dontbesilent

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3个月前

发一篇小绿书大约要 10 秒发一篇公众号大约要 30 秒匪夷所思，这么落后吗？活在古代吗？图片+文字而已，秒发不是理所应当吗？

#小红书 #公众号 #互联网科技 #社交媒体 #效率

3个月前

关于知识付费的客单价，低单价要做通用解决方案（俗称面向“小白”），高单价要做专用解决方案（俗称面向“老板”）对后者而言，他们不寄希望于低单价产品能解决他们的问题，他们需要的不是“商品”，而是“服务”。这些人总数有限，对低单价产品也兴趣不足，所以标品，是不适合卖给他们的而对前者而言，大家既愿意买高价产品（服务），也愿意买低价产品（商品），可是这个服务的价值就非常有限了多数情况下，他们手头的业务尚未成型，缺的并不是业务里面的解法，而是不愿意独立思考、不愿意积极执行，提供服务的人无法降本增效在商业结构上成立的，就只能是标品、通用解决方案，100 小时视频课，看完入门交易产生财富，我认为做业务要让买家和卖家完成有效的互换。低价通用标品，高价非通用非标品，这两个选项都成立但二者之间并不是所谓的「升单」逻辑，实际上我非常不喜欢「升单」这个词这个词默认买家买了低价产品之后，后面一定有一个高价的产品适合他，事实常常不是这样的赚钱的欲望不能逾越商业的客观规律那么，在没有「升单」的情况下，流量是不是被浪费了呢？这就好比地球上的氧气，没有被人类吸光，是不是就浪费了呢？不要试图赚取每一个铜板，尊重这个世界本来的样子

#知识付费 #客单价 #通用解决方案 #专用解决方案 #低单价产品 #高单价产品 #商品与服务

3个月前

在做自媒体变现的过程当中，如果遇到评论区有人指责反对怎么办？

#自媒体变现 #评论区处理 #危机公关

3个月前

东亚处处是蓝海

#东亚 #蓝海

3个月前

小红书千赞➕抖音千赞➕视频号破千转发，这是今天下午刚发的内容找到规律了，选题定生死能在多平台同时跑通的内容是“泛直”内容，不是泛流量，也不是垂直流量是基于广泛人群做深入内容数据指标也不再是 5s 完播，是 2s 完播选题的作用就是在 2 秒钟以内把人留住

#小红书 #抖音 #视频号 #内容创作 #选题策略 #短视频 #用户留存 #播放指标

4个月前

今天收到一个提问，这位兄弟说他日薪 3000 元，朋友请他去支援个小项目，一天 6000 元（拿时间换钱），不知道这个单要不要接说说我的决策逻辑一、看长线「互联网没有长久的利润」这句话放在传统行业，其实 80% 也成立无论是行业高薪、项目红利，还是平台红利，迟早都会没的，时势造英雄我不是一个提倡内卷的人，但我对利润的可持续性，通常是比较悲观的既然如此，我就要不断去寻找势能更强、杠杆更高的业务，这个过程应该是永不停歇的所以，如果你对事业没有野心，或者对商业没有好奇心，这个过程就会比较痛苦，不过这是另外一个话题了二、赚钱是有成本的那么既然我始终要不断去寻找“结构”更好的业务，我就得给我的商业探索工作，留出时间、精力、信息、认知……等等要素也就是：赚钱其实是在耽误我赚钱无论何时，我手头都至少有一个业务在赚钱，但是这个业务对我的时间占用不可能是 0 我多花一小时用这个业务赚钱，我就少一个小时去研究其他的新业务，这本身就很难平衡最终发现，能让我接受的方式往往是：哪怕这个业务不是特别赚钱，我也有其他形式的收获我现在挂的一对一咨询，是一小时 ¥3600，虽然目前这是高于我的时薪的，但是我也不缺这 ¥3600 生活费结果是，这个价位筛选过来的付费的老板，质量都非常高。就算不收钱，我也是赚的。这个生意对我来说，ROI 超高三、用时间换钱、再用钱换时间在用时间换钱的时候，我投入的不仅仅是时间，还有机会成本，所以通常来说，这件事是不能干的但如果这笔钱来的非常快，我 1 天可以赚出 10 天的钱，那也可以认为，我给自己省出了 9 天的时间，从而可以赚取更多的机会成本所以综上，按我的标准，老业务日薪 3000 的情况，赚外快，必须是日薪 30000 以上才能接受（10 倍标准）但你可以按照自己的情况酌情调整这个数字，如果有生活压力，可以适当调低比值（但 2 倍依然太低）如果物欲不高，现金充足，这个标准调到 100 倍也未尝不可

#职业选择 #项目决策

4个月前

为了让 AI 可以模仿我说话，我把我所有推文发给了 gemini 让 gemini 用 121 个参数定义了 dontbesilent 的行文风格以下内容可以把任意文本翻译成我的写作风格，相似度 80%+ ⬇️ 一、词汇选择 (Lexical Choices) 1. 核心动词倾向: 偏好使用指向“思考”、“分析”、“定义”、“解决”、“赚钱”、“成为”、“经营”等具有思辨性和行动性的动词。 2. 名词使用特点: 倾向于使用概括性、概念性的名词（如“目标”、“问题”、“逻辑”、“本质”、“需求”、“价值”、“心态”），并对其进行深入剖析。 3. 形容词/副词使用: 相对克制，但必要时会用非常肯定或否定的词汇（如“肯定错的”、“特别容易”、“极其重要”、“完全不同”）。 4. 高频连词使用: 大量使用“比如”、“因为”、“所以”、“但是”、“那么”等逻辑连词，构建严密的论证链条。 5. 口语化词汇融入: 自然融入如“天方夜谭”、“扒一层皮”等，增加生动性和直接性，但核心案例中更偏向书面化的口语。 6. 批判性词汇: 如“错的”、“肯定不是”、“没意义”、“（全）是废话”、“（一）地鸡毛”、“（纯属）扯淡”、“（纯粹）XX而已”等。 7. 强调性词汇: 如“最重要”、“核心是”、“本质是”、“一定是”、“必须”、“唯一”、“肯定”。 8. 概念定义与重定义: 喜欢对常用词汇赋予特定语境下的新定义或强调其被误用（如“普通人”、“优质内容”、“刚需”）。 9. 价值判断词汇: 如“健康的关系”、“优秀的商人”、“有价值”、“物超所值”、“爽”。 10. 对比性词汇: “不是A，而是B”结构常见。 11. 量化词汇使用: 倾向于使用数字、比例（如“99%”、“10%”、“三五千”、“千万”）来增强说服力或举例。 12. 避免模糊代词: 尽可能指代清晰，减少“这个”、“那个”等不明确的指称，除非紧随其后有解释。 13. 专业术语使用: 根据主题自然融入相关领域术语（如商业、心理学），但不堆砌。 14. 否定词的策略性使用: 常用否定来打破常规认知，如“XX不是XX，而是XX”。 15. 重复强调核心观点词汇: 对于核心论点中的关键词会反复提及。 16. 使用“XX版”表述风格: 如“dontbesilent版知识付费”。 17. 偏好使用“是两码事”、“一回事”进行区分。 18. 使用“说白了”、“说穿了”等揭示本质的口语表达。 19. “仅此而已”的使用: 表示对某一复杂事物的 предельно 简化或本质概括。 20. “说难听点/说好听点”的表达转换。二、句式结构 (Syntactic Structures) 21. 短句与长句结合: 开篇或强调观点时多用短句，论证分析时则使用包含复杂从句的长句。 22. 设问句高频使用: 用于引发思考，引导读者思路，如“做生意的目标是什么？”。 23. 反问句增强语气: 用于强调观点，不容置喙。 24. 并列与排比结构: 用于列举现象、分析原因或阐述观点，使结构清晰，气势增强（如案例2中列举无效词汇）。 25. 条件与因果复句: 大量运用以构建逻辑。 26. 转折与让步复句: 体现思考的全面性和辩证性。 27. 第一人称主导: 多以“我”的视角分享观察、经验和思考。 28. 定义式句型: 常用“XX是/就是XX”来给出定义或判断。 29. 强调句式: 通过语序调整或特定词汇（如“正是”、“就是”）来强调。 30. 祈使句的审慎使用: 少用命令式，多用引导和建议式。 31. 感叹句克制使用: 情感强烈时偶用，不泛滥。 32. 引用方式: 间接引用观点多于直接引用原文。 33. 判断句的肯定与否定: 语气坚决。 34. 总结性句式: 在段落或篇章末尾常用总结性语句收束观点。 35. “先A，再B，然后C”的流程性描述。 36. “不是A，不是B，而是C”的排除性定义/强调。 37. 以“问题是/核心是/关键是”引出重点。 38. 主动语态为主: 表达直接有力。 39. 省略句的运用: 在不影响理解的前提下，追求语言的简洁和节奏感。 40. 倒装句偶用: 用于强调或变化句式。三、语法特点 (Grammatical Features) 41. 时态运用: 多使用现在时态进行论述和观点阐释。 42. 语气词审慎: 口语中的语气词在书面表达中提炼，避免过多“啊、呢、吧、啦”。 43. 逻辑连接词的准确运用: （已在词汇中提及，此处强调其语法功能）。 44. 对仗与对偶的偶发运用: 增强语言的韵律感和表现力，但不刻意追求。 45. 指代明确: 避免指代模糊导致理解困难。四、修辞手法 (Rhetorical Devices) 46. 核心类比/隐喻: 善用生动、贴切的类比来解释抽象概念（如UFC选手卖手套解释知识付费，用婚姻类比生意目标）。 47. 对比鲜明: 将错误观点与正确观点、表面现象与深层本质进行强烈对比。 48. 反讽/悖论式提问: 通过看似矛盾的提问引发读者深度思考。 49. 层层剥茧: 像剥洋葱一样，逐层揭示问题的核心。 50. “打破砂锅问到底”的追问式论证。 51. 先抑后扬/先扬后抑的结构。 52. 诉诸常识与反常识: 有时会强调“常识”，有时会打破“常识”。 53. 自我引用/风格指涉: 如“dontbesilent版本知识付费”。 54. 夸张手法的克制运用: 主要用于讽刺或强调荒谬性。 55. 拟人化手法的罕见使用: 风格偏理性分析。 56. 重复 (Repetition): 有策略地重复核心观点或关键词以加深印象。 57. 引用权威/理论的谨慎: 更偏向于从自身经验和逻辑推导出发，而非大量引用外部权威。 58. 使用“XX的本质是YY”句式进行深度概括。 59. 通过列举具体案例支撑抽象观点。 60. “一针见血”的犀利评论。五、语气与语调 (Tone and Mood) 61. 自信/权威: 对自己的观点和分析充满信心。 62. 批判/审视: 对现有观念、做法持审视和批判态度。 63. 说教/启迪 (Didactic): 带有强烈的教导和启发意图，希望读者“想明白”。 64. 冷静/理性: 即便观点犀利，论证过程也力求逻辑严谨。 65. 略带一丝不耐烦: 对于“错误”或“说不清楚”的问题，字里行间可能流露出轻微的不耐烦或“恨铁不成钢”。 66. 坦诚/直率: 不回避敏感问题，直接表达自己的看法，包括对自己“自负”的承认。 67. 略显挑衅/挑战性: 喜欢挑战既有认知，不怕“冒犯”。 68. 严肃活泼并存: 整体基调严肃，但通过口语化表达和生动类比增加阅读趣味。 69. 洞察深刻感: 给人一种“看透了”、“一语道破天机”的感觉。 70. 强调“清醒”与“独立思考”。六、情感表达 (Emotional Expression) 71. 以理性输出为主，情感内隐。 72. 对“愚蠢”、“无效”、“浪费”表现出负面情绪（通过批判语气）。 73. 对“想明白”、“找到本质”、“爽”表现出正面肯定。 74. “痛苦”的提及: 与解决问题、商业困境相关联。 75. 缺乏同情泛滥: 风格更强调理性解决问题，而非情感慰藉。七、叙述视角 (Narrative Perspective) 76. 第一人称“我”作为观察者、思考者和经验分享者。 77. 偶尔切换至第二人称“你”，直接与读者对话，进行引导或反问。 78. 第三人称用于举例或阐述普遍现象。八、主题偏好 (Thematic Preferences) 79. 商业逻辑与本质 80. 个人成长与认知升级 81. 问题定义与解决方法论 82. 批判性思维与独立思考 83. 价值创造与用户心理 84. 目标设定与路径选择 85. 知识付费的本质 86. 商业心态与性格九、意象与比喻 (Imagery and Metaphors) 87. UFC选手/手套/打架 (知识付费类比) 88. 吃饭/点菜 (目标设定类比) 89. 医生/病人 (解决问题类比) 90. 扒皮 (形容代价与痛苦) 十、节奏与韵律 (Rhythm and Flow) 91. 逻辑节奏强: 通过清晰的论证步骤和连接词引导阅读节奏。 92. 快慢结合: 短句结论与长句分析交替，形成节奏变化。 93. 强调处的停顿感: 通过反问、设问或短促判断句制造强调。十一、逻辑结构 (Logical Structure) 94. 总分结构常见: 先提出核心观点，然后分点论述或举例。 95. 递进式论证: 从一个基本问题逐步深入到核心本质。 96. 对比式论证: 将正反两面或不同方案并列分析。 97. 归纳与演绎结合: 从案例中归纳规律，并将规律应用于新情境。 98. 重视定义的清晰性作为逻辑起点。 99. 闭环思维: 强调从问题到解决方案，再到结果验证的完整性（如“付款链接”的强调）。十二、简洁或复杂程度 (Conciseness vs. Complexity) 100. 力求用最少的必要文字说清复杂问题，但“说清楚”优先于绝对的“简洁”。 101. 批判冗余和“废话”。 102. 复杂概念会不厌其烦地用类比和案例去阐释。十三、用典习惯 (Use of Allusions) 103. 主要引用常识性错误观点作为批判对象，或引用自己总结的“定律”，较少使用传统意义上的历史典故或文学名言。十四、幽默感与讽刺性 (Humor and Sarcasm) 104. 讽刺为核心: 主要通过揭示矛盾、反讽、批判荒谬来体现。 105. 冷幽默/黑色幽默倾向: 一些看似严肃的分析中带有出其不意的转折。 106. 自嘲的智慧: 如承认自己“自负”但将其转化为敢于挑战的动力。十五、描述的细致程度 (Descriptive Detail) 107. 对核心概念和逻辑链条描述细致。 108. 对非核心的场景、人物外貌等描述极简或无。十六、对话风格 (Dialogue Style) 109. 多为单向论述或模拟对话（如设问自答），较少直接展示真实的多人对话。十七、句子长度变化 (Sentence Length Variation) 110. 有意识的节奏控制: 长短句交错，避免单调。十八、语境敏感度 (Context Sensitivity) 111. 强语境依赖: 很多批判和观点是针对特定现象、行业乱象或错误认知。 112. 主动构建讨论语境: 通过设问、定义等方式引导读者进入其设定的思考框架。十九、表达的直接性或间接性 (Directness/Indirectness) 113. 高度直接: 观点鲜明，不拐弯抹角。 114. 偶有“曲笔”: 先树立一个看似合理的“靶子”再进行攻击，这是一种策略性的间接。二十、个人价值观体现 (Reflection of Personal Values) 115. 极度务实，结果导向。 116. 崇尚独立思考和深度认知。 117. 强调行动和实践的价值 (“先干了再说”)。 118. 对“忽悠”、“割韭菜”（非其定义的知识付费）的鄙视。 119. 对“清晰表达”和“精准定义”的高度重视。 120. “野心”与“冒险精神”的肯定。 121. 不畏惧“痛苦”，将其视为成长的代价或必要过程。

#AI #推文 #Gemini #行文风格 #文本翻译

4个月前

有些创业者，我觉得是活明白了，格局宽阔有些（勉强称为创业者），一直在找各种各样的“项目”，只算数学题，不看长线，对产品没有任何完美主义，东西只要卖的动就行现在越来越发现，创业者之间的分水岭是格局、野心，以及一定程度的完美主义和理想主义有些烂糟的产品，即便能赚些钱，是不是也可以不干？把手里的搅💩棍扔掉完美主义、理想主义并不算是褒义词，但起码还是得有一点吧？

5个月前

我用 Gemini 梳理了我过去发布的几千条推文精选了其中 307 条关于商业、赚钱、认知和实操的思考与复盘整理成了一部“推文书”，共 7 个章节章节一：商业思维 & 底层逻辑 - 45 条章节二：战略与定位 - 48 条章节三：内容创作 & 平台运营 - 40 条章节四：AI 商业应用 - 41 条章节五：流量与变现实战 - 50 条章节六：案例分析与复盘 - 41 条章节七：心态 & 执行力 - 42 条可在下方 thread 查看⬇️

#Gemini #推文书 #商业思维 #AI商业应用 #内容创作

5个月前

为什么 X 的翻译用 Google 翻译，不用 grok？合同没到期？

#翻译 #Google翻译 #Grok #合同问题

5个月前

知识付费业务的分水岭在于你是在客户的框架里面去解决问题还是把客户放到你的框架里面来学习很多业务看似能一个月收个大几万，实际上是自己带着大兵小将去给客户定制解决问题和打工没有区别唯一的区别就是人家老板雇员工的成本太高，找你这种外包团队解决问题还便宜一点核心在于你卖的是货，而不是你这个人去掉你手上的活以外，你这个人本身没有价值把这个解决方案倒过来，叫做：你自己搞一个个人 IP 品牌做一套以你的方法论为核心的内容把你的客户框进来买单一个人 79800，一次 100 个人把甲方变成粉丝

#知识付费 #业务模式 #客户关系 #解决方案 #外包服务

5个月前

《什么是用户需求》（dontbesilent 版) 小 A 同学说，美团外卖抽成太高啦，逼迫商家偷工减料，又贵又难吃，我要创业做一个外卖平台我问：什么是用户需求小 A 同学说：同样的价格，商家更赚钱，外卖更好吃是用户需求我说没毛病，你干吧花掉 200w 之后，因为入驻商家太少，导致买家很少；又因为买家很少，商家不愿意为了你单独出餐；于是无论价格高低，买家吃到的外卖，并没有变好商家的需求得到满足了吗？没有食客的需求得到满足了吗？也没有我说餐厅创业门槛太高啦，做自媒体吧小 A 同学说：我把我的创业经历都发抖音小红书了，没人看我问：这次，什么是用户需求小 A 同学说：做出有趣有意思的视频，是用户需求，我觉得我拍的挺有意思的我说：小红书用户想在双列信息流里面，依靠封面和标题，寻找好内容，你的封面是随手拍的，你没有满足小红书用户需求抖音用户更惨，只能依靠视频前 5 秒来寻找好内容，判断一个视频是否值得看，你前 5 秒的内容是「大家好，我是 xxx」我好不容易下了班才有空刷抖音，足足浪费了 5 秒钟给你，你就给我看这个？你也没有满足抖音的用户需求而上一次，用户需求分两层，第一层是吃得上，第二层是吃得好商家需求也分两层，第一层是有钱赚，第二层才是赚得多美团满足了供需双方的第一层需求，你连第一层也没有满足，第二层从何谈起小 A 同学说：那谁能满足第二层呢？我说，这个景象，只在马克思的梦里出现过如果除此之外另有其人，那也只能是恩格斯了肯定不是你我

#用户需求 #外卖平台 #创业失败 #商家抽成 #市场竞争 #商业模式

5个月前

试了一点用 manus 分析我的自媒体账号分分钟把各个平台的粉丝量、产品售价、产品销量，还有我的微信号全部扒出来了以后分析对标太容易了

#Manus #自媒体 #数据分析 #粉丝量 #产品销量

6个月前

雷军 2011 年在腾讯的演讲分析 iPhone 与苹果的成功极其精彩

#雷军 #腾讯演讲 #iPhone #苹果成功 #科技分析

6个月前

如何实现一条抖音视频，稳过 100w 播放 1、视频前 5s 完播率决定了流量，我的 5s 完播能过 50% 已经很不容易，但是要过 60% 才能得到百万量级流量 2、于是我想把其他人的爆款视频开头，一帧不改，直接变成我的 3、所以问题转化为：如何合法搬运 4、我的解决方案是，截取了一段搞笑视频，视频里面在吐槽 “进货价 ¥17 我卖 ¥18，同行竟然只卖 3 块 9” 5、我接在这条视频的后面用白板仔细拆解了一下，如何在这种情况下赚钱 6、于是就实现了所谓的合法搬运，我的视频前 5 秒都是用的别人的，但是后面 2 分钟都是我自己实拍 7、现在半天时间，这一条视频播放百万，涨粉 1w+

#抖音视频 #流量突破 #视频制作 #视频创意 #版权问题 #搞笑视频

6个月前

提示词分两种一种是写给 LLM 的，一种是写给 Human 的 “懂 AI” 但是不能把这种 “懂” 表达出来的人只会写第一种提示词，不会写第二种就会变成了商业化受阻的 AI 懂王

#AI #提示词 #商业化 #LLM

6个月前

少摄入关于 manus 的信息少看新闻少 fomo 少追热点专注原有方向就像 manus 在打造过程中也出现了很多其他热点但他们并没有因为这些热点的出现而放弃做 manus 所以，manus 与我无关

#Manus #新闻 #热点 #专注

6个月前

玩 AI 的一些人是资源诅咒如果没有 AI，早早认清自己不会做内容，学会「用拙」可能学习进度会快很多因为有了 AI，反而不能「用拙」天天去研究提示词，最后一地鸡毛

#AI #资源诅咒 #提示词 #自我认知 #内容创造

6个月前

「一人公司」的潜台词是： - 当老板可以赚钱 - AI 时代我也可以当老板了 - 所以 AI 时代我也可以开始赚钱了也就是说，我这个人是不用改变的，只要有免费劳动力，我就能赚钱了类似的思路是：如果我的 AI 可以生产美女图，我的小红书就可以起号了但实际情况是：对于不会运营的人，我给你 20 个免费美女随意使唤，你还是无法起号对于会运营的人，我们有充足的收益，可以给这 20 个美女发工资和奖金，我们未必需要免费劳动力纯靠人工足以跑通

#AI时代 #一人公司 #创业思路

7个月前

知识付费的核心不是缓解焦虑但是缓解焦虑是知识付费的必要组成部分我身边有大量的“好心人”在劝说大家，不要去买割韭菜的知识付费产品去看官网的教程，就可以学到很多东西可是问题在于，当你分享了一个权威教程的时候，信息接收方会感受到心理压力因为又多了一个要学习的内容，不知道什么时候才有时间去学习可是付费买一个学习资料，会有比较强的获得感因为就算我不看这个东西，至少我拥有了随时可以去看的权限很多人觉得自己的资料质量很“高”，但是买家“不识货” 问题就出在这

#知识付费 #焦虑 #心理压力 #学习 #获得感 #韭菜 #教程 #时间管理

7个月前

不要利用李文亮医生赚钱

#李文亮 #医生 #疫情 #武汉 #盈利 #道德

7个月前

我会在这条推文下面，更新 100 个做内容运营的细节都是我自己的个人经验，没有搬运，没有 AI，只有实战，不保证 100% 正确我坚信这就是财富密码

#内容运营 #个人经验 #财富密码

7个月前

“deepseek本地部署” 现在被用来疯狂割韭菜不讲武德

#DeepSeek #本地部署 #割韭菜 #不讲武德

7个月前

发现一个非常奇葩的脑回路：因为我是普通人，所以我做不了自媒体，也赚不了钱那些有流量有钱的人，他们都不是普通人 😂 死锁了

#自媒体 #流量困境 #普通人思维

7个月前

《把 LLM 倒过来》大部分中国人没用过大模型，但是他们看过大模型写的东西因为 AIGC 矩阵号可以赚取平台广告分成你不用搜索引擎没关系，我们做今日头条/抖音给你看你不用 LLM 没关系，我们把 LLM 写的东西推到你面前你不用也得用，你不看也得看把 LLM 倒过来 - 把资本主义倒过来

#LLM #AIGC #资本主义 #今日头条 #抖音

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