#拥抱变化

大宇
1个月前
币圈的VC、矿业、微策略们都难,那会发生什么? 1、先看VC 这二三币,币圈VC应该都挺难的,但他们的难正传递到我们每个人身上。 VC其实付出很多,看起来高FDV的项目,他们解锁还早,而且不要以为他们很光鲜,其实也是弱势群体,各种项目方涨了就推迟或减少解锁,跌了就玩失联也很多。 而且欧美顶级VC投的很多是基建类项目,不像HYPE之类有现金流,但并不能说这些动作没意义,无论是公链、再质押还是各种硬核技术,现在当然是觉得都没用,但不能说当时热血沸腾的VC满心憧憬是SB——ETH刚出来的时候V神都是CX头子,比特币社区将ETH贬得一无是处。 但是,投的这些基建类没有跑出来的,涨了项目方、做市商一些能想办法套现,而VC大多解锁的时候已经不值什么钱了。 有个笑话是:年底各家VC算帐,如果是亏损80%的,那成绩可能是行业前列,因为大家都亏95%。 2、再看矿业 现在根据挖矿的机器不同,电力成本不同,运营成本不同,有的还有不错的利润,有的已经保本,有的已经是亏损了——虽然只要还能覆盖电费就继续挖。 而且一个普遍的趋势是,矿企因为电力和基建搞得好,正在大量转去搞AI,因为AI的趋势在,而目前欧美电力基建一下子跟不上来,非常落后,而矿企反而成了香饽饽,转数据中心利润要更高。 所以,当我们还在讨论以后减半减半再减半之类,挖矿收益不行了怎么办时,那边新情况是:当搞数据中心比挖矿更有前景时,矿工走了怎么办了。 如果矿工走了,算力少了,那比特币可能也就不用涨也能持平了。 3、微策略们 比特币从16000到12万这其中,微策略起的作用有多大?不止是买盘这么简单。 在关键位置,比如30000、49000,市场极度恐惧的时候,微策略不要命的买盘是不是提供了支撑和信心? 这些支撑和信心是不是会有利于市场的跟进?后续猛涨到8万之后,微策略还在猛买,是不是带来ETF的买盘? 肯定的了,所以没有微策略,现在这轮币圈更惨。 微策略最风光的时候交易量排在美股前列,就像永动机,但现在他正在遭遇毁灭性打击,而且大概率会通过,大摩要将他踢出指数——大概率发生,之后微策略想保持这些买盘就难了,以后就变成一个基金管理公司,有几个人会把钱给他? 但所有这些,正在传递给每个人: VC不赚钱了,他们虽然是拿别人的钱投,没那么心疼,但是接下来他们募集不到资金了,所以可以看到解散的那么多,毕竟大家都知道在币圈搞风投想赚钱越来越难了。 没了VC组局,我们现在骂的高FDV开盘项目也要变低FDV了,币安的上币也没法造富了,只有垃圾项目方配合垃圾做市商偶尔左爆一下右爆一下了。 矿工不赚钱了,矿难了,我们也好不了。 微策略凉凉了,那塞拉也只能说,想看我死没这么容易,我根本是无敌的,我个人的比特币将来都是销毁,我只是为了理想在做正确的事。 时来天地皆同力,运去英雄不自由。 无论你喜欢还是不喜欢,变化都始终在发生,我们只有选择拥抱变化。
Y11
2个月前
阿玛拉定律,简单说就是人们容易高估新技术短期内的影响,却低估它长期的改变。这是由未来研究所前主席、研究员罗伊·阿玛拉提出的。 这种现象很常见。就像我们刚接触智能手机时,可能觉得它不过是个更智能的电话,没想到后来它会彻底改变支付、社交、工作等方方面面。 新技术刚出现时,大家总是充满期待,觉得它能立刻解决很多问题,但实际应用中会遇到各种现实挑战:可能是技术本身还不够成熟,也可能是用户习惯需要时间培养,或者相关配套工具还没跟上。 这时候,短期效果往往不如预期,让人产生“不过如此”的困惑。 但时间一长,技术会不断迭代,社会也在慢慢适应。 就像互联网刚兴起时,有人说“谁会在网上买东西啊?”“远程办公怎么可能高效?” 可现在,电商成了日常,在线会议成了常态,这些变化的深度和广度,当初很少有人能完全预料到。 技术的真正价值,往往要等配套的东西都发展起来,等人们把它融入生活的点点滴滴后,才会显现出惊人的力量。 对像马云、张一鸣这样的创业者和领导者来说,理解这个定律很重要。面对新趋势,既不能因为短期看不到明显效果就轻易放弃,也不能被短期的狂热冲昏头脑。真正的机会往往藏在长期的趋势里,需要耐心培育,等待技术成熟、生态完善,才能让它的价值最大化。就像当年的电商平台,早期可能只是解决了“有没有”的问题,后来才慢慢实现了“好不好”“全不全”,最终改变了整个商业形态。 所以,看待新技术时,不妨多一份耐心。别被短期的热度左右,也别因暂时的沉寂否定。真正的变革,往往是“此刻花开”,但需要时间浇灌。这大概就是阿玛拉定律给我们的启示:慢一点,才能看得更清楚,也更能抓住那些改变世界的机会。