是你的边界像你买彩票，你说只要我「运气好」，他就一定会中奖那你在这里把一切的结果都归因为运气好，那运气好它的概念就是「我成功这一次，那之后的失败是必然的」你把它成为一种策略，接着去买彩票，你后面必然不中奖如果买彩票每次都中奖，这就不应该归因为是一种运气，而是你的一种能力那你要能区分运气和能力，那你也就不会去买彩票

#彩票 #运气 #能力 #策略 #成功

1个月前

不谈商业模式，人人创意无限😂 一谈到钱，AI 能力瞬间归零

#AI #商业模式 #创意 #钱 #能力

1个月前

焦虑的原因就两条，想同时做很多事，又想立即看到效果。人的一切痛苦本质上，都是对自己无能的愤怒，那焦虑的本质也契合这一观点，自己的欲望大于能力，又极度缺乏耐心，焦虑就是因为欲望与能力之间差距过大。

#焦虑 #欲望 #能力 #耐心 #痛苦

1个月前

世界上最好的事情是成为某个领域最厉害的人，不管你擅长什么，你所拥有的能力是别人无法夺走的，它不会因为通货膨胀而失去价值。

#个人成长 #能力 #价值 #通货膨胀 #积极

1个月前

刚刚问了国内某大型外包开发公司给毕业生java的价格 7k 令人唏嘘啊。码农这圈子正在经历一场清洗，薪资也开始回归理性了。不是说高薪不再有，而是机会少了很多。当然现在的孩子能力也真是差，键盘打不快的我最近看了一下不是个例啊。进机房应急处理故障时，看他在那敲简直火大

从月薪1800到被裁后独立开发，程序员的逆袭之路· 65 条信息

#JAVA #外包 #薪资 #毕业生 #能力

1个月前

思考的本质：建立一个互信系统，通过系统找到能够跟你连接的很好的同频关系，然后通过这个关系持续不断往前走的时候，共同影响和进步。信任有三个很重要的基础：能力、诚实正直、善意！

#互信系统 #同频关系 #信任基础 #能力 #诚实正直 #善意

1个月前

为什么形象一定要走在能力前，在注意力极度稀缺的时代，没有人会耐心的了解你的内在，往往在见面的头几秒钟就决定了你是否值得信任，这并不是说能力不重要，而是好的形象帮你节约了大量的“信任成本”。

#形象 #能力 #信任成本 #注意力 #第一印象

2个月前

有了执行力、认知力的人，大多属于能力比较强的了。但要成事，还缺最后一个能力：心力。

#执行力 #认知力 #心力 #成事 #能力

2个月前

人品正、能力強、態度佳、懂分寸、有潛力往往能相互欣賞，出來混可靠的基石。

#人品 #能力 #态度 #潜力 #欣赏

2个月前

什么能力很重要，但大多数人没有？

#能力 #重要 #大多数人

2个月前

为什么说认知是一种能力 #涨知识 #科普

#认知 #能力 #科普 #知识

2个月前

全人类都知道哈马斯没此能力

#哈马斯 #能力 #否定 #巴以冲突

2个月前

看了一下自己最近一年，貌似除了「会玩的能力」，其他都还行......

#个人生活 #反思 #能力 #情感 #年度总结

2个月前

当你的能量高于一个事物的时候，你对其呈现的就是平静、淡定、无感。当你的能力低于一个事物的时候，你对其呈现的就是急迫、需求、渴望。

#能量 #平静 #能力 #急迫 #需求

2个月前

创业初期招人，确实是件让人头疼的事。大公司那些复杂的面试流程，比如层层筛选、专业测试、HR把关，对小团队来说既耗时间又难出效果，往往等流程走完，机会可能就错过了。其实，我见过不少创始人，包括一些现在很成功的企业，早期招人都有个共同点：不搞复杂的“仪式感”，而是直接给候选人“干活”。你可以把团队日常会遇到的真实问题拿出来，让他去尝试解决。比如你是做产品的，就给他一个具体的需求，让他写个方案；你是做运营的，就给他一个小目标，让他出个执行计划。不用看他简历多漂亮，重点看他面对具体问题时的思路、解决问题的能力，以及能不能把事情落地。这种“实战式”的考察，反而更能看出一个人的真实水平。因为工作中遇到的问题不会给你太多时间犹豫，需要快速判断、主动行动、还要考虑结果。你可以观察他是不是会主动思考，需不需要人引导，解决问题的逻辑清不清晰，甚至连沟通表达能力，在这个过程里都能看出来。我认识一个做电商的创业者，早期招人的时候，就是让候选人自己去选一个产品，分析市场，写一份推广计划，并且要模拟如何和供应商谈判。结果选出来的人，虽然经验不多，但方案做得很扎实，执行力也强，后来成了团队的核心成员。所以，对初创公司来说，与其在面试技巧上纠结，不如直接把工作“甩”给候选人——能把事情做成的人，才是真正需要的。毕竟，早期团队的每一个人，都是一起打仗的兄弟，能力和态度都得过硬才行。

#创业 #招聘 #实战式考察 #能力 #态度

2个月前

对我影响很大的一句话，来自 Jordan Peterson： “社会中唯一真正合理、能支撑你立足的，是你的能力（competence）。” The only defensible hierarchy is competence. 不是你的身份标签，不是你的观点立场，不是你声音有多大，也不是你喜欢谁、讨厌谁。这些都可能一时制造幻觉，但最终决定你能否在任何体系里站稳脚跟的，是能力本身。能力意味着什么？是知识的深度，是执行的可靠性，是智力与判断力，是毅力与专注度，也是抗挫折的韧性。没有这些，其他一切都是空的。

#Jordan Peterson #能力 #社会立足 #知识 #执行力

3个月前

每天上看一看又有什么新岗位出来，还是挺有意思的。譬如发现现在搞AI大模型预训练最大的门槛还是来自学历，而做AI Agent没这个要求，主要还是看能力。遇到自己原先不知道的工作岗位和工作内容，就可以模拟面试看一看，也会有启发。

#AI大模型 #预训练 #学历 #AI Agent #能力

3个月前

高手做事的原则是：从利益出发，要不要做；从风险出发，该不该搏；从能力出发，该不该干；从结果出发，划不划算。而不是问别人自己做的对不对。同样一把刀，你想的是做饭，他想的是作战。

#利益 #风险 #能力 #结果 #独立思考

3个月前

不要小瞧任何一个在这个市场赚到了钱的人—— 赚钱是一个人综合实力的体现，如果他能力不够，是赚不到这些钱的。投资的能力，社交的能力，跪舔的能力，自黑的能力，不要脸的能力，好运的能力，怎么不能算一种实力呢？更不要觉得那些看起来本不应该赚到钱的人是纯傻逼，会是一个任人拿捏的软柿子，会是一个无底线善良的烂好人，会是一个随便被人占便宜的傻憨憨。因为他们能做到的，你做不到。他们能放下的，你放不了。

#赚钱 #能力 #投资 #人性 #市场

3个月前

开放厨房跟开放源代码是一样的。不是你屎山代码放出来了你就业界良心了。还有可能是业界笑柄。开放从来都是一种段位极高的能力。

#开放厨房 #开放源代码 #代码质量 #能力 #反讽

3个月前

我建议真别惹独立开发者他们都能做独立开发了还有什么事情是他们做不出的吗？

#独立开发者 #惹 #能力 #幽默 #反思

3个月前

别人惹了你，你有治他于死地的能力，却选择放过，这叫肚量。如果你没有这个能力，别人惹了你，你选择原谅，这叫窝囊。主动权在你手里时，才有资格谈肚量，而你的敌人比你更清楚，你是有肚量，还是很窝囊。

#肚量 #原谅 #能力 #窝囊

3个月前

成熟指的不是年龄，而是安放情绪的能力。

#成熟 #情绪 #能力 #情感 #心理

看不懂的sol

3个月前

交易其实和社会学的本质一致——借势！无论是商业，政治，还是战争，任何社会行为的本质，都可以用两个字概括——借势。个人的力量是薄弱的，但人民的力量是强大的。如果你想要做出一番事业，唯一只有一条路，那就向有力量的人民和群众，个人借势。因为这就是社会结构的本质。蚁后脱离了蚁群，就是一只行动不便的大昆虫而已。我们说一个人有一番事业，说的其实就是，有很多人愿意借势给这个人，这个人在社会结构中，占据一个可以借到势的生态位。他的财富，他的权力，他的名声，都是从每个愿意借势给他的人里面，一点点借出来，一点点累积出来，聚沙成塔的结果。不是他本身有多大的力量，而是他人把力量借给了他，成就了他的强大。就好像迪迦借小朋友的光复活，打败怪兽一样。小朋友不借光给迪迦，迪迦就无法复活逆袭。所谓社会结构，所谓权力和商业的本质，就是如此。就好像你在知乎发表文章，是借了知乎这个平台的流量。有人给你点赞，知乎给你继续推流，你是借了点赞的人的力量，而有人关注你，真金白银支持你，你成为了大V获得了名气和一个社会身份，这是你的关注者借你的。这就是我的文章随意让人转载的原因。因为我知道，如果你希望别人借你东西，那你最好是先把东西借给别人，或者把东西分享给别人。这就是我所说的干大事必备的思维——让利。从让利的程度，可以看出一个人是否有合作的必要，是否拥有做大事的潜质。他是不是拥有共赢思维，是不是可以长期合作的对象，会不会因为一些短期利益而坑害你。所以，商业也好，政治也好，都有一个关键的核心——别人愿不愿意借势给你。这涉及信用和能力，回报率的问题。你没有能力，没有展现出能力，别人当然不会借给你，因为借给你，大可能收不回本。给你点了个关注，你天天输出一些没用的内容，天天发牢骚输出情绪，抢占了别人的注意力，这不是好的买卖。而你不讲信用，背信弃义，卸磨杀驴。那别人也不会借势给你。而你又吝啬又自私，虽然有能力，有信用，但是因为不舍得回报和反馈他人，别人借你一万，你还一万零一毛。回报率极低，那你同样不是什么好的投资对象。别人借给你一次，就不会有第二次了。哪怕回报周期长一点，回报得晚一点，也不要太吝啬于回报。信用、能力，回报率。这三者，是别人能否会长期借势给你得关键因素。违背了这三点，再有钱的人也会破产，再强大的政体也会解体。而作为借势方，作为主动方。你需要考虑的问题则是。如何借势？向谁借势？借什么势？借来的势要如何用？借来的势用来干什么？如何还借来的势？如何形成一个持久的循环？别人借势给你，核心一定是别人认为你是值得的。哪怕是值得信任，值得投资，值得支持。你就是值得的。如果别人觉得不值得，就不会借势给你。你也做不成什么大事了。所以，你需要持续对自己进行投资。用借来的势投资也好，平时私下刻苦努力也好。一定要把自己塑造成别人愿意借势给你的形象。有时候，商机和需求，新的商业模式，反而没这么重要，重要的是，别人是否愿意借势给你。这才是你要思考和提升的方面。这才是你成事的核心。说回投资交易的核心其实也是借势。个人资金与判断力有限，想在市场中成事，得向趋势、资金流和市场共识借势。大盘上涨是借了多数投资者看涨的共识之势，盈利是借了资金集中流入的趋势之力。能否借到势，关键看是否符合市场规律、能否判断资金流向，且要懂得适时 “还势”—— 短线见好就收，长期合适出本，才能形成盈利循环，违背这一逻辑，再精明也难持续盈利。共勉！

#阶层固化：求变之路，殊途同归· 976 条信息

#借势 #合作共赢 #信用 #能力 #回报率