S Li

统计数据

4
文章
0
粉丝
0
获赞
0
阅读
avatar
S Li
1天前
程序员，作为一个职业，彻底消失只是时间问题，而且这个过程不会很久。前提是我们用于生产软件的整个范式都需要以AI Native为基准进行重构，显然影响的不仅仅是程序员这一个岗位，而是涉及到所有角色。考虑到软件的独特社会价值，这个转变的过程必然也会与社会的变化形成共振，未来具体的形态可能很难预测。 所以，没有人可以独善其身，AI对于任何人都是机遇也可能是挑战。把握好方向，不遗余力的去实践AI Native才是关键。 既然每个人借助AI都可以“言出法随”了，那就自然会想到，“出言”的价值可能会很低，“行动”才决定未来。
AI加速来袭：颠覆就业，价值重塑？· 18 条信息
avatar
S Li
1周前
看目前的趋势，LLM编程工具似乎不可避免的要走向产品管理和项目管理，然后掉到这两个深坑中不可自拔。相比于“言出法随”、“所见即所得”的清爽的AI编程，产品和项目管理的世界就是充满了混沌甚至黑暗。与成本、进度、沟通三大关比起来，写程序真的是过于单纯了。
avatar
S Li
1周前
没必要神话prompt，目标导向重实务，重点关注结果的价值，而不是向ai提问的过程够不够优秀。只要背景信息够充分，选对模型，得到的结果都不会差的。上帝的喻示如果只有佛主的提问才能得到，我们还忙活个啥。
avatar
S Li
1个月前
助理，直观的理解是他们至少可以帮我把要做的事情排排优先级，拟定一个基本的日程或者计划，根据我的反馈更新一个备忘录并提出一些跟进建议，然后才是去执行具体的任务。现在这些agent，还是需要使用者本身具备制定目标和计划的能力，特别是任务拆分和配置的经验。 如果说他们主要是面向产品/项目经理的，就需要使用者具备一定的的软件开发经验，不然单单是配置好github就够费劲儿的。如果是面向软件开发者的，坦率地说，这个群体天生就喜欢随性随性地攻坚克难，用这些助理，既不能“享受”手撸代码的乐趣，又要把自己假想成自己的“天敌”-产品/项目/售前经理，还是很需要一定的适应能力的。
#任务规划 #项目管理 #软件开发 #产品经理 #自动化工具