泊舟

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2天前

九月初开始决心做X，历时接近三个月，终于达到5000fo，另外还得到了1300刀的收入。一. 0-1000阶段，多和大V互动，这个应该是每个X学习资料都会推荐的，因为真的有效。就说最简单的一点，大V很容易就发出几十万阅读的帖子，而你在里面评论一句就可能获得上万的阅读，顶的上前期十几个帖子的浏览量那么要如何进行互动呢？我之前总结的方法就是 1)将大V发的长文转成信息卡片，辅助阅读，说白了就是二次加工 2)对大V的内容说一下自己的理解，要有深度，有自己的见解，而不是光发彩虹屁 3)给大V的推文进行配图，通过有趣的配图将内容形象化，别人更加容易理解 4)AI辅助，我也总结了一套提示词，辅助进行回复，先会进行总结，然后给出回复方向最后给到建议回复二.2000-5000阶段我觉得我这个时期更多的就是发干货，比如我就是多做AI工具的教程，分享播客，还有日常AI学习的总结，以及提示词分享，总结就一句话，提供你的价值，做一些能够给别人带来价值的事情当然要提一句，到了2000fo就可以接商单了，哈哈哈，可以找我，带你进去

#X平台 #涨粉经验 #AI工具教程 #知识变现 #积极

1周前

昨天在看技术岗位简历的时候，拿出一份简历，然后我同事看到了立马说这个pass。我说为什么，他说这个人还用qq邮箱，技术肯定不行，太low了。我想说这不一定吧，但是又感觉挺有道理的人😂 那么你会在简历上面留qq邮箱嘛？

#技术岗位 #简历 #QQ邮箱 #low #偏见

4周前

今天听到了一个播客是讲埃隆·马斯克工作法的六大反常识法则，内容在下面了埃隆·马斯克无疑是这个时代最充满争议、新闻不断的人物。无论是收购推特、发射火箭，还是他的个人言论，都轻易占据着全球媒体的头条。然而，这些喧嚣往往掩盖了一个更核心的事实：马斯克拥有一套独特的、经过反复验证的原则，用以建立公司、发明技术。本文旨在剥离所有无关的噪音，深入探讨沃尔特·艾萨克森（Walter Isaacson）的权威传记中所揭示的、马斯克在过去三十年中反复使用的、最具冲击力和反常识的工作法则。我们将以清单的形式，逐一解析这些法则，并揭示它们为何如此强大且有效。马斯克工作法的核心原则 1. 算法核心：优化前先删除马斯克最核心的工作理念被他称为“算法”（The Algorithm），其顺序完全颠覆了常识。他认为，流程中最重要的一步不是优化，而是删除。人们的通病是试图去优化一个本就不应该存在的流程或部件，这从根本上就是一种浪费。这一理念并非与生俱来，而是在特斯拉“生产地狱”中，因过度自动化导致的惨痛失败后浴火重生的产物。马斯克从一个狂热的自动化信徒，转变为“去自动化”的坚定倡导者，因为他亲眼目睹了过度复杂的自动化系统如何导致生产停滞。他生动地描述了当时的情景：团队直接将导致瓶颈的机器人从生产线上拆解下来。 “我们开始把机器人从生产线上锯下来，扔到停车场。我们不得不在大楼侧面开个洞，才能把所有设备都移走。” 为什么“先删除”如此强大？因为它强迫团队回归问题的本质，质问“我们真的需要这个部件或这个步骤吗？”。这避免了团队在那些本可省略的环节上，投入无尽的时间和资源进行所谓的“优化”。 2. 质疑一切规定（直到找到制定者的名字）马斯克的第二个核心法则是“质疑每一项要求”（Question Every Requirement）。这不仅仅是口头上的挑战，而是一种刨根问底的追溯。他坚持，你必须找到制定该要求的那个具体的人的名字。他认为，来自某个部门（如“法务部”）或某个“聪明人”的要求是最危险的，因为官僚主义的匿名性使人们不敢挑战权威或约定俗成的规定。一个经典案例是，当供应商为一个零件报价12万美元时，马斯克拒绝接受。他质问这个零件的复杂性，并认为它“并不比一个车库门开启器复杂”。最终，他让自己的工程师用5000美元就成功制造了出来。为此，他还提出了“白痴指数”（Idiot Index）的概念，即成品的成本与其基础原材料成本的比率，比率越高，说明生产流程越愚蠢，优化的空间越大。 “所有要求都应被视为建议。唯一不可改变的是物理定律所规定的。” 这种极端的质疑文化移除了官僚主义的护盾，迫使团队进行直接、负责任的对话。它打破了思维定势，消除了不必要的成本和复杂性，迫使整个团队回归“第一性原理”，从物理本质出发思考问题。 3. “战友情”是Bug，不是功能这是马斯克最反传统管理学的一个观点。他坚信，团队成员之间过于友好的“战友情”（Camaraderie）是危险且低效的。他的逻辑是：过于融洽的关系会让人难以相互挑战，为了不伤害同事的感情，人们会倾向于接受平庸，从而牺牲了任务目标。这种行为短期内看似维护了和谐，长期来看却会伤害整个公司。他认为，“为了不伤害一个人的感情，最终可能会伤害成千上万的人”，包括客户和股东。更重要的是，真正优秀的A级玩家，不想和**思维模糊的人（fuzzy thinkers）**共事。在一次SpaceX的高管会议上，他直白地表达了这个观点： “让团队里的人都喜欢你，这不是你的工作。事实上，那会适得其反。” 这个观点虽然听起来冷酷无情，但在追求极限目标的背景下，却有其内在的合理性。它确保了团队始终以任务为第一优先级，保持最高的智力严谨性和坦诚的沟通，即使这种坦诚会带来不适。 4. 亲赴“火线”：到问题发生的地方去马斯克将自己视为“一线将军”（frontline general），他的战场不在会议室，而在工厂车间和发射架下。他的原则是“亲赴问题现场”（Go to the problem）。当问题出现时，他会立即飞到工厂，走到生产线的具体工位，亲自观察、提问并解决问题。在特斯拉“生产地狱”期间，他直接搬进了工厂，睡在地板上，每天在生产线上巡视。他创造了“走向红灯”（walking to the red）的做法——直接走向工厂监控板上亮起红灯的故障点，与一线工程师和工人共同寻找解决方案。他用一个生动的比喻解释了为什么设计、工程和制造团队必须紧密结合在一起： “如果你的手放在炉子上被烫到，你会立刻缩回来。但如果是别人的手在炉子上，你需要更长时间才会做出反应。” 这种“一线将军”式的领导风格，不仅极大地加速了问题的解决速度，也通过以身作则，激励了整个团队，让每个人都感受到解决问题的切肤之痛和紧迫性。 5. 表演就是销售力马斯克深谙“表演就是销售力”（Showmanship is salesmanship）的道理，并且从职业生涯之初就践行这一法则。在他第一家公司Zip2，为了让来访的投资者觉得公司很“硬核”，他们买了一个巨大的服务器机架，却只把一台小电脑放进去，使其看起来像一个巨型服务器。他明白，一次戏剧性的、令人震撼的展示，其说服力远胜于一百页冗长的PPT。最经典的案例莫过于特斯拉如何赢得戴姆勒（Daimler）的5000万美元投资。当时，戴姆勒的高管团队前来拜访，期望看到一份商业计划书。然而，马斯克的团队在他们到来前，争分夺秒地将一辆小巧的Smart汽车改装成了电动车。当戴姆勒高管坐进这台不起眼的小车，体验到堪比跑车的惊人加速性能时，他们被彻底震撼了。这份投资不仅拯救了当时濒临破产的特斯拉，更是一次完美的“展示胜于说教”的实践。 “讲故事的艺术至关重要……资金的流动是故事的函数。” (The money flows as a function of the stories.) 对于需要融资、建立市场信心的初创公司而言，一个激动人心的故事和一次成功的展示，其价值无可估量。 6. 向玩具和游戏学习马斯克一个令人意外的灵感来源是玩具和游戏。他会从玩具车的制造工艺、乐高积木的惊人精度，甚至是策略游戏中学习经营之道，并将其应用到火箭和汽车制造中。例如，他从一个玩具Model S的压铸一体式底盘上获得了灵感，最终推动了世界上最大的压铸机的诞生，彻底改变了汽车车身的制造方式。他还常常赞叹乐高积木的精度，认为汽车零部件也应达到同样的标准。此外，他对策略游戏《Polytopia》极为着迷，并从中总结出了一系列“人生教训”：同理心不是资产 (Empathy is not an asset) 不要害怕失败 (Do not fear losing) 当你习惯了失败，你玩每一局游戏时情绪就会更少。你会变得更无畏，敢于承担更多风险。 (When you get used to losing, you will play each game with less emotion. You will be more fearless. Take more risks.) 主动出击 (Be proactive) 优化你的每一步 (Optimize every turn) 他曾这样解释自己对游戏的沉迷： “我天生就是为战争而生的。” (I am just wired for war.) 这种跨界学习思维的价值在于，它揭示了马斯克从玩具行业学到的核心商业课：它们是高精度、低成本、大规模制造的杰作。他将这一理念直接应用于汽车和火箭，证明了伟大的创新往往来自于打破行业壁垒，从那些看似毫不相关的地方汲取智慧和灵感。结论：一套冷酷但自洽的操作系统这六大法则并非孤立的技巧，而是一个环环相扣的系统。“质疑一切”是“先删除”的思想前提；摒弃“战友情”是为了确保这种残酷的质疑和删除能够被彻底执行，不受情感摩擦的阻碍；而“亲赴火线”则是这套系统得以运转的物理保障，确保信息链条最短，决策速度最快。它们共同构成了一套连贯、自洽但极其“硬核”（hardcore）的个人与组织操作系统。它们或许显得不近人情，甚至有些极端，但正是这套系统，驱动马斯克和他的团队实现了那些曾经被认为“不可能”的目标。最后，一个问题留给你思考：在这些看似冷酷的法则中，哪一条最触动你？你是否敢在自己的工作中，哪怕是最小的范围内，尝试一下“先删除，再优化”？原视频在这里

#埃隆·马斯克 #工作法则 #创新 #效率 #质疑精神

1个月前

在很多播客上都听说NotebookLM是一个非常伟大的产品，但是一直没有去体验过今天尝试了一下，我觉得是我迄今为止见过的最好的一个学习的产品，没有之一我正好最近在读俞军的产品方法论，我就直接将书丢进去，然后用里面的播客生成功能，为我生成了一段30分钟不到的播客内容是两个人，一男一女在讨论这本书，基本将书里面的核心概念全部讲完了，而且是那种聊天一样的方式进行讲解，连啊哈，这，喔，哇，这种语气词都有，非常有画面感，简直不要太爽听完了有些记忆不清晰的可以直接对话进行提问，还有思维导图，还可以生成视频PPT讲解(手机端只能生成音频) 除了这些功能的强大，整个产品的UI设计我也觉得非常的舒服，页面很简洁，交互非常赞 NotebookLm算是AI学习工具的天花板了吗？

#NotebookLM #AI学习工具 #俞军的产品方法论 #播客生成 #用户体验积极

1个月前

分享一个硬币生成提示词拿熊猫大佬和细胞大佬头像献祭一下提示词在下方

#硬币生成 #提示词 #熊猫大佬 #细胞大佬 #头像献祭

1个月前

再接一下柿子的部署方式，我给大家介绍一个免服务器部署汉化版的N8N，暂时可以白嫖的方案，适合初学者使用的是Leaflow来进行部署 1.注册Leaflow（链接放在下方了） 2.点击部署清单 -> 导入Docker 3. 复制以下内容 -> 点击转换 -> 应用更新 docker run -it --name n8n -p 5678:5678 -e N8N_RELEASE_TYPE=stable -e N8N_DIAGNOSTICS_ENABLED=false -e N8N_VERSION_NOTIFICATIONS_ENABLED=false -e N8N_HIDE_USAGE_PAGE=true -e N8N_LICENSE_AUTO_RENEW_ENABLED=false -e N8N_RUNNERS_ENABLED=true -e NODE_ENV=development -e N8N_DEFAULT_LOCALE=zh-CN -e N8N_ENTERPRISE_MOCK=true -e N8N_SECURE_COOKIE=false -v n8n_data:/home/node/.n8n 权限配置点击启动台 ->创建维护助理->安装维护助理->新建账号点击maintenance -> 终端 -> 进入终端 -> 连接输入以下命令 cd ../../mnt sudo su sudo chmod -R 755 ./n8n_data sudo chown -R 1000:1000 ./n8n_data 详细操作图文操作步骤，我放在飞书文档中，需要的可以看一下下面的链接

#n8n #Leaflow #免服务器部署 #汉化 #Docker

1个月前

我了解的包工头都是卷款跑路的😂

多地欠薪维权频发，底层民生困境难解· 2668 条信息

#包工头跑路 #负面情绪 #社会现象 #经济纠纷

1个月前

最近出海赚美刀非常的火爆，你或多或少都接触过，我发现很多人都被迷惑，光看到别人赚钱了，却不知道别人为啥赚钱，然后就报了别人的课程。我在这里说一下出海的路径，以及注意事项，算是出海的警示公告吧 Web建站关于web建站有两种，一种是工具站，一种是游戏站工具站：比如我们直接在Google搜索pdf，就展示的工具网站，这个就是根据搜索词展示的pdf工具网站游戏站：同样我们在搜索2048，这个游戏站，就是做一个简单的小游戏或者游戏合集盈利方式：有两种，一个是订阅，一个是广告收费，比如说工具站，别人点击你的网站，只要接入广告，这就有了收入，另一种就是比如你的工具可以给他包月或者按次付费，用户付费后得到收入路径：需求挖掘：我们要建站首先第一点要找到痛点和需求，这是第一步，也是一切的开端，所以在打算出海之前先想想自己是否有产品思维，或者对商机是否有敏锐的感知能力新词发现：我们网站上线以后的主要流量来源肯定是Google搜索，这时候如果我们发现一个新的关键词，流量很大，然后根据这个新词做个游戏站，那么就更加容易获取到流量，这一点同样需要开发：无论是工具站还是游戏站，基本都需要自己开发，游戏好点，还可以接入第三方。不过也是需要一些开发技巧，这里就需要有AI编程的能力。我认为如果要做好，肯定不止是用AI开发项目，本身应该也要懂一些编程基础，软件工程能力 SEO：这个很好理解，我们既然是做网站，就一定需要做搜索引擎优化，如果提升自己的排名，让别人更加好搜索到你，迎合Google的算法。这里面也是一门大的学问，在做之前也要去学习一下持续运营迭代：我们做了一个网站，是需要根据各种数据分析工具进行运营调整迭代的，是需要投入时间的，并不是上线以后就躺赚 X（推特）这个就是类似于国内做公众号，小红书之类的自媒体，通过在X上面发帖，涨粉扩大自己的影响力，目前主要就是领域就是AI、学英语、web3、出海这几个方向盈利方式：通过阅读量获取分成，这个是有要求的，首先要是付费成为蓝V用户，然后过去3个月内达到500w展示，还有需要500个蓝V用户的关注，所以在做X之前是需要先投入的，这一点大家要清楚，一个月的蓝V认证需要40-80不等，根据节点不同，价格不同接商单，这是需要粉丝量，我目前接触的至少2k粉丝订阅内容，这个门槛更加的高，需要2k个付费用户的关注推广自己的项目，比如自己做了一些出海应用，在X上面进行推广路径：定位：要先找到一个适合自己的领域，清楚自己的定位内容：我们在做X之前，最好要有自己的内容，不然光在里面输出垃圾，是没办法涨粉的和大V互动：前期就是和大V进行互动，但是互动的时候需要有自己思想，比如大V发了一个帖子，你如果光是说一些好好好，估计大V也不会关注到你，所有需要你有自己的见解和想法，别人才会转发，点赞持续坚持：这是一个长期的过程，每天都要发很多的帖子，来获取流量，我觉得先做好6个月的投入期 YouTube 这个也是相当于自媒体创作，这里就不过多阐述了，通过在YouTube上面发送长视频，通过播放量和观看广告获取收益这里同样也是有门槛的，是需要给自己先设定一个投入期的: 12 个月内的有效观看时长累计超过4000小时。频道拥有至少1000订阅还需要开通AdSense账号通用账户：出海挣美刀都是需要有海外的卡的，一般是到香港进行开通。可以看这篇帖子对于网站接入支付我们还需要一家公司，这个我了解的美国公司开通都需要150刀的费用。这里可以看语言：我们做出海，对于英语需求还是非常高的，可能推特和YouTube还好点，有中文用户内容，中文也能做，像web建站内容肯定是要全英文的，然后关键词也都是英文，所以英文不好可能会走得更加难一点，如果学英语可以看时间：出海本身就是一个消耗时间的事情，我们看到很多做的特别好的，拿到了很多的收入，他们本身就是数字游民，独立开发者来的，全职在弄，如果在职可能需要更多的时间才能有正反馈。不能着急最后说一下，如果你想做出海，请不要被别人说挣了多少钱，别人拿了多少结果迷惑了，我们要理性分析，然后先进行摸索试探。看看自己能不能做，不要一上来就交高额的学费是学习，那么你肯定是去当韭菜的。我始终认为报课学习主要是为了圈子，为了结交一起学习同学，而不是内容，内容说实话绝大部分都在在海鲜市场看到课程。所以我是建议先自己学习一些内容，当决定干的时候，可以付费加入一些社群，或者付费课程，认识一些同学，然后在群里聊天，学习了解最新的资讯，共同成长进步。

#出海 #Web建站 #X(推特) #YouTube #警示