#快速成长

6小时前

对于初创企业而言，若有机会，不妨优先考虑服务其他初创公司。这类客户虽预算有限，但决策链条短、响应速度快，更重要的是，他们往往能以更真实的需求推动产品迭代。初创公司的团队规模通常不大，决策时少了大企业常见的层级隔阂，创始人或核心成员往往能直接拍板。这种高效的对接，能让你的产品快速落地测试，避免因流程冗长错失优化时机。就像在崎岖山路上开车，初创企业的灵活性能让你及时调整方向，而不必等待大企业的层层审批。更关键的是，初创公司的需求往往更贴近市场前沿。他们面临的挑战更直接，比如快速验证商业模式、控制成本、解决特定场景下的效率问题等。这些真实场景会倒逼你深入思考产品的核心价值，而不是停留在实验室里的理想模型。当你为他们解决问题时，不仅能获得宝贵的反馈，还能在实践中打磨出更具生命力的产品。当然，服务初创公司并非没有挑战，他们可能对服务质量要求更高，预算波动也可能带来经营压力。但从长远看，与一群同样在成长的伙伴并肩作战，你会更深刻地理解商业的本质——不是简单的交易，而是共同解决问题的过程。这种经历，会让你的产品和团队都变得更坚韧，也能为未来走向更广阔的市场积累最真实的力量。商业世界没有绝对的“捷径”，但选择与初创公司同行，或许能让你找到一条更有温度、更能快速成长的路径。毕竟，每一次被需要、被认可，都是产品和团队向上生长的养分。

独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 42 条信息

#初创企业 #产品迭代 #客户需求 #快速成长 #商业模式

4周前

陪跑群的同学执行力都超强，按我的思路他们都开始快速成长，接下来看看有谁可以用最短时间先跑到一万fo。

#陪跑群 #执行力强 #快速成长 #一万fo目标 #积极

7个月前

输出和反思都是有利于快速成长的方法。近两周，密集输出，收获不小，有内在的，也有外在的。外在： ① 公众号从 200 关注涨到 2200+ ② Twitter 从45k follower 涨到 46k 内在： ① 记录了不少方法和经验，下次不用从0开始，效率更高。 ② 帮到不少有同样困惑的人，内心很满足。稍微遗憾的是，外在刺激来的太直接、强烈，容易跑偏。经验分享出去，本意为己为人，但有时候为追求完美的对外展示，花费太多不必要时间，自己吸收反而很少。问Claude，给的解法，有点意思： ① 先己后人：先完成对自己有价值的记录和总结，不考虑外部反馈。 ② 两版策略：先做个简洁版满足自己学习需求，再决定是否润色公开。 ③ 时间分配：明确个人吸收时间和对外展示时间，如7:3 ④ 区分内容：有些是学习型，有些是分享型，减少内心冲突。另外，可能得定个深度学习日，这天产出内容完全不考虑发布。

#快速成长 #输出和反思 #个人发展 #社交媒体增长 #经验分享

7个月前

要什么来什么，去年阴差阳错拿下全球top3甲方签了十个亿框架有点迷茫了，今天老板问要不要跟她一起攻克某长江流域央企华中西南那片刚好是我想跑的地方，换了几波团队导入不了也符合我快速成长上升的需求，今年主要项目布局都在新疆亚欧大陆门户那边，又符合我想开疆拓土的想法，去开新地图了🤓🤓

#长江流域 #央企合作 #甲方项目 #团队更替 #新疆项目 #拓展业务 #快速成长