#定位

4天前

有一些的学员问在推特上不知道如何定位，我刚开始起步的时候，也是这样的。既然不知道怎么定位或者没有定位，那么就不要定位了，想想自己喜欢什么的，先发再说。很多时候定位不是自己想出来的，而是在一次次尝试中，逐渐找到的。

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#推特 #定位 #尝试 #起步 #学员

4天前

有特别我的学员问在推特上不知道如何定位，我刚开始起步的时候，也是这样的。既然不知道怎么定位或者没有定位，那么就不要定位了，想想自己喜欢什么的，先发再说。很多时候定位不是自己想出来的，而是在一次次尝试中，逐渐找到的。

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#推特 #定位 #尝试 #起步 #建议

自由李亿freeliyi

1周前

提到电车，你想到特斯拉。提到加密货币，你想到比特币。提到Meme币，你想到狗狗币。为什么是这些名字？因为它们在你心智里，占据了那个位置。这就是《定位》这本书讲的事：占据一个位置，你就不用跟所有人竞争。很多人觉得定位与自己无关。但实际上，无论工作、创业，还是个人发展，我们都需要定位。就拿我来说。我在推特上写书评，慢慢形成了自己的风格。结果发现，越来越多人开始模仿。有朋友甚至把我的文章，拆成AI提示词批量生产。一开始我有点焦虑。后来想通了，大家都是为了提供优质内容，没有高下之分。但问题来了：在无数的信息中，我该占据什么位置？我怎么才能，找到自己的空间？带着困惑，我重读《定位》，两个案例给了我答案。先说泰诺的例子。它出世的时候，阿司匹林是镇痛药的老大。泰诺怎么办？它没说自己效果多好，而是说： “为千百万不应服用阿司匹林的人着想。如果您的胃容易不舒服，如果您有胃溃疡，在服用阿司匹林之前应该请教一下医生。” “阿司匹林会刺激胃黏膜，引起哮喘或过敏反应，造成胃肠道隐性微量出血。” “幸好还有泰诺……” 你看，泰诺没说“我比阿司匹林好”，而是重新定位了阿司匹林——指出它有副作用，不适合所有人。结果？泰诺成了镇痛药第一品牌。它不用跟阿司匹林正面竞争“谁止痛更好”，而是找到了“对某些人来说阿司匹林不适合”这个空间。再说七喜。当时可口可乐和百事可乐占了软饮料市场三分之二。七喜作为小品牌，怎么办？它没说自己配方多特别、口味多好，就说了三个字：“非可乐”。销量从8770万涨到1.9亿，成了世界第三大软饮料。我第一次读时觉得，这不就是个广告词吗，有什么了不起。这次重读，我停下来想：为什么“非可乐”这么管用？因为可口可乐在消费者心智里已经牢牢占据了“可乐”这个位置。如果七喜说“我的可乐更好喝”，那就是跟可口可乐正面竞争，根本没机会赢。七喜做的是：开辟另一个位置——你不想喝可乐的时候，喝我。这样一来，七喜就不用跟可口可乐竞争了。看完这两个案例，我发现了一个规律：不要跟领导者正面竞争，要么重新定位它（泰诺），要么开辟新位置（七喜）。这对我们有什么启发？比如你要发个Meme币。狗狗币已经占据了“第一Meme币”的位置。你不能说“我比狗狗币好”，那是正面竞争，你赢不了。你可以问：能不能开辟一个新位置？狗狗币用的是柴犬，PEPE就用了完全不同的文化IP——悲伤蛙（Pepe the Frog）。找到了自己的位置，就不用跟狗狗币竞争了。再比如找工作。面试时，不是说“我比其他候选人强”——那是正面竞争，面试官不一定信。而是问：我能在面试官心智里占什么位置？别人都是“全栈工程师”，你可以是“深度专精前端的人”。别人都强调技术，你可以是“懂技术也懂业务的人”。再比如做自媒体。大号已经占据了“全面、深度、专业”。你说“我也很全面”，那是正面竞争，你没机会。你可以是“只讲一个垂直领域的”，或者“用最简单的话讲复杂概念的”。回到我自己。我一开始想的是：怎么证明我写得比AI好？但这个问题本身就是在寻求正面竞争。我跟AI比“谁写得更好”，我赢不了，也没必要赢。我该问的是：我要在读者心智里占什么位置？想了想，我的答案是：远方来信，不是书评。书评告诉你这本书讲了什么，有什么价值，哪些观点值得注意。它追求全面、准确、有见地。来信不一样。来信是用我自己的经验，展现书的某个角度，引发你的思考。它不追求全面，而是真实。我遇到了什么困惑，为什么重读这本书，书里哪个观点击中了我，我想通了什么。前者是产品，后者是人。我不用跟“专业书评”竞争谁更全面。我有自己的位置。 AI工具我当然会用，帮我整理资料、检查逻辑、优化表达。就像摄影师会用自动对焦、自动测光一样。工具越强大，会用工具的人价值反而越清晰。因为工具是工具，知道“拍什么、为什么拍”的那个人才是关键。真正的战场不在产品，在目标受众的脑子里。七喜是“非可乐”。我是“远方来信，不是书评”。不是说这样就比别人好。而是这样我能做、也愿意做。幸运的话，或许大家也喜欢。这就是我的定位。分享给大家，希望能带来启发。

#定位 #心智 #差异化 #泰诺 #七喜

1周前

忍不住，还是想发一个，创建一个关于「个人IP成长」的社群，李亿在我这找到了他自己的定位，完成1万关注者数的大里程碑。我是真心为他高兴，他进来的时候，我们一起交流了很多，现在看到她不到两个月的时间快速完成了蜕变。我在不断的反思自己，我是什么、我究竟在做什么？首先，我在努力创造一个让我、学员、用户都受益的事业。第一，对于我来说，我交到朋友、认识更优秀的人；第二，学员真正搞清楚如何起步，如何有效的成IP成长；第三，用户能看到、学到社群中产生的有价值、有趣的内容。而李亿，就是我们学员中的最早出现的一位优秀的创作者之一，他的内容大家喜欢，他自己也找到了定位，我认识这么一位聪明又优秀的年轻人。

#个人IP成长 #李亿 #社群 #定位 #用户

1个月前

在创业这条路上，很多人就像摸着石头过河，跌跌撞撞却也能走到爆发增长的阶段，关键在于他们有足够的定力，始终坚持在牌桌上。真正能把用户摸透的创业者其实不多。他们会清楚知道用户是谁、在哪里、遇到什么难题，以及自己的解决方案能好多少。他们每天都在用自己的产品，也会亲自去接触客户。但更多的人则是，投资人催了就赶紧发产品，广告投起来、红人推起来，一心想快速翻倍增长，觉得SEO这些慢功夫不值得做，甚至连一句话说清产品定位都做不到。可即便如此，只要能持续用力，问题总会慢慢清晰。这两种策略都有可能成功，但先想清楚方向，胜算会更大。有人会问，连产品都没有，怎么去摸透用户呢？其实没那么难，关键是先找到几个假设去验证。比如你是做AI设计的，就可以去闲鱼、Fiverr、Upwork这些平台，看看真正做设计的人有什么需求。用户找上门后，哪怕用最基础的工具去解决问题，比如写个脚本、搭个n8n流程，只要能帮到他们，他们就会告诉你看重什么。这样你就能发现用户对产品功能的边界在哪里，接触不同类型的用户后，自然会明白真正值得解决的问题是什么，一句话的产品定位也会慢慢清晰。现实中，好的产品往往是和用户一起成长的，一边做产品、一边找用户，自己也要当产品的忠实用户。如果自己都不用这个产品，很难把它做好；如果自己都不是目标用户，说明做的可能是个自己都没痛点的产品，自然也打动不了别人。

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#创业 #用户 #产品 #增长 #定位

加密猴哥🐒

3个月前

从6月到现在还没赚钱的需要从头到脚反思下，咱到底适合做二级还是做合约或者一级，甚至KOL 总要在币圈找到自己赚钱的定位很多人一直都是晕头转向搞不清自己擅长什么比如熬鹰就一直玩合约 0xsun就是玩土狗很多KOL就是接广子赚钱，不干别的专注，投入，可持续才能建立自己在币圈赚钱的模型还在幻想和上轮周期一样躺赢基本剩下的红利期，你也很难抓住机会赚钱

币圈“1011”六倍崩盘：高杠杆爆仓潮，谁在裸泳？· 6058 条信息

#币圈 #赚钱 #定位 #专注 #反思

8个月前

茫茫車海怎麼尋自己的車

#停车场 #寻车 #定位 #导航