#人才流失

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🔥 儿子考上清华大学，35名同班同学全赴美国，中共国为啥留不住人才⁉️大爷一语道破‼️
清华大学人才流失：35名同学全赴美国引发热议· 3 条信息
#清华大学 #赴美国 #人才流失 #教育 #中国
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清华大学一个班，40多个人没有一个人留在中共国，大叔说了他儿子的经历，我总算明白为什么中共国留不住人才了。
清华大学人才流失：35名同学全赴美国引发热议· 3 条信息
#清华大学 #人才流失 #中国 #教育 #负面
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儿子清华，35名同班同学全赴美国，为啥留不住人才？大爷一语道破
清华大学人才流失：35名同学全赴美国引发热议· 3 条信息
#清华大学 #赴美留学 #人才流失 #教育反思 #社会现象
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上个月面试通过的一个小伙子， 只有三年工作经验，但是我给他破格定了很高的评级，为此还在集团开了听证（破格录用）， 原本下周一入职。 今天他打电话来说， 他接到其他“无法拒绝”的offer … 周一不来了， 果然是人才总会发光被发现的。 他很不好意思，今天给我点了两杯星巴克 …
#人才流失 #高评级 #无法拒绝的offer #星巴克 #入职变故
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Y11
1个月前
在企业管理中，最让人可惜的事往往不是招不到人，而是招到了真正的人才，却因为没跟上他们的成长速度，最终让对方黯然离开。 比如，你费了九牛二虎之力招进一个能力出众的人，他在岗位上快速展现才华，业绩突飞猛进，可你却一直用最初的薪资和职位对待他，既没及时给他新的挑战，也没根据他的价值调整回报。 这就像种庄稼：你播下优质种子，它生根发芽、茁壮成长，你却始终用最初的肥力浇灌，既不施肥也不松土，最后不仅结不出饱满的果实，还可能看着它因为养分不足而枯萎。 真正的管理者，不仅要会"选种"，更要懂得"施肥"——当员工成长到一定阶段，就要主动审视他的价值边界，及时调整角色定位和回报体系。 对员工来说，快速成长后的"重新定价"，不只是钱的问题，更是对其能力和贡献的认可。 一个能带领团队创造百万业绩的人，和刚入职时只能完成十万业绩的人，价值完全不同。 如果管理者忽略这种变化，员工会感受到"付出与回报不匹配"的失落，甚至会被外界的机会吸引而离开。 对企业而言，这更是一种战略损失：好不容易培养起来的核心人才，本可以成为推动业务突破的关键力量，却因为管理上的疏忽而流失，等于白白浪费了前期投入的时间和资源。就像阿里巴巴早期，马云常说"要让员工在成长中看到希望"，字节跳动也强调"给想做事的人更多机会"，本质上都是在解决这个问题——当员工的能力和贡献超越现有框架时，管理者需要主动"升级"他们的舞台，让价值与回报同频共振。 说到底，管理不是一锤子买卖，而是动态的陪伴与调整。看到优秀员工快速成长时，与其沾沾自喜"我招对人了"，不如多问一句："他现在能做什么？我能给他更好的平台吗？"真正的领导力，往往藏在这些细节里：不是让员工适应现有岗位，而是让岗位因员工而变得更有价值。
#人才流失 #员工成长 #价值回报 #管理疏忽 #企业战略
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德潤傳媒
1个月前
北大數學天才年輕的許晨陽教授，回國六年後撕毀與北大的合同，再次飛回美國。 被稱作「突圍」。 體制留不住人才可見一斑。 許晨陽在論壇上留下三句話：論資排輩壓得年輕人喘不過氣；學術造假成了公開的秘密；科研成了爭名奪利的跳板。
#北大 #许晨阳 #人才流失 #学术环境 #负面
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海外爆料
1个月前
🔥转：事实证明，中国女排早已走向世界！ 当年女排名将们都去哪里了? 1、郎平定居美国 2、周小兰定居美国 3、巫丹定居美国 4、王怡定居美国 5、杨小君定居德国 6、郑美珠定居德国 7、杨锡兰定居瑞士 8、马蕴雯定居美国 9、姜英定居澳大利亚 10、何晴定居日本 11、李月明定居美国 12、曹慧英定居香港‼️
#中国女排 #海外定居 #郎平 #人才流失 #情感复杂
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谷风
1个月前
唉，云贵川美女要么北漂要么到广东了，干嘛不投离中国（别以为我写错了，是真的投，不是逃。）
#云贵川美女 #人才流失 #地域发展不平衡 #北漂 #广东
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老周横眉
1个月前
说真的，我以前从来没有担心过美国会在中美对抗当中失败，一丝一毫都没有担心过。   2022年我把上海的多套房产卖掉之后，全部都投到跟美股相关的投资产品当中。   我也一直在做空人民币。   但实话说，看到川普的一些列愚蠢至极的操作后，美国各领域的尖端人才开始反向流向中国，我是真的担心了。   能够吸引全球人才都想到美国去实现“美国梦”，可以说是美国得以当上世界霸主80年的最重要因素，也许是唯一的因素。   但被川普折腾了还不到一年，美国的灯塔形象已经几乎耗尽。   假如2027年中期选举，美国选民没有做出任何调整，任由MAGA继续胡作非为的话，那么美国就非常危险了。   纵观历史，大国衰落的速度，比你想象中的要快，并且往往就毁在一个疯子手上。   现在美国的那位疯子已经出现了。
美欧关税战：特朗普挥舞关税大棒· 500 条信息
特朗普关税：欧盟拟反制，市场渐麻木· 1475 条信息
#中美对抗 #川普 #人才流失 #美国衰落 #MAGA
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Daniel Fang
1个月前
9月29日，一被英国剑桥大学录取的女子，在机场被禁止出境，护照被没收。 --------------------------- 老目评论：自己国家的人才都容不下，还搞个吸引外国人的K签证，这不是典型的挂羊头卖狗肉！
#剑桥大学 #禁止出境 #人才流失 #护照没收 #负面
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德潤傳媒
1个月前
俄罗斯年轻人慌了？手机一响或性命堪忧？ 当下，俄罗斯民众心中自有考量：这场战斗，究竟是为保卫普京政权，还是为俄罗斯的生死存亡？ 近日，俄罗斯总统普京签署了2025年秋季征兵令，征兵时间从10月1日起至12月31日止，计划征召13.5万人，征兵对象为18至30岁的俄罗斯公民。 俄乌战争爆发后，仅2022年就有大量年轻人外流。当年，流失人才达百万之多，其中约20%是高技术领域专业人才，超220万人离开俄罗斯，七成是受过高等教育的年轻男性。 此外，2021年12月至2022年12月这一年间，俄罗斯35岁以下的年轻劳动力减少了133万。
俄乌冲突：特朗普或调整对乌政策· 2258 条信息
#俄乌冲突三周年：和平曙光还是无尽僵局？· 42 条信息
#俄罗斯征兵 #年轻人外流 #普京 #俄乌战争 #人才流失
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yihong0618
1个月前
为啥 OpenAI 被挖走了那么多核心，依然这么有战斗力。
#OpenAI #人才流失 #核心竞争力 #技术公司 #人工智能
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OpenAI的研究人员流失有点类似语言智能的的走出非洲，将催生语言智能的寒武纪大爆发
#OpenAI #语言智能 #人才流失 #技术爆发 #寒武纪
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哥飞
1个月前
不管是硅谷回来的外企增长负责人，还是我这个土生土长搞流量的，都是一样的想法，只做顾问，不直接执行。 甚至我还极端一些，顾问我都不太想做，因为给别人搞流量，不如给自己搞流量。 顾问要花时间，执行更需要花时间，而每个人一天时间都只有24小时，这里多花点时间，那里花的时间就少了。 所以一定要筛选，靠着高定价来筛选客户，找到那些愿意出高价并且底子不错的企业，给他们提供顾问服务。 以上，是外企高管的逻辑。 而我的逻辑是，不做顾问，而是用一对 N 的培训让更多人自己学会搞流量，既帮企业省钱又帮企业培养人才又能让我的时间可以发挥更大的作用。 美中不足的是，学习需要时间，搞流量需要积累，不是每个企业老板都有这个耐心来等待员工学完之后才开始。 于是，抢人大战就开始了，好多老牌出海巨头的人才都被新兴企业高薪挖走了。 老牌巨头流量下滑或者不再增长，大概率不是产品不行了，而是人才流失了。 但说实话，很多老牌巨头的老板或者创始团队，其实并不知道团队里刚刚提出离职的员工，是一个关键性人才。 他们觉得过去的成功是自己的努力，但并不知道可能就是某个或者某些关键性人才的某个策略起效了。 于是他们也乐得看见老员工离职，之后还能省一笔赔偿呢！ 这个世界就是这么运转的，人才随着能够识别人才的伯乐而流动。 新兴企业总是有机会在巨头沉睡时抢走巨头的一些饭碗。
#AI掘金：知识付费新机，流量为王时代· 241 条信息
#人才流失 #流量增长 #企业竞争 #新兴企业 #老牌巨头
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美国移民新政透支人才未来
#美国移民政策 #人才流失 #负面影响 #移民新政 #人才未来
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孙割现在很难招人才啊😂 人才都不敢去
#孙割 #招人才难 #人才流失 #负面 #职场
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顶尖华裔数学家陶哲轩被迫筹款，谈是否会离开美国
陶哲轩被迫筹款，华裔数学家对美国失去信心· 3 条信息
#陶哲轩 #华裔数学家 #筹款 #美国 #人才流失
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AnnatarHe
2个月前
另外我身边好些同事都明确表示过再也不给中国公司工作了。其中至少两个人拒绝了条件更好的中国公司而接受非中国公司的 offer 你猜猜他们十年之后做了另一个爆款产品，飞黄腾达了，出口管制声明怎么写……
#中国公司 #职业选择 #负面情绪 #人才流失 #出口管制
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德潤傳媒
2个月前
对不起，虽然你讲的很有道理，但是中共不需要人才，中共只需要奴才！ 上海交大顶尖AI天才潘若明实习期工资1600元，结果被美帝公司2亿美金挖走！
#中共 #奴才 #上海交大 #潘若明 #美帝 #人才流失 #负面
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上了三天班，一个最大的感受就是2025年LLM能不能做起来，其实largely是一个工程问题，而不是一个科研问题。某些公司（我就不说哪个了）花大价钱买研究员，只能把那几个研究员带过来，并不能把那整套基础设施带过来。没有基础设施，LLM就是个空中楼阁。同时也没有人力能把适合这些研究员的基础设施搭起来，就变成一个几乎无解的问题。再加上管理层的种种。。被挖过来的人即使有高薪但是很快就逃走是很合理的事情。
#LLM工程问题 #基础设施重要性 #人才流失 #管理问题 #2025年LLM
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海外爆料
2个月前
🔥 中国6个顶尖大脑 全被欧美挖走了（上）‼️
#中国 #人才流失 #欧美 #顶尖人才 #负面
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德潤傳媒
3个月前
82岁北大教师谈 中共国 留不住人才 的原因。 句句犀利，值得所有人深思。 宝藏
#北大教师 #中共国 #人才流失 #观点犀利 #社会反思
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Daniel Fang
3个月前
所以真正的天才都在逃离中国
#中国 #人才流失 #天才 #移民 #社会
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花了几十亿poach人才，zuck就憋出来这？ Personal Superintelligence
#扎克伯格 #Personal Superintelligence #人才流失 #产品发布 #负面评价
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宝玉
3个月前
TheInformation：苹果为何在 AI 人才争夺战中节节败退（原因不止是钱） 一场旨在解决公司 AI 难题的苹果大规模重组，反而导致核心研究员纷纷投奔竞争对手。 核心要点 • 苹果基础模型团队的成员正考虑离职，以期在其他公司追求更宏伟的 AI 目标。 • 在前负责人庞若鸣（Ruoming Pang）离职后，苹果领导层已讨论为留下的团队成员提高薪酬。 • 该团队与苹果管理层在模型开源问题以及 AI 战略模糊不清等方面存在分歧。 --- 今年早些时候，负责苹果人工智能模型的团队希望将其中几款模型作为开源软件发布。这样做既能展示苹果在 AI 领域的技术进步，也能借助外部研究人员的力量来改进模型。然而，此举同样会向公众暴露，当苹果为了适配 iPhone 而缩减模型尺寸后，其性能相较于为更强大的个人电脑或数据中心计算机设计的版本，出现了多么显著的下降。 据两位知情人士透露，苹果的软件主管克雷格·费德里吉（Craig Federighi）并不同意走开源路线。他在一封邮件中告诉苹果基础模型团队的负责人庞若鸣，市面上已有足够多来自其他公司的开源模型来激励研究。尽管将模型开源会显示出该软件在性能上不如阿里巴巴和谷歌的某些竞品模型，但费德里吉表示，他更担心的是公众会认为苹果为了让软件在 iPhone 上运行而做出了太多妥协。1 这一事件凸显了苹果内部日益加剧的紧张关系：一方是更具研究思维的基础模型团队，另一方是费德里吉领导的、以产品为中心的软件部门。自三月份的一次重组后，费德里吉的部门开始主导公司的 AI 战略和 Siri 语音助手。这次重组的背景是，一款由 AI 驱动的新版 Siri 发布遭遇了令人尴尬的延迟，同时苹果为 iPhone 发布的一系列其他 AI 功能也反响平平。 苹果能否在 AI 领域站稳脚跟，一个重要因素在于其吸引和留住顶尖研究员的能力。而在这方面，它近来一直在失利。 上周，庞若鸣在 LinkedIn 上宣布，他已离开苹果，转投 Meta Platforms。此前，他是苹果基础模型团队的负责人。据彭博社报道，庞若鸣在 Meta 未来四年的收入可能高达 2 亿美元。 庞若鸣团队的一些成员已经开始追随他前往 Meta。据两位知情人士透露，其中一位是汤姆·冈特（Tom Gunter）。他最近刚离开苹果准备加入 OpenAI，但在庞若鸣被 Meta 聘用后，他突然改变主意，也加入了 Meta。冈特于 2017 年加入苹果，是公司内部最早探索大语言模型的人员之一，并经常作为庞若鸣团队的代表出现在公司级的大型活动中。 知情人士还表示，苹果基础模型团队（由几十人组成）的其他成员也正在寻找加入 OpenAI 和 Anthropic 等公司的机会。 对于许多研究人员来说，在这场历史性的 AI 人才争夺战中，其他公司开出的令人瞠目结舌的薪酬无疑是他们决定离开苹果的部分原因。 据两位了解该团队情况的人士透露，在庞若鸣宣布离职后，苹果领导层告诉留下的基础模型团队，公司正在重新评估薪酬体系，可能会为成员提供更多资金以挽留他们。从历史上看，苹果向员工提供的薪酬不如其他大型科技公司，它更多地是依靠其品牌影响力和在消费科技领域的巨大影响力来吸引人才。 但除了钱，还有其他因素。 据该团队的前成员透露，像其他公司的研究人员一样，苹果基础模型团队的许多成员都渴望站在 AI 的最前沿——特别是追求其终极目标：超级智能，这是一个用来描述 AI 能够匹敌甚至超越人类能力的术语。相比之下，他们表示，费德里吉的团队更专注于改进 AI 模型，以用于写作和总结等日常应用场景。 “拥有使命感和明确的目标，一直是吸引 AI 人才的有效方式。”阿里·法哈迪（Ali Farhadi）说，他曾于 2023 年前在苹果的 AI 团队工作，现在是非营利组织艾伦人工智能研究所（Allen Institute for AI）的首席执行官。 AI 人才的流失可能会危及苹果在 AI 领域追赶的进程，并加深其对外部 AI 合作伙伴的依赖。 据《The Information》此前报道，费德里吉接手后，指示 Siri 团队研究使用外部公司而非庞若鸣团队构建的模型。熟悉合作谈判的人士表示，该公司正在评估来自 OpenAI、Anthropic 和谷歌的外部模型，以驱动一个改进版的 Siri。 知情人士称，苹果有意与外部伙伴合作，这进一步让庞若鸣团队的一些成员感到心灰意冷。 ChatGPT 引发的仓促应对 苹果在 AI 领域的挑战由来已久。虽然苹果早在 2011 年就通过发布 Siri 将 AI 变成了大众市场产品，但多年来，该公司一直难以跟上 AI 的前沿发展，也难以吸引该领域的顶尖人才。 随着时间的推移，它做出了一些让步，为 AI 研究人员创造一个更具吸引力的环境。2018 年，它从谷歌挖来了约翰·贾南德雷亚（John Giannandrea），负责苹果更广泛的 AI 战略，他对 Siri 特别感兴趣。在他上任后，公司开始鼓励研究人员更频繁地发表他们的 AI 发现，这与其保密的文化背道而驰。 与科技界的许多公司一样，苹果对 2022 年末 OpenAI 发布的 ChatGPT 感到措手不及。起初，贾南德雷亚的团队并未以太大的紧迫感来应对。这为费德里吉软件团队的成员创造了机会，他们利用 OpenAI 的模型制作了一些演示，展示了 AI 如何实现更具对话性的语音交互和对 iPhone 的控制。尽管苹果也涉足了其他公司的技术，但它仍致力于构建自己的大语言模型来支持这类 AI 功能。 构建这些模型的任务落在了庞若鸣的基础模型团队身上，该团队隶属于贾南德雷亚的 AI 部门。 在 ChatGPT 发布前一年，贾南德雷亚和他手下的高级副手（其中许多人是从谷歌跟随他过来的）从谷歌 DeepMind 招募了庞若鸣，负责苹果构建基础模型的工作。庞若鸣带来了他在开发和训练大规模 AI 系统方面的丰富专业知识，这涵盖了从模型本身到其背后的支持软件等所有方面。 苹果允许庞若鸣在纽约工作，而没有强迫他搬到加州库比蒂诺的总部——对于这样一个关键职位来说，这是一种罕见的举动。起初，后来成为基础模型团队的那个小组规模很小，只有少数几名研究员。一些现有的苹果员工加入了进来，比如冈特，但庞若鸣也从谷歌 DeepMind、Meta、微软和亚马逊招募了人才。 到 2022 年末 ChatGPT 的发布让全世界为之着迷时，庞若鸣已经在苹果构建出了大语言模型。然而，贾南德雷亚却将它们搁置了，因为他不相信这项技术的实用性。 随着 ChatGPT 的重要性在整个行业内深入人心，苹果高管们意识到公司需要迅速跟上这项技术。2023 年，苹果正式成立了基础模型团队，由庞若鸣担任负责人。 该团队成立一年后，已发展到 40 名研究员。庞若鸣向新加入的成员承诺，他们将获得苹果计算基础设施的最高优先级访问权限，以便训练模型。在当时整个行业因 AI 芯片需求激增而面临短缺的情况下，这是一个极具吸引力的前景。一位知情人士表示，苹果的管理人员曾讨论过保持团队增长的方法，比如直接招募整个学术界或工业界的 AI 实验室。 尽管管理着一个日益壮大的 AI 研究团队，庞若鸣仍以其对技术事务的持续深入参与而闻名。据一位知情人士透露，他在冬歇期间亲自编写了 AXLearn（苹果用于训练其大型 AI 系统的开源工具）的原型代码，以证明其可行性。 2024 年 6 月，该公司发布了 Apple Intelligence，这是一套由生成式 AI 驱动的新 AI 功能套件，其技术基础正是由庞若鸣的团队开发的。这个新系统包括写作和图像生成工具，与 ChatGPT 集成以回答问题，以及最重要的是，一个更强大的 Siri，苹果表示将在稍后发布。 尽管公司发布了这些功能，但基础模型团队感到高层管理缺乏明确的方向。虽然公司有为苹果内部构建最佳 AI 模型的宏大目标，但团队成员并不知道他们应该专注于哪种类型的模型——无论是用于文本理解、语音还是图像。 团队成员感到失望的是，苹果设定的目标仅仅是追平 ChatGPT 的能力，而不是更具雄心。高层管理甚至向基础模型团队的一些成员征求关于苹果可以开发什么产品的想法，这加剧了团队对缺乏整体产品愿景来指导 AI 战略的担忧。 外部模型 尽管如此，在 2025 年初，庞若鸣团队的一些成员对他们在苹果基础模型上的技术进展感到满意。他们相信自己正按计划交付一个能够驱动新版 Siri 的模型，以赶上苹果原定于 2025 年 4 月推出的目标。该团队构建了一个功能性的 AI 系统，能够处理来回对话、回答问题并使用 Siri 完成任务。 今年早些时候，他们向贾南德雷亚和 Siri 团队展示了这个功能的演示。在整个会议期间，他大部分时间都保持沉默。但最后，他给出了一个热情的反应。 “这是公司的未来，”据一位直接了解会议情况的人士透露，他当时这样说道。“这很重要。你们做得很好。继续努力。” 这份热情并没有持续多久。今年 3 月，苹果发布消息称，将新版 Siri 推迟到 2026 年的某个时候。 这个消息让庞若鸣团队的一些成员感到震惊。过去，这个团队在很大程度上可以自由地进行工作，不受苹果其他部门的干扰，但这也意味着他们与决策过程脱节。因此，据一位前成员透露，团队没有被征求关于延迟的意见，也没有被告知他们的模型到底出了什么问题（如果有的话）。 苹果宣布延迟后不久，首席执行官蒂姆·库克将 Siri 团队从贾南德雷亚手中移交给了费德里吉和迈克·罗克韦尔（Mike Rockwell），后者是领导 Vision Pro 头显开发的苹果高管。庞若鸣的团队则继续留在贾南德雷亚的领导下。 庞若鸣试图安抚他的团队，告诉他们要专注于团队的使命——为整个苹果构建最好的 AI 模型。直接向贾南德雷亚汇报并协助管理基础模型团队的达芙妮·梁（Daphne Luong）也前来稳定军心。据知情人士透露，她告诉庞若鸣的团队，导致这次重组的问题出在 Siri 身上，而不是苹果的 AI 模型。 但新的进展很快削弱了这些安抚之词。今年 6 月，彭博社报道称，Siri 团队正在评估如果采用来自 OpenAI、Anthropic 或谷歌的外部 AI 模型，这款语音助手的表现会如何（知情人士证实了这一举动）。据与他们交谈过的人士透露，一些前团队成员感到士气低落，并开始考虑离开苹果。 据现任和前任员工称，庞若鸣的离职在苹果内部引发了一场地震。 许多人因庞若鸣的技术知识、职业道德和乐于奉献时间的精神而尊重他。据前员工称，他的团队成员也觉得他在苹果内部保护了他们。现任和前任苹果员工预测，没有他的存在，将会有更多的研究人员离职。 长期在谷歌工作的工程师陈志峰（Zhifeng Chen）最近加入了苹果，现在将领导基础模型团队。 在 LinkedIn 的告别帖中，庞若鸣重点介绍了他前团队发表的一篇新研究论文，该论文表明苹果在缩小模型以使其在 iPhone 上良好运行方面取得了进展。 “这对我来说是一篇苦乐参半的帖子，因为我昨天离开了苹果，”庞若鸣写道。“最难的部分是离开这个在过去四年里凝聚在一起的紧密团队。”
#苹果AI #人才流失 #庞若鸣 #开源模型 #AI战略分歧