#工作生活平衡

WquGuru🦀
1个月前
已经五天没发推,也把手机上的X卸载了。原因是最近Claude Code的Vibe Coding差点让我崩溃。 这两个月,我几乎把全部时间都献给了它。不管是个人项目还是工作项目,我最高同时跑了三个项目,七天十二小时无缝切换。有人问我怎么能这么拼,我告诉他们:Vibe Coding让我觉得自己像个超人,代码随叫随到,效率爆表。 但真相是,这种“超能力”并非毫无代价。 第一个坑是——我连休息时间都逃不了这场码字的“噩梦”。甚至睡觉前,我的脑子还在纠结代码逻辑。身体和精神开始报警,疲惫积累得无法忽视。 第二个坑是,我过度依赖Vibe Coding,认为它能解决一切。一次交易数据页面字段异常,我第一反应是让Claude帮我分析。可它给了我一堆代码片段,分析了半天,却没触及症结。最后,我放下机器,回归最原始的排查法——手动跟踪前端调用链路,一步步找出问题所在。才发现,那不过是一个简单的配置错误。 这个经历让我明白,再强大的工具,也终究是人背后的辅助。不能被工具支配,而是要驾驭工具。技术的终极奥义,是用头脑去解决问题,而不是盲目依赖。 所以,这几天卸载X,断开信息洪流,只为给自己一个空间,重新好好思考、休息和成长。 正确认识工具的价值和局限,别被工具绑架,才能做个真正自由的dev/researcher。
ginobefun
2个月前
#BestBlogs #176. Claude Code 核心开发者揭秘终端背后的设计哲学与“有味道”的产品心法 | 跨国串门儿计划 Anthropic AI 核心开发者 Adam Wolff 探讨 AI 编程工具 Claude Code 的设计哲学、终端回归的理由,以及 AI 时代开发者工作流与个人生活平衡。 摘要: 本期播客邀请 Anthropic AI 核心开发者 Adam Wolff,深入探讨其 AI 编程工具 Claude Code 的设计哲学与未来开发者工作方式。Adam 分享了将大型语言模型融入日常编程工作流的经验,尤其强调了回归终端编程带来的高效性和灵活性,并提出了创新的“AI 实习生”心智模型。对话不仅涵盖了 AI 在代码审查、文档生成、重构等方面的应用潜力与挑战,也深入探讨了“有味道”的好产品应如何倾注创造者的热爱与信念。此外,播客还触及了 AI 浪潮下如何平衡编程事业与个人生活,强调全身心投入的重要性。节目展望了技术变革时代对程序员的深远影响,认为这是参与塑造行业未来的关键时刻,为技术从业者提供了技术、产品和个人成长等多维度的深刻思考和实践指导。 主要内容: 1. “AI 实习生”心智模型提升开发者协作效率 -- 将 AI 视为实习生,分配任务后继续其他工作,实现“分叉式”工作流,提升多任务效率,告别无效等待,是 AI 时代高效协作的关键。 2. 回归终端的设计哲学催生简洁高效产品 -- 终端的强大限制(如屏幕空间、单一字号)反而迫使设计者做出更简洁、本质的设计,同时提供极致的灵活性和组合性,适应多环境工作流。 3. 好产品需倾注创造者的热爱与信念,具备“味道” -- 真正的好产品凝聚了创造者的热爱、信念和专业理解。在技术可能趋同的 AI 时代,这种注入心血的“味道”是产品脱颖而出并最终胜出的核心竞争力。 4. AI 改变编码,但软件开发核心仍是“做什么”和“为什么做” -- AI 极大提升编码效率,但软件开发最难仍是确定“做什么”和“为什么做”。AI 应作为助手,帮助探索和验证方案,人机协作而非取代是未来方向。 5. 对事业与生活的全身心投入是获得幸福的关键 -- 对事业和生活的全身心投入,即使伴随挑战和痛苦,也能带来更深层次的满足感和成长。真正的幸福源于全情投入地生活,而非“打卡”式应付。 文章链接:
【浙江宣传: #职场团建不能变成负担 】“晚上部门聚餐,大家准时参加”“周六组织户外拓展,没有特殊情况不能请假”“部分活动经费请AA”……网友吐槽,常常被这样的团建通知打得措手不及。若是再来一句“下周一请交团建心得”,更会直接让许多职场人原地破防。在网上和现实生活中,团建话题的讨论度一直很高,甚至成了不少人口中的一个痛点。比如一项“你怎么看待团建”的线上投票活动显示,共有4.2万人参与,80.95%表示“十分讨厌”职场团建。本该是福利的团建,怎么就一步步成了负担,频遭厌弃?部分职场人嫌弃团建时,究竟烦的是什么?职场团建,是单位组织员工开展的一种社交活动,旨在传递企业文化,帮助员工破冰交流,增强凝聚力、提升团队合作效率。它的形式多样,包括户外拓展、主题晚会、外出采风等,但在实际操作过程中,有些操作却让团建“变了味”。比如,“八小时外”的硬控。团建常见的形式就是聚餐,工作日下班后的时间一般是最佳选择,时长基本在2小时以上,甚至还有后半场,占用3—4小时已属常态。相较于工作日,周末团建更是让职场人“叫苦不迭”,本可补充睡眠,却因团建要比工作日起得还早,让原属于自己的可自由支配的周末还要被征用二分之一。如同你全力以赴地在足球场踢满90分钟,正当可以松一口气时,却被突然告知要立刻参加一场不计分的加时赛,身心的疲惫难以言表。比如,飙演技的职场版综艺。有的团建像是难以避开的一场大型尴尬社交现场。一些人平时大部分时间都置身于和领导、同事共处的环境里,休息时间也要被“公司团建,不得请假”所束缚,参加了还得装得十分积极的样子,表演与“并不熟”的领导和同事侃大山……“尴尬”或许是许多参与团建的职场人的共同感受,害怕表现失当,担心当众出丑,还要顾及怎么讲场面话,如此职场团建很容易在员工心中留下阴影。比如,无底线的服从性测试。有的公司表面打着团建旗号,实则做着无趣甚至无下限的活动。社交媒体上一搜“团建”,就有不少反面教材。例如酒桌上的频频劝酒,以玩笑口吻说出一个个关于同事的“段子”;假借团建名义,起哄让同事表演节目;还有的请来“成功学”老师,激情澎湃地输出,大灌心灵鸡汤。说到底,职场人讨厌团建,是对变相的单边强制的一种心理排斥。那怎样的团建才是众望所归的好团建呢?对此,笔者有三点感想。“立”不只是独善其身,需融入集体。“建”不能只单向输出,需双向奔赴。“团”不只在一朝一夕,需久久为功。更多详细内容请查看原文>> :sys_link: 网页链接 https://3g.k.sohu.com/t/n852819065?serialId=06026f55210e26cd8b818795f13208b8&showType=news :sys_link: 网页链接 http://t.cn/A6uO8VwU :icon_weibo: https://weibo.com/5890672121/P8j5V79Lh#搜狐新闻