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卫斯理
1个月前
知道我们是在和一群什么样的人在竞争和工作,就明白我们永远“赢”不了的… 以前上班的时候就特别不适应,比如,公司规定加班到8点钟,那大家8点钟就走了,总有人10点钟走…… 你也不知道那些10点钟走的人到底有什么要忙的,然后导致10点钟走的人越来越多了 而我这个8点钟走的人年底就没什么绩效了…… 晚下班还是一个很小的部分,还有各种各样的表演式的上班的内容,让人觉得非常的无聊,可能那些人觉得是自己“高情商”的表现吧 不过不得不承认,我是个职场失败人士,我根本就不适应上班的这一套玩法
#职场内卷
#无效加班
#绩效考核
#职场PUA
#不适应职场
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勃勃OC
1个月前
Meta 正式将 “AI 驱动的影响力(AI-driven impact)” 纳入 2026 年起的绩效考核体系,也就是说员工今后会根据他们在工作中 使用 AI、交付 AI 功能、或通过 AI 提升团队效率 的程度接受评价。 Meta 的人力主管向全员表示,AI 驱动的影响力将成为核心考核项,这意味着使用 AI 工具、构建 AI 功能,或利用 AI 显著改善团队产能,都将直接影响绩效评级与奖励。 在 2025 年的绩效周期中,公司 还不会对 AI 使用量等硬指标进行量化评分,但员工已被要求 自我报告 具体案例,说明 AI 如何显著提升了他们的输出效率或质量。 Meta 也正在推出一款名为 “AI Performance Assistant” 的工具,让员工在进行自评与同事互评时,可以同时使用内部的 Metamate 与外部工具(如 Gemini)来生成文本,从而推动所有人在绩效季真正使用 AI 来写作和思考。 这一做法与 Meta 其他举措一脉相承,例如允许在编码面试中使用 AI、举办内部 AI 采纳活动等,使得绩效管理、招聘流程以及日常工作方式都开始 主动引导员工高度依赖 AI,而非把 AI 当成旁枝末节的试验工具。 实际效果是:主管将开始询问一个项目是否使用 AI 缩短了时间、提升了指标,或实现了新的功能。 无法展示这类 AI 赋能成果的员工,未来可能会显得落后于同侪。
#Meta
#AI驱动
#绩效考核
#效率提升
#Gemini
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李老师不是你老师
4个月前
随着「三明医改」落地,有帖子称,部分医院已对医护启用“12分记分制”,与住院患者超费、超天数挂钩,扣分还会直接影响绩效收入; 多地医护反馈绩效下调:三级医院护士绩效约2400–2900元,有人被降至1650元;医生称月绩效减少2000元,仅剩3205元。 “医疗寒冬”成热词,不少人直言“送外卖都不止这点”。 ----控费压力正向一线转嫁,既可能削弱诊疗积极性,也可能加速人才流失。真正的制度优化,应让控费建立在精准评估与科学分配之上,而不是以牺牲医护待遇换取账面平衡。 控费压力若持续向一线转嫁,不仅会削弱医护的诊疗积极性,更可能在长期内侵蚀医疗体系的人才根基。压缩医护待遇,只能换取一时且脆弱的财政平衡。
体制内“穷”途末路:全国欠薪潮蔓延,怒火难平!· 46 条信息
#三明医改
#医护降薪
#绩效考核
#医疗寒冬
#控费压力
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澎湃新闻-10%公司
7个月前
独家|快手内部人士:没有强制要求全员刷视频,也不和绩效挂钩
#快手
#全员刷视频
#绩效考核
#内部人士
#工作文化
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猫神
7个月前
没有人权的国度,教师请假也这么难 居然要三甲医院出具诊断证明,向校长请假,同步向办公室报备,请假还需纳入年度考核、绩效发放 请假难,难于上青天👍
#人权问题
#教育体制
#教师权利
#请假制度
#绩效考核
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李老师不是你老师
8个月前
在广东富士康工作六年半的普工小芳称,厂里三年晋升一次,2024年自己本该晋升“员3”级别,工资也要涨50-500不等,结果课长告知23年绩效考核为“丙”导致她不仅没有年终奖,而且拿不到正常底薪,最严重的后果是三年不能晋升。 事后小芳踏上了漫长艰难的维权之路,她征得线长同意后请假去工会维权,结果被工厂以旷工为由开除,她将此事发到微博,随后警方就打来电话,之后警方又上门要求她别乱发东西。小芳申请劳动仲裁,富士康造伪证,依然能在劳动仲裁中获胜。小芳和律师发布在网络上的多条帖子都被平台删除。
#富士康
#晋升
#绩效考核
#年终奖
#维权
#工会
#劳动权益
#开除
#微博
#警方
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倪爽
8个月前
今天的刷屏推文:Shopify CEO 要求公司全员都必须学习和应用 AI 具体要求包括: - AI 将计入绩效和同行评审条件 - AI 必须融入 Get Shit Done 原型阶段 - 申请更多人力和资源之前,必须证明为什么不能用 AI 完成目标 --- 全文翻译: 各位同仁: 我们正处于一个前所未有的时代,创业者数量可能达到历史新高。我们常说要降低创业门槛,让更多人能走上这条道路。但创业之旅每一步都充满需要技能、判断力和专业知识的决策点。如今,AI 不仅能提供咨询,还能直接为商家完成工作,这是一场颠覆性的变革。 在 Shopify,我们的使命是打造无可争议的最佳平台,让未来最优秀的企业在此成长。我们通过保持技术领先并提供一流工具,帮助商家取得超出自身想象的成功。为此,我们必须始终保持绝对领先地位。 AI 使用已成为 Shopify 的基本要求 如果你已经在积极使用 AI,可能会觉得这封信没什么新意。你已经把AI当作思想伙伴、研究助手、批评者、导师或编程搭档。我自己也经常使用 AI,但感觉只是触及了皮毛。这是我职业生涯中见过的工作方式最剧烈的转变,我也毫不掩饰我对它的热情:在周会、播客、全员大会和峰会上,我都谈到了 AI。去年夏天,我用 AI 助手准备演讲并分享了这个过程,目的是号召大家尝试 AI,消除任何疑虑。许多人响应了号召,我们都惊叹于AI如何增强我们的能力,弥补我们的不足。 我们发现,熟练使用 AI 是一项需要通过大量实践才能掌握的技能,它与其他工具截然不同。之前的号召还不够强烈,这正是我今天要改变的。我们还发现,与大多数工具不同,AI 是一个倍增器。我们很幸运能与一些杰出同事共事,他们的贡献是普通人的 10 倍。这是我最喜欢这家公司的地方。更神奇的是,我们首次看到工具本身也成为 10 倍效能提升器。那些顶尖员工通过巧妙运用AI,挑战以前不敢想象的任务,实现了百倍工作量。 几年前我在《论领导力》中把 Shopify 比作《爱丽丝梦游仙境》中的红皇后赛跑——必须不断奔跑才能留在原地。在一个每年增长 20-40% 的公司,你必须至少提升同等幅度才能保持竞争力。这对我和所有人都一样。 这听起来很有挑战,但考虑到 AI 工具的性质,我认为这个目标并不过分。这也正是我们最优秀员工想要的环境:一起学习,与同样追求成长的人共事,解决有意义且富有挑战的问题,这正是 Shopify 创建的宗旨。这既是机会也是要求,与我们的核心价值观"持续学习"和"拥抱变化"息息相关。这些不只是口号,而是作为世界级团队一员的基本要求。这是我们创始人的愿景,也是我们一直在建设的。 这意味着什么 有效使用 AI 现在是 Shopify 对每个人的基本要求。它已成为各领域的必备工具,重要性只会与日俱增。坦率地说,我认为拒绝学习如何在工作中应用 AI 是不可行的;你可以尝试,但我必须诚实地说,这在今天行不通,未来更不会。停滞不前几乎必然导致失败。不进则退。 AI 必须融入你的 Get Shit Done 原型阶段。任何项目的原型阶段都应该大量运用 AI 探索。原型的目的是学习和创造信息,AI能极大加速这一过程。你可以在极短时间内创造出团队成员可以查看、使用和思考的成果。 我们将在绩效和同行评审中加入 AI 使用相关问题。学会有效使用AI是一项需要培养的技能。我发现很多人在第一次提示没得到理想结果后就放弃了。学习如何提问和提供上下文很重要,同事的反馈将非常有价值。 学习是自主的,但要分享所学。你可以使用各种前沿AI工具: 已运行多年;开发者可以使用代理、Copilot、Cursor、Claude code 等工具。我们将一起学习和调整。在尝试新AI功能时,我们会分享成功和失败的经验,并在月度业务评审和产品开发周期中专门讨论AI整合。Slack 和 Vault 上有很多分享提示技巧的频道,如 #revenue-ai-use-cases和#ai-centaurs。 在申请更多人力和资源前,团队必须证明为什么不能用 AI 完成目标。如果 AI 助手已经是团队成员,这个领域会是什么样子?这个问题能带来有趣的讨论和项目。 每个人意味着每一个人,包括我和管理团队。 前进的道路 AI 将彻底改变 Shopify、我们的工作和生活。我们全力押注这一变革!我想不出比在这里参与这场前所未有的变革更好的地方了。你不仅能近距离见证,还能与整个公司一起学习和推动进步。 我们的使命是探索AI普及后创业的新形态。我希望我们能做到最好,为此我需要大家的帮助。我已经在今年的主题中列出了很多 AI 项目,我们的路线图明确,产品将更好地实现我们的使命。成功的关键是我们集体的技能和雄心,乘以AI的力量,为商家创造价值。 Tobi Shopify CEO
#Shopify
#AI应用
#公司政策
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李老师不是你老师
9个月前
联发科中国分公司 每周工作6天的员工投稿: 联发科作为全球唯二的手机芯片公司,但在北京和中国各地的分公司公然违反欧盟和中国法律。不支付或少支付加班费,领导PUA,每月统计每人和部门平均加班时间,低于平均值的人会被谈话批评,造成平均加班时间越来越高。 并且规定每天晚上从七点开始计算加班时间,晚六点到七点属于吃饭时间,即使在加班也不统计到加班时间。 绩效考核,奖金和加班时间挂钩。每年部分年假强制扣除统一时间休假。
#劳动剥削
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#劳工权益
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张杰
9个月前
我支持对政府机构进行精简,但应依法并科学评估。政治中立的公务员是美国宪政制度的重要基石。当然它存在低效、腐败等问题,需要严格的绩效考核和管理,但不应污名化,更不应采取文革的方式进行。将美国之音和自由亚洲污蔑为极左势力不仅背离事实,而且是对绝大多数优秀从业人员的诽谤,可谓无耻之尤。
#政府精简
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