在创业这条路上，很多人就像摸着石头过河，跌跌撞撞却也能走到爆发增长的阶段，关键在于他们有足够的定力，始终坚持在牌桌上。真正能把用户摸透的创业者其实不多。他们会清楚知道用户是谁、在哪里、遇到什么难题，以及自己的解决方案能好多少。他们每天都在用自己的产品，也会亲自去接触客户。但更多的人则是，投资人催了就赶紧发产品，广告投起来、红人推起来，一心想快速翻倍增长，觉得SEO这些慢功夫不值得做，甚至连

#创业 #用户 #产品 #增长 #定位

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庞教主

4小时前

币安系的kol，最近务必小心，善意的提醒刚一个用户私信我，因为币安这次事件，导致他人生彻底完蛋了，说要找机会去捅人，捅不到cz，也要捅死几个币安的舔狗kol，然后自己自杀我人都麻了，一直在劝他别犯傻，用我自己的经历去告诉他，人生还很长，一切都还有希望哎，币安系kol最近还是注意点吧

中本麻三

6小时前

在币圈，不要认为一个人如此成功，如此多的优点，如此自律就认为他是好人。上一个例子是rug了的blast / blur. 这个例子是CZ 他很自律很成功，很富有、也不是好人。把用户养套杀在交易所的垃圾项目上、项目方上交上币费等，不清楚的关联交易。屠了用户，着急掩盖，不发原因，反而指向那个BTC OG WHALE. 比起来，coinbase xrp的光头们在华盛顿跟政客们为了加密打来打

觉醒的熊Bear

9小时前

我们今天继续来聊创业。最近看到很多人质疑纳瓦尔的东西是否有用；这本书我深度看了至少不下 10 遍。说真的，你如果说它无用，要以前我肯定赤头红脸的跟你急。纳瓦尔宝典，普通人你就记住里面的一个核心框架——迭代；就够了。下面我拿我个人的创业故事给大家举个例；

卫斯理

13小时前

这是我最近几年看过最受鼓舞的电影之一《黑莓》没有《社交网络》的少年天才，只是平淡的讲了一位被中年裁员的销售的逆袭故事没有夸张的场景，没有反转的剧情，一切都很平淡，内容大致如下：中年销售被公司解雇了，一个偶然机会接触了一家快倒闭的公司，于是抵押房产购买了 40% 的股份，逼着研发团队搞出黑莓原型机，然后去拉资源手机研发出来后，又让销售团装有钱人出入有钱人光顾的俱乐部，当着他们的面

Y11

1天前

对创业者而言，当公司发展到一定规模，创始人的核心工作就会从直接做产品，逐渐转向打造整个公司。有段时间，我也曾因无法再亲手打磨产品而感到迷茫——直到后来才明白，对创始人来说，"公司本身"才是最根本的"产品"。这个转变的关键，在于理解公司的本质。一个产品可能有明确的功能边界，而公司是由无数环节构成的有机整体：从战略方向的判断，到团队能力的培养，再到组织文化的塑造，甚至包括如何让客户、员工、

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独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元

在创业初期，许多独立创业者面临零收入的困境，往往感到迷茫和无助。文章强调，成功的关键在于如何有效地将产品推向市场，而不仅仅是追求完美的代码或功能。创业者需要主动接触潜在用户，快速迭代产品，积累经验。成功的独立创业者通常愿意用半成品启动项目，并在用户反馈中不断优化产品。与其空谈未来，不如将目标明确为实现月入1000元，避免陷入准备过度的陷阱。最终，创业的本质在于将想法变为现实，真正的成功来自于行动和实践。