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2周前

今日在看岗位的收获与感悟： 1. 今年大厂招大模型和招算法是真的多，比往年多很多。 2. 另一个比较多的是管理学，但要随着分配去二三线小城市开拓市场（京东、美团等线下市场开拓都扩招）。 3. 前端岗位依然稀缺，在推特上吹得越火的专业技能越没用（譬如rust招得少，swiftUI招得少），Java类低调但需求量大。如果你时间有限，刚开始学编程，千万别学SwiftUI和Rust，这都是长期主义。想去小公司就学VueJs，想去大公司还是乖乖学React系列吧。

2周前

分享《ai副业赚钱大集合，教你如何利用ai做一些副业项目，赚取更多额外收益》，传送门：

2周前

分享1000个独立开发者的创业项目，不管你是要投资还是要创业，总有一款能够给你启发。

2周前

现在开始，使用分析和编写自己的第一份简历. 在投递到对方公司之前，先进行一轮评估自测，在10分钟内，将简历与岗位的匹配率提高500%！ 1. 在首页看到自己想要的岗位； 2. 注册->登录->手动写一份极简的简历（如：曹爽，女，1987年2月出生，中国国籍，无境外永久居留权，毕业于北京交通大学，研究生学历，具备深圳证券交易所董事会秘书资格、证券从业资格。2011年8月至2013年11月任河南威佳汽车贸易集团有限公司人力资源专员；2013年12月至今在千味央厨工作，历任人力资源专员、证券主管、董事会办公室经理兼证券事务代表，现任千味央厨董事会秘书，味宝食品（昆山）有限公司监事） 3. 使用简历优化能力，进行一轮评估，以及自动的简历优化匹配！全程只需要10分钟，快去试试吧！

2周前

朋友们做个调研：以下几个短剧剧名，哪个你最可能点进去看？

2周前

用gemini pro 3思维链玩狼人杀，可以玩得更明白.借助gemini学习，你可以快速从小白晋升为狼人杀大神。例如：我正在玩狼人杀，我是猎人。现在是第二轮，预言家已经死了。在我发言之前，有人宣称自己是猎人，但实际上不是。轮到我发言时，我应该如何应对？我感觉带“解题思路”的更好，能玩得更明白.

2周前

分享一个开源仓库《jobleap-cn-ai-job-search》地址：简介：招聘和找工作相关信息通告.jobleap.cn 是一个基于人工智能（AI）技术的智能求职平台，专门为技术人员和应届毕业生量身定制，提供全方位的职业发展和求职辅助服务。它集成了模拟面试、面试押题、智能简历模板、职位匹配分析等功能，帮助用户科学规划职业路径，精准定位岗位，从而大幅提升面试通过率和求职效率。

2周前

番茄小说的崛起，是互联网时代产品创新与市场洞察的典型案例。作为字节跳动旗下的免费网文平台，它在短短几年内实现月活近2亿的成绩，不仅颠覆了传统付费阅读模式，更重新定义了用户的阅读习惯。从“下沉市场”切入，重构阅读价值当晋江、起点等平台聚焦付费阅读时，番茄小说敏锐地捕捉到一个被忽视的市场——对价格敏感但阅读需求旺盛的下沉用户。通过“免费阅读+广告变现”模式，它打破了“阅读必须付费”的固有认知。用户无需花钱购书，甚至可以通过签到、阅读、看广告获得“番茄币”兑换现金，这种“零门槛获取价值”的设计，迅速吸引了大量用户。平台的核心是算法推荐——基于用户阅读行为，精准推送玄幻、甜宠、热血等强“爽感”题材，让用户在最短时间内沉浸其中，实现“杀时间”的需求。 “爽点”设计与降本增效的结合番茄小说的产品逻辑很清晰：用免费降低用户决策成本，用算法提高内容匹配效率，用“广告+流量”模式反哺平台。例如，其封面标题刻意突出“无敌”“王妃”“重生”等关键词，内容节奏快、冲突密集，完美契合下沉用户对“即时满足”的偏好。同时，依托字节跳动的技术优势，番茄小说将信息流推荐的精准度做到极致，用户打开APP就能看到“猜你喜欢”的内容，几乎无需主动选择。这种“懒人式”体验，让用户黏性远超传统平台。从“内容生意”到“流量生意”的破局传统网文平台依赖用户付费，作者则需投入大量时间打磨内容。番茄小说则通过“低价策略”聚合流量，再反哺广告主，形成新的商业闭环。广告不仅是变现手段，也成为用户体验的一部分——例如听书功能中，广告与内容自然融合，用收益提升兑换金额，形成“用户-平台-广告主”的正向循环。这种模式降低了用户门槛，也让平台得以快速扩张，甚至倒逼行业向“免费化”转型。 AI争议背后的行业焦虑近期的AI训练补充协议引发争议，本质上是平台与创作者利益的博弈：平台希望用AI降低内容生产成本，创作者则担忧作品被滥用。这也暴露了免费模式的隐患——当用户习惯免费，平台若无法持续提供优质且低成本的内容，增长便会停滞。番茄小说的优势在于流量与算法，但长期发展仍需平衡“效率”与“价值”。毕竟，真正能留住用户的，永远是有温度、有创意的故事，而非冰冷的技术。

2周前

分享一个新型的盈利模式：付费吹嘘人设IP。问： --- 请教大家，在小红书常看到有些公众号运营一惊一乍的，把某个小啰啰渲染成大佬，换个部门或者换个公司都像天大的事一样。这种账号的盈利模式是什么？真有人愿意花钱包年包月，去买这种吹嘘个人IP的软广告吗？ ==== 答： --- 卖人设位（核心）：把普通人包装成大厂核心项目负责人啊内部转岗成功案例年薪翻倍的真实故事实际上就是付费曝光本质上就是个人的IP广告位价格在一篇收几百到几千，一系列包装在几千到几万第二给项目点就是：卖课，简历辅导，转行训练营，付费内推群，社群年费，课程返销返佣之类的第三就是b端客户也就是看这个的培训机构，猎头，咨询公司等等这个账号本身就是一个流量池，他们看这种视频也是去精准的获取自己所需的资源第四，愿意付费的人群：刚毕业，转行焦虑期的人，被边缘化的打工人所以说，还是能去做的

2周前

最近的白银LOF，大家智能当作是一个自媒体可以用来获取流量的热门关键词来看待，可以以‘套利’名义趁热点。但是没必要真的烧钱为这200-300元，冒着被吞掉本金的风险。类似于大模型界发布Gemini 3 pro一样，知道的人更多就失效了，所谓 ‘套利’，总是有期限的。且就像驴面前的萝卜一样，作为普通人的你'吃'不到的..

2周前

如果有朋友最近在找工作。感觉大家可以上上看一看谁在招人，然后使用平台有针对性地优化自己的简历，然后使用优化后的功能，再模拟面试旁听能力（平台可免费试用），自己感觉准备好了，最后再提交投递。优先批量看同一类岗位和工作内容。

2周前

使用notebookLM生成信息图确实挺惊艳的！譬如下面这个，输入是来自的一个岗位信息. 直接一键输出可视图.

2周前

最近，AI领域的市场格局正在发生显著变化。分析机构Similarweb的数据显示，过去一年谷歌的Gemini AI在生成式AI网络流量中的份额增长了两倍多，从5.4%跃升至18.2%。而OpenAI的ChatGPT虽然仍以68%的份额领先，但相比之前的87.2%，已流失近19个百分点。这一变化不仅反映了用户选择的转向，更预示着AI竞争进入了新的阶段。分发策略成关键 Gemini的快速增长，很大程度上得益于谷歌的“原生分发”优势。不同于ChatGPT需要用户主动访问独立网站或应用，Gemini嵌入在Chrome浏览器、Android系统、Google Workspace办公套件以及搜索引擎中，直接融入用户日常使用场景。这种“无感式”的整合，让AI助手成为工作流的自然组成部分，而非额外工具。数据显示，2025年8月至11月，Gemini的月活用户增长超过30%，达到3.46亿，而ChatGPT同期用户增速放缓至6%。相比之下，微软虽将Copilot整合到Windows和Edge中，但其市场份额仍停滞在1.2%-1.5%，可见分发渠道和用户习惯的培养至关重要。技术迭代与战略响应 Gemini的崛起并非偶然。今年推出的Gemini 3 Flash模型，在性能上实现突破：推理速度是前代的三倍，在编码基准测试SWE-bench Verified中得分78%，甚至超越了更大的Gemini 3 Pro；处理查询速度达每秒218个令牌，同时减少30%的令牌使用量。这种“高效能”的技术优势，让用户体验更流畅。面对市场变化，行业已进入“竞速模式”。 OpenAI在12月初紧急发布GPT-5.2，试图巩固优势；谷歌则在12月17日将Gemini 3 Flash设为全球搜索的默认AI引擎，通过搜索这一流量入口进一步扩大影响力。这种“技术+场景”的组合拳，正在重塑用户对AI工具的认知——从“独立应用”转向“嵌入式功能”。未来趋势：从“平台主导”到“生态竞争” 尽管ChatGPT仍以8.1亿月活用户占据AI聊天机器人市场头把交椅，但其增速放缓和市场份额下滑，揭示了单一平台依赖的风险。随着AI技术逐渐成为基础设施，用户更倾向于在现有生态中自然获取服务，而非频繁切换应用。这意味着，未来的竞争不仅是技术性能的比拼，更是谁能构建更无缝的用户体验和更广泛的场景覆盖。对于科技巨头而言，这场AI竞赛的核心已从“单点突破”转向“生态协同”。谷歌通过系统级整合抢占先机，OpenAI则需在保持技术领先的同时，探索更高效的分发路径。无论结果如何，市场分化的趋势已十分明确：AI不再是“赢家通吃”的战场，而是多方角力、生态共建的新领域。这不仅为用户带来更多选择，也为整个行业的创新注入了新动力。

2周前

了解了一下今年A股金融的情况： 1. 今年金价涨了60%，银价涨了150%，很多矿企涨了200%+。 2. 今年AI大模型造富神话，至少有20+个人从百万负翁瞬间成为百亿富翁。 3. 今年国产AI芯片厂商，只能用市梦率指标，市销率和市盈率均已失效。 4. 券商、保险、银行行情涨得很厉害。 5. 医药企业很惨、白酒企业很惨、煤炭企业很惨、运输企业很惨、机场、大消费等都很惨。谁说今年经济不好了，那么多公司涨疯了，A股和港股指数也涨疯了...

2周前

12月10日，面向非技术用户的AI自动化工作流平台宣布完成数百万美元种子轮融资，投资方包括金沙江创投、高瓴创投和ClassIn投资。同时，其V1.0版本已上线并进入邀请码公测阶段。这家初创公司的诞生，离不开创始人黄巍的行业洞察。作为“95后”，黄巍曾在字节跳动参与飞书智能伙伴创建平台（内部代号“Aily”）的开发，是国内较早投身“workflow”领域的从业者之一。在字节的工作经历中，他敏锐地发现了现有自动化工具的瓶颈：无论是传统低代码平台，还是加入AI功能的工具，本质上仍是“程序员的专属工具”——需要编写代码和复杂逻辑，这让大量非技术用户望而却步。基于此，提出以“Vibe Workflow”（意念流工作流）为核心定位，将AI Agent的智能性与Workflow的可控性相结合。其目标是让不懂编程的普通用户，仅通过自然语言就能轻松创建AI自动化工作流，解决日常80%的重复性任务。具体来看，通过“AI Native”方式重构了工作流搭建模式：每个节点都是具备强大自主能力的Agent，用户无需配置代码或复杂参数，只需一个想法、一个“意念流”，就能创建出结果可控、可复用的工作流。同时，AI Copilot功能能驱动用户需求的快速落地——用户用一句话描述任务，Copilot即可自动构建完整工作流，将原本需要数小时的任务创建时间压缩至几分钟。据了解，在正式上线前已历经半年多的小规模内测，吸引了1000余名来自自媒体、内容创作、市场营销、金融咨询等行业的早期用户参与。这一创新模式，正试图让AI自动化工具从“专业领域”走向“大众普及”，让技术更高效地服务于日常工作。

2周前

字节跳动：以“流量红利”撬动市场字节跳动对流量的嗅觉向来敏锐。这一次，他们押注的是“Token”——就像计算机时代的“字节”（Byte）一样，Token是衡量文本、语音、图像等数据输入输出的基础单位，也是大模型能力的“燃料”。数据显示，截至2025年底，字节旗下豆包大模型的日均Token调用量已突破50万亿次，半年增长200%，全球仅次于OpenAI和谷歌。这背后，是字节在AI云、硬件、C端应用等多线布局的结果。他们不仅在自家App（豆包日活破亿）和抖音生态内“内循环”消耗大量Token，也积极向外部企业和开发者开放服务。为了抢占市场，字节展现了“钞能力”：计划2026年投入1600亿元加码AI，其中一半用于采购芯片。在硬件端，他们与中兴、vivo等合作预装豆包插件，甚至传闻将推出自有品牌手机，试图掌控用户入口。在企业端，火山引擎推出低价API接口，帮助硬件厂商和开发者“零门槛”调用大模型，例如一款200多元的AI学习硬件，通过云端调用的成本仅需几十元，极大降低了企业使用AI的门槛。阿里云：以“技术深耕”应对挑战面对字节的迅猛扩张，阿里云也在调整策略。他们的思路与字节不同，更强调技术架构的创新和“有效Token调用”。不同于只拼Token总量的打法，阿里云更注重模型的效率和质量。例如，其最新推出的Qwen3-Next系列模型，在处理超长上下文和复杂推理时速度更快，强调减少“无效调用”——即避免无意义的长文本输出，追求精准高效。在成本控制上，阿里云通过架构优化降低Token消耗，而非单纯依靠补贴或低价策略。阿里同样在发力C端和硬件。近期推出的千问App、夸克AI眼镜、钉钉AI硬件等，都是为了积累用户、消耗Token并反哺技术迭代。阿里云的目标是通过“技术深耕+产品矩阵”，在AI云市场建立差异化优势。竞争背后：从“流量”到“生态”的争夺无论是字节的“激进”还是阿里云的“稳健”，其核心都是希望将Token消耗转化为真实的商业价值。Token的本质是“服务量”，消耗越大，意味着大模型被使用的频率越高，技术迭代的速度也越快，进而形成“更多服务—更多消耗—更好模型—更多服务”的正向循环。对企业而言，选择谁的服务，不仅是看Token的价格和数量，更是看模型能否真正解决问题。字节依托其在C端产品上积累的用户理解和场景经验，正在快速验证和落地各类应用；而阿里云则凭借其在企业级服务的深耕和技术积累，试图建立更稳固的信任壁垒。这场“Token大战”，最终的赢家将是那些能让技术真正普惠、降低AI使用门槛、并最终创造出独特价值的企业。对于市场和用户来说，这意味着更多创新的AI产品、更优的服务体验，以及更丰富的选择。而行业格局的改写，也或许就在这场围绕“流量”展开的较量中悄然发生。

2周前

火山引擎在2025年冬季FORCE大会上，发布了一系列AI领域的创新成果，为企业提供更全面的智能解决方案。在云基础能力方面，火山引擎推出以GPU为中心的AI云原生架构，针对Agent时代的需求进行了全面升级。算力层面，提供弹性预约实例和抢占式实例，满足不同场景的弹性需求；存储层面，发布弹性极速缓存，通过新技术解决数据流动问题，提升AI训练推理效率；网络层面，支持普惠vRDMA互联，降低通信延迟。同时，veStack智算版升级至2.0，增强了智算基础设施支持。火山方舟平台也进行了升级，新一代Responses API简化开发流程，部分场景回复时延降低20%，失败率下降75%； Serverless RL平台让开发者专注奖励函数设计； VikingDB向量数据库优化检索性能；推理代工服务效率提升6倍，成本显著降低。面向企业规模化落地，火山引擎推出企业级Agent开发套件，包括覆盖全生命周期管理的AgentKit平台、统一AI任务调度中心HiAgent智能体工作站，以及扣子编程和TRAE CN企业版，解决系统集成难题，保障开发效率与安全。在新发布的模型中，豆包大模型1.8专为Agent场景打造，Agent能力、视觉理解和上下文管理有重大突破，评测成绩全球领先，已在电商比价、视频分析、企业管理等场景应用。 Seedance 1.5 Pro是影视级音视频创作引擎，实现毫秒级音画同步，支持多种方言，即将上线的"Draft样片"功能可提升创作效率65%，减少60%无效成本，适用于影视制作、电商展示等场景。从效果与价值来看，豆包大模型日均token调用量突破50万亿，100万+企业/开发者使用，在多个行业案例中成效显著，如海底捞的助餐服务、华泰证券的交易决策等。在成本与效率优化上，通过阶梯折扣、上下文缓存、推理代工服务等方式，为企业节省大量成本。技术创新方面，火山引擎与英特尔合作构建可信执行环境，与多所高校合作推动教育革新，助力三星等企业实现创新应用。总结而言，火山引擎通过模型与云基础能力的全面升级，构建了完整的AI Agent生态，为企业提供了更强、更便宜、更容易落地的AI转型方案，加速了AI从概念验证向规模化商业应用的转变。

3周前

实践证明，没有用react-native，直接从next.js跳过去用swiftui是一种特别不划算的行为；如果你已经有next.js基础，用react-native搞移动端轻轻松松，还能一次性编译3端；只有为了满足私欲炫技、骗不懂技术老板的钱，才考虑用swiftui。回头要搞android端，还要自己再配个kotlin团队，简单的一个应用配那么多人，实属浪费... 如果你的CTO建议你用 swiftui + kotlin + next.js来做应用，你应该把他裁了换人。

3周前

昨天晚上快手出事儿了，据说一夜用户增长400万...

3周前

感觉这个双十一、双十二、乃至整个圣诞节（黑五），没有啥购物的欲望，这是我自己的问题吗？请教大家，大家今年都有买了啥大件不？

3周前

央行于 2025 年 12 月 22 日正式发布《中国人民银行关于实施一次性信用修复政策有关安排的通知》，针对特定逾期记录实施 "免申即享" 的信用修复。逾期的人太多了？

3周前

建议大家关注CSDN：用爱发电，每天更新2+篇精品技术文章。

3周前

再次提醒，大家别忘了升级。 Next.js 安全版本（根据当前版本选择）：当前版本安全版本 Next.js ≥13.3 升级至14.2.35 Next.js 14.x 升级至14.2.35 Next.js 15.0.x 升级至15.0.7 Next.js 15.1.x 升级至15.1.11 Next.js 15.2.x 升级至15.2.8 Next.js 15.3.x 升级至15.3.8 Next.js 15.4.x 升级至15.4.10 Next.js 15.5.x 升级至15.5.9 Next.js 16.0.x 升级至16.0.10

3周前

腾讯组织大调整，前 OpenAI 研究员姚顺雨担任首席 AI 科学家 - 那么问题来了，抛开团队贡献不谈，姚顺雨自己有啥贡献？问问GPT？好像是他首创了CoT链？

3周前

冷知识： 1. 常在新闻站点看到《中国最牛兄弟缔造寒武纪，市值5000亿》、《沐曦敲钟，和暄资本迎来三千亿IPO》这种标题，你会以为好像赚钱很容易似的。但是你如果深入去看他们的招股说明书财务报表，你会发现这些公司估值定得高得吓人，如果是3000倍市销率，意味着卖货要卖3000年才能抵回市值。 2. 如果你在创业，你发现别人（包括自媒体老师和自媒体新闻人）口中赚钱很容易，而你自己赚钱很难，请不要怀疑自己的直觉。但凡你看一看A股上市公司财报，你会发现好多公司在2025年经营基本面都是下滑的。很多产品卖的ROE如果在15%以上就已经很了不起了。净经营现金流基本上和营收相当，也是很了不起了。甚至有些上市公司做早期风险投资，2-3年赚1倍已经算是很好的投资业绩了，毕竟现在银行存款利率才1.5%，放贷利率都不到3%。千万不要相信新媒体人讲的，创业（或者投资后）也就1-2年赚500倍。同样轻松暴利故事之前《黑神话》火的时候已经用过一遍，现在用在芯片造富神话上了。这些暴利秀投资业绩的，很多都是行贿受贿的钱（譬如基金用股民的钱搞老鼠仓，阴阳合同。典型套路是譬如投资的钱，对方公司拿百分之多少返投回来撑股价【或买理财】，左脚踩右脚，股价就飞升了，但已经脱离了基本面）。

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