#人才争夺

hong
2周前
关于行业竞争与人才政策 近期,我们注意到友商“某安”热衷于向 OKX 员工发射带有诱惑性的“糖衣炮弹”。 对此类商业竞争行为,OKX 表示充分理解,并将一如既往以实力与专业作出回应。 一、OKX 的竞争性 Offer 政策 凡是 OKX 员工收到其他公司的 Offer,只需将该 Offer 提交至 HR。 HR 将立即召集公司人才委员会进行评估。 对于大多数核心人才,我们会直接提供更具竞争力的薪酬方案。若人才委员会评估后决定不匹配,我们同样感谢员工的坦诚,并提供优厚的离职补偿与诚意祝福。 我们始终相信,透明与尊重,是雇主与员工之间最重要的信任基础。 二、友商的“短期挖角、快速抛弃”现象 我们也观察到,友商在挖角中普遍存在“短期利用、迅速抛弃”的现象: • “小作文事件”主角 Gala,据传由友商创始人亲自出面挖角,但在发现利用价值有限后迅速弃用; • OKX DEX 某前产品经理,被友商录用后因业绩不理想而立即解雇; • OKX 前首席法务官与合规官加入友商后,仅四个月便离职,原因不明。 类似案例,不胜枚举。 这种“急功近利、用完即弃”的做法,既不尊重人才,也难以赢得长期信任。 三、事实胜于指责 有趣的是,友商创始人常声称 OKX “对员工不好”。 然而事实恰恰相反——OKX 每年在人力与激励上投入巨大,提供极具竞争力的年薪、奖金、期权及 Token 长期激励。 目前,已有近百位来自该友商的前高层与中层主动加入 OKX。 他们在 OKX 平台上稳健成长、业绩突出,个人待遇普遍提升 100% 至 500%。 这些事实,远比口水战更能说明问题。 四、诚邀真正的建设者 我们诚挚欢迎所有志同道合的区块链人才: 如果你怀抱长期愿景,具备扎实的专业能力,不喜欢办公室政治与家族企业文化,重视诚信与专业精 神—— OKX 欢迎你加入。 我们提供顶级的平台、资源与回报,让真正的建设者充分释放潜能,创造更大的价值。 对于 OKX 在职员工——如果你收到“糖衣炮弹”,请参照我们的竞争性 Offer 政策; 若你只看重短期利益、热衷权力斗争、或把用户当“韭菜”,那友商或许更适合你。 我们依然祝福你,并乐意免费提供入职谈判的法律支持。 OKX 坚信:真正的竞争,不靠炒作与挖角,而靠长期的建设、专业的积累与对用户的尊重。 我们选择以实力赢得市场,以文化凝聚人才,以信任和透明建立未来。
阑夕
3个月前
「华尔街日报」对于硅谷AI抢人大战的报道写得既流畅又简洁,可读性太高了: - 上周五,AI初创公司Windsurf的几百名员工聚集在办公室准备开Party,庆祝即将被OpenAI以30亿美金收购,市场团队甚至都准备好了宣传视频; - 然后发生了的意外,公司的CEO悄悄带着一小部分「被选中」的员工转会加入了Google,这些人拿到了7位数的转会费,而剩下的员工则被遗弃在已成空壳的公司里,听到这个消息后,不少员工哭了起来; - 到了第一个工作日早晨,新的转折又出现了,剩下的Windsurf员工再次被喊到了一间办公室里,获悉了第二份通知,他们作为公司的剩余部分,将被曾经的一家竞争对手收购; - 这只是2025年硅谷的一个普通周末; - 地球上最富有的公司之间为了争夺人才而发起的战争,正在以前所未有的效率、交易和背叛上演,那些头脑聪明的、不曾被如此重视的研究员,身价已经达到NBA顶级球员和好莱坞明星的水平; - 处于风暴中心的一家公司当然是Meta,扎克伯格为了组建一支AI「梦之队」,开始用限时有效的报价策略疯狂挖人,被邀约的研究员必须在当天做出决定,否则offer就失效,这让被挖公司的传统谈判策略完全失效; - 作为被挖墙脚的最主要竞争对手,OpenAI的Sam Altman将这种行为称作「传教士和雇佣兵之争」,认为那些为了钱而投奔Meta的研究员是见钱眼开的雇佣兵,而选择留在OpenAI的人才是意志坚定的传教士; - 扎克伯格很是介意这番话,专门写了帖子回应,说Meta真正吸引人才的关键在于能够提供研究者实现突破所需的天量计算资源,论及人均可支配算力,没有任何公司比得上Meta; - 不过确实有不少人证明了钱不是最重要的,其中就包括OpenAI的首席研究员马克·陈,在面谈时,扎克伯格给陈开出了10亿美金的总包待遇,陈犹豫了一会儿,回答说自己在OpenAI挺开心的,暂不考虑; - OpenAI至少还有10名员工拒绝了扎克伯格开出的3亿美金/4年——其中1亿美金将在第一年就打到账户里——的转会条件; - 陈说这就像是眼睁睁的看着入室抢劫的发生,并帮助安抚员工,说管理层并没有袖手旁观,新的薪酬激励方案很快出台,「如果其他公司给你们上压力,比如荒谬的不答应就作废那种方案,就告诉他们别逼人,这是很重要的决定,逼迫是在不尊重你」; - 不过,和陈的面谈间接启发了扎克伯格用钱砸人的可能性,他随后列出了一份清单,主题是「想要的人」,团队搞到了这些人的联系方式,并安排他们去扎克伯格的家里——而非公司——见面; - 扎克伯格最终选定了数据标注公司Scale的创始人、28岁的亚历山大·王来领导Meta的超级AI实验室,为此花了140亿美金作为转会费,王在Scale的总部向全体员工宣布自己要离开公司加入Meta,在雷鸣般的喝彩里,场面就像「一部迪士尼电影的结尾」; - 几乎就在这几天里,OpenAI和Google立刻切断了和Scale的合同,Scale也开始裁员; - Meta还挖到了GitHub的前CEO和SSI的现CEO,这俩人本来还共同经营着一家风险投资公司,扎克伯格非常够意思的连带着出钱买了这家公司49%的股份,用来给投资者解套,然后干净利落的解散; - 如果你们还记得,SSI就是OpenAI当年宫斗大戏里被踢出局的首席科学家Ilya Stuskever单飞创立的新公司,扎克伯格在家里请Stuskever吃饭,提议买下SSI,遭拒绝后,就挖走了SSI的CEO,Stuskever得知同事就这么跑了之后「非常震惊」; - 回到Windsurf的故事,和OpenAI的交易之所以失败,是因为OpenAI的最大投资者反对,而在CEO扔下公司加入Google之后,临时CEO收到了同为AI编程公司Cognition(Davin的开发商)的一封邮件,标题是和简单的一个词:「聊聊?」; - 用了一个周末的时间,Windsurf敲定了被收购的方案,临时CEO告诉员工,所有人都能从交易中得到收益,这一次,被期待已久的全场鼓掌终于响了起来。