#产品策略

2周前

80%以上的功能是可以不做的，80%以上的用户是可以不服务的，样样做等于样样做不好。只做显而易见的功能，只 fix 显而易见的错误。砍砍更健康。

#做减法 #功能精简 #提高效率 #用户体验 #产品策略

7个月前

如果你正在做中高端老年产品，看完视频你应该能顿悟到一些增长蹊径。

#中高端老年产品 #增长 #老年市场 #产品策略 #市场洞察

9个月前

今天才发现的一个bug，新用户注册就可以免费用几次面试押题和简历优化能力，我原先都不知道... 产品经理说，送就送吧，做一个产品，主要是要对别人有帮助，真的有用且帮助到了别人，钱是自然而然会有的... 因此，知道现在这个bug还不修，新用户大家注册就送权益，能送就送...

#用户注册 #产品经理 #面试押题 #简历优化 #免费赠送 #产品策略 #用户权益

9个月前

“产品、PR 和渠道，这个三角很重要，这个时代你的核心任务就是在短时间内引爆人群，建立认知，然后让竞争对手来不及复制。”

#产品策略 #公关 #市场营销 #品牌认知 #竞争优势

9个月前

估值已达2.5亿美金的AI笔记软件Granola，居然没有Web端，只支持苹果生态(Mac+iPhone) 1. 苹果设备在美国的高市占率，让创业公司哪怕只做苹果生态，也能发展壮大 2. 专注于Apple平台，能借势Apple已有的AI接口和其他接口，可以获得差异化的竞争优势，打造出远超其他竞品的体验有时，全平台是优势，也可能成为劣势

#AI笔记软件 #苹果生态 #Granola #科技创业 #产品策略

10个月前

Claude 4 的 200k 上下文窗口和 64k/32k 的输出限制，究竟是技术瓶颈，还是产品策略？隔壁 Gemini 都快把地球仪塞进去了，Claude 还在为这 200k 抠抠搜搜。

#Claude 4 #200k 上下文窗口 #技术瓶颈 #产品策略 #Gemini

1年前

判断一个生意能不能做，必要条件之一是你能不能说出这个产品的颜色在多数产品类目里，颜色本身不是特别重要，但是能确保当事人言之有物比如「成人用品能不能做」是个错误的问题。做流量还是做品牌、在平台卖还是 DTC、重产品还是重服务、本地生活还是电商物流、什么价位、卖给谁、差异点是什么、流量从哪来、毛利净利是多少…… 如果一个人能准确地说出产品的颜色、形状，那我默认上面这些问题也了解得七七八八了「游戏行业能不能做」，当然能做，但是只能问出如此粗略的问题的这个人，肯定不能做

#商业 #产品策略 #创业思维