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Bear Liu
4天前
前几天和一位还没找到方向、但很想创业做AI的朋友聊天,谈了不少话题,有几个点我觉得挺值得记录的: * * * 第一:非技术的人,学编程还是找技术合伙人? 我觉得这不是非此即彼的二选一,两件事都要做。 1. 先自己写一个 demo 出来。哪怕是用 vibe coding 拼一拼、糙一点,也能验证思路。可以发给朋友、社媒上看看,有没有人感兴趣,有没有反馈。 2. 再找合伙人解决后续的技术挑战。千万别想着什么都靠自己搞定。如果你自己硬撑,等你真的拿到钱、上线产品、遇到技术瓶颈的时候,那种「知道问题在哪,但自己搞不定」的痛苦,比失败还难受。 * * * 第二:两个人的小团队,忙得过来吗? 我是个非常现实主义的人,我会经常梳理自己「当前阶段的资源有多少」,然后决定「现在能做的事是什么」。 比如最近因为家庭原因,我每天可能只能工作 2~3 个小时。 那我就会逼自己排序,选出这段时间里「最有价值的事」来做。 这是一种理性。 但我感性那一面也会告诉自己一句话:做不了就做不了吧,天不会塌下来。 * * * 第三:选什么方向?做小案例?行业不性感怎么办? 我朋友会担心: > "我做的项目看起来不性感、不是 AI Infra、也不是消费级爆品,是不是没搞头?" 我觉得对于非技术出身的人来说,你的行业经验、对场景的理解,就是你的护城河。 这就像《牧羊少年奇幻之旅》里的故事: > 宝藏不在远方,而就在你脚下。 你不一定能做出下一代 AI 模型,但你完全可以把 AI 嵌入进你熟悉的行业场景里。别人不知道行业痛点,你知道;别人搞技术难题,你用得上。 * * * 第四:找技术合伙人,怎么让对方愿意跟你干? 想清楚一个现实问题: > "如果你的点子,一个程序员自己就能做,那他为什么要让你加入?" 这个时候,你就要能拿出你的价值,比如: - 你有真实的用户洞察、行业背景; - 你能搞定市场、内容、渠道、产品定义; - 你不是「找人打工」的心态,而是真的想一起做事。 另外,程序员这个群体有自己的思维方式。 别把他们想成前台接待或者市场部的人,你要把他们当成工匠,比如装修队里的泥瓦匠师傅。 他们讲的是"有没有清楚的图纸"、"材料准备齐不齐"、"能不能干成活",而不是 PPT 上的"宏大战略"。 理解这点,合作会顺很多。
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 238 条信息
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火星尼维斯
3周前
很好奇的一件事,PLTR 是如何说服客户相信一家完全没行业经验的公司能够通过定制一套数据分析平台能帮助其实现目标的。感觉这个在大陆完全不可思议。
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Y11
1个月前
什么样的创业者更容易获得早期风险投资? 在创业初期,能否获得风险投资(VC)的支持,往往决定了企业能否迈出关键的第一步。 作为长期关注行业趋势的观察者,我们发现投资人在选择早期项目时,关注的核心并非仅仅是技术或创意,而是创业者与团队能否构建起可持续的商业逻辑。 以下几个特质,往往能让创业者更容易获得资本的青睐。 首先是对行业的深刻理解。 有经验的创业者通常具备扎实的行业背景,他们清楚市场的真实需求是什么,哪些环节存在未被满足的痛点,以及竞争对手的优劣势。 这种基于实践的洞察力,能让投资人相信项目不是空中楼阁,而是扎根于现实的土壤。 无论是曾经成功打造过产品的经验,还是在细分领域深耕多年的积累,都能降低投资人对行业风险的顾虑,帮助他们快速判断项目的落地可能性。 其次是团队的“互补性”与“执行力”。 一个强大的创业团队,就像一台精密运转的机器:技术专家负责攻克核心难题,市场能手擅长捕捉用户需求,运营人才确保高效落地。 投资人不仅看重团队成员的专业能力,更关注他们能否默契协作,形成合力。清晰的职责分工、共同的愿景目标,这些细节都在向投资人传递一个信号:这个团队有能力将想法转化为实际成果。 第三是商业模式的“可复制性”与“增长潜力”。 好的商业模式应该像滚雪球,一旦启动就能凭借自身逻辑不断扩大规模。创业者需要清晰地说明,产品如何解决用户的真实问题,市场空间有多大,以及未来如何通过技术迭代或模式创新实现快速增长。那些能展示出明确用户增长曲线、清晰盈利路径的项目,更容易获得资本的认可。 第四是商业计划的“清晰性”与“可信度”。 一份优秀的商业计划不是华丽的PPT,而是包含了对市场、产品、财务的理性分析。 比如,如何盈利?成本结构是什么?融到的资金将如何分配使用?这些具体问题的答案,能让投资人感受到创业者的严谨思维。过分乐观的预测或者模糊的规划,反而会降低信任度。 最后是创业者的“韧性”与“学习能力”。 创业过程中必然会遇到各种挑战:技术瓶颈、市场变化、团队磨合……投资人希望看到的是,创业者面对困难时不退缩、能快速调整策略的能力。这种在实践中不断学习、持续进化的精神,是企业穿越周期的关键。 总结来看,早期风险投资更像是对人的投资。 有经验的行业认知、互补的团队、清晰的增长逻辑、严谨的商业规划,以及面对挑战时的坚韧,这些特质共同构成了创业者吸引资本的核心竞争力。对于创业者而言,与其盲目追逐风口,不如深耕自身优势,打磨团队能力,用扎实的准备迎接资本的检验。
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Mr Panda
1个月前
像我这样, 有丰富行业经验的人, 你就把你经验提练总结, 做成课程、做成文章, 不要不好意思收钱, 只要你觉得有用的, 你就去做。 现在 ai 的发展, 会让很多人跨行业、跨领域更加容易, 所以你的行业经验仍然有很大的价值。 比如我还想继续学习生物化学、材料学, 金融学、经济学等等。 很多金融、经济学的也有很多想学cs的, 这就是市场上面的机会。 如果你做了, 但是不知道怎么推广, 你来找我。
#AI掘金:知识付费新机,流量为王时代· 239 条信息
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Y11
1个月前
投资人在路演面试时,如何评估创业者的行业经验是否真正有效? How do investors evaluate whether an entrepreneur’s industry experience is truly effective during a roadshow interview?
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