Bear Liu

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3天前

刚刚看完了德尔托罗的新作《弗兰肯斯坦》（科学怪人），意犹未尽。一部如此黑暗、忧郁、悲伤的电影，结局却那么美丽。跟原著相比，这唯一的一处修改让它成了一部充满希望的经典，非常棒。维克多和弗兰肯斯坦的那种仇恨与纠结，最后的和解非常动人。然后我突然发现，《弗兰肯斯坦》和德尔托罗的上一部作品《皮诺曹》都是关于父子关系而最终和解的故事，感慨万千。哪怕只是为了美术上的美感，这部电影都强烈推荐大家看一看。

4天前

如果对方不知道“好”看起来像什么样，那要说服他就很难。

2周前

我觉得国内最方便的一件事儿就是洗鞋店，很多小区附近楼下就有，在国外好像就没有那么方便的服务，也绝对不可能十多二十块人民币能洗好一双鞋。

2周前

感觉我才回国了不久，就制造了特别多的垃圾啊。淘宝买的东西，每个都是包装箱、包装纸、塑料纸。偶尔外面买的东西点个外卖，哪怕是买个面包都有手提袋。垃圾的制造程度实在是太夸张了。但我不知道现在这已经成了一个产业，这些垃圾都可以回收么？以中国的人口体量，加上这种网购和外卖的频率和数量，这些垃圾造成的环境压力还是挺不可想象的。

3周前

昨天读完了著名的语言学习书籍《风格的要素》（The Element of Style），最后一章非常精彩。实际上从第一章过后，就有很多非常具有启发性的观点。对于在中国的应试教育下学习长大的朋友们（比如我），对于英文写作并没有基础系统地认识，只知道堆砌词汇或者是借助那些考试的套路来提高写作能力。而这本书就是能够帮助你系统地进入简洁优雅的英文写作状态的好书。但第一章非常劝退，充满了很多非常具体的标点符号的用法等等，很繁琐。但如果熬过去，从第二章开始豁然开朗。里面很多原则，比如英语一般第一句就展开说明论点或者是设定好场景。目前我看到的几乎所有优秀的文字，不管是《纽约客》、《连线》的文章，还是英文名家的作品，都在遵循这些规则。对于叙事，多用名词和动词，少用副词。有的时候甚至连形容词都没必要使用。特别是人物对话时，不用说他“什么惊奇的说”，你只需要说“他说：‘哎呀这事怎么这样’“，其实就已经表达出惊奇的感觉了。有意思的是读完这本书之后，我意犹未尽，拿起石黑一雄的科幻小说《克拉拉与太阳》，发现里面几乎完美对应了《Elements of Style》里面的一些原则：使用名词和动词，用简洁的语言，对话时不要刻意地去加入形容词，用第一句就设定好场景。这本书唯一我感觉有两点不足：一是因为具体这些语法的名字本身就很劝退，第一它们的英文本身你不知道啥意思，翻译成中文就更讨厌，比如什么“宾语补足语”、“定语从句”，对于应试教育的受害者，这些听见就会有应激反应。第二毕竟这本书还是写作于很多年前，里面的一些具体的技巧有点过时。但我觉得要突破规则，必须先要把握住基本的规则是什么。这本书就算是给我们一个写作方面的基本规则的。我不知道这种英语的写作原则有哪些可以使用到中文里面，但简洁的话其实也是我的菜。后面认真再研究一下。但更有意思的我发觉，这本书它会激发你想要写作的那种渴望，就是突然你会觉得：“哇，写作这件事很酷啊，值得写。” 哦对了，书里面提到的一点非常有意思：写作，是要训练你的耳朵。与我们的认知相反，不是眼睛，而是耳朵。为什么呢？因为那种语言感觉其实是听觉，特别是英文这种语言。这一点太重要了，认真体会吧。

3周前

Google Stitch没想到现在那么好用啊。谢谢Yating提醒

3周前

前两天我发了个贴，说「To B 是一个更大的市场，出海的独立开发者其实可以关注一下这个领域」。但很多人一听到 To B，就会想到那种面向超大型企业、承接他们项目的业务。其实那一类跟独立开发者没什么关系。首先，你接触不到那些企业；其次，你也做不了。哪怕是中型企业，他们也更倾向于找一个 agency 或者 consultant 团队来做这件事。举个例子，国外很多 To B 的业务其实都被印度的 Infosys 接走了。我当年在沃达丰做设计时，主要的程序团队就是来自 Infosys，还有本地的几家 consultant agency，比如德勤（Deloitte）等等。说白了，那些机会轮不到独立开发者。我这里说的 To B，其实是指一些中小型的客户。简单来说，现在大家都在强调“要把自己产品化、要做产品”，但做产品需要非常高的嗅觉、市场洞察力、执行能力，全部都得拉满。当然，中国人在做产品上也有一个“特长”，就是……抄。在一个完全竞争的社会里，抄是可以的，也不违法。但我想说的是另一条路：不是做产品，而是做服务。比如，有人想做产品，但他没有能力做，那你帮他做出来，这也算是 To B。你可以收他几万块，帮他打造一个产品，甚至只是一个demo。有些小团队也有类似的需求。你就可以通过服务不同的客户，一方面保障收入，另一方面积累经验和人脉。 To B 的好处就在于：每一单，都是下一单的基础。越到后面，越容易操作。做完一个客户之后，第二个客户就简单多了，第三个客户也就更容易。这不仅是因为口碑和经验积累，更跟你的心态有关。当你跟客户交流时，有三四个成功案例在手的那种自信，是掩盖不住的，自然也更容易拿到新单。而当你服务的项目多了以后，也可以再尝试把其中的一些洞察转化为产品。虽然这条路有宽有窄，不一定适合所有人。就我个人而言，我早期在国内时就有过一些接触客户和交流的经验，2025年从Xero出来后，找到一两个客户可以保证收入，而工作时间比原来在厂里减少很多，其实就能让我把时间和精力部分解放出来，做做内容，做做产品。所以对我来说，这种小2B 是值得做的。但同时，也应该继续做一些可能带来高回报的产品。

4周前

和 ChatGPT 对话，问我作为全球 1%以上的高频率 AI 使用者（它给的数据），有哪些是做得还不到位，还可以再提升的。它给了很多建议，但其中有两条我觉得简直是醍醐灌顶。它说：“第一，我们的对话的问题在于思维模式太过于相像了。你是理性化思维，我也是。很多时候，这个对话你获得的只是另一个精致的你。你从来没有让我用低智商、高直觉的人格、机会主义者人格、自私的人格、纯经济的人格，来和你互动或者分析你的问题。” “第二，我们的交流方式还是基于一个一问一答的形式。现在，它的边际效应已经在递减。后面你要从 AI 上获得更大价值，需要重新设计一下你与 AI 的交互范式。” 这两句话几乎就是我今年的 AI 学习与运用主方向。

4周前

万推：飞书和Anker推出的 AI 录音豆，有朋友用过吗？感觉如何？我还挺感兴趣的，有没有朋友可以分享一下使用的感受：）

1个月前

氛围编程：就是指在澡堂子的氛围里打开电脑假装编程。

1个月前

人类工业文明的顶峰，NASA。

1个月前

马斯克的 X 战略真的挺 NB 的。当年，他抱个洗脸盆入驻 X，然后一来就弄出八美元的订阅，所有的人都在骂，觉得他想钱想疯了。结果没多长时间，这个模式就固定下来了，大家也习以为常。 X 的——这也算是现金流的底盘——也就有了。后面他在广告这块，也能大声地呛那些广告商，说不要你们的钱，也无所谓。现在盘子打稳了，开始大幅提升创作者收益，挺牛逼的。

1个月前

设计还是很值钱，但设计软件的股票好像越来越不值钱了😂 Figma上市时一百二十多块，现在已经跌到三十块以下了。我都在想要不要抄底？

1个月前

现在很多出海的团队或者个人，都在盯着一个体量巨大但竞争极其激烈的红海——消费者市场。但实际上，真正的蓝海是在 2B 市场。只要能够用心去寻找一两个、两三个 to B 的客户，其实要比去赚那点零零星星的 SaaS 订阅费容易得多。但 to B 的难度在于：文化背景和市场洞察。这一点，如果人还在国内、又没有一定的眼光和判断力，确实是非常难的。

1个月前

长大后发现，虽然自己父母一个很早离世，另一个不怎么关心我，但我还是能够记得不多的几次小时候他们带我玩、我很开心的经历。所以现在每次和女儿玩的时候，都会觉得：能尽量让她在那一瞬间拥有最开心的记忆，是一件很重要的事。也许在几十年后，她在异乡、孤独、打拼的时候，还能有一些小小的温暖回忆，给自己“加热”。当然，多半娃到那时候就啥都想不起来了，哈哈。

1个月前

想起个事：在抖音这些短视频平台都还没出现的时候，2013年左右我去杭州找博采传媒的朋友聊天，他们的老总李练在那时候一心一意做电影，喝茶时，他和我说以后是手机这种粗糙化视频的时代。在那个时候讲出这种话，完全没有人相信。然后我自己也试验了一下，在泰国旅游局请我去泰国参加素可泰活动时，我用一个自拍杆加一个手机，做了些很不一样的视频，都是我这个胖子在镜头里边走边聊，和当时的视频风格完全不同。没想到真的过了几年，他的这个预言实现了，现在全民都是网红，人人都在拍视频。但你预见了未来，不一定你就能踩在未来的节拍上。我后面也没有做这种短视频，这个风口再高，好像和我也没啥关系。

1个月前

同学聚会，考虑要不要租个鸡气人保镖带着去砸场子。

1个月前

盘点一下2015年我买的最有价值的东西： MacBook Pro加内存新款，这是生产工具，价值就不用多说了，绝对超值。 6个月的不工作时间：用等值于半年年薪的钱，给自己买了6个月的自由时间。这怕是我近10年来，除了买房子，最奢侈的一笔开支，但异常值得。我甚至计划从今往后每年给自己买2个月的自由时间。大疆 Pocket 3 相机。这个设备现在对我来说基本是视频录制的基本配件。我没有把它的功能全部拓展开来，它可以录视频，可以做高清摄像头，可以录VLOG，还可以做视频播客采访。这笔钱花得很值。联合办公空间WOTSO的次卡。和国内相比，澳新的联合办公空间不便宜，一天也要四十多刀，还得加上来回的油费和一顿餐，不像在家办公那么省事和方便，但我需要有一定的环境变化来让自己有比较好的平衡状态。文石的 Leaf3C 电子书阅读器（忘了是2024年买的还是2025年的了）。之前用了 Kindle Pocket 版，升级到这个新版，支持 Readwise Reader、微信读书和其他一堆App。彩色的屏幕可以看漫画和图册（老报纸的感觉），也可以语音输入。碰上眼睛想休息时，还可以使用朗读功能。耐用、轻便，我觉得很值。说到阅读，微信读书的包月会员也得推荐，还有 Readwise reader的年度会员（多年老用户）了。我现在阅读文章内容，网络贴子和newsletter都是用 Readwise Reader收集后统一阅读，书籍和 PDF 都统一导入微信读书，多个设备之间无缝同步，摘录直接导出到 Notion存档，非常方便。至于有人说隐私问题，这我不担心，基本不读那些键政内容。 Lenny Newsletter年度会员（200美元版），靠它解锁了一大批高质量的付费软件。我现在用的最值的是 Wispr Flow 语音输入，还有 Cursor。便携滑板小鱼板：今年在国内时，我玩这个小滑板玩得蛮多。两百多块钱换来很多开心快乐时间。当然中年人玩滑板有点危险，但什么事情不危险呢？连朝九晚五的打工都很危险，对吧？一堆付费的软件，随便说几个吧：Riverside、ChatGPT Plus，Google AI Pro, Loom，Figma，VidIQ，Buffer，Promptsmart，YouTube Membership，Netflix 等等。个人基因检测和完整体检：中年人嘛，得重视自己的身体。我买这个基因检测数据一般，但有三四条insights可以影响我的作息和工作节奏安排，也就够值价了。对了，X Premium Plus，光是完全没有广告就很爽。我的X广告收入正好cover这个钱。最后说一个：懒猫微服，这得感谢王老板的赠送。但惭愧的是我现在只是用它当家庭存储方案，还没有把它的价值最大化。你2025年买的最有价格的东西是啥？

1个月前

2025年电影共看了28部。有大片、有烂片，也有大烂片。题材各式各样。很高兴，因为有电影，依然能够在幻想中的不同的世界穿行。就不做排名了，列几个高光时刻： - 电影院里全家人一起看的《Flow》（猫咪的奇幻漂流），一部难得的老少皆宜且意味深远的动画片，强力推荐。 - 一个人去电影院看《Mickey 17》，整个电影院居然只有我一个人。沈浸在那个异星世界，非常超现实真是难得的体验。 - 同样是在电影院看的小李子新片《一战再战》，在影视语言与故事方面，我觉得绝对是今年我看过最棒的一部电影。因为你完全意料不到它的结局和下一步走向。 - 国产动画片《雄狮少年2》好像口碑一般，但非常对我的口味。 - 发现老电影的那种质感与故事感都非常强烈，而且一点都不过时。比如《十二猴子》《布达佩斯大饭店》和《七宝奇谋》都是非常推荐的电影。老片真好啊，毕竟经过时间的沉淀，已经证明了其价值。明年继续多看几部老片。 - 烂片也看了很多，就不多说了。今年要选出最烂的一部，我选苹果拍的《寻找青春泉》，差不多是那种不懂电影的财主砸钱拍片的水平，和苹果这两年的产品昏招有点类似。

1个月前

newsletter 43: 真正的收获，和不怕竞争的底气 Hello你好！这一期内容看起来很杂，但其实围绕着一个共同的问题展开：我们正在做的事情，究竟是不是值得的？我从马伯庸的小说《长安的荔枝》聊起。表面是盛唐故事，读到最后却发现，它像极了现代职场和项目里的我们——被推着走、无法拒绝、必须交付，却越来越空。接着我分享了一些更贴近生活的片段：在新西兰海边看到女儿发现海星的那一刻、对投资中“第二层次思维”的重新理解、开始认真减脂和管理身体的过程。这些看似分散的经历，其实都在提醒我，什么才是“真正的收获”，什么只是成本。最后，我也聊到几个偏策略和方法层面的启发：不怕竞争的根本在于不公平优势、为什么高转化落地页的关键是让用户先迈出一步、以及 YouTube 标题和缩略图该如何协同工作。如果你也正处在一个需要重新校准方向的阶段，希望这一期能陪你慢下来，想清楚自己正在送的那一筐“荔枝”，值不值得。阅读全文：

1个月前

喝过几千杯咖啡后，我终于尝到新鲜的咖啡豆是什么味道了：甜甜的很好吃，而且居然果皮、果肉只占5%，剩下巨大的体积都是咖啡豆。真是老天送给人类的好礼物。

1个月前

跨年的书：《慢生产力》这本跨年读的书，从2025读到2026，名字直接翻译可以叫做《慢生产力》（Slow Productivity）。作者是我一直挺喜欢的 Cal Newport——他就是那本《深度工作》和《数字极简主义》（Digital Minimalism）的作者，也是一位大学教授，他的播客也非常活跃。我选择这本书，其实更多是因为在听他播客的时候听到了些关于这本书的介绍，感觉挺有意思的。我从大约 20 年前第一次读 GTD（Getting Things Done）开始，就一直关注“生产力”这个话题。后来自己在这方面似乎也还可以，很多人说我产出挺多、做了很多事情。但人到中年，慢慢会意识到：关键不是做多，而是做少。因为，最终能够被记住的、真正创造价值的，不会是一大堆事，而只是那一小部分。这和现在这个时代流行的“天使投资式”思路不太一样——大家都想着多做、多尝试，做 100 件事，成个一两件就够。但我越来越觉得：如果你能找到那个最核心、自己最感兴趣、同时也最有价值的事情，那么此时全情投入，尽可能专注地“做少”才是关键。这本书里一开始就讲了一个例子，说的是一个专栏作家，也是普利策奖获得者。有一年，他花了一整年的时间才完成一篇文章。他甚至躺在自家后院的野餐桌上，抬头看天，思考这个问题，光是思考就花了两个星期才开始动笔。大家都觉得现代人特别是我们这些“牛马”一样的打工人，根本不可能有这样的“奢侈”时间。但从长远来看，这个人的产能、或者说生产力，是非常高的——一辈子写了 29 本书，还拿到了普利策奖。继续读，之后再和大家分享一些感受。

1个月前

我最近越来越觉得，学习最大的障碍不是没资源，而是噪音太多。所以我给自己定了个目标：2026年开始，我要认真“断舍离”一下信息输入，特别是在 Reader（Readwise）和 Notion 上，尽量把那些有价值的东西和杂音分开处理。比如说，像 ChatGPT 推荐给我的一些投资理财的好内容，那种值得静下心来深度阅读的，就应该专门放在一个清晰的地方保存起来，别让它们被社交媒体的信息流给埋没了。我现在开始把输入分三层来看：短期的噪音，就是那种你扫一眼就懂、但过几天就忘了的东西。像 Newsletter、Twitter 上的热帖，还有各种社交媒体里的碎片信息。中期内容，是指那些虽然不是立马用得上，但有启发、值得学一学的东西。比如一些不错的文章、播客，或者 YouTube 上的深度视频。某些内容质量高的 Newsletter 也算。长期沉淀，就是需要花时间慢慢啃的深度材料。像书、课程、还有写得很扎实的长文备忘录。我现在的目标就是：把这三种内容区分开，不再让短期的噪音抢走我对长期学习的注意力。

2个月前

不知道为什么最近学历这个话题又在推特上被讨论起来了，我想分享一下自己的感受。我之前在国内干活的时候，真心觉得学历在大部分时候并不重要。找第一份工作是在一家民企，二线城市。当时我的学历就是个普通的211，也就最开始看了一眼，之后工作上能不能干活、会不会沟通才是重点，几乎没人再在意你是哪毕业的。出来自己干的话当然就更不需要了，除非你是做那种混校友圈的大生意。唯一一次我真的需要用到学历，是准备出国那一年。平时大大咧咧，毕业证居然一直放在学校好几年都没去领，最后还是为了办出国手续才专门回去把毕业证拿了。这说明了什么？学历其实就像一张门票——你必须得有。在一些重要的人生节点，比如出国留学、考公、进入某些严格的大厂或者国企，你必须得出示它。没有的话，那你可能就真的只能选择自己创业或者做独立开发者了。而且说实话，学历可能是我们能以相对公平、透明、不靠关系取得的少数几种“资质”之一了。你稍微努力一下，大多数人都可以拿到。除非你家里真有矿，不然这张门票，早拿早安心。

2个月前

### **如何让界面清晰、愉悦、不过分打扰** 我最近读了一篇来自 **Savyforson** 的文章，标题是《**How to Make Interfaces Clear, Pleasant, and Not Annoying**》。这篇文章其实是对 UI/UX 设计基础原则的一次系统梳理，但作者写得很生动，把“清晰”“愉悦”“不打扰”这三件事讲得非常具象，也很实用。作者认为，一个好的界面，首先要有**良好的构图（Composition）**。这不仅仅是把元素摆放整齐，而是要让它们之间形成一种视觉上的平衡，让布局在第一眼就能传达正确的信息。无论是按钮、文字、图形还是图片，都是构图的一部分。接着是**层级（Hierarchy）**。层级是设计的秩序感，决定了用户先看到什么、后看到什么。好的界面永远有“主角”和“配角”，信息不会互相抢戏。第三个原则是**强调（Emphasis）**。设计要懂得取舍，有的元素必须被看到，有的则可以退后。强调不是“加粗一切”，而是通过字体、大小、颜色、留白等方式，巧妙地让关键内容自然突出。比如： - **字体（Typography）**：用不同的字重、字号和样式引导视线。 - **位置（Positioning）**：重要的信息放在更高或更中心的位置。 - **留白（White space）**：空间越多，元素越突出。最后一个概念我特别喜欢，叫**节奏（Rhythm）**。它指的是有意图的重复。当界面元素在间距、样式或形状上形成节奏感时，用户的注意力会自然被引导，而不会感到混乱或疲惫。整体来说，这篇文章提醒我们：优秀的界面并不是靠堆砌特效或复杂动画，而是靠**节制、秩序与细节的呼吸感**。它不仅服务于功能，也影响情绪——让人愿意停留，而不是急着离开。 **原文地址：** [👉 How to Make Interfaces Clear, Pleasant, and Not Annoying — Medium (Savyforson)]()