#埃隆·马斯克

偶像派作手

1个月前

金融时报：还记得 Doge 吗？也就是政府效率部？这是埃隆·马斯克设想的伪联邦机构，以某个模因币命名，原本宣称要从美国预算中削减数万亿美元并大幅精简行政体系。上周曝出消息：当记者向美国政府人力资源办公室负责人询问 Doge 现状时，对方给出了耐人寻味的答复："根本不存在这个部门。"

#马斯克DOGE引发华盛顿政治风暴，揭露政府浪费与腐败· 82 条信息

#埃隆·马斯克 #Doge (政府效率部) #伪联邦机构 #政府部门不存在 #负面

1个月前

埃隆·马斯克：“我的伴侣希冯有一半印度血统，我儿子的中间名之一是‘塞卡尔’，是为了纪念印度物理学家S·钱德拉塞卡尔教授。”

#埃隆·马斯克 #希冯 #印度血统 #塞卡尔 #S·钱德拉塞卡尔

1个月前

埃隆·马斯克表示，由于人工智能和机器人技术的发展，不到 20 年内人类可以不需要工作了

#埃隆·马斯克 #人工智能 #机器人技术 #失业 #未来

1个月前

💥🇺🇸 埃隆·马斯克：智能手机即将未来五年消亡 “我们将不再拥有传统意义上的手机。” 特斯拉不是在造手机，而是打造超薄 AI 边缘节点：没有应用、没有操作系统、无本地运算实时连接 Grok/xAI 云端生成视频、模拟和预测操作功能像大脑直接对接 AI Grok 已在特斯拉车内实现这种模式。未来五年，手机将被 AI 伴侣取代，xAI 打造整个系统的大脑。

#埃隆·马斯克 #智能手机消亡 #AI伴侣 #XAI #未来科技

沉浸式翻译

1个月前

这不仅仅是一个书单网站，这是全球顶级精英的“大脑数据库”！在此之前，我们找书看通常是：随便搜搜排行榜，结果读了一半发现是注水书听朋友推荐，但口味不一定适合你想学投资/创业，却不知道该信谁的 Good Books 直接解决了这些痛点！它把全球最成功、最有影响力的人读过的书全都扒出来了！ 1⃣站在巨人的肩膀上（是真的巨人！）网站收录了 9500+ 条推荐，来源不是普通网友，而是： Bill Gates (比尔·盖茨) Elon Musk (埃隆·马斯克) Jeff Bezos (杰夫·贝佐斯) Ray Dalio (瑞·达利欧) Tim Ferriss (蒂姆·费里斯) ...还有各种顶级VC、科技圈大佬、知名作家。想知道马斯克是靠看什么书造出火箭的？想知道巴菲特如果只推荐一本书会是什么？这里全都有！ 2⃣专治“选择困难症” & “垃圾书过敏” 最怕的就是把宝贵的时间浪费在烂书上。这个网站有一个超强功能：Most Recommended（被推荐次数最多）榜单。如果一本书同时被 10 个亿万富翁推荐，那它绝对是经典中的经典，闭眼入都不会错！比如《原则》(Principles) 比如《人类简史》(Sapiens) 比如《从0到1》(Zero to One) 3⃣哪怕不看书，光看书单都能涨知识网站还有分类整理好的专题，简直是认知升级的作弊器： Books Billionaires Read (亿万富翁都在读什么) Best Startup Books (创业必读指南) Best Fiction (顶级虚构类神作) 巴菲特老爷子说过：“每天读500页书，知识就是这样像复利一样积累的。” 虽然我们可能做不到每天500页，但至少我们可以确保读进去的每一页都是精华。 🔗：

#精英书单 #比尔·盖茨 #埃隆·马斯克 #投资创业 #认知升级

1个月前

路透社新闻：DOGE效率部在成立 10个月后已正式宣布解散，距离其原定于2026年7月结束的任期还有约8个月。该部门最初由埃隆·马斯克和维韦克·拉马斯瓦米领导，旨在削减政府开支和官僚主义，但实际效果备受争议，包括缺乏公开可验证的节约数据。美国人事管理局（OPM）局长斯科特·库珀在回应媒体时表示，“That doesn't exist”（它不存在了），并称DOGE不再作为一个“集中实体”运作，其职能已被OPM吸收。政府招聘冻结政策也已解除，不再有明确的裁员目标

#马斯克DOGE引发华盛顿政治风暴，揭露政府浪费与腐败· 82 条信息

#DOGE效率部解散 #埃隆·马斯克 #政府部门改革争议 #美国人事管理局 #部门职能整合

老鱼有话说 Bill1st

1个月前

埃隆.马斯克向特朗普捐赠了 2700 万美元，成为政府效率部主管，他承诺政府效率部将查出 2 万亿美元的欺诈和浪费，每个美国人都将获得 5000 美元的支票。随后，政府效率部大幅削减了监管和调查埃隆·马斯克旗下公司的联邦机构，但联邦经费估计只削减了 0 美元…… 现在它不见了这是史上最荒谬的骗局

#马斯克DOGE引发华盛顿政治风暴，揭露政府浪费与腐败· 82 条信息

#埃隆·马斯克 #特朗普 #政治捐款 #政府效率部 #欺诈浪费

1个月前

埃隆•马斯克 - 特斯拉/SpaceX 桑达尔•皮查伊-谷歌/Alphabet 蒂姆•库克-苹果黄仁勋- 英伟达萨提亚•纳德拉-微软马克•扎克伯格 - Meta 杰夫•贝索斯 - 亚马逊山姆•奥特曼 - OpenAI （这八家个人所属公司＋市值=26万亿美元，约185万亿人民币，2024年中国总GDP约135万亿人民币）

英伟达市值突破5万亿，科技巨头再创历史· 44 条信息

#埃隆·马斯克 #科技巨头 #市值26万亿美元 #全球GDP对比 #商业影响力

1个月前

川普接待沙特穆罕穆德的白宫宴会上，埃隆·马斯克、克里斯蒂亚诺·罗纳尔多等人现身

特朗普白宫科技晚宴，马斯克缺席引发关注· 5 条信息

#川普 #穆罕穆德 #白宫宴会 #埃隆·马斯克 #克里斯蒂亚诺·罗纳尔多

1个月前

2025年11月14日，纽约林肯中心·大都会歌剧院，第32届Baron投资大会。埃隆·马斯克与全球顶级投资人罗恩·巴伦进行了一场深入的虚拟炉边对话。一、关于空间与机器人规模：人类根本不缺地方巴伦：未来几十亿台Optimus机器人到底放哪儿？路边还有位置吗？你们是不是要再建设施？还是由BoringCompany挖地下隧道让机器人走？或者让机器人飞？马斯克：空间绝对不是问题，如果把80亿人像方块一样堆起来，全人类可以塞进纽约中心商务区一栋楼的一层。人类的体积小得不可思议。他回忆自己八年级时就喜欢做这类实验：把人体比作一滴水，把地球比作蓝色的月亮，结果发现地球几乎都是空的。他的总结很简单：别担心，空间绝对够用。最终可能会有几十亿台家庭版类人机器人，工业上可能会达到每1名工人对应3～4台机器人，全球总量有望达到300～400亿台，Optimus会成为每个人的智能伙伴：像R2D2/C-3PO，但更聪明能教孩子、陪伴、购物、聊天，必要时还可以保护你。二、机器人会夺走工作吗？马斯克：不会，人类只会做得更人类巴伦问：Optimus能干这么多，人类以后干什么？除了吃喝玩乐还剩什么？马斯克：电脑早就碾压人类棋手，你手机不联网就能轻松打败卡尔森。但国际象棋现在比历史上任何时候都流行。某个东西变得更强，并不意味着人类就不想参与。三、成本、产量与商业模式：Optimus手最难巴伦：现在产业链：日本工业机器人售价10万美元，每台还要付15万美元的维护，Optimus却预计能做到2万美元，要把价格真正打下来必须做到年产1000万台。这种机器人到底是个人买还是企业买？投资者会不会有某种收益分成？马斯克：当产量达到年产100万台的稳态时，每台的材料+人工成本大概2～3万美元。比造车简单得多。难点主要在手：50个制动器，100个电机，齿轮箱，各类传感器，因为要达到：和人类一样的灵敏度，同等级的精度，同样自由度，只有这样才能完成真正复杂的任务：拧螺丝，穿针，弹吉他，做外科手术，未来每个人都能拥有超人类精度的机器人医生，顶尖外科医生不再稀缺，而是可以在工厂里批量生产。四、Neuralink+Optimus义肢：失去双腿的人将跑得比任何人类还快巴伦，两年前，他给马斯克发了一篇文章，说一位33岁的投资经理因食肉菌切除双腿。他问马斯克是否能让他重新站起来。马斯克当时答应：3～4年后用Optimus义腿+脑机接口让他重新行走。巴伦如今询问进展。马斯克说：Neuralink已经为十多位患者植入芯片，包括像霍金那样完全闭锁的人，现在能像正常人一样顺畅交流。下一步：把患者运动皮层的信号通过Neuralink传给Optimus义腿，就能让失去双腿的人重新站起来，并且奔跑速度比任何人类都快。他强调价格不会是科幻片里的600万美元：可能只需几万美元。五、关于X：买下后立刻暴跌70%，但他依然坚持巴伦回忆：当年马斯克收购Twitter（现X）花了440亿美元，他当时打电话说要投1亿，基金出6000万，他个人出4000万。马斯克还惊讶地问他：Really？结果：钱刚打进去股价就跌了70%。所有人都骂，但巴伦咬牙坚持，最终翻了7倍。巴伦说：你碰什么都能变成金子。马斯克回应：这才是真正的朋友。别人都跑的时候你留下来。六、为什么买Twitter：不是数据，也不是商业计算，而是文明问题巴伦问：你买X是因为看中了6亿人的实时对话数据？还是你早就算好了？马斯克很直接：不是为了数据，也不是为了钱。我买Twitter是因为它当时对文明产生了负面影响。被旧金山/布鲁克林式的极端左翼控制，不允许辩论。连现任总统都能被封号，这太荒谬了。他认为：言论自由是民主的基石，没有言论自由就没有知情投票，他只是想把平台拉回中间，恢复公共广场的功能。七、从OpenAI到xAI：为什么再干一次？巴伦提到：马斯克是OpenAI联合创始人，提供了几乎所有早期经费，却因为理念不合，一股没拿就走了。如今OpenAI市值数千亿，这说明他当初并不是为了钱。马斯克回忆：当年和LarryPage吵翻，Page在他生日派对上当众说马斯克站在人类一边是落后。马斯克意识到Page的AI价值观太危险，所以他最初创立OpenAI，就是想打造一个开源、非盈利、对标Google的人类友好型组织。但后来OpenAI偏离了路线，他选择离开。于是他创建xAI，并认为胜出的关键有三点：级的人才密度（行业最高），2.最快的算力部署速度，JohnsonWang的评价：世界上只有马斯克能在几个月内建成10万张H100的超算中心。3.X的实时数据，形成独一无二的训练优势。八、xAI的未来：AGI、知识备份工程、太空算力马斯克透露：预计2026Q1发布6万亿参数多模态模型，他人生第一次感到AGI有10%的真实概率正在出现，这个模型会：极度智能，极度快速，真正理解实时视频。他还在推进一个覆盖文明的知识工程：CycleDiaGalactic（未来要改名），目标是把人类全部知识：完全开源，做成可复制的仓库，分发到，地球、月球、火星、轨道、甚至刻在石头上，避免出现亚历山大图书馆被烧毁的那种文明级灾难。他还计划：每年发射100吉瓦的太阳能AI卫星集群，相当于美国全国年均用电的1/4，并可能成为最便宜的大规模算力方案。九、特斯拉：别人学不会的工厂秘密巴伦问：为什么连福特CEO都说别人抄得好，但你们是原版？马斯克解释：大部分企业是渐进主义，每年提升5%～10%，不敢推翻旧流程、承担风险。而他用的是第一性原理：工厂体积效率是多少？零部件的移动距离是否最短？一个原子或一个比特的路径能否继续缩短？如果不最优，就推倒重来。他还谈到：自家的AI5推理芯片，性能/功耗比预计是Nvidia的2～3倍，成本只有十分之一，如果台积电和三星一个新节点要5年，他等不了。必要时，特斯拉可能会自己建超级晶圆厂，因为未来全球芯片都不够用。十、FSD：比人类驾驶安全4～8倍马斯克说：FSD在10亿英里的数据量级下无可辩驳，开FSD比人类驾驶安全4～8倍，特斯拉现在强制新用户至少体验一次（因为太安全了反而让人不敢用），AI5上车后，安全性还会再提升10倍，巴伦说自己还没试过，马斯克回应：你一定要试，体验一次你肯定会买。十一、马斯克的终极目标：不是钱，而是人类的未来巴伦问：你现在身家几万亿，这些钱最后打算干什么？希望后人怎么记住你？马斯克说：没度假屋，在德州BocaChica住8万美元的小盒子房子，做这些不是为了更大的游艇，他真正追求的是：确保人类意识长期延续，把人类变成多行星物种，探索宇宙真相。有没有外星文明？标准物理对不对？现实本质是什么？我只是被好奇心驱动的人。

#埃隆·马斯克 #Optimus机器人 #XAI #Neuralink #言论自由

柴郡🔔｜Crypto+AI Plus

1个月前

埃隆·马斯克：比别人努力两倍

#埃隆·马斯克 #努力 #商业

1个月前

埃隆·马斯克发布最新消息——Grok 5 将于 2026 年第一季度发布，拥有 6T 个参数（相当于 Grok 4 的两倍），——具备实时视频理解、更强大的推理能力和工具。——通过 GPU 集群和实时 X 数据实现 xAI 的快速扩展。

马斯克Grok再升级，4代直播发布引爆AI· 41 条信息

#埃隆·马斯克 #Grok 5 #2026年第一季度 #6T参数 #XAI

1个月前

在特斯拉周四于德克萨斯州奥斯汀举行的年度股东大会上，超过 75% 的股东投票赞成首席执行官埃隆·马斯克的绩效薪酬方案。如果公司在 2035 年前达成雄心勃勃的市值与 AI 运营目标，这份薪酬计划的潜在价值最高可达 1 万亿美元。活动现场展示了 Optimus 人形机器人的舞蹈表演，展示其灵巧度的最新进展。马斯克表示，这款机器人预计将在明年开始量产，每台售价低于 2 万美元。马斯克强调了人工智能未来的主导地位以及发展“友好型超级智能”的重要性，同时也承认特斯拉目前在主要市场的汽车销量正在放缓。

#特斯拉 #埃隆·马斯克 #绩效薪酬方案 #Optimus机器人 #人工智能

李老师不是你老师

1个月前

刚刚，据彭博社报道，特斯拉股东批准了其首席执行官(CEO)埃隆·马斯克1万亿美元的薪酬方案。特斯拉表示，当天75%以上的表决结果为赞成这一提议。此次薪酬方案包含 12 批股票奖励，需特斯拉在未来十年内达成特定里程碑方可授予。方案还将提升马斯克在公司的投票权 —— 这一安排回应了他自 2024 年初以来公开提出的诉求。届时，他在特斯拉的持股比例将从约 13% 提升至 25%，持股数量增加逾 4.23 亿股。

#特斯拉 #埃隆·马斯克 #1万亿美元薪酬方案 #股东批准 #股权增加

1个月前

最新消息——特斯拉股东批准埃隆·马斯克1万亿美元的薪酬方案

#特斯拉 #埃隆·马斯克 #薪酬方案 #股东批准 #1万亿美元

1个月前

纽约的新贵AOC说：“埃隆·马斯克不是科学家……他是个亿万富翁！是个骗子，他手里握着一大笔钱。”看他咬牙切齿的样子，任何企业家，任何富豪都会不寒而慄！这就是民主党和乌合之众追捧的新贵！

马斯克新政党引发特朗普强烈反对，亿万富翁权力游戏浮出水面· 11 条信息

马斯克欲创立美国党，政坛新变局引发热议· 148 条信息

#AOC #埃隆·马斯克 #亿万富翁 #负面 #政治

新浪新闻-新浪新闻综合

2个月前

“机械飞升”将成真？Neuralink首例受试者近况曝光马斯克暗示其将植入双脑机设备

来源：财联社《科创板日报》11月1日讯当地时间10月31日，埃隆·马斯克在社交平台上转发了关于全球首位植入Neurali..._新浪网

#埃隆·马斯克 #Neuralink #脑机接口 #科技 #创新

2个月前

周五发布的乔·罗根播客访谈中，特斯拉(TSLA.O)CEO埃隆·马斯克表示，公司可能在2025年底前公开亮相飞行汽车。当被问及屡次延期的全新Roadster跑车进展时，马斯克透露原型车演示已临近。“我的朋友彼得·蒂尔曾感叹，未来本应充满飞行汽车，但我们至今未能实现，”马斯克在播客中坦言。被追问细节时他补充道：“既然彼得想要飞行汽车，我们就该让他能买到。”

#埃隆·马斯克 #飞行汽车 #特斯拉 #Roadster #彼得·蒂尔

希望之聲灣區廣播電台

2个月前

🚨突发消息：埃隆·马斯克（Elon Musk）表示，民主党在蓝州阻止选民身份证（Voter ID）制度的实施，是为了让非法移民能够投票并帮助他们掌权。 “想想看，加利福尼亚州和纽约州竟然禁止在投票中使用身份证！他们等于把欺诈性投票合法化了。” 📌马斯克强调： “非法投票的真实数量远远高于这一数字。想想看——加利福尼亚州和纽约州竟然禁止在投票时使用身份证！他们实际上是把欺诈性投票合法化了。”

马斯克发起新政党投票，83%网友支持中间派代表！· 12 条信息

#埃隆·马斯克 #选民身份证 #非法移民投票 #民主党 #加州/纽约

环球网-新华网

2个月前

特斯拉董事长呼吁批准马斯克万亿薪酬计划

美国特斯拉公司董事长萝宾·德诺姆27日致信股东警告称，如果公司首席执行官(CEO)埃隆·马斯克的10年期薪酬计划未获批准，马斯克可能离职。依据薪酬计划，马斯克未来有望获得约1万亿美元市值的特斯拉股票作为酬劳。

#特斯拉 #埃隆·马斯克 #薪酬计划 #可能离职 #股票酬劳

环球网-环球网

2个月前

美媒：“与维基百科竞争”，马斯克推出AI编写的百科全书Grokipedia

据美国《华盛顿邮报》、“商业内幕”网站报道，美国亿万富翁埃隆·马斯克当地时间27日推出由人工智能（AI）编写的在线百科全书Grokipedia。他曾称其是比维基百科“更少偏见”的替代品。

#埃隆·马斯克 #Grokipedia #人工智能百科全书 #维基百科替代品 #减少偏见

2个月前

特斯拉董事长罗宾·丹霍姆周一致信股东，呼吁在公司年度股东大会召开前，投票支持CEO埃隆·马斯克高达1万亿美元的薪酬方案。丹霍姆在信中表示，这一基于业绩的薪酬方案旨在留住并激励马斯克，让他在未来至少再领导特斯拉七年半。她称，马斯克的领导对特斯拉的成功“至关重要”，并警告如果没有一个能有效激励马斯克的计划，公司可能会失去他的“时间、才华与远见”。

#特斯拉 #埃隆·马斯克 #薪酬方案 #股东大会 #罗宾·丹霍姆

2个月前

今天听到了一个播客是讲埃隆·马斯克工作法的六大反常识法则，内容在下面了埃隆·马斯克无疑是这个时代最充满争议、新闻不断的人物。无论是收购推特、发射火箭，还是他的个人言论，都轻易占据着全球媒体的头条。然而，这些喧嚣往往掩盖了一个更核心的事实：马斯克拥有一套独特的、经过反复验证的原则，用以建立公司、发明技术。本文旨在剥离所有无关的噪音，深入探讨沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）的权威传记中所揭示的、马斯克在过去三十年中反复使用的、最具冲击力和反常识的工作法则。我们将以清单的形式，逐一解析这些法则，并揭示它们为何如此强大且有效。马斯克工作法的核心原则 1. 算法核心：优化前先删除马斯克最核心的工作理念被他称为“算法”（The Algorithm），其顺序完全颠覆了常识。他认为，流程中最重要的一步不是优化，而是删除。人们的通病是试图去优化一个本就不应该存在的流程或部件，这从根本上就是一种浪费。这一理念并非与生俱来，而是在特斯拉“生产地狱”中，因过度自动化导致的惨痛失败后浴火重生的产物。马斯克从一个狂热的自动化信徒，转变为“去自动化”的坚定倡导者，因为他亲眼目睹了过度复杂的自动化系统如何导致生产停滞。他生动地描述了当时的情景：团队直接将导致瓶颈的机器人从生产线上拆解下来。 “我们开始把机器人从生产线上锯下来，扔到停车场。我们不得不在大楼侧面开个洞，才能把所有设备都移走。” 为什么“先删除”如此强大？因为它强迫团队回归问题的本质，质问“我们真的需要这个部件或这个步骤吗？”。这避免了团队在那些本可省略的环节上，投入无尽的时间和资源进行所谓的“优化”。 2. 质疑一切规定（直到找到制定者的名字）马斯克的第二个核心法则是“质疑每一项要求”（Question Every Requirement）。这不仅仅是口头上的挑战，而是一种刨根问底的追溯。他坚持，你必须找到制定该要求的那个具体的人的名字。他认为，来自某个部门（如“法务部”）或某个“聪明人”的要求是最危险的，因为官僚主义的匿名性使人们不敢挑战权威或约定俗成的规定。一个经典案例是，当供应商为一个零件报价12万美元时，马斯克拒绝接受。他质问这个零件的复杂性，并认为它“并不比一个车库门开启器复杂”。最终，他让自己的工程师用5000美元就成功制造了出来。为此，他还提出了“白痴指数”（Idiot Index）的概念，即成品的成本与其基础原材料成本的比率，比率越高，说明生产流程越愚蠢，优化的空间越大。 “所有要求都应被视为建议。唯一不可改变的是物理定律所规定的。” 这种极端的质疑文化移除了官僚主义的护盾，迫使团队进行直接、负责任的对话。它打破了思维定势，消除了不必要的成本和复杂性，迫使整个团队回归“第一性原理”，从物理本质出发思考问题。 3. “战友情”是Bug，不是功能这是马斯克最反传统管理学的一个观点。他坚信，团队成员之间过于友好的“战友情”（Camaraderie）是危险且低效的。他的逻辑是：过于融洽的关系会让人难以相互挑战，为了不伤害同事的感情，人们会倾向于接受平庸，从而牺牲了任务目标。这种行为短期内看似维护了和谐，长期来看却会伤害整个公司。他认为，“为了不伤害一个人的感情，最终可能会伤害成千上万的人”，包括客户和股东。更重要的是，真正优秀的A级玩家，不想和**思维模糊的人（fuzzy thinkers）**共事。在一次SpaceX的高管会议上，他直白地表达了这个观点： “让团队里的人都喜欢你，这不是你的工作。事实上，那会适得其反。” 这个观点虽然听起来冷酷无情，但在追求极限目标的背景下，却有其内在的合理性。它确保了团队始终以任务为第一优先级，保持最高的智力严谨性和坦诚的沟通，即使这种坦诚会带来不适。 4. 亲赴“火线”：到问题发生的地方去马斯克将自己视为“一线将军”（frontline general），他的战场不在会议室，而在工厂车间和发射架下。他的原则是“亲赴问题现场”（Go to the problem）。当问题出现时，他会立即飞到工厂，走到生产线的具体工位，亲自观察、提问并解决问题。在特斯拉“生产地狱”期间，他直接搬进了工厂，睡在地板上，每天在生产线上巡视。他创造了“走向红灯”（walking to the red）的做法——直接走向工厂监控板上亮起红灯的故障点，与一线工程师和工人共同寻找解决方案。他用一个生动的比喻解释了为什么设计、工程和制造团队必须紧密结合在一起： “如果你的手放在炉子上被烫到，你会立刻缩回来。但如果是别人的手在炉子上，你需要更长时间才会做出反应。” 这种“一线将军”式的领导风格，不仅极大地加速了问题的解决速度，也通过以身作则，激励了整个团队，让每个人都感受到解决问题的切肤之痛和紧迫性。 5. 表演就是销售力马斯克深谙“表演就是销售力”（Showmanship is salesmanship）的道理，并且从职业生涯之初就践行这一法则。在他第一家公司Zip2，为了让来访的投资者觉得公司很“硬核”，他们买了一个巨大的服务器机架，却只把一台小电脑放进去，使其看起来像一个巨型服务器。他明白，一次戏剧性的、令人震撼的展示，其说服力远胜于一百页冗长的PPT。最经典的案例莫过于特斯拉如何赢得戴姆勒（Daimler）的5000万美元投资。当时，戴姆勒的高管团队前来拜访，期望看到一份商业计划书。然而，马斯克的团队在他们到来前，争分夺秒地将一辆小巧的Smart汽车改装成了电动车。当戴姆勒高管坐进这台不起眼的小车，体验到堪比跑车的惊人加速性能时，他们被彻底震撼了。这份投资不仅拯救了当时濒临破产的特斯拉，更是一次完美的“展示胜于说教”的实践。 “讲故事的艺术至关重要……资金的流动是故事的函数。” (The money flows as a function of the stories.) 对于需要融资、建立市场信心的初创公司而言，一个激动人心的故事和一次成功的展示，其价值无可估量。 6. 向玩具和游戏学习马斯克一个令人意外的灵感来源是玩具和游戏。他会从玩具车的制造工艺、乐高积木的惊人精度，甚至是策略游戏中学习经营之道，并将其应用到火箭和汽车制造中。例如，他从一个玩具Model S的压铸一体式底盘上获得了灵感，最终推动了世界上最大的压铸机的诞生，彻底改变了汽车车身的制造方式。他还常常赞叹乐高积木的精度，认为汽车零部件也应达到同样的标准。此外，他对策略游戏《Polytopia》极为着迷，并从中总结出了一系列“人生教训”：同理心不是资产 (Empathy is not an asset) 不要害怕失败 (Do not fear losing) 当你习惯了失败，你玩每一局游戏时情绪就会更少。你会变得更无畏，敢于承担更多风险。 (When you get used to losing, you will play each game with less emotion. You will be more fearless. Take more risks.) 主动出击 (Be proactive) 优化你的每一步 (Optimize every turn) 他曾这样解释自己对游戏的沉迷： “我天生就是为战争而生的。” (I am just wired for war.) 这种跨界学习思维的价值在于，它揭示了马斯克从玩具行业学到的核心商业课：它们是高精度、低成本、大规模制造的杰作。他将这一理念直接应用于汽车和火箭，证明了伟大的创新往往来自于打破行业壁垒，从那些看似毫不相关的地方汲取智慧和灵感。结论：一套冷酷但自洽的操作系统这六大法则并非孤立的技巧，而是一个环环相扣的系统。“质疑一切”是“先删除”的思想前提；摒弃“战友情”是为了确保这种残酷的质疑和删除能够被彻底执行，不受情感摩擦的阻碍；而“亲赴火线”则是这套系统得以运转的物理保障，确保信息链条最短，决策速度最快。它们共同构成了一套连贯、自洽但极其“硬核”（hardcore）的个人与组织操作系统。它们或许显得不近人情，甚至有些极端，但正是这套系统，驱动马斯克和他的团队实现了那些曾经被认为“不可能”的目标。最后，一个问题留给你思考：在这些看似冷酷的法则中，哪一条最触动你？你是否敢在自己的工作中，哪怕是最小的范围内，尝试一下“先删除，再优化”？原视频在这里

#埃隆·马斯克 #工作法则 #创新 #效率 #质疑精神

2个月前

埃隆·马斯克的日常，总带着一种举重若轻的“随意感”。他随口提及的太空旅行、神经接口、地下隧道，仿佛只是解决了几个顺手的小问题，语气平淡得像是在说“今天天气不错”。这种“我们也没多想，就琢磨出来了”的轻松，背后是颠覆行业的硬实力。但偶尔，他也会有“破功”的时刻。前阵子因为Grok的出现，这位平时沉稳的科技大佬，竟罕见地陷入了几天的“狂喜模式”，在社交媒体上像个孩子般分享着发现的乐趣。这种反差，反而让人觉得真实——既是改变世界的创新者，也有普通人面对新事物时的雀跃。其实，无论是航天、AI还是其他前沿领域，真正的突破往往藏在看似“随意”的探索里。就像有人调侃说，马斯克随手用DALL-E生成的五秒“废片”，可能都比很多人绞尽脑汁做的东西更有想象力。这种“玩着玩着就成了”的状态，或许正是顶尖创新者的特质：不被常规束缚，在看似随意的尝试中，捕捉到改变世界的火花。

#埃隆·马斯克 #创新 #Grok #狂喜 #随意感

茄哥币富 🔶BNB🔶DOGE

2个月前

埃隆·马斯克 (Elon Musk) 正在孟菲斯的 Colossus II 超级计算机集群屋顶上绘制 MACROHARD 这家公司会跟 $DOGE 有关系吗？

川普DOGE威胁马斯克，新能源补贴战升级！· 229 条信息

#埃隆·马斯克 #Colossus II #Macrohard #$DOGE #孟菲斯