#用户粘性

1个月前

网络效应，简单说就是：一个平台的价值，会随着用户增多而指数级增长。就像滚雪球，一开始很小，但越滚越大。当你在一个平台上，看到越多朋友、越多信息、越多服务，你就越难离开——因为离开意味着失去连接，失去效率，失去那些你习以为常的便利。比如，一个社交软件里，你的家人、同事、兴趣相投的人都在上面，你退出后，就再也收不到他们的消息，也无法参与共同的话题。一个电商平台，你常用的商家、收藏的商品、熟悉的支付流程都在这里，换平台意味着重新建立信任，重新学习规则，成本很高。那些离开的人，可能之前没意识到：他们享受的便利，本质上是无数用户共同创造的网络价值。就像空气和水，平时感觉不到它的存在，但一旦失去，才知道有多重要。其实，每个平台都在利用网络效应。他们努力让更多人进来，让进来的人更愿意留下，让留下的人更难离开。这不是"绑架"，而是商业逻辑的必然。就像城市的交通系统，当地铁线路越来越密集，选择地铁的人就越来越多——因为它解决了"效率"和"连接"的核心需求。对个人来说，理解网络效应，或许能帮我们更理性地看待选择。当我们在一个平台上投入时间、情感、资源时，其实是在参与一个价值网络的构建。而当我们考虑离开时，要想清楚：自己是要追求新的体验，还是真的能承受失去现有网络的代价？毕竟，网络效应的本质，是"共同成长"。平台和用户，从来不是单方面的"依附"，而是相互成就的"共生"。那些离开的人，正在用行动证明：他们不仅看懂了这个逻辑，也在寻找属于自己的新价值网络。而那些留下的人，或许也该思考：如何让自己不只是享受网络效应的红利，更成为创造它的一份力量。

#网络效应 #用户粘性 #平台价值 #共同成长 #选择成本

1个月前

Perplexity这个产品更新可能很有价值。授权后能搜notion、github和gmail等，信息源更私有化。能更牢的绑住用户。

#perplexity #产品更新 #信息源私有化 #用户粘性

1个月前

在创业初期和寻找产品市场契合点（PMF）的过程中，指标就像导航的罗盘。不同阶段的侧重点不同，但核心始终围绕"用户是否真的需要你的产品"这一本质问题。早期创业阶段：活下去是第一目标这个阶段最需要关注的是"投入产出比"。客户获取成本（CAC）就像你获取一个用户要花的"门票钱"，资源有限时必须精打细算。理想状态下，客户终身价值（LTV）要远大于CAC——这意味着你从一个用户身上赚到的长期收益，能覆盖获取他的成本，甚至有盈余。 LTV/CAC比率则像一把尺子，健康的数值应该在3以上，表明你的获客效率处于合理水平。产品市场契合阶段：用户粘性是核心当产品开始被市场接受时，留存率比新增用户更重要。如果用户用了一次就再也不来，这说明产品还没真正满足需求。高留存率背后，是产品解决了用户的真实痛点。活跃用户数（DAU/MAU）能直观反映产品的吸引力，持续增长的数字是市场认可的信号。这个阶段，快速响应用户反馈的能力同样关键——就像园丁修剪枝叶，及时调整方向才能让产品更符合用户期待。通用视角：增长与效率的平衡无论哪个阶段，收入增长率和病毒系数都值得关注。前者反映业务的成长势能，后者则是网络效应产品的"加速器"——当用户愿意主动推荐给他人，产品就进入了自我生长的良性循环。对于创业者而言，这些指标不是冰冷的数字，而是一面镜子。它能帮你判断：团队的努力方向是否正确？资源分配是否合理？何时该加大投入，何时需要调整策略？真正的高手，是既能仰望星空（洞察市场趋势），又能脚踏实地（用好这些指标），在不断试错中找到属于自己的成功路径。

#创业 #产品市场契合 #用户粘性 #LTV/CAC比率 #增长与效率

1个月前

下面哪家没发币的perd dex和Cex 你会在发币之后，刷分没有利润的情况下，还愿意使用的？

#PERD DEX #CEX #发币 #刷分 #用户粘性

1个月前

面试题：独立开发者通过编程有哪些具体的基础功能，常用于提高游戏产品的用户粘性？

#独立开发者 #编程 #游戏产品 #用户粘性

1个月前

这类用户是我最喜欢的，订阅了，每个月都在续费，而且是真的在使用。我刚看了他的使用记录，从3 月到 9 月，每个月都有 100条左右的使用记录，总共 820 条使用记录。

#用户粘性 #订阅续费 #高活跃度 #积极

3个月前

多邻国太凶残了，盈收第一年就是 10 亿美金的盈利规模，现在其实还没怎么变现，商业模式已经跑通了。按照他的用户规模和月活的用户粘性，50% 的高增速，别被高市盈率迷惑了，有点像亚马逊开始盈利之后增速极快，盈利曲线陡峭。

#多邻国 #盈利 #高增长 #商业模式 #用户粘性