#企业管理

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Y11
2个月前
那些试图将公司交给职业经理人的创始人，往往很难真正成功交接，其中一个重要原因在于：管理一家公司，就像开一辆老旧的拖拉机。 只要你作为创始人，在潜意识里对它上百种奇怪又晦涩的“驾驶技巧”了如指掌，它就能勉强跑起来。 但当你把“方向盘”交给别人时，问题就来了。 这位新的“司机”可能熟读各种交通规则和汽车手册，却未必知道这台拖拉机需要在某个特定转速下才能启动，不知道哪个档位在颠簸路面上必须切换，更不知道那些藏在仪表盘后面的、只有老司机才懂的指示灯含义。 创始人的“驾驶技术”，从来都不止是战略规划、融资谈判这些显性能力。 它还包括对公司文化的直觉把握，对员工状态的敏锐察觉，甚至是对某个关键决策背后隐性逻辑的理解——这些东西往往不成体系，却在日复一日的相处中，变成了创始人独有的“驾驶感”。 所以，职业经理人接手后，常常会发现公司这台“拖拉机”突然变得“不好开”了。 不是因为技术不行，而是因为他们没掌握创始人用了十年时间才磨合出的“驾驶习惯”。 这就像你把自己养了多年的宠物交给陌生人，对方可能知道怎么喂食、遛弯，却不知道它害怕雷声，喜欢在睡前蹭你的手心。 真正的挑战，不是找一个懂管理的“司机”，而是如何让新司机理解这台“拖拉机”的脾性。创始人需要把那些“潜意识里的技巧”变成显性知识，告诉新管理者：“当遇到这种情况，按下这个按钮不是最佳选择，因为它的电路在某个特定温度下会出问题。” 这或许比传授战略蓝图更难。因为那些不成文的“驾驶技巧”，正是公司最珍贵的“无形资产”。创始人要做的，不是彻底放弃驾驶，而是教会新司机和你一起，在不同路况下找到最适合这台“拖拉机”的节奏。
#创始人交接 #企业管理 #隐性知识 #驾驶感 #无形资产
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近日，网友展示自己公司自愿加班调查问卷手机小程序，选择不愿意无偿班和加班1小时的选项时，要求输入部门和工号，选择加班3小时则可以直接提交。
#自愿加班 #调查问卷 #变相强制加班 #负面 #企业管理
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Mr Panda
3个月前
西贝是不是董事会内斗啊，怎么感觉前后都不一致，决策都不是一个人拍的啊
#西贝 #董事会内斗 #决策不一致 #企业管理 #负面
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朱韵和
4个月前
1984年张瑞敏上任青岛电冰箱总厂（现海尔）厂长后不久，制订的13条劳动纪律管理规定： 第一条是“不迟到、不早退、不旷工”，第十条是“不准在车间里大小便”，这一条让人啼笑皆非的规定，成了中国企业管理史上的经典印记
#张瑞敏 #海尔 #劳动纪律 #企业管理 #1984
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娃哈哈大股东，不忍了
#娃哈哈 #大股东 #矛盾 #宗庆后 #企业管理
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月半
6个月前
至于你想要在这里躺平？ 那是不可能的 发呆五秒钟都得写到日报上 上司每天的工作就是盯着你做所有事情 但在你要说结果 其实只有这样公司才能出成绩 因为营业这一行其实不是狩猎 打一枪换一个地方是不可能成功的 能成功的公司都是把营业做成了农业 就一个老田反复耕 劳动集约，收获也会更稳定
#职场文化 #工作方式 #企业管理 #营业模式 #稳定收益
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做个好人
6个月前
阿里离职员工反馈的企业问题几乎在每个企业都存在，这些问题与企业大小无关，而是与企业主的“成本意识”、“效率意识”有关。 有这两个意识的企业主是容不下那些吃饭不干活、躺平抢功劳的人的，是可以从每一个蛛丝马迹里发现这种人的存在，并将他/她毫不手软地清理。 但是，企业标准的进入、选拔和留用给那些老油条极大的发挥空间，有的人就是善于讨好、奉承，这是无法避免的，但是如果没有透明、公开的环境，这些人的存在会吸引更多这类人的存在： 既然可以更舒服地拿薪水，又何必那么辛苦。 所以，归根结底还是老板的问题，一个亲力亲为、深耕一线、尊重员工的老板也不会对这样的人心慈手软，对他们的手软就是对其他员工最大的不公。 其实360度评价也是为了解决这个问题而生，但是光听下面怎么说远远不够，更重要的是相互验证、确认，并观察实际工作的结果，能够区分每个人的价值与不足。 有的人往往只是恰好在合适的时机进入了相应的岗位，被下属们的功劳抬着以至于看起来还好，但实际上本人一无是处。 曾经我见识过一个管理者便是如此，自己什么工作都不做，只是靠权利把每个部门参与的工作里加入了自己的名字，并且放在第一位，下属们怨声载道，公司竟然闻所未闻。最后我把他开掉了。 另外，如果阿里离职员工的这封信得到的回复是“一路走好”之类，那么可以肯定的是，这些问题是不会得到解决的。
阿里离职高管揭“大公司病”，马云回应引发热议· 5 条信息
#阿里巴巴 #企业管理 #离职员工 #职场文化 #工作效率 #透明管理
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网友提问：你见过最垃圾的国企是什么样？
#国企 #企业管理 #社会问题
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Ignatius Lee
6个月前
政治还有很多不能量化的东西，你不能幻想用管理企业的办法来管理好国家，也不能幻想用数学就能治理好国家。这是一种不着边际的浪漫主义。
#政治 #国家管理 #企业管理 #数学 #浪漫主义
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创业三年半，意识到最重要的三件事： 1. 做对事 2. 跟对人 3. 找对人 第一件事儿做对了就成功了99%了
#创业 #成功经验 #企业管理
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dontbesilent
6个月前
用系统赚钱的前提，是可以用员工代替老板，可以用机器代替员工，可以把一个员工复制成 N 个员工 而这几件事的前提是，有人用自己的时间去踩雷，梳理出 SOP ⬅️ 这个人就是老板
#赚钱系统 #员工管理 #自动化 #SOP #创业 #企业管理
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Morris
6个月前
脑子最快的方法，就是用政治、经济、历史的视角看世界。政治读懂资源分配规则，政治并非遥不可及，行业政策变动背后，都是权利与利益的流动。读懂政治，能让你在职业发展、生活决策中提前卡位。经济看透财富流动规律，财富本质是供需关系的博弈，看似靠运气，实则是对经济规律的把握。用经济视角看生活，能从被动接受变为顺势而为。历史摸准人性与时代规律历史是循环的教科书，古代中央集权与现代企业管理，草根逆袭的本质从未改变。读史能破除幻觉，看清人性，人性需求始终如一。
#政治 #经济 #历史 #职业发展 #生活决策 #资源分配 #权力与利益 #行业政策 #财富流动 #供需关系 #经济规律 #人性 #时代规律 #企业管理
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库克真的是一个非常能忍受的人， 他对艾维的不断挑衅三缄其口， 可能很大部分也是因为他背后还有乔布斯的遗孀。 劳威投资了艾维的公司，又投资了IO， 这是不是说，她也对库克不满？ 库克将苹果公司守得滴水不漏。
#库克 #艾维 #乔布斯遗孀 #苹果公司 #投资 #企业管理
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0xWizard
6个月前
世间的道理都是通的。 孙子兵法说，敌人是不可战胜的，我们首先要保证自己不败，然后等待以及诱导敌人的失误。 巴菲特说，最重要的就是不死，然后耐心等待机会，等待市场“犯错”。 孙子兵法说，五事七计，先做好自己的 swot 分析，保证实力碾压，保证基本面超越对手，再聊计谋。先胜而后战。 段永平说，做企业最重要的是守住本分做好产品，而不是那些大家都认为的“营销好”；做投资也是守住本分，而不是追求快速暴富。 我看书，最怕念错经，曲解智者意思的时候，最简单的就是看世界上曾经各个领域，最牛逼的人，都是怎么讲的，交叉验证，自己再去实践。 这就是工程学讲的“冗余备份”，一座桥，为了不塌，要保证主体出问题，依然有冗余的安全保障。 一个人的知识体系，为了保证不错的离谱，也要借鉴同样的思路。
#孙子兵法 #巴菲特 #段永平 #投资 #企业管理 #SWOT分析 #战略 #耐心等待 #不败之地
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有田
6个月前
为什么我不喜欢投资“困境逆转型”的公司？ 因为这类公司往往患有严重的“大公司病”：体量庞大、结构臃肿、决策迟缓。它们的营收常年下滑，失去了成长性，也缺乏足够的变革动力。 通常，这类企业只有几条出路： 1.由创始人或关键高管联合PE基金私有化退市 2.大刀阔斧地进行业务拆分 3.彻底重组和裁员 特别是对于拥有大量固定资产（高杠杆）的公司，一旦陷入困境，恢复过程往往非常漫长，少则五年起步。 比如英特尔就是典型案例。以我个人的判断，它要真正走出困境，恐怕只能靠大规模裁员加上业务拆分这一条路了。
#困境逆转型 #投资策略 #企业管理 #大公司病
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5月29日，零跑汽车工人吐槽，企业不准工人讨论工资，企业强制员工干完流水线还要去干工地，一天十一个小时的企业压缩成八到九个小时，工人们被迫连轴转，一个人干三四个人的活，工人们忙得连看时间的空隙都没有。
#零跑汽车 #工人权益 #劳动强度 #工资讨论 #企业管理
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XDash
7个月前
读刘润最近的公众号文章，从他多年战略咨询顾问的角度，盘点了「草台班子」的 5 大特点—— 1、战略靠点子，而不是靠模型。 2、管理靠任务，而不是靠目标。 3、目标靠许愿，而不是靠组织。 4、决策靠直觉，而不是靠数据。 5、考核靠表演，而不是靠规则。 对照了去年服务过的一家企业的空降高管的管理方式，竟然全中。老板还乐在其中。这样的公司，遇到建议赶紧溜了，生命宝贵。
#草台班子 #战略咨询 #管理瓶颈 #企业管理
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民营上市公司经营质效稳步提升
#民营企业 #上市公司 #经营效益 #经济发展 #企业管理
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李泽钜：有财务实力，遇到风浪会较易顶得住、捱得起
#李泽钜 #财务实力 #抗风险能力 #经济风浪 #企业管理
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#CWSJ头条 和中国的许多企业主一样，菲利普·理查德森近来也因特朗普不断变化的关税政策而焦头烂额。但这位音响设备工厂老板是一位美国人，去年投票给了特朗普，并且他表示即便放到现在，他仍会这样做。“国家需要像经营企业一样来管理。唐纳德·特朗普是个商人。”
特朗普关税：欧盟拟反制，市场渐麻木· 1489 条信息
#特朗普 #关税政策 #中美关系 #企业管理 #美国大选
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雷军的坎，还没过去
#雷军 #小米 #挑战 #企业管理
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4月30日，江苏。昆山立臻精密厂宿舍的喇叭通知员工们今晚正常上夜班。 有人评论：“这个视频让我想到了当年在看守所的日子，大喇叭一喊，弹跳起床”
#江苏 #昆山 #企业管理 #工厂宿舍 #员工生活
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华尔街日报：特斯拉董事会已开始寻找继任马斯克的首席执行官。
#特斯拉 #马斯克 #CEO继任 #华尔街日报 #企业管理
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中石化湖北石油公司 员工投稿 领导自己涨工资，一线加油站员工扣完到手大部分不到3000块，天天要向非油转型，转型的结果就是捣鼓出来一个“养车卡”，因为这养车卡，加油站员工和贪点小便宜的顾客天天底层互害，员工也都知道这玩意儿骗人的，被站长还有领导逼着去骗顾客 顾客察觉上当后就来加油站扯皮吵架投诉，上级领导就开始隐身。 上面自己分赃笑哈哈，分的全是下面一线员工的血汗，这就是国人一直吹的三桶油，上面极尽压迫，下面累死累活剩的一点还要被以各种名义薅走。
#中石化 #员工权益 #工资待遇 #企业管理 #职场困境 #国有企业 #石油业
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LotusDecoder
8个月前
今天简单体验了下新版 Gemini 2.5 Pro Deep Research ，在某些方面是优于 chatgpt Deep Research 了。 例如，课题是查询企业的股权穿透和每一层的实际控制人。 同一套提示词和要求下，Gemini 会给出每一层公司的全称，管理层有哪些职位和姓名，CEO是谁，董事长是谁。哪位最可能是第一负责人。最后还总结成一张表格。 chatgpt 有些划水，一段话列出来有公司名，但管理层写一些，落一些。不如 Gemini 全面。
#Gemini2.5Pro #ChatGPT #股权穿透 #企业管理