DinoDeer

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1天前

大多数人认为“运气”是一种发生在你身上的东西。我不这么看。我认为，运气是可以被制造出来的。关键在于，把运气当作一门数学来对待：运气 = 表面积 × 概率如果你的“表面积”很小——你待在自己的舒适圈里，不分享你的工作，不认识新的人——那么你“走运”的概率自然很低。但如果你扩大这个表面积：更多互动、更高可见度的作品、让更多人知道你能做什么，你就等于在成倍放大好事发生的机会。我人生中每一次重大的职业转向，从外人看来都像是随机发生的： •我大学毕业就加入了一家 VC，是因为那里的合伙人读过我做新闻时写的文章。 •我加入一家科技公司，是因为公司里有人看过我在 VC 时和创业公司合作的工作。 •我转向 AI，是因为我早就公开讨论 AI 的影响、亲自试用各种工具，所以当公司内部出现机会时，我已经是“第一时间被想到的人”。这些转变，没有一次是因为我把简历冷冰冰地投进一个黑洞。它们之所以发生，是因为我之前已经把一些东西放进了这个世界，而这些东西在恰当的时间，被恰当的人看见了。很多人选择默默努力，希望经理、同事，或者市场终有一天会注意到自己。有时候会。但更多时候，不会。你可以安静地优秀很多年，却依然对那些能改变你人生轨迹的人来说“不可见”。我学到的一点是：光是能力强还不够，你还必须被看见你很强。那么，如何扩大你的“运气表面积”？以下是对我本人、以及我见过的那些“亲手制造运气”的人，真正有效的方法： 1.公开创作。分享你正在学习、构建或思考的东西。哪怕是很小、尚未成熟的想法，也可能触发一次关键连接。 2.和圈子之外的人交流。我最好的很多介绍，来自“弱关系”——朋友的朋友，或者因为线上分享而重新建立联系的人。 3.对低成本、高表面积的尝试说“是”。参加一个圆桌讨论、发一条推文、帮创业的朋友测试产品。你永远不知道，哪一件会打开一扇门。运气并不公平，但它是可规模化的。我并不是在假装世界的起跑线是一样的。你的起始人脉、地理位置、资源条件都很重要。但在你所处的任何约束之内，你都可以让这道“数学题”对自己更有利。不要只是等运气降临。去设计它、工程化它。知道你擅长什么的人越多，当那个“正确的时刻”出现时，就越可能有人想起你。而当那一刻真的到来时，它不会再像是运气—— 它会让人感觉，一切本就该如此。

2周前

其实在中国赚钱很容易：只要卖真货。

2周前

允许你面向千万人说的话只能是：假大空。

2周前

Meta 是一家在走下坡路的公司，也是一家文化出问题的公司。最重要是扎克伯克是个典型的太监型人格。卖给一个劣迹斑斑的老逼登，注定是一条不归路。

2周前

我猜中了开头，没有猜中结尾。屠龙少年，革命尚未成功，竟被老逼登包养。这是失望的一天的开始。

2周前

加一条定语：不会 vibe coding 的技术团队是负债。

2周前

以 Claude code 发布为节点：之前，技术团队是资产；之后，技术团队是负债。

3周前

百度的代理商都开始转型卖 GEO 了。百度墙角的砖头开始松动了。在中国，GEO=豆包。

3周前

之前有个傻逼说，你不应该吐槽备案制度，你吐槽所以不是合格的创业者。再之前，还有个傻逼说，你不应该在 GitHub 放墙内不欢迎的内容，你这是坑害了中国程序员，从此要翻墙使用 GitHub. 我对这种傻逼只有一个评价：当稳的奴才，真贱。

3周前

vibe coding 这个方向目前还没看到像样的高价值课程，更没有大家达成共识的 kol 我个人认为这是非常大的新机会，这个 Kol 最适合从中推诞生。之前跟几个朋友交流且推荐过，不知道为何没有人去做去试。

3周前

人类最大的 BUG 是公权力必须由人来担任，只要是人，掌握了权力，就很容易滥用权力奴役他人，尤其在没有监管的情况下。最应该被 AI 取代的是公权力，只有 AI 能做到彻底的公平公正，而且成本极为低廉。被浪费掉的人类的行政管理成本重新投入到大众的福利当中。这一举措可以极大推进人类的文明进化。

4周前

从 Manus 开放注册的第一天开始，我就是付费客户，我也一直是中国 AI 创业团队的鼓吹手，对AI 创业团队保持宽容和鼓励。过去的一年，中国人在世界大放异彩，DeepSeek 的梁文峰和 Manus 的肖宏，都做出了世界第一的产品，在细分领域做第一个吃螃蟹的中国人。在这个所谓的垃圾历史时间中，在国内垄断巨头不给创业团队活路的情况下，这两家公司趟出来的路，给低潮期的年轻创业者巨大的鼓舞和信心。全球化我们也可以，AI 这可寄托希望的红色药丸，值得服下。

1个月前

Claude 这家公司虽然歧视中国人，但并没有封杀来自中国的 Manus 和 Genspark. 仅凭这一点，就足以让国内的那些心胸狭小的互联网巨头汗颜。国外的 API 叫基础设施，国内的 API 叫定时炸弹。

1个月前

如果 Claude code 完善好 agent sdk，开放生态做起来，第一个遭受威胁的就是 Manus 和 Genspark.

1个月前

当你的产品需要用户填入 API-KEY 的时候，你已经主动放弃了大众市场。

1个月前

Kimi 的 PPT 助手做的真心垃圾，对PPT 的理解基本上没有入门。既没有 wide research 也没有 deep research；做了一堆伪需求（PPT编辑），核心的需求完成度为零。在做 PPT 这个事上，manus 遥遥领先。

#Kimi #PPT助手 #垃圾 #伪需求 #manus遥遥领先

1个月前

有能力做而不做 vs 没能力做装不做。

#有能力不做 #没能力装作

1个月前

随便线下三天两夜的课程随便要两三万，看到你们小报童和微信群的收费，真心觉得低头吃蚂蚁腿的人是无法抬头看大象的。

#上层人无耻言论引发社会愤怒与反思· 294 条信息

#线下课程高价 #知识付费乱象 #小报童低价 #割韭菜 #性价比

2个月前

找到了 vibe marketing 的定义：营销不再是靠经验和人力驱动，而是 AI 智能体间的紧密协作。

AI视频井喷：Midjourney领跑，多模态混战· 337 条信息

#AI营销 #智能营销 #AI智能体 #vibe marketing

2个月前

Manus 月营收 800 多万美金……理解不了 manus 的火，就没办法理解 AI 的应用场景和用户付费的点。

#Manus #AI应用 #用户付费 #高营收 #商业成功

2个月前

Manus 真正的对手是 Claude，而不是 Genspark。

AI编程工具激战：Claude Code、Gemini Cli崛起· 1256 条信息

#Manus #Claude #GenSpark #竞争 #科技

2个月前

我觉得这个社会在大量生产高学历废物。

#高学历就业：学历贬值，求职者陷“地狱难度”· 63 条信息

#高学历 #废物 #社会 #负面 #人才浪费

2个月前

有干爹之前，谈门槛是一个笑话：有规模之前，谈干爹是一个笑话；有团队之前，谈规模是一个笑话；而从零到一，谈团队是一个笑话。

#创业 #发展阶段 #资源 #团队 #个人能力

2个月前

王小波的这一篇关于失败的定义写得极为精彩。

#王小波 #失败的定义 #精彩 #文学评论 #积极

2个月前

如果你大言不惭的说 50% 的代码是 AI 生成的，产品收入并没有增加，技术人员也没有减少，工作时间也没有减半。那请问AI 到底创造了什么价值？哦，情绪价值，跟上时代没有被甩下车的错觉。

OpenAI GPT-5发布引发用户不满，阿尔特曼回应质疑· 158 条信息

#AI价值 #AI生成代码 #产品收入未增加 #技术人员未减少 #情绪价值