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TechFlow 深潮 发布的文章:近期教育领域的变化引发了广泛讨论,我认为教育改革应该更加注重学生的个性化发展和创新能...
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Luyu Zhang
7小时前
多年前就知道蒙特雷有海鲜,没想到有这么好的海鲜。早在 2017 年制定的旅行计划终于成行了一站。 Mini Black Pearl Platter(双人份)+ 蒜香面包,就是一大盘帝王蟹、珍宝蟹、龙虾和贝类配热乎蒜香黄油面包, 我爱加州。
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Luyu Zhang
1天前
天才之所在并不在于他拥有特别的思想,而在于他完全诚实。——维特根斯坦
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Luyu Zhang
1天前
马克思·韦伯的”铁笼”(iron cage)可能是对现代社会最深刻的隐喻之一。 我们为了效率和理性,创造了官僚体系、市场机制、标准化流程。但最终,我们却被自己的创造物困住了——每个人都成为庞大机器中的一颗螺丝钉,按照体系的逻辑运转,失去了自主性和意义感。 最悲剧的是:这个笼子不是被强加的,而是人类理性追求的必然结果。我们越追求可预测性和效率,笼子就越坚固。 韦伯在 1920 年的警告,在今天,似乎更加真实了。
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Luyu Zhang
3天前
昨天恍恍惚惚的在加油站把油枪拖跑了,罚金 250 刀。但那个油枪似乎是有中间连接件的,并没有坏,插上感觉就能接着用啊。
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Luyu Zhang
4天前
管理者提出负责任的假设 = 为决策支付了“认知成本”。 在我过往的职场经历中,发现组织变大后很多问题都源于“廉价的建议”。解决这个问题的办法就是让提出建议升级为提出假设,这些假设是需要验证并与自身的 Credit 关联的。 这意味着,当管理者(包括跨部门协同)要求团队投入资源时,他必须首先在自己的大脑中完成一次“模拟实验”。这种投入不仅是时间,更是对市场逻辑、资源博弈和潜在风险的深度推演。支付了“认知成本”的管理者,不再是简单的情报搬运工,而是价值的过滤器。
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Luyu Zhang
1周前
你对世界的感知带有 WHERE 语句的。 你还想加点滤镜上去?
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Luyu Zhang
1周前
什么是算? 数数? 数力资源,数力中心,计数数机。
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Luyu Zhang
1周前
与其说搬进了新办公室,不如说我们把“家”搬进了风景里。🌊⛰️ Dify 加州办公室今日正式入驻 📍Menlo Park。隔一天马路即是 Bayfront Park 的绿意,驱车半小时是旧金山的市区。在这里,你可以像在 Google 园区一样,在自然与科技的交界处寻找灵感。感谢每一位 Dify 成员的努力,让我们能在这个“依山傍水”的新家,继续打磨更极致的产品。 Work hard, play harder in the heart of Silicon Valley!
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Luyu Zhang
3周前
马杜罗被“抓回”美国。这种情况入境需要补办签证吗,有 I-94 表格吗?😂。
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Luyu Zhang
3周前
今天,Meta 以超过 20 亿美元收购 Manus,这再次证明了“中国起源 + 海外化运营”模式的巨大成功——从中国起步,快速移植到全球市场,实现爆发式增长。 Dify 正是这样一家“移植独角兽”:我们在旧金山湾区和东京都有办公室,团队分布全球。2025 年,我们实现了全年盈利,海外收入占比达到 2/3,同时保持健康的工作节奏和文化(拒绝 996,注重可持续增长)。我们正在大力扩张,尤其在湾区和东京办公室,开放多个岗位: - 产品经理(Product Manager):定义下一代 AI 应用平台功能,面向全球用户。 - 研发工程师(Engineering):前端、后端、全栈、AI 基础设施等方向,参与开源核心贡献。 - 市场/增长/销售(Marketing/Growth/Sales):推动全球用户获取和企业合作。 特别欢迎有意去海外工作(湾区或东京)、希望获得工作签证/身份支持的优秀人才加入。我们提供完整的 relocation 支持和 visa sponsorship(H-1B、O-1、日本工程师签等)。如果你对构建全球领先的开源 AI 平台感兴趣,欢迎 DM 或投递简历。
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Luyu Zhang
1个月前
我的胃似乎被调教了,中餐只爱吃这口 Panda Express。回苏州一个月吃的馆子都不如这一盘香。
#Panda Express
#中餐
#苏州
#美食
#喜爱
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Luyu Zhang
1个月前
在圣莫妮卡海滩边的酒店住了三晚,结果并没有如计划的去海滩散散步。两天都在倒时差,躺在床上处理工作。也算是一种放松和对前面一个月忙碌的代偿了吧…
#圣莫妮卡海滩
#倒时差
#工作处理
#放松
#忙碌代偿
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Luyu Zhang
2个月前
因为 Gemini 3 的发布,今要就安排了全公司 R&D 团队进行“工作熔断”,停下一切工作去测试新模型边界和完成一个小项目。 这是我们这代人需要适应的时代节奏,是我们作为一家 LLM Infra + SaaS 公司必须具备的组织反射弧。
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#Gemini 3
#工作熔断
#R&D 团队
#LLM Infra + SaaS
#组织反射弧
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Luyu Zhang
2个月前
最近入手了 Tangle 这个减压小玩具,大概十美金以内,国内都买得到。 Tangle 最早诞生于上世纪 80 年代,最初是用来做艺术教育和感官训练的,一个由许多小关节组成、可以随意扭转的“连续曲线”。几十年后,它被越来越多人当成一种 专注辅助工具 —— 让手保持微小动作,反而能让大脑更稳定地思考。 它的原理很直白: 占用多余的运动通道,让注意力不会因为“身体想动”而被打断。 类似一个简单的“注意力负载均衡器”。 我怎么开始盘“珠子”了?
#Tangle
#减压玩具
#专注辅助工具
#注意力负载均衡器
#感官训练
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Luyu Zhang
3个月前
虽然 AirPods Pro 3 已经是一款把连接性、降噪和音频质量拉满的产品了,但舒适度和心理安全感的需求使 Bose 这种头戴式耳机对我来说仍是无可匹敌的🎧。
#AirPods Pro 3
#Bose头戴式耳机
#舒适度
#心理安全感
#音频质量
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Luyu Zhang
3个月前
天才是能够在世界尚未准备好之前,就洞察到系统缺口并主动建构新秩序的人。
#天才
#洞察
#系统缺口
#建构
#新秩序
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Luyu Zhang
3个月前
“我们是一支专注于打造出色产品的团队,这些产品本身就能说明一切,而不是依赖浮夸的宣传手段来博取注意。”
#产品
#团队
#专注
#低调
#务实
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Luyu Zhang
3个月前
Panda Express 的菜是老外现炒的,大部分新鲜食材放在透明冰箱里顾客可见。炒菜不是预制,橙子鸡怎么做的不知道。
#熊猫快餐
#老外炒菜
#新鲜食材
#橙子鸡
#非预制
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Luyu Zhang
3个月前
后 AI 时代,公司真正的瓶颈是什么? 不是算力,不是模型,甚至不是代码生产速度。真正的瓶颈,是组织内部信息流动的带宽和延迟。 当 AI 能解决大部分“执行”问题后,组织的“协作”和“认知”上限就暴露无遗。 过去,我们管理的阻塞点在“执行”,比如开发进度慢。但现在,当 AI 像打开水龙头一样“刷刷”地写代码,执行的阻塞点消失了。 新的阻塞点出现在了更高维度:大规模协作的混乱、复杂需求的精准设计、隐性知识的传承与管理。这些问题,AI 暂时无法解决。 我越来越觉得,未来公司的核心竞争力,是构建一条高效、低噪的内部**“信息总线” (Information Bus)**。 在这条总线上,每个成员都能低成本、无歧义地接入和输出决策所需的所有上下文(Context)。人脑的认知带宽是有限的,但这条总线必须快,必须稳定。 这也引出了创始人/CEO 角色的根本进化:从 Chief Executive Officer 到 Chief Context Officer (首席上下文官)。 你的首要职责不再是下达指令和监督执行,而是不知疲倦地构建、维护和优化这条“信息总线”,确保关键上下文在组织内无损、高速地流动。你是在为整个组织的大脑提供养料。 如何构建这条“总线”? 从放弃对“开会同步”的迷信开始。 → 拥抱异步沟通 (Asynchronous) → 建立文档驱动 (Documentation-Driven) 的文化 → 打造单一信息源 (Single Source of Truth) 让思考和决策过程被清晰地书面记录下来,让任何人都能随时追溯“Why”。
#AI瓶颈
#信息流动
#组织协作
#首席上下文官
#异步沟通
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Luyu Zhang
3个月前
今天一位同事来找我,说想拿公司的期权,只要薪水能维持基本生活就行。 我心想:嗯,这位同事目前的贡献和资历,还没到那个价值——但潜力?也许有吧,谁知道呢。 他接着说:“我想最大限度激励自己,想把自己放在创业奠基人的位置上,而不是按部就班地等增发。” 我答:“可以。如果你希望我给你一个高于市场水平的期权 Offer,我可以签。但如果我在你第一年 cliff 到的前一天觉得你不值这个价,我会毫不犹豫地把你裁掉——这样公司什么都不用付出,也能保证激励体系的公平。” 他认真想了想,说:“挺好,这样我反而更有动力。” 于是我们就这样愉快地达成了一个——堪称创投圈限定款的“对赌协议”。 这当然不是一个可复制的激励模型,但我挺欣赏这种打破规则、敢于把自己放在风险边缘的勇气。 毕竟,关于风险偏好,每个人都有自己的答案。
#期权激励
#对赌协议
#风险偏好
#创业精神
#人才管理
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Luyu Zhang
3个月前
加州几乎是地球上地貌最丰富的地区之一,森林、海洋、雪山、沙漠、峡谷都具备,而且分布极为集中: 🌊 海洋:加州西临太平洋,沿海有绵延上千公里的海岸线,从旧金山的悬崖海湾到南加州的细沙海滩,都属于典型的温带海洋景观。 🌲 森林:北加州分布着大片针叶林和红杉林,比如红木国家公园(Redwood National Park)有地球上最高的树。 🏔️ 雪山:内陆的Sierra Nevada 山脉常年积雪,滑雪胜地如太浩湖(Lake Tahoe)和猛犸山(Mammoth Mountain)就在这里。 🏜️ 沙漠:南加州有莫哈维沙漠(Mojave Desert)和死亡谷(Death Valley),是北美最干热的地方。 🏞️ 峡谷与山谷:从优胜美地(Yosemite Valley)到金门以东的峡谷地貌(Kings Canyon、Sequoia),再到洛杉矶周围的荒原峡谷,应有尽有。 换句话说,加州像一个缩小版的地球,从海岸到内陆不过几小时车程,却能经历从海风到雪线、从森林到荒漠的变化。
#加州
#地貌多样性
#自然风光
#旅游
#地理
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Luyu Zhang
3个月前
科技行业工业化后的惯性:我们需要这么多人! 真相是:大部分"协作"是在维持一个本不必要的系统。天才们不是在创造,是在照顾组织本身。 Brooks定律(1975):向项目增加人手只会让它更慢。 原因:人类I/O效率太低,复杂 Vision 只能存在于少数大脑。 但我们的回应是什么?发明更多会议、更多 OKR、更多"对齐"。 结果: • 平均每 11 分钟被打断一次 • 需要 23 分钟恢复专注 • 最有才华的人把精力花在情绪管理而非创造上 从前的科技行业是另一般景象,少数的天才承担了大部分重要的工作并有杰出的成果。如今的 8 小时工作制是知识工作者被工业化“异化”后的产物,切勿认为只有一般员工是这样,即使是公司的 CEO 也会是受害者。 AI 的真正潜力不是让每个人快 10%。 是让少数能驾驭复杂性的人不再需要那 100 人的团队。
#科技行业
#工业化
#协作
#人才浪费
#AI
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Luyu Zhang
3个月前
???我为什么需要朋友圈文案?
#朋友圈
#文案
#社交
#需求
#疑问
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Luyu Zhang
3个月前
Dify 今日在伦敦亮相《经济学人》AI in Health Summit,此次论坛聚集了来自世界各地的专家学者、商界领袖和政策制定者。
#Dify
#伦敦
#经济学人AI in Health Summit
#专家学者
#商界领袖
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Luyu Zhang
3个月前
每个人的起点都像一个星球,拥有大小不一的引力场(代表环境、背景的束缚)。许多人终其一生都在这个引力场内做着轨道运动,即使飞得再高,最终还是会被拉回来。 而“冷启动的那部分增量”,就是你为自己提供的燃料,让你达到逃逸速度,挣脱了原有轨道的引力,进入一个更广阔的、拥有无限可能的宇宙空间。 这是我对人生价值的衡量方式,不要在绝对值上去跟人比,去关注你的增量。
#阶层固化:求变之路,殊途同归· 976 条信息
#人生价值
#冷启动增量
#突破束缚
#个人成长
#积极
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