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国内产品经理圈子小有名气的一个哥们，刘志远，近日突然猝死离世，93年人，还很年轻其实。看了下相关描述，他确实很勤奋，估计是没太留意身体健康。挺感慨的，有时候你觉得前途无量，但生死也就一瞬间的事。

刘小排总结的AI创业十个步骤： 1. 洞察需求 寻找别人未注意到的真实需求或问题，识别“共需失衡”点，比如热点事件、评价低但用户量大的应用、用户社交平台留言等。 2. AI市场调研 与AI工具（如ChatGPT）交流，像与专业产品经理一样讨论、验证需求，避免无效创业方向。 3. 生成需求文档 让AI协助输出详尽的需求文档，清晰定义项目目标、目标用户和核心功能，确保描述毫无歧

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说到这个，我想起来一个事情，就是： 大部分产品经理和程序员的合作，其实都是很奇怪的 产品经理总会想去做程序员的活儿，告诉程序员该怎么设计框架进行解耦，方便后续扩展 程序员也很想做产品经理的活儿，质问产品经理为什么先做这个而不是先做那个，为什么要这么设计而不是那么设计 明明自己在优势领域是1，却要跑去做对方领域的事情。其实如果自己足够牛，就可以自己独立的一条龙，把一个产品引爆，赚钱就好了 既然

Sonnet 3.5就像是程序员，你的要求提的越精细，得到的结果越准确。你要一个钉子，他给你一个钉子；你要一个红色的铜的图钉，他给你一个红色的铜图钉。 OpenAI o1像是产品经理，有时他会退一步思考你的要求背后的真实需求。你要一个钉子，他会思考你要钉子是为了做什么，如果是为了挂一幅画，他会同时推荐钉子以外的方案，例如粘钩、强力胶。 用o1辅助思考，用Sonnet辅助执行。