哥飞

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2周前

刚发现，法国电信公司 Orange 的员工也在用我们的 AI 工具站。 12月10日注册的账号，付费订阅了。今天积分不够用，又一次性付费购买了积分包。所以，这算不算间接服务全球500强公司了？

3周前

2025年，不算产品运营上的外部支出，如广告费、API 费用、服务器费用等，仅计算人员薪资、社保、租金等费用，我们公司总成本在300多万，公司总人数来到了16人。好消息是，公司赚到了超过300万，没亏本，还有小赚，所以账上有余钱，心中就不慌。公司成立两年多了，还活着，还有钱发工资，还有收入进来，目前看起来还能继续稳定运行下去，这就是最好的结果。说实话，两年多才只到这个规模，是很慢的了。我会认为是个人能力问题，是我个人能力不足导致的公司发展缓慢。人会成长，公司也会成长，有些经验以前没有，现在就得靠自己摸索出来，有些坑以前没踩过，现在就可能会踩，但只要能够跳出来那就也算积累到了经验。我有些明白投资人为啥要投有成功创业经历的创业者了，因为可以省下成长时间。投那些大厂出来的明星高管也是同理，他们已经在工作中积累到了足够多的经验，已经证明了自己。但我总是乐观的，如果把过去的两年都当做学习过程，那么显然练习时长两年半，已经不是当年的我了，已经是老了两岁的我了（此处是一个梗，应该有掌声）。 2026年，我们再出发时，就是一个全新的，比2023年更强的状态了。取其上，得其中，所以定目标也要定高一些。 2026年的目标是达到月$1M 营收，最晚2026年12月达到即可，当然越早越好。

3周前

吹个牛，一家欧洲公司，最初仅有两个人，产品被我们众多群友使用后，帮助这家公司拿到了180万欧元融资。这是有因果关系的，假如没有我们这么多群友最近一年的使用，他们不可能这么快拿到融资。总结一下，就是来自于中国的神秘力量，助推了这家公司更快拿到融资。

3周前

没见过大蛇屙💩，见多了大蛇屙💩，有时候都不好，前者没有想象力，后者有些人会把公司平台能力当成个人能力。大公司追求的目标和个人的目标其实是不一致的，大公司追求市场第一，上市敲钟，个人其实每个月有几万到十几万收入就很不错了。所以很多大公司看不上的项目个人是可以去做的，所以很多大公司正在做的项目个人也是可以去做的，前者天花板低，那是从公司角度来说的，对个人可不低。后者天花板高，个人只是为了赚点钱，完全可以去竞争。

4周前

最近做的一个新产品，我尝试继续提价，月订阅套餐最高价是150美金，还真有人买。 150美金，换算成人民币是1056元。一个月花1000多块钱订阅一个不知名小公司产品，你敢吗？大部分人是不敢的，但世界那么大，总能筛选出敢付这个钱的人。找到他们，然后让他们付钱，于是我们的产品就能赚钱了。上周末线下大会，我分享说要合理定价，那么什么叫合理定价呢？拆解开来就两点，一是敢定高价，二是让买家觉得值，也就是用户权益要给到位。敢定高价的意思是，不要不好意思要钱，你扭扭捏捏的定个$4.9或者$6.9的确能够提高付费率，但无法收益最大化。多多参考同行们的定价，当一个品类同行都定价$25或者$49时，就应该知道，这个品类的潜在用户群体是有人愿意付这个价格的。让买家觉得值，就是要合理设计价格套餐了，权益要给足，不要太小气，如最新的模型，要给用户用，量也可以给多一些，大多数用户用不到那么高的量，所以你给高也没关系。还有一点，多跟用户交流，尤其是这些愿意付高价的用户，聊聊他们的需求是什么，如何改进产品让他们用得更爽。总结一句话，全球那么大，人口那么多，总能找到我们的产品付费买家。

4周前

刚刚，一个粗略的数字出来了，这次线下活动，总支出是38万。其中第一大支出是餐饮，远远超出了我原先预算，居然花了15万左右。第二个大头是 Hackathon 的奖金，1.4万美金，人民币10万左右。第三块是场地费设备费等也差不多10万。剩下的就是各种小钱了，加起来三四万，如周六下午我在群里发红包就发了六千多。收入主要是门票+赞助商。需要说明的是，赞助商不直接给我钱，而是跟酒店结算一部分支出。扣除门票后，实际我这边支出了不到五万块钱。如果只是算账的话，别人办会赚钱，我是亏钱的，但从无形利益来说，是值得的。大家觉得有收获，我也觉得高兴，就足够了。

1个月前

办一场600人的线下活动要花多少钱，后面有空可以跟大家写篇文章分享下，会比大家想象中要花更多钱，处处都要花钱，每一分每一秒都是要付出去的钱。场地费、安保费、屏幕费这些是按时间算钱的。餐饮费、物料，这些是按人头算钱的。以及一些你办之前想象不到的钱，如安装临时宽带，虽然只用两天，但按月算的钱，并且因为时间紧张，还是算的双倍的钱，甚至从4楼拉光纤到8楼，电信的师傅说不包拉，一开始我没明白，后来才知道，意思是要人工费，最后给了600。

1个月前

还有人记得 text-davinci-003 吗？不过三年而已，变化真的好大。

1个月前

有时候有些需求，你用中文搜索，可以找到免费且能用的工具，但用英文搜索，出来的却大多数是收费的工具。从这个现象，你可以得出什么结论？

1个月前

这个产品经理，已经被我搞得没班上了。明年6月上海线下分享会，我的预定分享嘉宾之一。

1个月前

有个海外产品，宣称可以实现真人效果级别的 AI 广告视频生成，然后在 Instagram 等平台投广告。但其实他们的广告视频，是真人模特拍摄的，用户看了广告后付费购买他们产品，发现 AI 生成的视频，怎么也达不到广告里的效果。于是只好去 Trustpilot 等平台给差评。我问 Claude，这样真的好吗？ AI 说，这样来验证商业模式是可以的，证明了真的有人为这个需求买单，只不过他们暂时还实现不了那么好的效果，但这只是暂时的，说不定后面技术进步就可以实现。所以，先把产品上线，也是可以的。对此，你怎么看？

1个月前

怎么判断一个人是不是创业生瓜蛋子？答，如果他在喷网站备案制度，喷 App 上架要软著，喷这喷那，那就是生瓜蛋子。而且，这种人创业也不会有什么大成就，最多两年就回去找个班上了。真正创业的人，应该要适应规则生存，而不是乱喷。

1个月前

恭喜拿到1400万美元融资

1个月前

AI 比人看得透彻，直击核心。

1个月前

最近荒野求生挺火的，等明年开春了，我想搞个网络求生，互联网特别早期有过网络求生，那时候各种基建缺失，大家考虑的是怎么通过网络生存下来，其实主要解决的就是吃喝，现在网络这么发达了，肯定就不能只是解决生存了，所以明年开春的活动名为“网络求生”，实则网络赚钱，初始每个人都有一笔很少的启动资金，看谁能够在指定时间内通过网络赚到更多的钱。暂时还是一个想法，具体怎么实操，还在思考完善中。

1个月前

现在我们有些网站，从 ChatGPT 来的量已经快要追上谷歌了，如图一。不过这个的关键词竞争难度比较大，其实谷歌来的不算多，主要流量还是来自于用户传播导致的直接打开。最近我们都发现一个趋势，新站刚开始从搜索引擎来的量不大时，从 ChatGPT 等 AI 搜索引擎里来的量也不少。但一旦搜索引擎量起飞后，从 AI 来的量就被比下去了，如图二三。

1个月前

女明星吃饭，真是细嚼慢咽，而且只吃一点点

1个月前

喜悦来自于汗水

1个月前

边做边学，边学边做。多做多错，少做少错，不做不错。多错多收获，少错少收获，不错无收获。多多上站，踩足够多的坑，才能把技能锻炼出来，才能在后面遇到大机会时快速上站，并且尽量少犯错。然后就能起飞了。

1个月前

目前我们 C 端用户，单个用户注册40天内付费最高金额出炉了，一次订阅加5次积分包，总共付了1730美金，合人民币12000+。

1个月前

一本看目录你就知道，值得买的书。 2024年植树节，我在公众号写过一篇文章：人人都需要有自己的一片小果园。出书、做课程、做App、做小红书账号，都是在种下小树苗，用心呵护它长成开花结果的大树，然后不断收获果实。王梦珂的新书《小红书运营指南》把做小红书账号比作办一本精品杂志，把账号当做有质感的杂志来运营，这与我的想法不谋而合。如果简单把账号定位为薅平台流量羊毛，肯定活不长久。在小红书这个平台，我们的账号和内容应该与平台共建生态，合作双赢。平台依靠无数优质账号产出的优质内容来满足用户的各式需求，而我们通过平台流量让账号不断成长，获得实质回报。如果你想做好小红书账号，享受平台的长期价值，那么王梦珂这本《小红书运营指南》就是必看书籍之一。

1个月前

刚突然想明白了一个问题，如果你跟一个杠精在辩论，即使所有围观群众都认为你说的是对的，但在杠精眼里，你反而是杠精，于是当他说不赢你时，就开始对你进行破口大骂了。最好的办法就是，不要去试图纠正别人，就让他继续这样认为就好了，如果他是在评论别人，你就拉黑他，如果他是在评论你，你就先删他的评论再拉黑他。

1个月前

来猜个迷：练了盗版葵花宝典，打一食物名称

#葵花宝典 #盗版 #食物 #武侠 #谜语

1个月前

毫不夸张的说， ChatGPT 的发布，改变了我的后半生。感谢 AI，让我们开发者可以参与到这次的新浪潮里。切切实实的让我们赚到钱了。

#ChatGPT #AI #开发者 #赚钱 #积极

1个月前

12月了，2025年最后一个月了。一早上在社群里发了10个大红包。像我这样做社群的应该很少吧？又给经验，又打鸡血，又给看实操数据，还给大家发红包鼓励。

#社群红包 #经验分享 #实操数据 #情感鼓励 #积极