#产品设计

真正为分销用户考虑的产品，不应该把 url 后缀写成 .com/invitecode=xxx 要给分销者留点面子，看起来像是真诚分享 已经有免费流量送上门了，还这么糊弄事，还想要增长，毫无道理

非常奇特的感觉：下午我尝试和ChatGPT正式的开一次会议，我想和GPT探讨下产品的整体设计、背后理念/逻辑。之所以想尝试这次会议，有几个背景：

做产品对我来说现在从一种爱好，工作，逐渐变成了一种含有教旨，信仰的追求 比如 终有一天，把设计和交互做到世界一流，原创性一流 而且在开发这个产品的过程里，不使用任何非象牙塔的手段 即，不需要妥协，用最真诚，正直的手段完成了一切

所以，AI 创作工具的 开发者或者产品经理 应该考虑，你的 AI 创作工具最好是面向 AI 调用设计的，而不是面向碳基用户设计的，只有面向 AI 调用，使用方才能没有上限。

“一秒变小白”是产品设计中的角色快速切换能力，剥离专家茧房，回归用户本真。 这种能力的实质，是警惕“知识的诅咒”，确保产品价值判断不被内行偏见所侵蚀，考验的是极致的用户同理心与对复杂性的降维本能。

重命名通常是一个大的任务的一部分。比如说，我现在正在做的替换字体。古典的流程是，我替换字体库，然后重命名。但是AI编程的流程是——帮我替换掉字体库。 作为产品设计者需要时刻的思考重构过的生成流程中你的产品（铲子）是不是还有位置。

只能说：豆包是懂用户的……

大家一定多读几遍福格行为模型。 不止是产品设计有用，也是流量和效率密码。 行为发生取决于动机，能力和触发，触发最好控制改变。 比如前段时间写了公众号封面图生成提示词，但因为触发不便，就用不起来。 打算写个油猴脚本，让一眼能看到复制提示词，未来可能就会用的多

今天参加AJ组织的直播。 聊了MCP，概念火归火，但破圈很难，且确实有很大的安全隐患。 另外最让我奇怪的是，国内各软件真的就敢在App上直接叫MCP。 如不是专业人士，看到这个词绝对懵逼，从产品设计上叫这个名字绝对是败笔。 可能大家觉得这个词，很快能成为普通人能接受的共识。 即使是HTTP，已经这么久了，普通人也不懂啊。 用户关心的是结果，不是名词概念，路漫漫，其修远。

今天来谈谈OpenAI的未来境况，我们可以通过严格的事实推理，来得出一个斩钉截铁的结论，结论就是：在未来的AI大厂军备竞赛中，OpenAI一定会完犊子，死翘翘，要吃屎。逻辑如下： 1、这个结论，是基于最新的发布会内容而得出的，为什么呢，因为这个发布会，彻底暴露了一些事： 1）OpenAI这个公司，包括产品设计和发展路线在内的最高决策，都是由不懂技术的人在把控。 2）长期的ChatGPT的使用经验告

小米su7把三个小仙女烧成碳了，话说小米这家企业全靠抄袭山寨起家，你看雷军开发布会时，他的着装，一举一动都在模仿乔布斯，su7外观抄袭保时捷，小米手机外观山寨苹果，小米就是一家彻头彻尾的low逼山寨公司。

第一次知道这个产品，感觉要买的话单纯是喜欢外观。平时外出都是带毛茸茸的动漫周边作为手机壳外设。这个看上去比较方正，旅行的时候用来加强保护力应该可以。 不过我不是这个产品初衷的受众。我属于喜欢的废寝忘食高度专注，不喜欢的强迫也专注不了一秒的类型，谁给我锁了我也一定撬开了。

说到这个，我想起来一个事情，就是： 大部分产品经理和程序员的合作，其实都是很奇怪的 产品经理总会想去做程序员的活儿，告诉程序员该怎么设计框架进行解耦，方便后续扩展 程序员也很想做产品经理的活儿，质问产品经理为什么先做这个而不是先做那个，为什么要这么设计而不是那么设计 明明自己在优势领域是1，却要跑去做对方领域的事情。其实如果自己足够牛，就可以自己独立的一条龙，把一个产品引爆，赚钱就好了 既然