Colin Wu
2个月前
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2个月前
听期播客,说法国养老金问题全世界最严重(和韩国),完全依赖年轻人交巨额养老金税负,填补老年人窟窿。 记得在北京刚毕业入职,听说自己基本工资只有 2000 块,而某老师退休工资高达 2 万,阶级愤怒马上来了。现在住在香港,HK 的养老金制度又是法国的最极端对立面,蛮有趣的。 用 GPT 研究讨论了下,分享信息: 法国是“最富的穷老人国家”——福利慷慨、制度臃肿、改革困难、财政压力全球前列。 法国养老金支出占 GDP 的约 14%(OECD 数据),在所有发达国家中几乎最高。法国每赚 1 欧元,就有 0.14 欧元用于养老支出;且生育率降低,寿命增加,缴的人越来越少,领的人越来越多、领得越来越久 法国长期存在“42 个独立养老金计划”,包括公务员、铁路工人、电力工人、律师、医生、艺术家等。这些制度差异极大:有人55 岁退休,有人必须工作到 67 岁。每次统一改革都引发全国性罢工。2023 年政府强行推动退休年龄 62 → 64 岁,引发全国大规模抗议。 法国主要仍是“现收现付制”(Pay-As-You-Go),几乎没有巨额积累基金。不像荷兰、加拿大、丹麦那样有长期投资型养老金基金。因此对经济波动极度敏感,一旦就业下滑或财政紧缩,系统立即吃紧。 有趣的是,我所居住的香港和和法国是全球养老金制度光谱的两个极端端点: 一个是“财政极度健康但个人保障极弱”,另一个是“个人保障极慷慨但财政极度危险”。法国的逻辑:“退休是权利,国家必须保障。”结果:国家被掏空,但老年人活得安心。香港的逻辑:“退休是个人责任,政府只提供规则。”结果:政府很稳健,但很多人老了发现钱不够。 香港养老制度核心是强积金(MPF, Mandatory Provident Fund);每个在职者和雇主各自缴纳月薪的 5%,存入个人账户,自负盈亏、自己积累;政府只承担最低保障(如“综援计划”),并不为大多数人提供固定养老金。 这套制度的特征是:财政负担极轻,政府几乎不需要补贴;市场导向强,养老金资金进入资本市场投资,长期收益取决于市场表现。 中国大陆和台湾则介于法国与香港之间:中国大陆是政府主导的社会统筹 + 个人账户制的混合体,人口结构恶化,缴费人数减少,支出快速增加,养老金收支缺口扩大,多省份已经靠财政补贴维持,机关事业单位养老金高企业职工低,城乡差距巨大,财政压力在未来 10–15 年会越来越明显;政府已经开始推动改革,包括延迟退休、发展企业年金与个人养老金。台湾与法国类似,现收现付制,劳保基金多年来入不敷出,长期预测在 2030 可能破产;政府尝试通过延迟退休、调整给付公式、增加保费来缓解危机。 播客:
Colin Wu
2个月前
增长狂魔、元气森林创始人唐彬森公开课,他提出酒店、KTV、赌场三种商业模式,摘取一些分享: 酒店型:卖“理性服务/时间/功能”。靠性价比与稳定体验取胜,天花板受限,容易价格战。 KTV 型:在基础服务上叠加“社交与舞台”(虚拟礼物、成员等级、道具等),让一小部分人因展示、互动、陪伴而高付费。 赌场型:把“博弈/不确定性/输赢与炫耀”变成核心玩法,用户为期待与刺激付高价,ARPU /利润极高,但风险与监管、伦理要求也最高。 若用户的第一理由是“更便宜/更稳定/更省时” → 酒店型。若大量消费发生在“被关注/互动/社交场景” → KTV型。若用户的兴奋点来自“结果未知的输赢/稀缺掉落/排行榜名次” → 赌场型。 唐彬森说: 不要在赌场门口卖水,要深入核心交易环节!虽然你离这个门只有一步距离,但是你的这个利润是差别是天壤之别的。 他说: 我记得当时我们推出了一个服务,企业服务有个特点,就是老板老喜欢比价,就老板老喜欢比价。 “哎,我今天你这个服务很好啊,明天看到一个更便宜的,马上就换掉。” 所以一定要……我觉得这个事情啊,就是说一定要搞清楚一个事情,就这个行业好不好。如果好的话,要在这个行业里面最核心的位置,不要在边缘去做。 其他一些观点: 与大公司竞争,他们最大的问题是什么都想用钱解决,创业公司一定要养成一个用没钱解决问题的办法。 小公司能赢大公司 —— 因为幂率世界不讲线性,大公司靠的是资源叠加、预算砸流量(线性增长);小公司靠的是产品、创新、效率(提高系数的非线性增长)。 “100×1.4 > 50×1.2 + 50×1.2” 你把 100% 的资源集中到一个点上,让它增长率从 1.2 提到 1.4,远比你做两个平庸的项目(各1.2)更有价值。 如果这个产品不具备调动人的情感因素的话,你最后就是一个价格战的漩涡,很惨。 人类他有个毛病,他在认知上他就有个毛病,就喜欢动不动就总结一下。因为他想把事业搞简单,他觉得认知(很)累,他喜欢总结。 每一个团队、每一个人,他过去都有各自的一些经历,这个经历呢让他有经验主义,他就非执着于这东西。这是最可怕的。 你跟用户沟通沟通,你还能真的能发现东西。你老是天天自己在想这个是有问题。所以建议就是大家走到用户中去,去跟用户多沟通,才能真正了解用户。不要认为自己了解用户,这是最可怕的。 全文: