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别再沉迷 GenAI 了,它已经到头了 我们正处在一个荒诞的 AI 时刻: 模型能在人类脚手架中生成一整部电影,却连自己的剧情逻辑都解释不清。 行业沉迷于“更逼真的视频、更炫的多模态”, 仿佛渲染越漂亮,智能就会越接近 AGI。 这当然是幻觉。 越大的模型,越像内容工厂; 越酷的生成,越像数字烟花; 越高的分辨率,越暴露理解的空洞。 当前都沉浸在Gemini 3的前端渲染和nano banana 2图像生成里,没有人敢承认一个简单事实: GenAI 的天花板不是算力,而是认知缺失。 模型可以生成世界, 但它根本“不活在”那个世界里。 它看不见物理,感受不到因果,理解不了意图。 它只是在更大规模地拼概率而已。 这就是为什么: 企业越数字化,成本越高; AI 越多模态,理解越混乱; 视频越逼真,推理越薄弱。 我们不需要更多的渲染烟火, 我们需要能真正参与人类认知循环的系统。 真正缺的不是高清画面,而是: 目标保持、因果结构、长期记忆、语义稳定、协作心智。 这些能力,生成式模型压根不具备。 说白了,GenAI 解决的是内容问题, 而 AGI 解决的是智能问题。 这两件事根本不是一条路上的。 继续堆模型,只会让数字世界更喧闹, 让真实智能更迷失。 接下来真正重要的方向,是 Cognitive AI—— 不是让 AI 更像渲染引擎, 而是让它更像一个能理解、能推理、能行动的心智体。 生成式 AI 已经把奇观拉满, 但奇观不会自动变成智慧。 如果我们不尽快换方向, AI 行业将继续在“看起来很聪明”里消耗十年。 生成的时代很辉煌, 但智能的时代才刚刚开始
宝玉
4周前
AI 会“写代码”,但它不会“做软件” 作者:Matias Heikkilä 你有没有发现,最近有相当多的人在到处寻找技术合伙人或者 CTO? 反正我吧,收到了多得惊人的这类咨询;他们的话术大同小异:“嘿,我这儿有个‘凭感觉编程 (Vibe Coding)’搞出来的 App,你愿意帮我把它做成‘生产就绪’(也就是能正式上线、稳定运行)的版本吗?” 我大概能给这些人画个像。想象一下:他们非常懂自己的业务,但一直以来都缺乏技术能力,没法把好点子变成现实——他们可能是个法律顾问,或者客户经理。 这些人干嘛要找我呢? 我也琢磨了一下,我觉得这释放了一个重要信号:到底有什么事是他们靠生成式 AI (GenAI) 没法独立完成的? 这不正是现在人人都想搞明白的问题吗?大家都想知道这些模型的能力边界。或者,说得再直白点:大家都想知道哪些工作很快要被淘汰了。 我收到这些求助,这个事实本身就说明了“软件工程”这个行业的一些问题。我的意思是,如果软件工程真的已经被 AI 自动化了,那根本不会有人来找技术合伙人。 嗯,我想我明白为什么我们会收到这些请求了。关键在于:AI 会写代码,但它不会构建软件。 这是我在花了大量时间用 AI 辅助编程、并且看了无数别人的演示之后,得出的结论。 圈内有句老话:写代码容易,软件工程难。 现在看来,说大语言模型 (LLM) 已经能自动化“大量写代码”的工作,这挺公允的。像 GPT-5 这样的模型(这里作者指代的是未来更强的模型),在解决那些定义清晰、孤立的小问题时,成功率相当高。 但是,“写代码”本身并不是大多数程序员拿工资的真正原因。构建一个能正式上线的 App,那不叫“写代码”,那叫“软件工程”。 在我看来,当你试图把一个“演示版 (demo)”变成一个“真正的产品”时,“写代码”就升级成了“软件工程”——而这,恰恰就是前面提到的那些人带着他们的项目来找你的时候。 我其实也不太清楚为什么 AI 至少目前还无法“构建软件”。 也许这和工作的本质有关。当你以写软件为生时,你的核心任务是处理“复杂性”。一个普通的线上产品,它做的可能只是一堆简单的事情。真正的挑战是,如何让“成百上千件”简单的事情同时不出错地运行,并且让整个系统保持“可维护性”。 换到我们今天讨论的 AI 话题下,这句话可以这么说:演示一个“功能”是一回事;而用一种支持“集成、扩展和长期可维护性”的方式来“构建”这个功能,则完全是另一回事,难度天差地别。 当你点开那些人发来的代码时,你会发现,所谓的“让 App 生产就绪”,真正的意思其实是“把这些代码全删了,从头重写”。 我觉得,这非常清楚地说明了我们在 AI 发展上目前所处的阶段。 来源
fin
10个月前
最近仔细调研了一下,发现一个有点意外的事情,其实即便是FAANG这样的互联网大厂程序员,经常使用GPT的SDE的比例(比如说每周至少用一次,门槛很低了)比想象中低,准确的说,只有50~60% 刚得到这个数据的时候还是有点惊讶的,比直觉上低太多,这已经是排除了所有其他干扰项只看SDE的使用比例数据了 互联网公司内部做genAI/LLM工具的组,竟然也得自己分析如何提高公司内部用户留存率,笑死,竟然不是程序员们求着要用,chatGPT都问世已经两年了 所以在大厂里做SDE,只需要每周用一次GPT/genAI,就已经在拥抱genAI这项上四舍五入超越了快一半同行🤣 至于可能的原因,估计主要是现有老业务比较熟悉,coding和debug也都是业务逻辑,能用的地方不多,就算用了GPT也提升不大。 以至于在公司呆的越久的人用GPT热情越低,也是非常明显的普遍现象 另外的原因,估计也是LLM的表现不尽如人意,就算是有公司内部组专门做RAG而且水平不低,神经刀式不稳定降智也是常有的事 用公司内部的agent tool的人就更少了,百分比太低,以现在agent处理复杂业务问题的稳定性和可控性水平,能经常性玩转真是不容易 我也搜了一下网上其他人的调研进行验证,和我的数据结论基本是接近的,比如Gemini找了不少resource也说大厂weekly使用比例在50~75%之间 所以劈柴去年10月说的什么Google内部超过25%的code都是AI写的,那纯粹是画饼都不讲基本法了 这还是和genAI离得最近的程序员群体,如果把其他领域算上,那普及率就更低了,半导体员工经常使用公司genAI tool的比例,在20%以下 绝大部分传统半导体厂甚至没有内部支持的靠谱RAG(RAG做的非常差劲+不同组之间的资料是全保密的无法access,更不说RAG),经常用genAI tool工作的比例(定义为每周用一次)能有10~15%不错了 openAI的颠覆所有领域取代程序员取代人的雄心壮志,只能说路漫漫其修远兮,即便是在硅谷,也没那么快 作为一个半导体从业者,这一年我也算是尽可能的使用genAI tool了,工作中平均每天的使用次数在10次以上,目前的感受是提高的效率很有限,可能…有5~10%?大概就是每周能节约几个小时的水平 ---------------------------------------- 2025新年resolution,更加积极的使用genAI tool,能通过genAI提高工作效率20%,我就非常非常满意了