#流动性风险

万科评级下调至CCC-:最后的体面,也快撑不住了 标普刚刚将万科的信用评级从CCC下调至CCC-,这意味着什么?在评级体系中,CCC- 已是“极高违约风险”档,距离真正的信用事件,往往只隔一次兑付、一次谈判。 万科,曾是中国房地产行业里最“稳”的一家公司——不盲目高周转、不做激进拿地、不碰财技游戏。可即便如此,今天也难逃被流动性潮水淹没的命运。 标普在报告中直言: 未来6个月,万科面临大量债券到期;经营现金流将转为负值;可用现金储备可能十分有限。 这意味着其“财务承诺的可持续性”已出现问题。 一句话——钱不够了。 💣这不仅是万科的危机 这更像是整个房地产行业“体面崩塌”的缩影。 曾经的“国民房企”走到了危墙边,说明——哪怕管理最稳健、品牌最强的企业,也扛不住这场漫长的去杠杆。 从恒大到碧桂园,再到万科,市场已经清楚:这不是个别企业的问题,而是模式的终结。 🧭接下来要关注什么 1️⃣ 信用风险向上游传导:建筑、供应链、信托、银行都在收缩。 2️⃣ 地方政府托底能力减弱,城投与房企间的“隐形担保”链条正在松动。 3️⃣ 房地产市场的信心坍塌,将持续影响居民消费与金融稳定。 没有人能预测万科会不会倒下,但可以肯定的是——中国房地产的旧时代,真的结束了。 灰犀牛从不突然出现,它只是慢慢逼近,直到所有人都无法再假装没看见。
比特傻
2个月前
《正本清源说Cards》 今天闲来无事,又思考了下 $cards $cards 我目前只有观察仓 $cards 他的收入高 但毛利率低,在币圈30-40%毛利不高 周转速度慢 要进货再卖出 而进货进不来 流水大,营收高,但利润低 类似传统批发企业 而不是币圈的协议层 这样的平台还有库存 这个库存是增值的,还是减值的 也是个风险 正常而言,一个高库存,低毛利的批发型企业 估值应该是非常低的 其实, $cards 是巴菲特眼中典型的差企业 忙一年到头不赚钱,只赚点库存 库存是一种流动性风险,回购也是流动性风险 平台之所以能运转,是因为在低流动性市场,平台承担着流动性风险 折价是平台所得的流动性补偿 因为竞争,最终会导致着补偿无法弥补平台吃下的流动性风险 在股票市场上这东西糟糕 但在币圈大不一样 因为币圈99.9%的项目都是翔 糟糕但短期可行的东西,在币圈足以鹤立鸡群 一个问题,市场多大,人群到底多大 够了,千万级 人数够了 市场规模,一级70亿,算上二级几百亿 目前已经出现很多kol喊单cards 我也是在这个位置拿的底仓 嘿嘿,之前因为出去玩,没及时研究明白这东西 $uni 、 $hype 这样的平台,0库存,流水等于毛利,财务模型和 $cards 有很大不同 币圈的协议毛利都是100%的 币圈协议层,默认是0成本的,最多付点gas,还是用户支付 协议的收入,是没有边际成本的,不需要进货不需要库存 这个毛利是怎么来的,是平台作为最大的流动性对手方,吃流动性风险吃出来的 opensea也好、uni也好,是用户之间相互为流动性对手方,自己吃手续费的。是不以提供流动性和库存为前提条件的 当然,我理解在传统业态,毛利30-40%是偏高的 估值该怎么估值呢 如果按照币圈的ps, 能做到很高 如果按照批发企业的pe去看,则很低 而且这批发企业的上游不稳定,源头厂家只有一家 如果在股市,这样的企业,会被认为糟糕的 放在币圈+rwa的叙事,感觉就不一样了 另外的问题就是没啥壁垒 还有被币安卡脖子的问题。 聪明的你,傻哥问你一个问题: 假设我是 $cards 的竞争对手 我会吃下cards的卡,全抢走,不赎回 你不是折价给我吗?我折价全拿,然后在我自己的平台以市场价慢慢卖 或者我的协议提供稍好的折扣赎回cards的卡,打穿cards的库存 哈哈,如此cards该怎么应对? 小协议学到了吗? 总结下: $cards 是个糟糕但短期可行无法证伪的生意 在币圈蹭上了rwa的叙事,开拓了全新的市场 具备短期破圈千万级人群的破圈价值 价格上,我觉得对于小资金不是好价格了 因为即便到20亿,也不过3倍 对于大资金,看自己的风险偏好了 ps. 傻哥走亲访友期间间断看的,如有谬误,欢迎指出