#资源诅咒

1个月前

今天看唐彬森的演讲，深刻地解释了为什么大公司会有「资源诅咒」大公司的核心问题在于决策。大公司高管上班考虑的是什么？领导的KPI、公司战略、怎么要资源。他们解决问题的方式，往往是用钱、用渠道，而不是产品。流量不够？百度申请一笔预算，打一波广告，马上就起来了。谁愿意去做那些苦哈哈的产品优化？他们考虑的都是短线问题，不会考虑长线问题。什么叫短线？向公司要资源、向领导做PPT。什么叫长线？产品。他去了趟以色列，发现这个国家啥也没有，但比周围那些有石油的国家都赚钱。经济学上有个专业术语就叫"资源诅咒"。那些有资源的国家，像俄罗斯、巴西、阿拉伯那些国家，高科技产业反而发展不好。为什么？因为挣钱太容易了。就像大公司高管一样，要完成KPI，最好的办法就是申请预算，打广告，马上见效。但那些做得好的国家，芬兰、日本、以色列，都是没资源的国家。所以他跟团队说："穷人家的孩子早当家。" 人只有在资源极度紧缺的情况下，才会迸发出创造力。资源太多的话，想的都是怎么花钱，怎么向领导申请预算。互联网最牛的公司都不是靠钱做起来的，大公司都是靠钱砸死的，都是靠推广把产品搞死的。雷军做小米的时候跟林斌说："我们小米要做营销，没有预算，零预算。" 这就是创业公司的文化，用零预算的方式把东西做起来，这才是团队的能力，这才是跟大公司竞争的唯一优势。

#唐彬森 #资源诅咒 #大公司病 #创新 #零预算营销

1个月前

创业公司跟大公司竞争的时候，什么才是最重要的事情？我最近看了一篇元气森林创始人唐彬森的演讲记录，标题特别有意思，叫做《赌场、酒店、KTV——三种商业模式》。他提到，他们做杀毒软件的时候，三六零和百度同时杀进了海外市场，用两倍的工资去挖人，还有一百倍的广告预算。那这种仗要怎么打呢？他当时只给了团队十万块钱的预算，但最后他们竟然赢了。这到底是凭什么呢？唐彬森说，大公司有资源诅咒，而小公司有穷人家孩子早当家的优势。他认为，只要“系数”对了，时间就会站在你这边。那么问题来了，为什么资源反而是诅咒？这个“系数”又是什么？我们又该怎么找到这个“系数”呢？接下来，就让我们一起来看看。文字音频完整版：《唐彬森：钱没用，小公司靠这个逆袭大公司》

#创业公司 #唐彬森 #逆袭 #资源诅咒 #小公司优势

9个月前

玩 AI 的一些人是资源诅咒如果没有 AI，早早认清自己不会做内容，学会「用拙」可能学习进度会快很多因为有了 AI，反而不能「用拙」天天去研究提示词，最后一地鸡毛

#AI #资源诅咒 #提示词 #自我认知 #内容创造