更新/看见甲骨文老板登顶世界首富,想起我在1998年读到的那本书《拉里·埃里森与上帝不同》。很有意思,埃里森是当时业界段子最多的人。脾气很坏,恶作剧,帆船和泡妞。这个人都是故事。 乔布斯曾经说,他在硅谷最好的朋友就是拉里,乔布斯在NEXT最苦恼地时候,拉里曾说我帮你把苹果买回来。乔布斯回到苹果后,牢牢控制董事会一人说了算。其中就有拉里的董事席。有段故事我印象很深,开会表决时,乔帮主对着拉里(人不在)的照片说,拉里我知道你会同意的。去看看《乔布斯传》。这两位身上,都是有股那个时代雅皮士的气质。 甲骨文在很长时间里是关系型数据库市场的霸主,击败Sybase和IBM DB2之后,在银行和电信等主流存量市场长期保持优势。谁敢轻易换啊。个人认为,在甲骨文历史上,收购SUN公司并控制Java和MySQL,拿下千万级开发者技术生态是十分令人意想不到的里程碑事件,十分轰动。多年后,微软拿下Github代码仓库有类似战略意义。 这几年,他们发力云计算,是导致市值大涨的又一个转折点。云计算市场太大了。AI浪潮再度席卷后,这个市场成为大预言模型和英伟达算力之后最大的受益者。微软、亚马孙和甲骨文这三家,他们不用像OpenAI那么卷,像工作狂老黄那么拼。是的,他们只要不犯错,跟上主流技术脚步;就可以大发横财。同样地,微软哪位印度裔CEO牙都快笑歪了。 甲骨文在软件时代就是全球唯二的巨头。互联网还没有起来之际,微软和甲骨文争霸,微软几乎一统天下,吃定桌面操作系统和各项应用。拉里就是成天和比尔盖茨唱反调的高手,你说个人电脑PC,他就鼓吹NC(Net computer),大喊其实网络就是计算机。有点以太坊喊去中心化网络就是世界计算机的那味。2000年前;业界十分敬畏微软,微软在软件领域啃下一块又一块市场,而且一旦吃下就没有只有第一没有第二,但就是很难啃下甲骨文的关系型数据库这块大肥肉。 埃里森是当时业界段子最多的人。其实,这哥们不容易,商业数据库终究还是被微软SQL Server反超,开源数据库My SQL这几年也被斯坦福搞出来的PostgreSQL超越,后者这几年很流行。但是,真英雄不是悲壮地去死,而还要有打不死的九条命。做企业像三级火箭,旧的燃料推上去之后,下一个市场燃料又补上,继续飞。 他可能也是今天最年长的科技企业创始人CEO。
更新/蓝港上市做不做加密财库公司? 我们今天在联交所发布了新的公告,就借用此地说几句。 1/说实话我们没有想清楚。或者说我打心里不想这样干。我们非常尊敬微策略和Bitmine,以及更多的尝试者。但这条路不一定就适合我们的司情,来我公司找我谈币股的投资人,有些人甚至很生气地走了。同时,我也注意到对待币股这些事情,越是加密外行越积极。其实,我们一直在积极地稳固地做加密资产配置,上市公司持仓超过50%加密资产。价格一旦合适,我们就会增持。除比特币、以太坊和SOL以外,也在摸索新的资产,尤其是在RWA市场中处于基础设施的资产代币,比如Ondo。我们将这些新的组合不断添加进来。 2/过去八年时间,我们在蓝港互动以外 有多家加密货币企业,我们先后参与了资讯、挖矿、去中心化交易和代币基金,相比传统行业进来的上市公司,我们加密货币生态上有足够的经验积累和人才积累,我们仍然一直不断地加大技术和产品上的布局。今天,我们这些加密企业,基本上80%资产坚持以代币为本。如何实现和蓝港互动的完全整合,是我们要解决的问题。 3/从参与行业角度上看,对于以太坊和Solana这样的加密网络,我们是从基建和生态角度去看待的。与比特币相比,我们认为这些“可编程网络”也提供了“可业务化”。我们不难联想以太坊在DeFi/NFT中燃料价值,Solana在pump和memecoin上的风向效应,都是加密风暴的预演。我们认为市场还没有准备好,但是更大的风暴一定回来。这些事情还会发生。同样地,我们也非常看好RWA市场的基础网络、资产协议、可信任平台的机会。 4/我相信,一家上市公司购买和出售加密货币。是自然而然的。我们把所有加密货币业务都包在LK Crypto事业板块中,我对团队说,相比做持续购买喊单的币股公司,我们稳健地走灰度那样的模式也不错。 5/如果我们看多加密市场,那么条条大路通罗马。 6/我们这次公告的信息量其实不小了。我们股票在一天翻一倍,这其实一点也不难理解。有一天,蓝港互动市值大涨十倍,我一点也不会惊喜。但是如果有一天,我们旗下的产品被千千万万的人使用,我会骄傲,嘴角会咧开笑容。 关于以上问题,我们有机会再聊。