#MVP验证

1个月前

这段时间一直在弄我的AI编程出海的课程，看到群里面的小伙伴行动力真的很强，针对群里小伙伴出现的一些情况，简单总结一下 1.工具与API使用用V0生成网站短期无需充值，其核心作用是打磨UI设计静态网站转动态网站的关键是接入API，可从open router、、、等平台获取对应API 不清楚API功能或集成方法时，可将链接丢给ChatGPT等AI工具查询，或用Dia浏览器边看边问 2.变现与验证路径 ①快速验证需求的方式： ·出海项目：用Stripe生成收款链接解决支付问题 ·国内网站：放微信二维码、留微信ID，引导用户添加 ·初期可手动操作（如跳转淘宝商店卖兑换码），无需先写代码 ②利用社交媒体（小红书、抖音等）或私域朋友圈推广，不局限于单一渠道 ③核心逻辑：先通过最小MVP产品验证需求，避免做自嗨产品，有人买单即可收到钱（即使手动操作） 3.不同背景者的优势与玩法 ·程序员：AI编程逻辑已打通，上手速度相对更快 ·自媒体从业者：可直接用AI生成代码，快速做出最小MVP，借助自身社交媒体推广核心：挖掘自身优势，结合AI工具完成变现 4.成本与资源提示 API服务价格差异大，有免费的、便宜的（1000次仅1美金），也有集成质量好但较贵的，可按需选择

#AI编程 #出海课程 #MVP验证 #API使用 #变现

6个月前

现在企业老板想做AI变革，最该干的事情是： 1、找一个值得投入的方向，哪怕是短期套利 2、快速筛选（内部没有就招募）4-5个企业内最有干劲最愿意学AI用AI的人 3、组建一个学习型业务组织，让他们照着这个方向找机会ALL IN去做出海产品（出海没风控，放飞自我，否则你的企业合规就是他们最大的障碍） 4、每周必须产出MVP验证，直到4-5人的团队找到合适的方向 5、转型开始扩张，让他们做营销，搞投放，把这个项目持续下去 6、继续第二个团队，第三个团队 7、当你有3-4个项目时，开始找共性，每组抽调1个人出来，搞AI中台团队，开始抽AI中台组件 8、把那些不赚钱的团队里的人，慢慢挪到这些赚钱的团队来，完成业务转型，并进行持续汰换（这些敏捷团队的学习文化，容不得以前固执的生产力） 9、逐渐就会完成整个企业AI文化的建设和变化 ------------ 可能很难想象，现在的红利期，往往1，2个人就能有巨大的爆发力。重点是要嗅觉敏感找对方向，持续敏捷快速试错。以及保持学习。这些人才在原有的团队会被压抑，会被打压，因为所有的人都想躺平，都不想学习，这些人就会被抑制。人是环境的产物，环境又是人塑造的。但想要新的环境，第一步就是脱离原有的环境。在以前的粪坑里你指望长出新芽，是不大可能的。开辟创造一片新的土壤，才有可能变换整片空气。

#AI变革 #企业转型 #出海策略 #MVP验证 #学习型组织