#平台价值

1个月前

网络效应，简单说就是：一个平台的价值，会随着用户增多而指数级增长。就像滚雪球，一开始很小，但越滚越大。当你在一个平台上，看到越多朋友、越多信息、越多服务，你就越难离开——因为离开意味着失去连接，失去效率，失去那些你习以为常的便利。比如，一个社交软件里，你的家人、同事、兴趣相投的人都在上面，你退出后，就再也收不到他们的消息，也无法参与共同的话题。一个电商平台，你常用的商家、收藏的商品、熟悉的支付流程都在这里，换平台意味着重新建立信任，重新学习规则，成本很高。那些离开的人，可能之前没意识到：他们享受的便利，本质上是无数用户共同创造的网络价值。就像空气和水，平时感觉不到它的存在，但一旦失去，才知道有多重要。其实，每个平台都在利用网络效应。他们努力让更多人进来，让进来的人更愿意留下，让留下的人更难离开。这不是"绑架"，而是商业逻辑的必然。就像城市的交通系统，当地铁线路越来越密集，选择地铁的人就越来越多——因为它解决了"效率"和"连接"的核心需求。对个人来说，理解网络效应，或许能帮我们更理性地看待选择。当我们在一个平台上投入时间、情感、资源时，其实是在参与一个价值网络的构建。而当我们考虑离开时，要想清楚：自己是要追求新的体验，还是真的能承受失去现有网络的代价？毕竟，网络效应的本质，是"共同成长"。平台和用户，从来不是单方面的"依附"，而是相互成就的"共生"。那些离开的人，正在用行动证明：他们不仅看懂了这个逻辑，也在寻找属于自己的新价值网络。而那些留下的人，或许也该思考：如何让自己不只是享受网络效应的红利，更成为创造它的一份力量。

#网络效应 #用户粘性 #平台价值 #共同成长 #选择成本

1个月前

无论是 n8n、Dify，还是任何一个自动化、低代码、AI 工具平台，本质都不是在卖功能，而是在争夺一批能在平台上“生长出价值”的创作者。工具可以被复制，功能可以被抄袭，但创作者群体是无法一夜复制的护城河。这也是为什么 Notion、Zapier、YouTube、Substack、X 等平台，最终都必须回到「创作者生态建设」上：只有有人持续产出内容/工作流/插件，平台才有生命力。

#创作者生态建设 #低代码平台 #AI工具 #平台价值 #内容/工作流/插件

3个月前

前不久听到一个小故事，说是前些年，有个某大厂的人，在外面私自接培训，专门为一些人培训大厂“文化” 。这份私活他赚到了数百万元。后来因为个别学员不满意，被举报了。我想说的是，大厂创造的平台、创造的文化，被很多人向往，被很多人去学习和模仿。甚至产生这样的商业价值。在我看来任何形式的打工只有一个目的，那就是学习（偷师）。尽可能把所在工作的平台中你认为有价值的东西全部变成自己的。作为老板，目标虽然是赚钱，但是也要让自己的员工能学到东西，否责你这个平台价值是有限的，自然能赚到的钱有非常限。员工永远不要指望一份工作到永远。老板永远不要指望员工永远对于忠诚。

#大厂文化 #职业发展 #员工学习 #平台价值 #劳资关系

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5个月前

“生成智能”的时代，创作者即路径激活者平台的价值，不再在于“内容容器”，而在于能否成为生成路径的激活器与承载器；创作者的价值，不再在于“表达能力”，而在于如何调动LLM的生成力，构建可复用的智能链条。

#生成智能 #创作者 #平台价值 #路径激活 #LLM #智能链条