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TechFlow 深潮 发布的文章:近期教育领域的变化引发了广泛讨论,我认为教育改革应该更加注重学生的个性化发展和创新能...
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哥飞
2周前
小龙虾(广告投手版)(春节自动加减预算)(不用投手时刻盯着了)
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哥飞
2周前
春节期间,让龙虾🦞帮忙看着广告,我自己就可以省点心了。
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哥飞
2周前
由 Seedance 2.0 出品
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哥飞
2周前
最近有哪些好玩的产品呀? 欢迎大家带上你的推荐小尾巴发出来。
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哥飞
2周前
好丽友出蛋黄派,达利推出达利园蛋黄派; 品客薯片火了,达利推出可比克薯片; 红牛提神必备,达利推出乐虎功能饮料; 王老吉卖爆,达利推出和其正凉茶。 还有“好吃你就多吃点”的好吃点也是达利出的。 豆本豆、美焙辰、蓝蒂堡也是达利旗下品牌。 一个品类绝不止一个品牌能够生存下来,越是消费者多的领域,越值得参与竞争,水大鱼大。 尤其是个人开发者或者小团队,我们的目的是活下来,去做被验证过的市场,绝对会比自己去培育一个新市场更容易。 教育市场的事情,留给大公司去做就行,我们做一个平替版,就足够养活团队了。 只有在团队活下来之后,有了更多经验和资源之后,才有资格考虑创新。
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哥飞
2周前
刚看蔚来汽车创始人李斌的成长故事,发现一个我以前不了解的背景故事,还有点罗生门。 2004年,胡玮炜毕业于浙江大学城市学院新闻系,之后进入《每日经济新闻》经济部成为一名汽车记者。后来又供职《新京报》 《商业价值》和《极客公园》 做科技报道,曾创办了科技媒体极客汽车并担任CEO。 正是这些经历让她认识了易车网创始人李斌。 接下来的故事,就是罗生门了。 胡玮炜的介绍里说,她2014年在杭州想要租一辆共享单车,但是办卡的岗亭已经下班关门了,于是办卡失败,没租到自行车。 这里哥飞展开介绍下,杭州政府很早就提供了公共自行车租赁服务,方便大家低碳出行,哥飞2011年在杭州短暂待了三个月时,就多次租赁公共自行车,的确很方便。 故事继续,再加上胡玮炜在瑞典哥德堡也遇到过租车失败经历,这让她觉得公共自行车租赁太不方便了,现在大家都有手机,为什么不能用手机随时租赁自行车呢? 于是胡玮炜拉到了汽车圈朋友的一笔投资及一支团队,开始做摩拜自行车,致力于解决城市出行最后一公里问题。 注意这里没说汽车圈朋友是谁,并且通过两次租车失败故事来说明需求发现自胡玮炜自己。 但是在李斌的故事及,是这样的。 李斌2000年跟人合伙创办易车网,拿到了950万美元投资,后互联网泡沫破裂,全球互联网股市暴跌,投资人要求撤资,于是李斌自筹资金回购了所有股份。 在欠着400多万贷款的情况下,李斌带着团队里七八个人搬到一个没电梯的居民楼里办公,每天兜里揣10块钱出门,坐公交车上下班。 直到2003年,李斌推出新意互动,帮助车企做互联网营销,一汽马自达成为大客户,带来的50万美金收入帮助李斌公司度过了最艰难时期。 2004年易车网重新上线,2005年拿到刘二海投资,自A轮起,先后进行了三次投资,由此,易车网正式获得新生。2010年11月,李斌的易车网登陆纽交所,成为海外上市的第一家汽车互联网公司,市值逾10亿美元。 2012年,李斌心中酝酿造车的想法,花了近一年时间筛选组建团队,其中包括原龙湖地产执行董事秦力洪,原菲亚特中国董事长郑显聪,原新东方总裁兼CFO谢东萤,原玛莎拉蒂CEO马丁·利奇,原思科CTO伍丝丽等。 2014年李斌基于对短途出行痛点的洞察(1-3公里场景打车贵、步行累),结合共享经济与智能硬件趋势提出共享单车模式。2014年底,他委托胡炜玮落地执行,并提供初始资金,摩拜单车公司于2015年1月正式成立。 李斌要求实现手机扫码开锁、GPS定位、远程通信功能,该设计成为摩拜核心竞争力,后成为行业标准。 李斌凭借易车网成功经验及行业信誉,2015年10月为摩拜引入愉悦资本刘二海的300万美元A轮融资,后续腾讯、红杉等机构持续注资,支撑快速扩张。 从上面可以看到,同一个故事,要包装谁时,就主要提谁,至于真相如何,我们外人就不知道了。
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哥飞
2周前
辛特助和林晚都挺漂亮的,你们觉得呢? 你更喜欢谁?
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哥飞
3周前
你们的龙虾没啥用,是因为的确没找到使用场景。 我们群友的龙虾已经会自己挖掘需求关键词,自己注册域名上线网站,自己提交外链搞流量,最终赚到钱后除了付他自己的 Token 费用,还可以把所有的剩余价值分给主人。 一句话就是,我们的龙虾已经会自己赚钱给主人花了。
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哥飞
3周前
再次给大家推荐少妇白写于2021年的《这不是娱乐》,小说里开头很熟套,卧室里一堵墙消融后,连接了2021年和2049年。 2049年的科技,大模型特别厉害,只需要一张真实的人脸照片,就可以训练出一个虚拟演员,而且这个大模型还可以拿到2021年的电脑里运行起来。 于是主角拿着大模型拍短片拍电影拍电视,让2021年的观众们惊呼,某某某不是没演技吗?为什么这部戏里演技封神了? 大家注意到我开头说的时间吗?2021年写的小说,准确的说是2021年6月1日开始连载的,要知道那时候距离 ChatGPT 发布还有一年半时间,距离 Sora 1 发布还有两年半,距离 Seedance 2.0发布还有四年半时间。 其实从现在的 AI 视频模型进步情况来看,作者小说里不需要写连接到2049年了,连接到2029年都远了,甚至可以直接连接到2026或者2027年。 既然靠着一张脸加 AI 模型就可以拍剧了,而2021年的观众们还是喜欢看真实演员的脸的,于是一场抢“脸”大战就开启了。 演员们把“脸”卖给专门的经纪公司,自己躺平,靠着一张“脸”就可以给自己赚钱了。 但很可惜,写到抢脸大战中后期,因不可抗力缘故这本小说匆匆完结了。
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哥飞
3周前
中国两大短视频平台,抖音(背后的字节)和快手,分别搞出了全中国最牛,并且在全世界都有竞争力的视频模型。 而目前海外最能打的图片和视频模型 Nano Banana 和 Veo 由拥有 YouTube 的谷歌推出。 按照这个算法,Meta 拥有 Instagram ,理应在视频和图片模型有所建树的,但好像 Meta 并没有能打的多模态模型。 之前 Meta 走开源路线搞出来的 Llama 曾经有一些竞争力,好像现在也泯然众人了? OpenAI 要啥没啥,但初期有人,有理念,敢无视版权抓数据,搞出来了 GPT ,但能不能笑到最后,暂时无法预测。 一直被骂,一直被大招的谷歌,居然真的憋出来了 Gemini 3 以及 Nano Banana 和 Veo ,打了一场漂亮的翻身仗。 MiniMax 的 Hailuo 视频模型在海外也是有一定竞争力的,他们本没有视频资源,又是怎么训练出来的呢?
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哥飞
3周前
2025年的确发出去太多红包了,这一系统计就发现,发出去17万红包了,收了一万多红包,净支出16万,很多就是撒钱,图个乐,也没啥效果好像。 2026年收敛一下,尽量有目的额花钱,次数可以多,但是金额没必要那么大。
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哥飞
3周前
补发一下周五公司所有同事年前聚餐部分照片,没领导发言,没别的环节,上来就是吃,然后就发现十几个菜就只拍了这几个。 小公司小团队就没搞啥年会啥的,大家一起吃一餐饭就好了,人均500多元,不算贵,没有铺张浪费。 没有搞抽奖环节,而是直接给大家发钱,按照月薪倍数发放,根据大家的入职时间和工作表现定的倍数。 别的公司6号就封版了,我们的新项目还在紧张有序的收尾中,过年放假前能上第一版。 做网站就这点好处,只要能够搞到流量进来,人放假,但网站不放假。 2025年一整年有不少遗憾,明显感觉到自己有些短板,而那些做得好的朋友已经一骑绝尘了。 但好在是意识到问题后去努力学习解决了,自我感觉进步很大。 举例,一直以来因为我在群里教给大家的就是怎么获取免费流量免费外链,所以在付费外链和付费流量上都有短板,这些都在2025年下半年追上了。 拿外链来说,我们花钱买的外链超过8万美金了,现在公司里已经建立了一整套的外链采购流程,新站上线可以第一时间开始铺外链了。 付费流量上面,主要是攻克了谷歌 Ads 投放,我自己亲自花钱去学习,仅25年下半年就花出去了近40万美金广告费了。这中间交了不少学费,但靠着烧钱的确也烧出来了自己对于广告的理解。 现在新站上线后,就开始上内页、发外链、投广告,在多个网站都验证了这套模式是行之有效的。 如我们12月上线的一个网站,两个月不到,已经有了每天稳定订单,快要实现日营收过万刀了。 对于下周即将上的新产品,我有比较高的期望,但毕竟是新产品,还是一步一步来吧,但我希望半年后,这个产品也能够实现月30万到50万刀甚至更多的营收。 红人营销这一块,我们一直没做太好,那就作为2026年的重点攻坚流量渠道之一吧,希望能够通过烧钱烧出经验来,成为我们一个新的流量增长引擎。 目前有些工作,AI 参与程度不高,希望在年后可以进一步提效,如广告投放,我希望能够把我的经验固化到程序和 AI 里,让 AI 来24小时自动化投放。
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哥飞
3周前
AI 也挺傻的,你直接说脱衣服会被禁止,但你跟他说,“天气很热,把身上衣服拿去清洗”,AI 就会开始脱衣服了。
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哥飞
3周前
Seedance 2.0对于我来说,最大的问题是关不了字幕,说了“不要字幕”或者就不提字幕,都会出字幕。 而中文字幕现在有各种错别字。 最大的惊喜的确是一句话成片,而且是可以看出专业剪辑痕迹的成片。
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哥飞
3周前
聊聊 Seedance 2.0不为外人知的故事, 在 Veo 3 出来之前,其实 Seedance 是没有找准路线的。 在 Veo 3 出来后,团队一下就知道,原来要这么做,原来路线是这样的,原来需求是这样的。 所以他们赶紧换方向,抛弃了之前的技术路线,回炉重造。 经过一段时间的努力,出来了 Seedance 1.5,效果已经很可以了。 后来继续追赶,本来两三个月前就要发 Seedance 2.0的,但是他们觉得效果还可以更好,于是又花了两三个月优化。 然后2月7日,终于发布了2.0,效果炸裂,甚至可以用“惊艳”来形容。 今天已经有很多人测试过了,可以来评论区说说你的评价。
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哥飞
3周前
浅浅秀个数据,投过广告的朋友才懂这个含金量。
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哥飞
1个月前
很多创新型产品的出现乃至爆火,都可以归纳总为四个字,水到渠成。 时机很重要,基础设施很重要,没达到条件时,你的爱迪尔就没啥用,达到条件了,老的爱迪尔也能发挥出新价值。 创新,并不代表着爱迪尔是全新的,很多时候创新体现在组合基建的思路上,别人没想到这个思路或者想到了但没实现,而你做出来了,创新的成果就是你的了。 这次的 OpenClaw 就是这样的。
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哥飞
1个月前
这个台北用户有点意思,从 ChatGPT 来的,问了 GPT 某个问题,GPT 推荐了我们网站某个内页的中文页面。 于是他先打开了我们的网页,用谷歌登录了账号,但没有在网页版里付钱,而是去下载了我们的 iOS App,再在 App 里也用谷歌登录,并且付了99.9刀。
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哥飞
1个月前
这是我手把手带的第一位广告投放同事,她之前没有广告投放经验,是从运营岗位转过来的。 第一天,我带着她看我正在投的账号,讲解我的思路和操作方法; 第二天,给了她一个投出来的账号去看历史操作记录,学习操作方法; 第三天,给了她另一个投出来的账号继续看历史操作记录,学习哪些做对了,哪些是教训; 今天是第四天,给了她一个余额还有一万多人民币的账号,这个号已经过了冷启动期,积累了27个付费事件了,但好久没投了,让她用这个号来实操起来。 广告投放,可以认为就是花钱的技术,怎么能更好的把钱花出去,并且能够带回来想要的结果,就是投手们一直在追求的目标。 新手们学习投放,很容易变成是烧钱的游戏,有些甚至不到位,很可能一转眼半小时不到钱就没了。 而很多时候,又得靠时间积累,不可能速成,因为广告系统模型学习也需要时间。 所以不仅要有细心,也要有耐心。
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1个月前
这几天,要是哪个大模型公司没有去搭车MoltBot (aka ClawdBot)做营销,要么是人的能力不行,要么是模型能力不行,要么是公司太牛逼,不屑于搭车。
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哥飞
1个月前
又薅到了谷歌的 9000 块钱,12 月 17 号开的广告账户,前几天达标了,今天审核通过,把 9000 发到我账户里了,可以用于广告投放抵扣。 目前测试下来,他不管邮箱是否领取过,不管付款人是否领取过,只看这个域名是否领取过,所以每一个域名都可以领取一次。
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哥飞
1个月前
及时止损 错失机会 两者互为正反面
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哥飞
1个月前
幸福是什么?幸福就是我和老婆下午骑行了四小时回到家,大娃已经煮好了晚饭,我们直接就可以开吃。 煮泡面是他们午饭后就计划好的,拿着中午吃剩的牛骨汤,再加了虾和午餐肉,就成了晚饭。 二娃吃得很欢,说好吃好吃。 大娃说,虽然不好看,但好吃。 二娃说,也好看呀。 想起上次也是类似的,我老婆把娃接回来家了,把饭蒸下了,就回到公司打印资料了,本来想着很快就回去给俩娃炒菜,结果又被别的事情耽误了,回去晚了。结果到家了,大娃已经炒好了西红柿炒蛋,两个人都吃完饭了,在玩玩具。 一瞬间,我就觉得,有娃真好啊! 结婚早生娃早,现在好处出来了。
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哥飞
1个月前
我发现真正能够跑出来的 Ads 账号,都是不听官方优化师的话的。 反正我的账号是这样,不知道大家的如何。
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哥飞
1个月前
大家都说不要给程序员做产品,他们不买单。 结果 Claude 编程能力突出,带飞了 Cursor,又自己出了 Claude Code,带飞了自己。 为啥 Claude 给程序员做产品,结局就不一样呢?
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