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TechFlow 深潮 发布的文章:近期教育领域的变化引发了广泛讨论,我认为教育改革应该更加注重学生的个性化发展和创新能...
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Yangyi
10个月前
关于GTP4o 图片生成的10个赚钱方向,最后一个有机会做$100M ARR 我可以很负责任的告诉你,我没做过任何调研,以下全凭直觉分享,没必要相信🧵
#GTP4o
#图片生成
#赚钱方向
#技术应用
#ARR
#直觉分享
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Yangyi
10个月前
越专业的人,越容易觉得AI没用 我最近聊了一些朋友,很多是在业内领域很强的人,我发现了一个问题,就是越专业,越对品质要求高的人,越容易觉得ai没用,尤其是那些任务难以步骤拆分的 这些人很在意那最后一公里 在他们交付的作品里往往凝聚匠人精神 容不得半点马虎 比如一张插画 会细致到一个勾线的粗细 然而ai又没那么容易调整 拿去ps修复的时间 专业的人从头都画完了 这些人效率极高 庖丁解牛 他们反而不怎么容易用起来ai 这让我想起来了一句话 谦受益 满招损 瓶子太满了 水就装不进去了 也许当ai内容大批量席卷生活的时候 他们的作品会因此溢价 但这世界本就是个草台班子 可能80%的事情都不需要那20%的匠人细节 不过也正是因为这20%的匠人细节,会让他们超越那80%成为行业翘楚
#AI
#专业人士
#人工智能
#效率
#品质
#匠人精神
#任务拆分
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Yangyi
10个月前
我极力推荐C大团队的项目Juchats 要说对AI的理解,C大团队一点儿不输 要说执行力和韧性,也是相当强 如果有在看AI项目的近期想投资Agents的投资人 我推荐你们去看看Juchats 市面上很多虾兵蟹将都嗷嗷融钱了 这么好的项目却无人问津 差个帮他们融钱做大的伯乐 真的
#AI项目
#投资
#Juchats
#C大团队
#创业
#融钱
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Yangyi
11个月前
现在企业老板想做AI变革,最该干的事情是: 1、找一个值得投入的方向,哪怕是短期套利 2、快速筛选(内部没有就招募)4-5个企业内最有干劲最愿意学AI用AI的人 3、组建一个学习型业务组织,让他们照着这个方向找机会ALL IN去做出海产品(出海没风控,放飞自我,否则你的企业合规就是他们最大的障碍) 4、每周必须产出MVP验证,直到4-5人的团队找到合适的方向 5、转型开始扩张,让他们做营销,搞投放,把这个项目持续下去 6、继续第二个团队,第三个团队 7、当你有3-4个项目时,开始找共性,每组抽调1个人出来,搞AI中台团队,开始抽AI中台组件 8、把那些不赚钱的团队里的人,慢慢挪到这些赚钱的团队来,完成业务转型,并进行持续汰换(这些敏捷团队的学习文化,容不得以前固执的生产力) 9、逐渐就会完成整个企业AI文化的建设和变化 ------------ 可能很难想象,现在的红利期,往往1,2个人就能有巨大的爆发力。 重点是要嗅觉敏感找对方向,持续敏捷快速试错。以及保持学习。 这些人才在原有的团队会被压抑,会被打压,因为所有的人都想躺平,都不想学习,这些人就会被抑制。 人是环境的产物,环境又是人塑造的。但想要新的环境,第一步就是脱离原有的环境。 在以前的粪坑里你指望长出新芽,是不大可能的。 开辟创造一片新的土壤,才有可能变换整片空气。
#AI变革
#企业转型
#出海策略
#MVP验证
#学习型组织
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Yangyi
11个月前
Gemini+Cursor(+kling)又会诞生大量的套利机会
#Gemini
#套利
#Cursor
#市场
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Yangyi
11个月前
爆款产品三板斧: 1.小 找足够小的痛点,小并不是指需求规模小,而是环节链条的单一环节或单一场景。小才能专注,专注才能形成差异化 2.少 不做太多功能,就精攻一个功能,只做一个功能来解决问题,这个功能是什么? 3.简单 让用户使用足够简单,很少的操作,很傻的输入,就可以拿到结果 这三件事看起来并不相关,其实是三位一体的,因为小所以专,因为少所以精,因为放弃全面所以足够简单,就能在这个特定的功能场景上获得差异化优势,占据用户心智 只做一个令用户称赞的功能,而不是做十个平平无奇的功能 用这个准则去要求自己的每一次设计,不断由简入繁(调研/脑暴),再化繁为简(分析核心矛盾/找势能中心),不断重复刻意练习这个过程,一定会做出极致爆款
#爆款产品
#市场策略
#用户体验
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Yangyi
11个月前
Reddit上有个人搞了一下v0 system prompt 如果你在做ai coding的产品,可以参考一下
#Reddit
#v0
#system prompt
#AI Coding
#产品
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Yangyi
11个月前
老板几乎全部都有AI焦虑: Deepseek会不会颠覆我的业务? Deepseek能为我的业务做什么? 咱们先说第一个问题,大部分会考虑流量入口,比如AI搜索 当本地小模型开始充斥大量手机时,手机厂商将会拥有自己的Agent 这些Agent是否会成为入口? 我的看法是,会替代掉一部分场景成为入口首选 那问题接踵而至,什么样的业务场景会被替代? 答案显而易见,输入成本<场景垂直查询成本,都会被替代 怎么理解? 我举个例子,比如你端起手机说,嗨小爱,我一会儿要去鸟巢找个朋友聊天,请帮我找下咖啡厅和停车场 这个场景如果你打开大众点评,查询成本很高,它就会被替代 但如果你的查询成本低,低到你只是打开一个固定app,浏览就可以,那你还是会去浏览,而不是和agent废话,比如打开同花顺看看持仓 如果业务不想被这类手机入口替换,就要去想办法优化用户链路,让用户在垂直场景有更优的信息获取/处理体验,否则全部会被终端agent淘汰,最终沦为别人的信息库 —— 第二个问题,AI怎么帮助我当前的业务 我只能说,AI只能帮助那些有价值的业务 绝大部分的企业,带队的人是傻子,自己做业务都做的异常笨重,找不到核心矛盾和突破口 你作为老板,给他资源,他连人力资源都用不好,这时候你想让他用AI来整体优化成本,把业务跑起来,犹如天方夜谭 你该做的事情是去把这个人淘汰掉,而不是想办法借住一个外力去协助他 因为ai的强化,是基于对业务流程的理解上的 你用人工跑,好比人效1:300,你上ai可以在质量不降低的情况下1:1000 但问题是你1:300的质量本身都有问题,说明业务流程就存在巨大漏洞,你指望找个ai培训的团队来给你们讲讲课,就改变了,基本不可能 几十万可以缓解你的焦虑,但解决不了你的问题 你想在这个世界上找到一个既懂你的业务,又懂AI的人,你还期望他给你的老部下打工当辅助,我只能说是白日做梦。 劝各位老板醒醒,上一个时代陪你们打拼战场的人,现在的时代已经不属于他们了,他们并不会因为有大炮就能令战争获胜,反而会忌惮那些会用大炮的将军,想尽一切办法让他们的战争武器毁于一旦 如果你真的想变革,该做的是去孵化新的AI团队,而不是找一个人来屎上雕花。只有这样才会形成鲶鱼效应,在适当的时机全部切换基底到新的形态下,完成这轮转变
#AI焦虑
#DeepSeek
#AI搜索
#手机厂商
#流量入口
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Yangyi
11个月前
每日分享-0305 今天的分享就不开订阅模式可见了 我目前看到的今年稳定套利空间是MCP 把大量原有的API封装成MCP 加价卖 同时自己运营一个mcphub之类的平台卖credits 只要封装的足够多 这个业务就会被云厂商收购 毕竟MCP也需要Server 感兴趣的小伙伴可以去试试 为agents提供大量能力是很有功德的事儿😆
#MCP
#套利
#API封装
#云计算
#服务器
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Yangyi
11个月前
17岁的天才少年用300美金3D打印手臂,直接意念控制😱
#天才少年
#3D打印
#意念控制
#科技创新
#青少年成就
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Yangyi
1年前
做事情大多容易很果断的开始 卯劲十足冲上几个月 但又都碍于沉没成本,难于果决放弃 最终轻易地放弃了不该放弃的,却又固执地坚持了不该坚持的 很多时候是我们抱着再坚持一下,再坚持一下可能就成了的态度,让自己在一条错误的道路上持续奔跑 以下是我个人对于放弃的几个经验🧵
#放弃
#坚持
#沉没成本
#决策
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Yangyi
1年前
7. 社区解决方案 在基本需求之外,权力和财富与幸福感完全没有关联。 幸福感的最高决定因素是什么?社区。拥有强大社区的国家始终显示出更高的幸福感,无论其GDP如何。
#社区
#幸福感
#GDP
#权力财富
#基本需求
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Yangyi
1年前
2. 60%危机 一个解释一切的震惊统计数据:60%的美国人阅读水平低于六年级水平。 在3亿3千多万人口中,只有300万人在推动所有的技术创新。这种教育差距正在造成前所未有的贫富分化。
#美国阅读水平
#六年级水平
#技术创新
#贫富分化
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Yangyi
1年前
1. 美国的新内战 我们已经身在其中,只是还没有用到枪支(暂时)。达利奥警告说:"双方存在无法调和的分歧,每一方都愿意为此而战。" 这种两极分化是自1900年以来最严重的——党派间合作程度达到了历史最低点。
#美国内战
#两极分化
#党派分歧
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Yangyi
1年前
在长达2小时的采访中,塔克震惊地听着达利奥有条不紊地分析了正在撕裂美国的各种力量。他不是用观点或政治立场,而是用冷酷无情的数据证明我们已经身处内战之中。以下是他揭示的内容:
#采访
#内战
#美国
#达利奥
#社会撕裂
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Yangyi
1年前
雷·达利奥(Ray Dalio)接受塔克·卡尔森(Tucker Carlson)的采访刚刚引发热议。他讨论的不仅仅是市场预测。相反,他揭露了一个大多数美国人不愿承认的黑暗真相。 以下是他关于"美国新内战"的7个令人震惊的观点🧵
#雷·达利奥
#美国新内战
#市场预测
#塔克·卡尔森
#社会问题
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Yangyi
1年前
说真的,这个AI战略反向指南,特别适合发给你老板看 你可以不发,但你一定要光明正大转发,他或许就会看到了 简直是90%国内企业干AI的车祸现场 哈哈哈哈
#AI战略
#反向指南
#企业
#车祸现场
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Yangyi
1年前
识别机会并不难,难的是有勇气专注All in到那个机会中去 这几天种田发了两次Aragon的公众号 其实去年我拉的AI增长群里也有群友不知道做什么,问我有什么建议,我推荐它做了类似的项目 上线后引流,也有客户买单,但几单都退款了。当时用的流效果一般,也没有继续优化,就浅尝辄止了 我在小册子里也分享过这段寻找机会的方法,今天一起回顾下这段分析👇🏻
#创业
#机会识别
#AI增长
#市场营销
#失败经验
#商业策略
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Yangyi
1年前
癌症并非源于基因遗传,而是一种已经达到流行病级别的与生活方式密切相关的疾病 一起了解一下导致当今癌症发病率激增的真正原因,以及一些可以帮助您自我保护的自然方法
#癌症
#基因遗传
#流行病
#生活方式
#自然方法
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Yangyi
1年前
为啥很少看到给agent做工具的融了钱的公司 当下都是给人类做agent agent马上作为生产力大规模应用了 那各种agent脚手架需求会大面积爆发 当下创业做这个我觉得是比较好的切入点吧 比如针对agent的权限管理 针对agent的钱包支付应用 我们都不用说未来针对agent的招聘市场啥的 这还没有那么大规模做不了供需匹配 但底层的权限 支付 这些当下就会用得上吧.. 有在做这方面的公司吗? (给人类做agent我觉得没什么发展前景,因为未来的agent构建会是极低门槛的事情)
#agent
#工具
#投资
#创业
#生产力
#权限管理
#支付应用
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Yangyi
1年前
Gemini进一步强化推理模型! 可以检索Youtube/Google map/Google search! 以下是我的一些测试实验🧵
#Gemini
#强化
#推理模型
#检索
#YouTube
#Google Map
#Google Search
#测试实验
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Yangyi
1年前
曾经在马赛马拉和塞伦盖蒂追逐狮子与猎豹,一直在关注生死厮杀,没有去捕捉这些温情的瞬间 太喜欢这个野生动物系列了!🧵 1. 幼崽崇拜地望着它的母亲
#马赛马拉
#塞伦盖蒂
#狮子
#猎豹
#野生动物系列
#幼崽
#母亲
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Yangyi
1年前
各种思维模型,其实二维矩阵是范式最简单,又最容易帮助思考的。 比如当你试图思考,与什么样的人建立合作关系时,这个矩阵就适合你: 曾经发一些过往的二维矩阵,帮助你思考👇
#思维模型
#二维矩阵
#合作关系
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Yangyi
1年前
2025年立春时间:2月3日22时10分13秒 明天晚上10点10分就进入乙巳年了 在甲辰年的最后一天,我写下一个对2025年AI的展望: 1、出现基于节点化的AI Agent 通过对话方式生成节点工作流,不论是comfyUI,还是coze/dify,甚至blueprint。因为大量的workflow都是JSON,AI是容易理解JSON的,将节点构建RAG是有机会构建这类Agent的。 2、大批量出现AI视频生产工具 INPUT文案思路-->R1 出分镜脚本+文案+BGM+音效 --> 各类AI生图生视频 -->工程化转场合并 ---> 各类TTS模型 ---> 自动化配BGM声效(需要一些RAG) 3、vLLM视觉化Agent爆发 除了各类视觉化Agent操作外,衍生出了大量数字资产。因为有大批量的实体内容将更快速度转变成数字内容。 4、end 2 end 语音交互普及 更低延迟的能力开始民用化,有大量场景会替换掉键入式对话交互,反而会出现更多的电话语音沟通场景,或是虚拟人沟通场景 5、开始掀起机器人创业浪潮,硬件供应或将开始出现供应不足 因为3,4到来,所以机器人行业会开始全面兴起了,场景化专职机器人产品会越来越多,最先可用的会是不需要太多动作指引的,比如家庭教师机器人。 6、AI资产会出现数字化登记 增量数字资产AI对人工的占比,估计会是8/2 到年末整体存量可能是5/5,甚至AI内容更多 大量AI内容出现时,人们就需要标记资产占有 7、大量出现AIOS(AI Oriented Service) 比如提供给AI使用的钱包和支付方案 比如提供给AI直接调用的API能力 比如提供给AI的使用的工具 甚至可能有专门提供给AI的数字内容平台 8、一人公司将越来越多 团队规模或许只有5,6个人,但年产值可能会很高 这种公司会越来越多,因为这几个人既具备商业思维,又非常擅长利用AI能力 9、企业仍将继续裁员,汰换老旧生产力 这次裁员不是因为赚不到钱,而是因为生产力汰换 不懂AI的一定会被淘汰,一定 10、成人AI教育会爆发式增长 毕业生多了,找不到工作和失业的多了 这些人都面临知识技能重塑 另外就是传统的技能,全部面临AI化 将会出现大量微专业认证 兼职赚钱的自由模式或许会成为常态了(当然,有可能比以前赚的更多了) 以上是我自己对乙巳年的主观臆想。
#立春
#2025年
#乙巳年
#甲辰年
#AI展望
#AI Agent
#节点化
#对话生成
#comfyUI
#coze/dify
#blueprint
#JSON
#RAG构建
#未来科技
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Yangyi
1年前
像农民一样做事 这个观点曾经班总也有提到过 我今天在阅读一个Medium帖子时,感同身受 作者在Medium写作,月收入将近3500刀 但仔细看它的增长曲线,他从24年1月开始,到6月持续都没有太多收入,直到7月开始发生了改变,从此开启了增长之路 分享作者关于在Medium持续写作的观点: ➤ 更快地失败,更快地成长 - 失败不是敌人,而是努力的证明 - 优秀作家的共同点是持续输出 - 质量来自于数量 ➤ 专注可控因素,忘记结果 - 不要关注无法控制的:阅读量、评论数、订阅数 - 专注于可控的输入:阅读时间、写作时间、创意数量 - 设定可控目标,比如每周10次写作 ➤ 像农民思考,而不是工厂工人 - 工厂工作:投入产出可预测,进展线性清晰 - 农民工作:播种数月看不到结果,收获大小未知 - 写作更像农耕:需要信任过程,持续播种 ➤ 停止追逐移动的目标 - 很多作者达到目标后立即设定新目标,永远不满足 - 建议对比过去而不是未来 - 每周记录3个进步,庆祝成长 ➤ 像投资者写作,而不是彩票玩家 - 写作像复利,需要时间积累 - 不要急于求成,着眼长远 - 坚持是最简单的写作技巧
#农民精神
#持续写作
#成长曲线
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