盘点一下2015年我买的最有价值的东西: MacBook Pro加内存新款,这是生产工具,价值就不用多说了,绝对超值。 6个月的不工作时间:用等值于半年年薪的钱,给自己买了6个月的自由时间。这怕是我近10年来,除了买房子,最奢侈的一笔开支,但异常值得。我甚至计划从今往后每年给自己买2个月的自由时间。 大疆 Pocket 3 相机。这个设备现在对我来说基本是视频录制的基本配件。我没有把它的功能全部拓展开来,它可以录视频,可以做高清摄像头,可以录VLOG,还可以做视频播客采访。这笔钱花得很值。 联合办公空间WOTSO的次卡。和国内相比,澳新的联合办公空间不便宜,一天也要四十多刀,还得加上来回的油费和一顿餐,不像在家办公那么省事和方便,但我需要有一定的环 境变化来让自己有比较好的平衡状态。 文石的 Leaf3C 电子书阅读器(忘了是2024年买的还是2025年的了)。之前用了 Kindle Pocket 版,升级到这个新版,支持 Readwise Reader、微信读书和其他一堆App。彩色的屏幕可以看漫画和图册(老报纸的感觉),也可以语音输入。碰上眼睛想休息时,还可以使用朗读功能。耐用、轻便,我觉得很值。 说到阅读,微信读书的包月会员也得推荐,还有 Readwise reader的年度会员(多年老用户)了。我现在阅读文章内容,网络贴子和newsletter都是用 Readwise Reader收集后统一阅读,书籍和 PDF 都统一导入微信读书,多个设备之间无缝同步,摘录直接导出到 Notion存档,非常方便。至于有人说隐私问题,这我不担心,基本不读那些键政内容。 Lenny Newsletter年度会员(200美元版),靠它解锁了一大批高质量的付费软件。我现在用的最值的是 Wispr Flow 语音输入,还有 Cursor。 便携滑板小鱼板:今年在国内时,我玩这个小滑板玩得蛮多。两百多块钱换来很多开心快乐时间。当然中年人玩滑板有点危险,但什么事情不危险呢?连朝九晚五的打工都很危险,对吧? 一堆付费的软件,随便说几个吧:Riverside、ChatGPT Plus,Google AI Pro, Loom,Figma,VidIQ,Buffer,Promptsmart,YouTube Membership,Netflix 等等。 个人基因检测和完整体检:中年人嘛,得重视自己的身体。我买这个基因检测数据一般,但有三四条insights可以影响我的作息和工作节奏安排,也就够值价了。 对了,X Premium Plus,光是完全没有广告就很爽。我的X广告收入正好cover这个钱。 最后说一个:懒猫微服,这得感谢王老板的赠送。但惭愧的是我现在只是用它当家庭存储方案,还没有把它的价值最大化。 你2025年买的最有价格的东西是啥?
跨年的书:《慢生产力》 这本跨年读的书,从2025读到2026,名字直接翻译可以叫做《慢生产力》(Slow Productivity)。作者是我一直挺喜欢的 Cal Newport——他就是那本《深度工作》和《数字极简主义》(Digital Minimalism)的作者,也是一位大学教授,他的播客也非常活跃。 我选择这本书,其实更多是因为在听他播客的时候听到了些关于这本书的介绍,感觉挺有意思的。我从大约 20 年前第一次读 GTD(Getting Things Done)开始,就一直关注“生产力”这个话题。后来自己在这方面似乎也还可以,很多人说我产出挺多、做了很多事情。但人到中年,慢慢会意识到:关键不是做多,而是做少。 因为,最终能够被记住的、真正创造价值的,不会是一大堆事,而只是那一小部分。这和现在这个时代流行的“天使投资式”思路不太一样——大家都想着多做、多尝试,做 100 件事,成个一两件就够。但我越来越觉得:如果你能找到那个最核心、自己最感兴趣、同时也最有价值的事情,那么此时全情投入,尽可能专注地“做少”才是关键。 这本书里一开始就讲了一个例子,说的是一个专栏作家,也是普利策奖获得者。有一年,他花了一整年的时间才完成一篇文章。他甚至躺在自家后院的野餐桌上,抬头看天,思考这个问题,光是思考就花了两个星期才开始动笔。 大家都觉得现代人特别是我们这些“牛马”一样的打工人,根本不可能有这样的“奢侈”时间。但从长远来看,这个人的产能、或者说生产力,是非常高的——一辈子写了 29 本书,还拿到了普利策奖。 继续读,之后再和大家分享一些感受。
### **如何让界面清晰、愉悦、不过分打扰** 我最近读了一篇来自 **Savyforson** 的文章,标题是《**How to Make Interfaces Clear, Pleasant, and Not Annoying**》。这篇文章其实是对 UI/UX 设计基础原则的一次系统梳理,但作者写得很生动,把“清晰”“愉悦”“不打扰”这三件事讲得非常具象,也很实用。 作者认为,一个好的界面,首先要有**良好的构图(Composition)**。这不仅仅是把元素摆放整齐,而是要让它们之间形成一种视觉上的平衡,让布局在第一眼就能传达正确的信息。无论是按钮、文字、图形还是图片,都是构图的一部分。 接着是**层级(Hierarchy)**。层级是设计的秩序感,决定了用户先看到什么、后看到什么。好的界面永远有“主角”和“配角”,信息不会互相抢戏。 第三个原则是**强调(Emphasis)**。设计要懂得取舍,有的元素必须被看到,有的则可以退后。强调不是“加粗一切”,而是通过字体、大小、颜色、留白等方式,巧妙地让关键内容自然突出。比如: - **字体(Typography)**:用不同的字重、字号和样式引导视线。 - **位置(Positioning)**:重要的信息放在更高或更中心的位置。 - **留白(White space)**:空间越多,元素越突出。 最后一个概念我特别喜欢,叫**节奏(Rhythm)**。它指的是有意图的重复。当界面元素在间距、样式或形状上形成节奏感时,用户的注意力会自然被引导,而不会感到混乱或疲惫。 整体来说,这篇文章提醒我们:优秀的界面并不是靠堆砌特效或复杂动画,而是靠**节制、秩序与细节的呼吸感**。它不仅服务于功能,也影响情绪——让人愿意停留,而不是急着离开。 **原文地址:** [👉 How to Make Interfaces Clear, Pleasant, and Not Annoying — Medium (Savyforson)]()
Bear Liu
1个月前
最近读完《投资最重要的事》,一直有一种很奇怪的感受,不是“学到了很多道理”,而是像有人悄悄把我大脑里散落的投资直觉,全都接上了电源。 以前听过那句名言“别人恐惧我贪婪,别人贪婪我恐惧”。当时觉得很酷,但也很虚:怎么做到,为什么要这么做,背后的逻辑是什么。 现在终于明白,原来那是超越大众的一种思维模式。 霍华德·马克斯称之为第二层次思维。 第一层次思维只问:这家公司好不好。 第二层次思维会追问:这家公司好不好是一回事,但现在的价格是否反映过度乐观,别人怎么看,我是不是站在情绪的泡沫上。 也就是说,你不是只看资产,而是看价格背后的人性。 从这一点开始,我才第一次感觉自己真正进入“投资”的世界,而不是在情绪的过山车里瞎晃荡。 书里有一句让我印象非常深:好公司不等于好投资。 听上去很反直觉,但放到现实世界里,全是活生生的例子。 股价涨的时候,人越买越开心;股价跌的时候,人越跌越慌。 可涨了意味着“没便宜可捡”,跌了才是“价值打折促销”。 人性和理性在投资里一直对着干。 我以前买喜欢的公司,只要跌一点就心疼。现在回头看,我心疼的不是资产,而是情绪。 马克斯把这个逻辑讲得非常干净:买得好,才是投资;买好的,只是消费。 你买进一家公司,是因为它优秀,但你能不能赚钱,取决于它便宜不便宜。 如果你以低于价值的价格买入,你的下行空间自然很小。 如果你用高于价值的价格买入,那你站在的就是危险的悬崖边,哪怕公司再优秀也救不了你。 书里另一个很戳我的点,是关于“周期”。 投资世界的周期,比我们直觉中要长得多,可能长到二十年、三十年。 很多基金经理的职业生涯甚至撑不到一个完整周期,他们连一个周期都没经历过,却在给别人讲市场规律。 周期长得夸张,但规律简单:繁荣让人忘记风险,恐惧让人忘记价值。 当所有人都觉得“这次会不一样”,往往就是风险最高的时候;当所有人都绝望的时候,反而是机会重新出现。 这也让我意识到,短期一两年的结果,和长期三十年的格局,是完全不同的世界。 大多数人把前者当“能力”,把后者忘得一干二净。 书里让我最受用的一段,是关于“买入点”。 马克斯说,买入一个优质资产有三个好时机:下跌途中、跌到谷底、刚开始回升。 乍听像废话,但真正的重点在最后一句:无论在哪个点,核心都是买得好,而不是买好的。 买得好,就是价格低于价值;其他的,其实都没那么重要。 这本书最让我释放压力的一件事,是它对“预测”的态度。 马克斯说:宏观几乎无法预测,个人投资者根本赢不了市场的宏观判断。 这句话太真实了。经济、利率、通胀、地缘政治,你根本算不清。 能算清的是微观:一家公司具体做什么、赚钱方式是什么、竞争壁垒怎么样。 你越深入了解公司,越有可能比别人多知道一点点。 那一点点,就是普通人的全部优势。 读完这本书之后,我的投资观像被系统刷新了一遍。 当股价下跌,我不再焦虑,而是问:价值变了吗。 当别人恐慌,我会审视自己:是不是太情绪化了。 当看到一家公司,我不再问它好不好,而是:现在的价格是不是便宜。 最重要的是,我不再觉得“错过机会”有什么可怕。 错过不会毁灭你,但买错会。 马克斯说:你永远不会因为不投资而破产,但你会因为错误的投资而破产。 这一句足以让人睡得更踏实。 更深一层的感悟是,投资不是关于预测未来,而是关于不犯错误;不是关于抓住最亮眼的机会,而是关于避开最明显的坑。 聪明人赚更多,智者亏更少。 最终我们发现,投资其实是一场对人性的修行,不是战胜市场,而是战胜自己的贪婪、恐惧、冲动和自信。 如果要留下一个总结,它应该是这样一句话: 投资最重要的事,是在别人情绪的回声里保持清醒。 当世界狂热,你能不盲从;当世界绝望,你能不崩溃。 当价格偏离价值,你能看穿谎言;当风险隐藏在繁荣里,你能提前觉察。 读完这本书,让我第一次觉得,原来投资并不是聪明人玩的游戏,而是冷静人才能活下来的世界。 我拍的这张图 不错吧?
Bear Liu
1个月前
咱们中国人真的不太擅长说“谢谢”或夸别人。但这反而给你一个巨大的机会,特别是在学英语的时候,如果你能有意识地练习表达感谢和赞美,这会成为你的超级技能。 我先讲个亲身经历吧。 2014 年我第一次去美国,那个感觉真的像“见世面”。我主要去了旧金山,第一次踏上以前只在电影里看到的三藩市街头,超兴奋,但也特别紧张。那时候我的英语很菜,沟通不太自然,去哪儿都特别拘谨。 有一天晚上自由活动,我一个人去了酒店附近的梅西百货。心里还是有点怕怕的,但刚进门,一个门口的工作人员(也许是经理?我记不清了)看到我后冲我一笑,说了句:“Hi, I like your hat.”(我喜欢你的帽子) 就这简单的一句,我整个人一下就放松了。他还随口加了句 “Have a great day”。 我当时戴的那顶帽子其实特别普通(照片找不到了……),但我听到那句话后立刻就开心了。嘴角一扬,紧张一扫而光。 那一刻我真的体会到:一句赞美,一点感谢,能瞬间让人放松,让彼此的距离一下子变近。 所以,无论是在生活中还是工作场合,表达感谢和赞美,真的非常有用。 如果你在中文环境下已经习惯说些鼓励别人的话,那切换到英文就更容易了。你只需要掌握一些简单的表达框架,马上就能用上。而如果你在中文里不太习惯表达情感,那其实用英文反而更自然。因为英文这门语言本身就更直接、更适合说好话,不像我们东亚文化那么含蓄。 那怎么表达得自然又得体呢?我们在 Jam 这款英语口语练习 App 里设计了一个专门的模块,就叫“表达赞美与感谢”。里面的核心框架是:FRI。 FRI = Feeling + Reason + Impact 这个结构特别简单,学起来不费劲。我们来具体说一下: 1. Feeling(情感) 直接表达你的感受,比如: “I really like your hat.” “You look amazing today.” 2. Reason(原因) 接着可以补一句,为什么你喜欢或者赞美: “It looks like my dad’s one.”(这帽子让我想起我爸的那顶。) 3. Impact(影响) 最后,说说这个东西对你的影响: “It really made my day.” “It really motivates me.” “It makes me laugh.” 合起来说就是: “I really like your hat. It looks like my dad’s old one. It made my day.” 听起来是不是既自然又暖心?关键是,真诚最重要。别为了赞美而赞美,只有你真的觉得好、觉得对方值得,你才说出来,才能打动人。 还有一点小技巧:越具体越好。 别只说“你真棒”,说出具体哪儿棒,才更有分量。
Bear Liu
1个月前
前几天和一位还没找到方向、但很想创业做AI的朋友聊天,谈了不少话题,有几个点我觉得挺值得记录的: * * * 第一:非技术的人,学编程还是找技术合伙人? 我觉得这不是非此即彼的二选一,两件事都要做。 1. 先自己写一个 demo 出来。哪怕是用 vibe coding 拼一拼、糙一点,也能验证思路。可以发给朋友、社媒上看看,有没有人感兴趣,有没有反馈。 2. 再找合伙人解决后续的技术挑战。千万别想着什么都靠自己搞定。如果你自己硬撑,等你真的拿到钱、上线产品、遇到技术瓶颈的时候,那种「知道问题在哪,但自己搞不定」的痛苦,比失败还难受。 * * * 第二:两个人的小团队,忙得过来吗? 我是个非常现实主义的人,我会经常梳理自己「当前阶段的资源有多少」,然后决定「现在能做的事是什么」。 比如最近因为家庭原因,我每天可能只能工作 2~3 个小时。 那我就会逼自己排序,选出这段时间里「最有价值的事」来做。 这是一种理性。 但我感性那一面也会告诉自己一句话:做不了就做不了吧,天不会塌下来。 * * * 第三:选什么方向?做小案例?行业不性感怎么办? 我朋友会担心: > "我做的项目看起来不性感、不是 AI Infra、也不是消费级爆品,是不是没搞头?" 我觉得对于非技术出身的人来说,你的行业经验、对场景的理解,就是你的护城河。 这就像《牧羊少年奇幻之旅》里的故事: > 宝藏不在远方,而就在你脚下。 你不一定能做出下一代 AI 模型,但你完全可以把 AI 嵌入进你熟悉的行业场景里。别人不知道行业痛点,你知道;别人搞技术难题,你用得上。 * * * 第四:找技术合伙人,怎么让对方愿意跟你干? 想清楚一个现实问题: > "如果你的点子,一个程序员自己就能做,那他为什么要让你加入?" 这个时候,你就要能拿出你的价值,比如: - 你有真实的用户洞察、行业背景; - 你能搞定市场、内容、渠道、产品定义; - 你不是「找人打工」的心态,而是真的想一起做事。 另外,程序员这个群体有自己的思维方式。 别把他们想成前台接待或者市场部的人,你要把他们当成工匠,比如装修队里的泥瓦匠师傅。 他们讲的是"有没有清楚的图纸"、"材料准备齐不齐"、"能不能干成活",而不是 PPT 上的"宏大战略"。 理解这点,合作会顺很多。
Bear Liu
2个月前
我记得前段时间,互关的推友“在悉尼和稀泥”发了一条贴,说在这个AI时代,感觉还是焦虑,觉得自己没有抓住AI的风口浪尖。我当时回了一条评论,说:“你都月入五位数了还没抓住风口浪尖,还怎么焦虑啊?”但现在我发现,虽然我一直说自己还算比较平和,其实我也有了一点没有抓住AI浪潮的焦虑。 在这里也想向“在悉尼和稀泥”老兄道个歉,那时候的评论有些轻率,没有体会到他背后的真实情绪。 我的这种焦虑,我觉得很大程度上来自于这次回国一个多月。回国其实主要是为了料理家人的健康,根本没有时间静下心来工作。但可能正是因为这种原因,国内那种无处不在的“卷”、无处不在的竞争,以及弥漫在空气中的焦虑感,慢慢地也对我造成了一些影响。好像觉得这个时代的浪潮你不抓住就没机会了,所有人都在你前面跑,每个人都那么积极地抓住了各种机会——是不是只有你一个人落后了? 我记得以前自己也有过一次类似的焦虑,就是刚从国内出来,来到新西兰,从头打拼。一切都要从零开始,自己的兴趣爱好,比如播客,也都放了下来。然后回头一看,国内那些一起做播客的朋友们,有的开公司,有的融资,搞得风生水起,我就在怀疑,自己走的路是不是错了。 这两次焦虑虽然有所不同,但内核似乎是一样的:都有一种 FOMO(错失恐惧症)。我觉得这是人性的一部分。我们无法完全抵抗这种焦虑,但需要学着和它和解。 所谓“自我的安心”,可能是一种状态,也可能是一种实践。比如,找到一两件自己做起来真正舒服的事情去做,就是一种方式。赚钱的话,真的永无止境;可能调整好身体,积极健康地面对时代的浪潮,才是正道。 散步时随便有了这样的一些感受,记录下来分享一下。
Bear Liu
2个月前
最近看到不少中文账号在 Twitter 上做品牌推广,然后评论区一片"取关潮"。 有人说"看不下去""又开始恰饭了"。 做推广并没有错。 对我来说,只推荐自己用过、觉得确实不错的产品。 内容创作者的时间和精力都是成本,有价值的内容被品牌买单,这没什么丢人的。 反而我更好奇:为什么很多中文用户对"付费推广"这么敏感? 后来我想,可能跟文化背景有关----我们是高语境文化。 所谓高语境文化(High-context culture),就是人们说话时很多意思不直接说出来,而是通过语气、关系、上下文去理解。 比如"不太方便"其实是拒绝,"再看看"其实是没兴趣。 中文社会讲究含蓄、讲面子、讲关系;而"低语境文化"(比如英语世界)更强调信息透明、表达直接。 所以在英文社交平台上,人们会明确标注"This is an ad"或"Sponsored"。 在中文语境里,反而觉得这样太"赤裸",会显得功利。 于是我们用更委婉的说法,比如"分享一个好用的工具",但其实这就是广告。 问题是,在互联网时代,这种"高语境沟通"越来越不适用了。 你没法靠上下文、表情、关系去猜一个人。 屏幕背后是什么人、什么动机,你根本不可能完全知道。 所以我觉得,这也是新时代沟通方式的一种转变。 少一点揣摩,多一点直说。 不管是创作者还是读者,透明和真诚反而更省力。
Bear Liu
2个月前
这段时间我回国,紧急处理父亲脑出血的问题。 他独居了十几年,一个人生活早已变成习惯,甚至变成他捍卫的一种生活方式。 但我现在慢慢意识到,这种独居,其实不一定是“选择”,而可能是一种“局限”。 表面上看,是他自己决定的; 但深层一点看,或许只是他以为自己有选择,实际上是在有限条件下的无奈结果。 怎么理解? 就像有人说“自由意志”其实并不存在,你的命运早已被写好。 人以为自己在做选择,实际只是走在某条看不见的轨道上。 我在照顾他这段时间发现, 当生命面临风险,或者有可能真的“走到尽头”时, 他表现出来的,其实不是那种看破生死、洒脱如风的样子, 而是对生命的留恋,对死亡的恐惧,甚至希望能有更多陪伴。 而这,和他之前几十年的“独居习惯”,其实是冲突的。 这说明,那个“一个人过挺好”的状态, 可能只是当年信息匮乏、社会限制、认知边界下的一种“被动适应”, 并不是真正发自内心的选择。 ⸻ 这件事给了我一个很大的触动: 我们这代人一直在谈“原生家庭”“情绪价值”“自我实现”, 但对于我们的父母那一代人,他们在那样的环境和时代背景里, 很多东西根本没条件去意识到,更谈不上选择。 他们活得可能很“理性”,很“吃苦耐劳”, 但其实很多人根本没学过怎么去爱,怎么表达,怎么亲密。 我当然不是说这能原谅一切问题, 只是让我更能理解:他们所做的很多决定,在当年是最优解, 但这个最优解,可能过了十年、二十年,就不再适用了。 但人会一直活在那个旧逻辑里,直到被生活狠狠撞醒。 ⸻ 理解了这一点,我觉得我心里多了些包容感。 不仅是对父亲,也包括对其他长辈,甚至对下一代。 有时候你听到一句话,不再只是简单地觉得“他说错了”“他说得过分了”。 你会更容易意识到: “他说的这句话,不是他‘这个当下的自己’说的, 而是他的童年、家庭、环境、时代共同塑造下的反应。” ⸻ 比如说,前几天碰到一个滴滴司机特别粗鲁,态度很差。 我当时真的很不爽,甚至想打差评、举报。 但后来想想,也许他的“粗鲁”,也不是“这个人”本身的错, 而是他的生活环境、他的家庭背景、他所承受的压力,长期作用下的结果。 当然我也不是说我从此就不生气、不投诉、不反抗了, 我不是圣人,我也会愤怒、会受不了。 但我觉得——我看事情的角度,好像又多了一层。 ⸻ 这可能就是年龄带来的改变。 年龄带来的,不一定是更多“知识”,而是更深的“理解”和“感应”。 换句话说, 智慧,是你开始明白:人不是一个点,而是一条线; 而那条线,背后有无数段时间、事件和环境在推动。