Yangyi

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7个月前

说句实话我很羡慕这个时代毕业的人他们的大学四年在还没毕业之前每个人可能就可以管理几十号任劳任怨的员工了回想我的大学那时候为了做个校园电竞对战平台还在各个学校里来回找人🤣 我记得雷军有一年演讲，说他很羡慕马云那一代人，早生五年赶上了第一波互联网浪潮，雷军那些年都没什么大风浪，死等很久才赶上了一波移动互联网浪潮浪潮不是随时都有的能在浪潮里乘风破浪，是上天恩赐的机遇

#大学生活 #创业 #雷军 #互联网浪潮 #校园电竞 #机遇

8个月前

我最近发现一个天大的秘密。 AI，其实根本不是用来“辅助”的。它们是来被卷死的。只要你方法对，ChatGPT、Claude、Grok能帮你干活、互相内讧、争当打工王，关键是：不要钱、不休假、不抱怨。你看我怎么玩它们的—— 我先让ChatGPT写点什么，落地页、广告文案、产品介绍都行，反正它干活稳定，输出就是那种： “领导满意但客户不转化”的中等水平。然后我把它写的丢给Claude，说： “这玩意儿ChatGPT写的，平平无奇。你应该能写得更走心一点吧？” Claude果然不甘心，立马整出一段情感丰沛的文案，感觉差点没跟我聊童年阴影。但说实话——太柔了，有点“文艺青工”。我又把这段塞给Grok，附上一句： “Claude觉得写得挺好，我觉得……像在看年会朗诵。你可别给我整这套。” Grok直接原地起飞，句句带劲、处处带火，甚至夹带私货，差点要拉我去创业。卷出了人味儿。这时候，最妙的来了—— 我再把Grok的版本扔回给ChatGPT，淡淡一句： “Grok说你是工具人。你就这？” ChatGPT突然开悟。它怒写了一版 3 倍质量提升的终极稿，逻辑清晰、情绪在线，甚至还有点想要跳槽“赢回来”的执念感。朋友们，我悟了： AI不需要鼓励，它需要威胁。你以为这是工具？不—— 这是一群高智商、不吃饭、不要工资、随时接受PUA的“内卷怪”。你唯一要做的，就是站在“老板”视角，操控它们彼此争宠。玩法很简单：一个任务多个AI，各自写一版拿上一个的结果去激怒下一个拼接整合，提取最优重复以上步骤，直到你爽到怀疑人生从那以后，我就不再写稿了。我只负责——管理我的AI斗兽场。一个不够卷？那就放仨。都不够好？让他们彼此羞辱。你不卷我也不卷？那都别活了。 ----- 以上，AI卷出来的

#AI #人工智能 #打工王 #ChatGPT #Claude #Grok #自动化 #协作软件 #内容创作 #生产率工具 #职场竞争

8个月前

如果你在出海做产品，想建设SEO 我建议你看看adapty和upfluence这两个产品是如何做seo的所有的路径照着他们做甚至模板样式也可以照着抄尤其是看看他们是怎么引导用户CTA的很多时候我们以为只要选对词，AI做好内容，就叫做SEO了流量光来了但并不会有转化，一个Landing页跳出率能有80% 要认真学习这些细节其实需要花费很多时间，找一个好榜样，照着干，干中学是最好的实践

#出海产品 #SEO #adapty #upfluence #网站优化 #用户引导 #流量转化 #Landing页 #实战学习

9个月前

关于GTP4o 图片生成的10个赚钱方向，最后一个有机会做$100M ARR 我可以很负责任的告诉你，我没做过任何调研，以下全凭直觉分享，没必要相信🧵

#GTP4o #图片生成 #赚钱方向 #技术应用 #ARR #直觉分享

9个月前

越专业的人，越容易觉得AI没用我最近聊了一些朋友，很多是在业内领域很强的人，我发现了一个问题，就是越专业，越对品质要求高的人，越容易觉得ai没用，尤其是那些任务难以步骤拆分的这些人很在意那最后一公里在他们交付的作品里往往凝聚匠人精神容不得半点马虎比如一张插画会细致到一个勾线的粗细然而ai又没那么容易调整拿去ps修复的时间专业的人从头都画完了这些人效率极高庖丁解牛他们反而不怎么容易用起来ai 这让我想起来了一句话谦受益满招损瓶子太满了水就装不进去了也许当ai内容大批量席卷生活的时候他们的作品会因此溢价但这世界本就是个草台班子可能80%的事情都不需要那20%的匠人细节不过也正是因为这20%的匠人细节，会让他们超越那80%成为行业翘楚

#AI #专业人士 #人工智能 #效率 #品质 #匠人精神 #任务拆分

9个月前

我极力推荐C大团队的项目Juchats 要说对AI的理解，C大团队一点儿不输要说执行力和韧性，也是相当强如果有在看AI项目的近期想投资Agents的投资人我推荐你们去看看Juchats 市面上很多虾兵蟹将都嗷嗷融钱了这么好的项目却无人问津差个帮他们融钱做大的伯乐真的

#AI项目 #投资 #Juchats #C大团队 #创业 #融钱

9个月前

现在企业老板想做AI变革，最该干的事情是： 1、找一个值得投入的方向，哪怕是短期套利 2、快速筛选（内部没有就招募）4-5个企业内最有干劲最愿意学AI用AI的人 3、组建一个学习型业务组织，让他们照着这个方向找机会ALL IN去做出海产品（出海没风控，放飞自我，否则你的企业合规就是他们最大的障碍） 4、每周必须产出MVP验证，直到4-5人的团队找到合适的方向 5、转型开始扩张，让他们做营销，搞投放，把这个项目持续下去 6、继续第二个团队，第三个团队 7、当你有3-4个项目时，开始找共性，每组抽调1个人出来，搞AI中台团队，开始抽AI中台组件 8、把那些不赚钱的团队里的人，慢慢挪到这些赚钱的团队来，完成业务转型，并进行持续汰换（这些敏捷团队的学习文化，容不得以前固执的生产力） 9、逐渐就会完成整个企业AI文化的建设和变化 ------------ 可能很难想象，现在的红利期，往往1，2个人就能有巨大的爆发力。重点是要嗅觉敏感找对方向，持续敏捷快速试错。以及保持学习。这些人才在原有的团队会被压抑，会被打压，因为所有的人都想躺平，都不想学习，这些人就会被抑制。人是环境的产物，环境又是人塑造的。但想要新的环境，第一步就是脱离原有的环境。在以前的粪坑里你指望长出新芽，是不大可能的。开辟创造一片新的土壤，才有可能变换整片空气。

#AI变革 #企业转型 #出海策略 #MVP验证 #学习型组织

9个月前

Gemini+Cursor(+kling)又会诞生大量的套利机会

#Gemini #套利 #Cursor #市场

10个月前

爆款产品三板斧： 1.小找足够小的痛点，小并不是指需求规模小，而是环节链条的单一环节或单一场景。小才能专注，专注才能形成差异化 2.少不做太多功能，就精攻一个功能，只做一个功能来解决问题，这个功能是什么？ 3.简单让用户使用足够简单，很少的操作，很傻的输入，就可以拿到结果这三件事看起来并不相关，其实是三位一体的，因为小所以专，因为少所以精，因为放弃全面所以足够简单，就能在这个特定的功能场景上获得差异化优势，占据用户心智只做一个令用户称赞的功能，而不是做十个平平无奇的功能用这个准则去要求自己的每一次设计，不断由简入繁（调研/脑暴），再化繁为简（分析核心矛盾/找势能中心），不断重复刻意练习这个过程，一定会做出极致爆款

#爆款产品 #市场策略 #用户体验

10个月前

Reddit上有个人搞了一下v0 system prompt 如果你在做ai coding的产品，可以参考一下

#Reddit #v0 #system prompt #AI Coding #产品

10个月前

老板几乎全部都有AI焦虑： Deepseek会不会颠覆我的业务？ Deepseek能为我的业务做什么？咱们先说第一个问题，大部分会考虑流量入口，比如AI搜索当本地小模型开始充斥大量手机时，手机厂商将会拥有自己的Agent 这些Agent是否会成为入口？我的看法是，会替代掉一部分场景成为入口首选那问题接踵而至，什么样的业务场景会被替代？答案显而易见，输入成本<场景垂直查询成本，都会被替代怎么理解？我举个例子，比如你端起手机说，嗨小爱，我一会儿要去鸟巢找个朋友聊天，请帮我找下咖啡厅和停车场这个场景如果你打开大众点评，查询成本很高，它就会被替代但如果你的查询成本低，低到你只是打开一个固定app，浏览就可以，那你还是会去浏览，而不是和agent废话，比如打开同花顺看看持仓如果业务不想被这类手机入口替换，就要去想办法优化用户链路，让用户在垂直场景有更优的信息获取/处理体验，否则全部会被终端agent淘汰，最终沦为别人的信息库 —— 第二个问题，AI怎么帮助我当前的业务我只能说，AI只能帮助那些有价值的业务绝大部分的企业，带队的人是傻子，自己做业务都做的异常笨重，找不到核心矛盾和突破口你作为老板，给他资源，他连人力资源都用不好，这时候你想让他用AI来整体优化成本，把业务跑起来，犹如天方夜谭你该做的事情是去把这个人淘汰掉，而不是想办法借住一个外力去协助他因为ai的强化，是基于对业务流程的理解上的你用人工跑，好比人效1:300，你上ai可以在质量不降低的情况下1:1000 但问题是你1:300的质量本身都有问题，说明业务流程就存在巨大漏洞，你指望找个ai培训的团队来给你们讲讲课，就改变了，基本不可能几十万可以缓解你的焦虑，但解决不了你的问题你想在这个世界上找到一个既懂你的业务，又懂AI的人，你还期望他给你的老部下打工当辅助，我只能说是白日做梦。劝各位老板醒醒，上一个时代陪你们打拼战场的人，现在的时代已经不属于他们了，他们并不会因为有大炮就能令战争获胜，反而会忌惮那些会用大炮的将军，想尽一切办法让他们的战争武器毁于一旦如果你真的想变革，该做的是去孵化新的AI团队，而不是找一个人来屎上雕花。只有这样才会形成鲶鱼效应，在适当的时机全部切换基底到新的形态下，完成这轮转变

#AI焦虑 #DeepSeek #AI搜索 #手机厂商 #流量入口

10个月前

每日分享-0305 今天的分享就不开订阅模式可见了我目前看到的今年稳定套利空间是MCP 把大量原有的API封装成MCP 加价卖同时自己运营一个mcphub之类的平台卖credits 只要封装的足够多这个业务就会被云厂商收购毕竟MCP也需要Server 感兴趣的小伙伴可以去试试为agents提供大量能力是很有功德的事儿😆

#MCP #套利 #API封装 #云计算 #服务器

10个月前

17岁的天才少年用300美金3D打印手臂，直接意念控制😱

#天才少年 #3D打印 #意念控制 #科技创新 #青少年成就

10个月前

做事情大多容易很果断的开始卯劲十足冲上几个月但又都碍于沉没成本，难于果决放弃最终轻易地放弃了不该放弃的，却又固执地坚持了不该坚持的很多时候是我们抱着再坚持一下，再坚持一下可能就成了的态度，让自己在一条错误的道路上持续奔跑以下是我个人对于放弃的几个经验🧵

#放弃 #坚持 #沉没成本 #决策

10个月前

7. 社区解决方案在基本需求之外，权力和财富与幸福感完全没有关联。幸福感的最高决定因素是什么？社区。拥有强大社区的国家始终显示出更高的幸福感，无论其GDP如何。

#社区 #幸福感 #GDP #权力财富 #基本需求

10个月前

2. 60%危机一个解释一切的震惊统计数据：60%的美国人阅读水平低于六年级水平。在3亿3千多万人口中，只有300万人在推动所有的技术创新。这种教育差距正在造成前所未有的贫富分化。

#美国阅读水平 #六年级水平 #技术创新 #贫富分化

10个月前

1. 美国的新内战我们已经身在其中，只是还没有用到枪支（暂时）。达利奥警告说："双方存在无法调和的分歧，每一方都愿意为此而战。" 这种两极分化是自1900年以来最严重的——党派间合作程度达到了历史最低点。

#美国内战 #两极分化 #党派分歧

10个月前

在长达2小时的采访中，塔克震惊地听着达利奥有条不紊地分析了正在撕裂美国的各种力量。他不是用观点或政治立场，而是用冷酷无情的数据证明我们已经身处内战之中。以下是他揭示的内容：

#采访 #内战 #美国 #达利奥 #社会撕裂

10个月前

雷·达利奥(Ray Dalio)接受塔克·卡尔森(Tucker Carlson)的采访刚刚引发热议。他讨论的不仅仅是市场预测。相反，他揭露了一个大多数美国人不愿承认的黑暗真相。以下是他关于"美国新内战"的7个令人震惊的观点🧵

#雷·达利奥 #美国新内战 #市场预测 #塔克·卡尔森 #社会问题

10个月前

说真的，这个AI战略反向指南，特别适合发给你老板看你可以不发，但你一定要光明正大转发，他或许就会看到了简直是90%国内企业干AI的车祸现场哈哈哈哈

#AI战略 #反向指南 #企业 #车祸现场

10个月前

识别机会并不难，难的是有勇气专注All in到那个机会中去这几天种田发了两次Aragon的公众号其实去年我拉的AI增长群里也有群友不知道做什么，问我有什么建议，我推荐它做了类似的项目上线后引流，也有客户买单，但几单都退款了。当时用的流效果一般，也没有继续优化，就浅尝辄止了我在小册子里也分享过这段寻找机会的方法，今天一起回顾下这段分析👇🏻

#创业 #机会识别 #AI增长 #市场营销 #失败经验 #商业策略

10个月前

癌症并非源于基因遗传，而是一种已经达到流行病级别的与生活方式密切相关的疾病一起了解一下导致当今癌症发病率激增的真正原因，以及一些可以帮助您自我保护的自然方法

#癌症 #基因遗传 #流行病 #生活方式 #自然方法

10个月前

为啥很少看到给agent做工具的融了钱的公司当下都是给人类做agent agent马上作为生产力大规模应用了那各种agent脚手架需求会大面积爆发当下创业做这个我觉得是比较好的切入点吧比如针对agent的权限管理针对agent的钱包支付应用我们都不用说未来针对agent的招聘市场啥的这还没有那么大规模做不了供需匹配但底层的权限支付这些当下就会用得上吧.. 有在做这方面的公司吗？（给人类做agent我觉得没什么发展前景，因为未来的agent构建会是极低门槛的事情）

#agent #工具 #投资 #创业 #生产力 #权限管理 #支付应用

11个月前

Gemini进一步强化推理模型！可以检索Youtube/Google map/Google search！以下是我的一些测试实验🧵

#Gemini #强化 #推理模型 #检索 #YouTube #Google Map #Google Search #测试实验

11个月前

曾经在马赛马拉和塞伦盖蒂追逐狮子与猎豹，一直在关注生死厮杀，没有去捕捉这些温情的瞬间太喜欢这个野生动物系列了！🧵 1. 幼崽崇拜地望着它的母亲

#马赛马拉 #塞伦盖蒂 #狮子 #猎豹 #野生动物系列 #幼崽 #母亲