#做减法

3周前

我们常被“做加法”的思维裹挟——不断追求更多资源、更大规模、更复杂的战略。但古罗马哲学家马可·奥勒留的智慧告诉我们：真正的高效，往往藏在“做减法”的清醒里。他的6条人生训诫，对每一位在时代浪潮中前行的人，都有着穿越千年的启示。 1. 少即是多：给生活做“精简手术” 奥勒留说“Cut out the inessential”（砍掉不必要的事）。这像极了我们在企业运营中常做的“业务聚焦”。一个产品若功能冗余，用户体验会下降；一个团队若目标分散，执行力会衰减。对个人而言，“不必要”的社交、无意义的焦虑、消耗精力的琐事，都是需要定期清理的“冗余代码”。把时间和精力，留给真正重要的人和事——比如深耕核心能力，陪伴家人，或是在关键时刻做出清晰的判断。当我们学会“断舍离”，反而能在纷繁中找到方向，让每一步都走得更扎实。 2. 别找借口：责任是成长的“催化剂” “Stop making excuses”（停止找借口），这是对“结果导向”最朴素的注解。创业路上，我们会遇到无数不可控的变量：市场突变、资源短缺、团队失误。但优秀的领导者从不纠结于“为什么没做到”，而是专注于“还能怎么做”。就像张一鸣说的“始终保持饥饿感和迷茫感”，真正的突破，永远来自直面问题的勇气。当你不再为失败找借口，而是把每一次挫折当作学习的机会，就会发现：你失去的只是抱怨的时间，得到的却是解决问题的能力。 3. 失败不是终点：把“弯路”变成“路标” “Embrace failure”（拥抱失败），这或许是最反直觉的智慧。马云创业初期经历过4次失败，张一鸣也曾在产品方向上多次调整。对他们而言，失败不是污点，而是认知升级的阶梯。奥勒留认为，痛苦和挫折是“灵魂的试金石”——它让我们看清自己的局限，也让我们更懂得坚韧的意义。重要的不是跌倒本身，而是从跌倒中学会的经验：哪些路走不通？哪些细节需要优化？哪些能力需要补足？每一次“拥抱失败”，都是在为下一次“起跳”积蓄力量。 4. 情绪的“方向盘”：别让愤怒消耗你 “Trade anger for sympathy”（用共情代替愤怒），这是高情商的核心。商业谈判中的冲突、团队协作中的摩擦，难免让人情绪失控。但愤怒像一把双刃剑，伤人伤己。奥勒留告诉我们：当你感到愤怒时，试着站在对方的角度思考——他为什么这么做？他的需求是什么？当你用“理解”代替“指责”，矛盾往往能化解于无形。就像马云常说“格局是被委屈撑大的”，能控制情绪的人，才能在复杂的环境中保持理性，做出更长远的决策。 5. 做对的事：坚守底线就是守住未来 “Always do the right thing”（永远做正确的事），这是最高级的商业伦理。无论是阿里巴巴“让天下没有难做的生意”，还是字节跳动“激发创造，丰富生活”，伟大的企业从不以短期利益为唯一目标。奥勒留认为，“正确”不是多数人的选择，而是符合良知和长远价值的判断。有时，做对的事会让你短期内吃亏，但长期来看，它会成为企业最珍贵的“护城河”——赢得用户的信任，团队的认同，以及穿越周期的底气。 6. 抱怨是“负能量”：行动才是“解药” “Complaining will make it worse”（抱怨会让事情变糟），这是对“行动力”的强调。遇到问题时，抱怨就像给伤口撒盐，只会放大痛苦，却解决不了任何问题。真正的强者，会把抱怨的时间转化为行动的力量：与其抱怨市场环境差，不如思考如何优化产品；与其抱怨团队执行力弱，不如提升管理方法。就像张一鸣倡导的“快速迭代”——不纠结于完美，先行动，再调整。行动本身，就是治愈焦虑最有效的“药方”。奥勒留的智慧，本质上是告诉我们：生活和商业一样，没有捷径，只有“清醒的选择”和“踏实的行动”。砍掉冗余，直面问题，拥抱挫折，控制情绪，坚守底线，拒绝抱怨——这些看似简单的道理，恰恰是穿越时代浪潮的“压舱石”。对每一位渴望突破的人而言，真正的“成功”，从来不是比谁跑得更快，而是比谁在正确的方向上，走得更稳、更远。

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