Rocky
2个月前
#SUI 是我们在资产配置中,配置比例比较高的公链,随着稳定币法案和 #Circle 的上市,支付和RWA等成为未来聚焦的核心方向,而 #SUI 也将成为其中最大的受益者。 #SUI 作为当前增长最快的新支付战场,这跟他们前身的团队背景和技术研究方向,息息相关。我们知道 #SUI 是由 Mysten Labs 团队开发的公链,这支团队的核心成员就是曾经 Facebook Libra/Diem 项目的骨干。他们从 Meta 出走后,把原来 Diem 的核心理念(高速、安全、服务全球支付)正在 #Web3 里落地重建。 所以说 #SUI 的核心护城河,不仅是高性能,而是‘链上支付场景’的全域布局。您会发现很多公链还在 #DeFi 生态里卷来卷去,但 #SUI 的核心打法不是「DeFi 内卷」,而是另起炉灶——打造真正面向现实支付的场景闭环。 🎯#SUI 的核心护城河: ✅ 技术体验好: •快(亚秒确认) •便宜(手续费极低) •可集成(和 Web2 App 无缝对接) • 转账频率高( #SUI 的稳定币转账量超过了 Arbitrum、Avalanche 和TON的总和,如图2) ✅ 合作落地强: •和 xMoney、xPortal 合作,推出加密版万事达卡 •可添加到 Apple Pay / Google Pay •支持欧洲 2 万家商户线下刷卡 •用户可以用加密货币直接消费 ✅ 新玩法上线: •Sui 正在试水推出 Game Dollar(游戏内专用稳定币) •未来可以进入社交支付、打赏、游戏内购买、元宇宙结算等高频场景 📝作为稳扎稳打选手,#SUI 的稳定币生态+ #Circle 投资,将实现飞轮驱动 #SUI 并不是单打独斗,它背后还有大金主 Circle 撑腰: ✅ #Circle 是 #SUI 的投资方,且持仓最多的加密资产就是 $SUI (948万美元) •Circle 是USDC的发行方,跟 #SUI 的深度绑定让 #SUI 在稳定币发行上起飞。 • #SUI 稳定币构成中,#USDC 占比高达 75%,也充分说明 Circle 跟 #SUI 的关系密切程度,以后扶持肯定优先。 ✅ #SUI 稳定币增长迅猛:从500万美元 ➜ 到11亿美元。2024年初 #SUI 链上稳定币市值只有区区 500万美元,到了 2025年6月,短短一年多的时间,暴涨到11亿美元,增长 220倍+,新一代公链中增长最快的(如👇图)。 ✅ #SUI ETF 正在申请上市 •SEC 已正式受理纳斯达克21Shares 上市 SUI ETF 的申请。一旦通过,会带来大量合规资金的流入,提升流动性和主流认可度。 整体来说,你会发现 #SUI 的战略布局和思路十分清晰,它要做稳定币网络 + #Web3 支付层 + 高频应用生态的合成平台。它不去卷DeFi,不去卷质押套娃,它牢牢精准的深耕「美元稳定币支付」这场大变革。如果 #Web3 真的要走入日常生活,那像 #SUI 这样的项目,将可能是打开闸门的钥匙,开启新的一片天地,要重点保持关注。🧐
Rocky
2个月前
最近被小红书估值260亿美金的新闻刷屏了,它成为唯一一个在疫情以后,中国移动互联网领域强势正增长的独角兽公司。 由于我前身券商投研的背景,尤其喜欢看到一个现象,拆解背后的逻辑。正好最近我在大理参加他们小红书举办的音乐节+慢人节,做了一些观察和体验,讲讲其中高估值的奥秘。 第一,肯定是定位和用户画像。这次去线下有一个明显的客单价或者用户画像差异,跟传统大理周末集市不同,由于前有音乐节的铺垫,包括像张震岳和大张伟的到来,点燃了流量,也一下子把整个慢人节集市逼格拉高了。我调研了几家摆摊的原创小店,普遍客单价在150-1500不等。咖啡普遍客单也在30以上。 这部分人群十分符合“理想生活”叙事的消费群体,而且普遍女性居多,占比60%以上,大多从一二线城市专程飞过来,只为了这次赶集。年龄集中在18-35岁女性。生活理念上,不再追求炫富,而是追求“有品位”、“自洽”的生活,具有高消费能力、极强内容生产和分享意愿。 而小红书通过线上线下的流量闭环和内容场景,满足了年轻人对“生活方式升级”的想象和实体化呈现,帮年轻人造梦并且圆梦。 第二,强信任关系。当下,信任是所有互联网产品最大的壁垒和成本,如何通过真实高质量的内容呈现,来打破信任壁垒,并且让用户愿意为此买单,小红书把这套闭环路径吃透了。 很多人可能只知道小红书的广告+电商,最近几年增长十分迅猛,各大品牌也愿意花重金投放小红书。去年24年小红书广告收入超20亿美元,已超越B站。而其自营电商增长迅猛,GMV破数十亿美元规模,重点在美妆、生活方式品类。这种增长力度,是前所未有的,很多时候出现卖家秀买家秀的巨大差异,造成了诸多直播电商以及各类传统电商的信任危机。 小红书则实现了:用户看笔记(UGC)→ 产生购买欲望(种草)→ 平台内直接下单(电商)的闭环。通过社区原生种草机制来实现“可信度”壁垒,结合AI算法的大数据兴趣推荐,来实现精准匹配消费人群。这也造成一些问题,比如我吃饭时候跟朋友聊天的话题,吃饭完打开小红书,就发现主页都是饭局上谈及的消费点,隐私保护问题比较严重,但还好在中国,没啥隐私可言,这要放欧洲,不知道要罚款多少😂。 所以你会发现,假如说抖音是“兴趣电商”来实现‘即时满足’(小金额消费)。那么小红书就是“决策电商”来实现‘深度信任’(大金额消费)。比如我买电子产品或者生活大件,现在养成了一个习惯,肯定优先看一下小红书对它们的测评,然后再下单做决策,这就是信任感的依赖性,一旦建立习惯,很难摆脱。 第三,线上线下体验式绑定。最近两年,小红书举办了大量面向年轻人的线下体验式生活方法的表达。有音乐会,有集市,有户外达人会等等。把美好生活方式的具体呈现,从线上的图文+视频,通过具像化来线下呈现,充分体现年轻人向往的生活和共鸣感,实现流量的内循环+强化飞轮。所以有一天,小红书开一个“迪士尼乐园”似的“小红书欢乐部落”,我一点都不觉得奇怪,而且开起来,一定会很火爆,很受年轻人喜欢,因为大数据已经告诉他们,年轻人喜欢什么,未来趋势是什么。 这一点让我想起来美股持仓的 #AS(始祖鸟母公司),它不光是一家户外服饰公司,更是一家户外生活体验公司,比如它在广西凤山世界地质公园开发的国内首条5.15b难度攀岩线路,香格里拉户外体验之旅等等。它是把一整个户外生活体验,给你安排的明明白白,而且结合课程+教练+体验于一体,实现体验式消费和强势种草。这是其他户外品牌没有的,也很难呈现的。下沉做的越来越重,反而成为了核心壁垒。 就像前几年lulu占领白领市场一样,每一家lulu店面方圆10公里之内,都有好几个线下瑜伽场地,基本都定在高端的酒店内或者户外,老师免费带领购买lulu服饰的用户,提供瑜伽课程和兴趣组,做流量闭环的社群搭建和培训服务,但由于竞争的加大以及lulu 服饰革新和时尚感的缺失,肉眼可见这两年热度降低的很快。基本近两年,大家都在聊户外和山系穿搭。 由于篇幅有限,就简单聊这几点,投资源于生活,生活处处皆是投资密码。一同加油,多多探讨🧐