今天看唐彬森的演讲，深刻地解释了为什么大公司会有「资源诅咒」 大公司的核心问题在于决策。 大公司高管上班考虑的是什么？领导的KPI、公司战略、怎么要资源。 他们解决问题的方式，往往是用钱、用渠道，而不是产品。 流量不够？百度申请一笔预算，打一波广告，马上就起来了。谁愿意去做那些苦哈哈的产品优化？ 他们考虑的都是短线问题，不会考虑长线问题。 什么叫短线？向公司要资源、向领导做PPT。 什么叫长线？