#人才选拔

中国网-中国青年报

2周前

国考打破"35岁上限"，推动全社会告别"以龄取人"

#国考 #35岁上限 #年龄歧视 #人才选拔 #积极

芙宁娜娜💙𝐅𝐮𝐫𝐢𝐧𝐚𝐧𝐚

1个月前

如果爱因斯坦出生在中国，他会因为偏科而考不上高中吗？

#高考反思：名校情结下的教育之殇· 257 条信息

#爱因斯坦 #中国教育 #偏科 #教育体制 #人才选拔

1个月前

这些原则影响着我们的人才选拔：第一个原则是“看斜率，而非纵坐标”。一个人的能力成长曲线比他当下的成就更重要。我们常说，那些起点高但进步慢的人，不如起点不那么耀眼但持续向上的人有潜力。因为事业就像爬山，关键在于你是否保持向上的势头，是否有持续突破的动力。第二个原则是“人人负责产品”。在我们这里，产品不是某一个部门的事情，而是每个人的责任。你可能是工程师、设计师，甚至是实习生，但只要你接触到用户，接触到业务，就应该思考“这个产品如何能更好地服务用户”。这种主人翁意识，比单纯的技能更重要。第三个原则是“招‘亮点’而非‘完人’”。我们不追求找一个各方面都完美的人，而是找那些有突出能力的人——比如有人特别擅长技术攻坚，有人对用户体验有独到见解，有人能在混乱中找到秩序。一个团队就像一个齿轮组，关键部位的强动力比每个零件都完美更有价值。第四个原则是“让候选人教你新东西”。面试时，我们会有意让候选人分享他们最近学到的知识或做过的项目。这不仅能看出他们的专业深度，更能观察他们的好奇心和学习能力。真正优秀的人，往往乐于分享，也敢于承认自己需要学习的地方，这种开放的心态比“无所不知”更可贵。最后一个原则是“他们读了文档吗？”这里的“文档”不只是指系统文档，也包括行业动态、公司背景、业务逻辑。一个不读文档的人，就像不看地图却想旅行的人，很容易走弯路。我们希望招的是那些主动了解世界、主动获取信息的人，而不是被动等待指令的人。这些原则的核心，其实是我们对“成长”和“价值”的理解——成长比现状更重要，责任比职位更重要，亮点比完美更重要，分享比炫耀更重要，主动比被动更重要。毕竟，团队的未来，永远属于那些愿意持续向上、愿意承担责任、愿意学习和分享的人。

#人才选拔 #成长心态 #主动学习 #主人翁意识 #亮点人才

1个月前

如何做好一场面试？招聘的本质是找到对的人。一场好的面试，不仅是筛选候选人，更是企业传递价值观、展现专业度的窗口。作为面试官，我们需要用科学的方法，在有限的时间里，看到候选人的真实能力和潜力。首先，要做足准备。拿到简历后，先明确这个岗位的核心需求——需要他解决什么问题？具备哪些关键能力？比如做产品经理，除了专业技能，更要关注他的用户洞察力和逻辑思维。带着这些问题去看简历，就能快速抓住重点，也能提前准备针对性的问题。其次，营造轻松的交流氛围。紧张的候选人很难展现真实水平。开场时可以简单介绍面试流程，聊聊候选人感兴趣的话题，比如“看你之前在互联网公司做过用户运营，当时最有成就感的项目是什么？” 这样的开放式问题，能让对方放松下来，也能自然引出更多信息。沟通中要学会“倾听”和“追问”。问完问题后，不要急于打断。当对方提到一个关键经历时，多问一句“当时你是怎么考虑的？” “如果重来一次，你会怎么做？”细节往往藏着真实的能力。比如候选人说“我完成了一个项目”，可以追问“项目中遇到的最大挑战是什么？你承担了什么角色？最终带来了什么结果？”这比简单的“你做过什么”更有价值。问题设计要“立体”。除了问过去的经历（行为面试法），还可以给一些情景假设：“如果团队出现意见分歧，你会怎么协调？”观察他的应变能力和沟通方式。同时，要了解他的价值观和动机：“为什么选择我们公司？你对未来3年的职业规划是怎样的？”这能判断他的稳定性和与团队的契合度。评估时要“客观”，避免主观偏见。可以准备一个简单的评分表，从能力匹配度、解决问题的思路、学习能力等维度打分。比如，候选人提到“通过数据分析发现用户流失原因”，就可以对应评估他的数据分析能力和结果导向。多维度对比，才能更全面地判断一个人是否适合这个岗位。最后，面试结束前，给候选人提问的机会。这既是尊重，也能帮我们了解他的关注点——是更看重成长空间，还是团队氛围？这些信息对后续决策也很重要。好的面试，是一场双向奔赴的对话。我们不仅要考察候选人，也要让他感受到公司的专业和温度。毕竟，能加入的人，才是真正认同并能创造价值的人。做好每一个环节，招聘才能成为企业持续发展的助力。

#面试技巧 #招聘流程 #人才选拔 #沟通技巧 #企业文化

1个月前

HR面试时，通过哪些问题，可以考核对方的价值观与本公司是否契合？

#HR面试 #价值观 #公司契合度 #招聘 #人才选拔

2个月前

中国古代科举状元地域分布图。从唐朝到清朝，科举状元的地理分布清晰地反映了中国经济和文化精英的重心从黄河流域向长江流域的转移。四川的人口变迁与历史创伤：元朝（蒙古）时期对四川的征服造成了严重的人口损失，直到明朝才通过移民政策得以恢复。此外，还有评论认为清朝也对四川进行了类似的人口清洗，并将责任推给了明末的张献忠。科举制度的利弊之争：正面评价：科举制度为社会阶层流动提供了可能，并且是中国历史上最有趣的社会等级制度之一。该制度能够选拔有能力的管理者，并维持了中华帝国长达1500年的有效运作。包括英国、日本、韩国在内的现代文官考试制度都受到了中国科举的影响。负面评价：但在明清时期，僵化了思想，阻碍了创新。考生为了通过考试而学习，而非为了扩展知识。考试内容几乎数百年不变，导致整个官僚系统陷入“沉没成本谬误”，不愿意改革和接受新思想。这也被认为是导致中国在7世纪后创新速度放缓的原因之一。少数民族王朝的统治策略：元朝：元朝的科举考试并非主要的官员选拔途径，且考试次数很少。蒙古统治者更倾向于依靠贵族继承和基层提拔来任用官员，因此状元分布稀疏。清朝：尽管清朝由满族建立，但大多数状元仍来自南方汉族地区。这是因为学习中心和人口主体仍在南方。清朝统治者很大程度上继承了明朝的行政体系。虽然为满族人保留了特定的政府职位和更低的考试门槛，但许多通过翻译或侍卫等途径进入官场。甚至有一个不成文的规定，即科举考试的前三名状元、榜眼、探花通常都留给汉人。科举中的“高考移民”与区域平衡：从明朝开始，为了照顾北方考生，实行了分卷考试制度，对北方考生降低了录取标准。如果没有这种“平权法案”，北方上榜的人数将会更少。这反映了中央政府试图通过考试制度来平衡区域发展和人才选拔。科举的国际化：一个有趣的发现是，在唐朝，科举考试对外国人也开放。评论中列举了来自阿拉伯帝国、新罗（韩国）和日本的考生成功考中进士并在中国任职的例子，这显示了当时唐朝的开放和文化吸引力。中国古代历史记录的完备性：中国古代能够保存如此详细的官方数据让人惊叹。这反映了中国历代王朝对修史和记录保存的高度重视。

#科举制度 #中国古代 #地域分布 #人才选拔 #历史变迁

6个月前

为什么今天这个国家发展不起来，看看当初他们是怎么选择人才的就知道了。

#国家发展 #人才选拔 #社会经济 #历史决策

挪威小林翠子🐈‍⬛

10个月前

维才善用，唯才是举，不介意他/她什么出身、什么肤色、什么学历，只要是有料的，全部不拘一格降人才。这才是选拔人才的第一要则，不是唯白人男性是举，或者是强推DEI，塞一些不合格的只靠叠buff上位的劣质产品进企业。

#人才选拔 #多元化 #机会平等